Распределение доходов при корпоративном

  Главная       Учебники - Сельское хозяйство     Теория и практика управления производственными ресурсами в свеклосахарном подкомплексе АПК

 поиск по сайту           правообладателям

    

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

содержание   ..  50  51  52  53  54  55  56  57  58  59  60  ..

 

 

5.4. Распределение доходов при корпоративном
управлении ресурсами


Двумя основными принципами корпоративного управления ресурсами служат: 1) наличие согласованного между собственниками плана использования ресурсов; 2) справедливое распределение доходов, обеспечивающее взаимную заинтересованность сторон в совместных действиях.

Судить об уровне корпоративных отношений можно, в первую очередь, потому как распределяются доходы между владельцами ресурсов. Анализ 36 договоров, связанных с передачей прав собственности на корнеплоды сахарной свеклы в период с июля 1997 г. по март 2003 г. контрагентами, по которым выступают 8 сахарных заводов и 26 сельскохозяйственных товаропроизводителей (прил. 4-6), позволил установить следующее:

1. Отрезок времени между моментом заключения договоров и моментом начала массовой уборки в большинстве случаев не превышает трех месяцев. В таких условиях план совместных действий сводится лишь к разработке графика поставки корнеплодов на переработку, включающему стандартные требования к качеству продукции.

2. Соотношение числа возможных нарушений обязательств и санкций по ним распределяется между сторонами, передающими и принимающими корнеплоды как 11 : 1.

3. В большинстве договоров вне зависимости от их вида декларируется распределение доходов между производителями корнеплодов и переработчиками в соотношении 65 : 35. Однако предыдущий факт позволяет допустить, что в действительности доходы распределяются в соотношении 50 : 50.

4. В ряде договоров содержится положение, в соответствии с которым окончательное распределение дохода (продукции) между сторонами может быть скорректировано с учетом изменения цен на потребляемые ресурсы переработчиком, но никогда - на ресурсы свеклосеющей организацией.

Поскольку такая практика явно ставит поставщика (производителя) корнеплодов сахарной свеклы в неравноправные условия с переработчиком, а со временем уменьшает интенсивность поставок свеклосырья на сахарные заводы и тем самым лишает всех собственников, осуществляющих предпринимательскую деятельность в свеклосахарном подкомплексе, значительной части доходов, очевидна необходимость выработки механизма справедливого распределения доходов.

 

Эту проблему разрабатывали многие известные экономисты. В частности, под методическим руководством А.М. Югая и В.Н. Новикова были выработаны подходы к распределению доходов между участниками свеклосахарного производства в Каменской финансово-промышленной группе, приведенного в работе [158]. Их суть сводится к следующему.

Пропорции распределения продукции в технологической цепочке: сахарная свекла - сахар - песок - реализация установлены тремя способами: а) по общим затратам; б) по трудовым затратам в человеко-часах; в) по размеру начисленной амортизации основных средств.

В основу расчетов положены следующие данные.

Затраты сельскохозяйственных предприятий Каменского района на возделывании сахарной свеклы составили: всего затрат (без реальной оценки стоимости использованной земли) - 6670,0 млн. руб.; трудозатраты - 759424 чел.-час.; начислено на амортизацию основных средств -1580,8 млн. руб. (заметим, что доля амортизационных отчислений в себестоимости продукции здесь существенно больше обычного).

Затраты сахарного завода АО «Атмиссахар» по переработке сахарной свеклы, поступившей от хозяйств Каменского района (42,9% от общего объема переработки), составили:

-всего затрат без стоимости сырья (7774,6 х 0,429) - 3335,3 млн.

руб.;

-затрачено человеко-часов (995978 х 0,429) - 427274,5 чел.-час.;

-начисления за амортизацию основных средств (2220,1 х 0,429) -952,4 млн. руб.

В соответствии с принятым механизмом взаиморасчетов выращенная свекла сдается на завод, после её переработки часть сахара-песка остается на заводе в качестве оплаты за переработку, а остальная часть поступает в распоряжение свеклосдатчиков.

Далее на основании приведенной выше информации авторы методических положений рассматривают возможные пропорции в распределении сахара с учетом предполагаемых особенностей трех способов.

По общим затратам:

Всего затрат - 10005,3 млн. руб., в т.ч. в сельском хозяйстве -6670,0 млн. руб., в сфере переработки - 3335,3 млн. руб. Удельный вес затрат составит: в сельском хозяйстве 66,7% (6670 : 10005,3 х 100), в сфере переработки 33,3% (100-66,7). Соответственно доля поставщиков свеклы в конечной продукции равна 66,7%, а сахарного завода - 33,3%.

По трудовым затратам в человеко-часах:

Всего отработано чел.-часов - 1186698,5, в том числе: в сельском хозяйстве - 759424,0, в сфере переработки - 427274,5.

Соответственно удельный вес затрат составит: в сельском хозяйстве 64% (759424:1186698,5x100); в сфере переработки 36% (100-64).
 

 

По размеру начислений на амортизацию основных средств:

Всего начислено - 2533,2 млн. руб., в том числе: в сельском хозяйстве - 1580,8 млн. руб., или 62,4% (1580,8 : 2533,2 х 100), в сфере переработки - 982,4 млн. руб., или 37,6% (100 - 62,4).

Далее авторы делают вывод, что пропорции распределения сахара-песка по всем трем вариантам имеют незначительные отклонения, что позволяет предусматривать в заключаемых договорах примерно 65% полученного сахара-песка передавать сельскому хозяйству; заводу оставлять 35% без установления каких-либо ограничений по проценту выхода сахара. С учетом изложенного ими предложен проект договора об экономических взаиморасчетах в совместном свеклосахарном производстве ФПГ [158].

Арифметическое сходство пропорций распределения сахара, полученных по трем рассмотренным способам, может быть легко нарушено в других условиях места и времени. Поэтому нельзя считать эти способы равноценными. Более того, второй и третий способы очень уязвимы в методическом плане.

В частности можно утверждать, что распределение доходов по кооперативному принципу (пропорционально затратам живого труда) между собственниками ресурсов имеет три основных контраргумента.

Во-первых, далеко не все владельцы ресурсов принимают трудовое участие в свеклосахарном производстве. Например, собственниками земли - главного средства производства в сельском хозяйстве выступают многочисленные владельцы земельных долей, значительная часть которых не работает в сельскохозяйственных организациях. Проведенные сотрудниками ВНИИЭСХ обследования, в том числе и в Белгородской области, показали, что в сегодня преобладающее количество земельных долей принадлежат лицам, не работающим в том хозяйстве, где используется эта земля [146].

Во-вторых, даже в производственных кооперативах по трудовому участию распределяют только часть прибыли. Другую часть (в виде дивидендов) - по дополнительным паевым взносам или взносам ассоциированных членов. Это вызвано не отходом от кооперативных принципов, а тем, что при современном уровне развития техники нельзя успешно конкурировать с другими организациями, делая упор на применение живого труда.

В-третьих, распределение сахара между участниками свеклосахарного производства по трудовым затратам, выраженным в человекочасах, не стимулирует внедрение достижений научно-технического прогресса, характерным признаком которых является экономия живого труда. Разумеется, необходимо стимулировать создание новых рабочих мест, но не таким способом.