содержание   ..  30  31  32  33  34  35  36  37  38  39  40  ..

4.2. Методики определения потребности в технике

Сравним уборочные комплексы по величине совокупных затрат на уборку единицы площади. В состав совокупных затрат включим все расходы, связанные с приобретением и эксплуатацией машин. Часть из них не может быть просуммирована в первоначальной форме и должна быть приведена к сопоставимому виду. Применение стандартной схемы дисконтирования в этом случае неудобно тем, что сравниваемые комплексы машин не сопоставимы по продолжительности службы.

Поэтому мы привели величину капитальных затрат к масштабу текущих с помощью коэффициентов, рассчитанных по формуле (4.4). Эта процедура позволяет оценить для каждого вида техники величину годовой ренты по вложенному капиталу, которой жертвует его владелец, покупая технику, и таким образом, не используя этот капитал по другому назначению. Размер ренты зависит от цены техники, срока ее службы и процентной ставки. Окончательную величину приведенных капитальных затрат, относящихся на производство сахарной свеклы, установим в соответствии с долей занятости данного вида техники в свекловодстве по отношению к общей занятости (табл. 4.8).
 

4.8. Приведенные капитальные затраты по видам техники

Приведенные капитальные затраты в расчете на гектар уборочной площади составляют при однофазной уборке 1978,4 руб., двухфазной -

789,2, трехфазной - 828,6 руб. (табл. 4.9). Наименьшие удельные совокупные затраты имеют место при двухфазной уборке. Они более чем в два раза меньше, чем при однофазной, и на 10% меньше, чем при трехфазной. Кроме того, при двухфазной уборке состав механизаторов на 40% меньше, чем при трехфазной уборке.

Следовательно, наиболее эффективный комплекс уборочных машин включает трактор МТЗ-80/82, ботвоуборочную машину БМ-6Б и корнеуборочную машину КС-6Б.
 

Оптимальное количество комплексов можно определить, учитывая ожидаемую урожайность корнеплодов, динамику нарастания массы урожая и содержания сахара, размер уборочной площади, цену на корнеплоды. Динамику урожайности корнеплодов характеризует уравнение (2.16), которое было получено при обработке данных Ивановской опытноселекционной станции [29]. Выход сахара (т/га) характеризует уравнение (2.17), полученное по тем же данным.

Анализ уравнений на экстремум позволяет ожидать наибольшую урожайность при уборке 21 октября, а наибольший выход сахара - 23 октября. Поэтому будем рассматривать 25 октября как крайнюю дату завершения уборки.

При обосновании оптимальной обеспеченности условного хозяйства уборочной техникой будем полагать: 1) при соответствии относительной динамики урожайности тенденции, описываемой уравнением (2.16), абсолютный уровень урожайности равен среднеобластному значению; 2) площадь сахарной свеклы равна 240 га; 3) дневная выработка уборочного комплекса равна 12 га.

Сравним два варианта количества уборочных комплексов. Первый

- один комплекс и продолжительность уборки 20 дней. Второй - два комплекса и продолжительность уборки 10 дней. Оценка выхода продукции по вариантам представлена в табл. 4.10.
 

Второй вариант обеспечивает хозяйству больший объем выручки. В расчете на гектар прирост выручки составляет 102,7 руб. Но это значительно меньше, чем дополнительные затраты, вызвавшие указанный прирост выручки.
 

4.10. Выход продукции по вариантам обеспеченности уборочной техникой

В табл. 4.9 величины удельных затрат по комплексам машин вычислены для продолжительности уборки 20 дней. Следовательно, при втором варианте совокупные затраты по избранному комплексу машин составят на 1277,1 руб./га больше (789,2 + 487,9). Прирост выручки меньше этой суммы.

При обосновании оптимального варианта обеспеченности уборочной техникой и сроков уборки мы исходили из интересов хозяйства. Но если бы все хозяйства приняли подобные решения, это обернулось для сахарных заводов значительными убытками, поскольку доставка всего урожая корнеплодов в течение 20 дней сопряжена с большими потерями сырья в период хранения на кагатном поле. Кроме того, потребовалось бы одновременно задействовать значительное количество транспортных средств при напряженнейшей работе свеклоприемных пунктов. Поэтому сахарные заводы, заключая договора с хозяйствами на поставку корнеплодов, оговаривают ее сроки, доводя до каждого хозяйства индивидуальные графики.

В ряде случаев хозяйства обязуются доставлять корнеплоды только в сентябре. Такой порядок требует разработки дополнительных условий осуществления сделки, поскольку, убирая свеклу в сентябре, хозяйства заведомо уменьшают валовые сборы корнеплодов и снижают сахаристость свеклы по сравнению с более поздней уборкой.