6. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОВЕДЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНЫХ ДИСПЕТЧЕРСКИХ СОВЕЩАНИЙ

  Главная       Учебники - Строительство      ИНСТРУКЦИЯ ПО ОРГАНИЗАЦИИ ОПЕРАТИВНО-ДИСПЕТЧЕРСКОГО УПРАВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНЫМ ПРОИЗВОДСТВОМ СН 370-78

 поиск по сайту

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

содержание   ..  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10    ..

 

 

 

6. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОВЕДЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНЫХ ДИСПЕТЧЕРСКИХ СОВЕЩАНИЙ



6.1. Диспетчерские совещания проводятся в целях выявления и устранения причин сбоев в выполнении плановых заданий и принятия оперативных мер по увязке работ подведомственных и субподрядных подразделений, а также уточнения плановых заданий на текущие и следующие сутки.

6.2. Диспетчерские совещания в строительно-монтажных трестах и приравненных к ним организациях проводятся ежедневно. Время проведения совещаний определяется руководителями соответствующих организаций.

6.3. К участию в диспетчерских совещаниях привлекаются руководители подведомственных и представители субподрядных организаций, диспетчеры, начальники отделов (управлений) и служб.

6.4. При проведении диспетчерских совещаний используется производственная громкоговорящая связь и другие средства диспетчерской связи.

6.5. Материалы к диспетчерским совещаниям готовит диспетчерская служба с участием других служб и отделов строительной организации. Основные показатели по итогам 'работ за прошедшие сутки (неделю) приведены в прилагаемой форме диспетчерского рапорта (форма 10).
 

 

6.6. Диспетчерские совещания проводит руководитель соответствующей организации (или его заместитель по производству), который на основании предварительного изучения данных о ходе строительства определяет порядок проведения совещания.

В начале совещания следует заслушивать главного диспетчера о выполнении недельно-суточных графиков и решений, принятых на предыдущем диспетчерском совещании, начальника УПТК, начальников других отделов и служб, производственных предприятий, затем— руководителей подведомственных строительно-монтажных и субподрядных подразделений.

6.7. Диспетчерское совещание должно быть деловым и кратким. Ход работ, выполненных в сроки, установленные недельно-суточными графиками, как правило, на совещании не рассматривается. На совещании не следует принимать решения по вопросам, которые должны самостоятельно решаться руководителями подразделений строительно-монтажных организаций.

На совещании принимаются решения только по вопросам, связанным с устранением недостатков в выполнении установленных заданий и поручений.

6.8. В ходе диспетчерского совещания ведется протокольная запись докладов и принимаемых решений.

Контроль выполнения принятых на совещании решений осуществляется диспетчерской службой.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

содержание   ..  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10    ..