4. ИНФОРМАЦИЯ В СИСТЕМЕ СТРОИТЕЛЬНОГО
ОПЕРАТИВНО-ДИСПЕТЧЕРСКОГО УПРАВЛЕНИЯ
4.1. Оперативная информация должна отражать ход строительства объектов и
позволять своевременно принимать решения, обеспечивающие ритмичность
выполнения строительно-монтажных работ в установленные графиком сроки.
4.2. Оперативная информация включает плановые задания по строительству,
распоряжения по их корректировке и сведения о ходе выполнения
строительномонтажных работ в течение суток, итоговые данные за сутки и
за неделю.
4.3. Оперативная информация подразделяется на периодическую и текущую.
4.4. Периодическая информация регламентируется по содержанию и срокам ее
представления (сутки, неделя). Показатели периодической информации в
системе оперативно-диспетчерского управления определяются
недельио-суточными графиками производства строительно-монтажных работ и
графиками обеспечения объектов строительства материальными ресурсами,
средствами механизации и автотранспортом, а также распоряжениями
руководства строительной организации. Формы недельно-суточных графиков
даны в прил. 1 (формы 1—8).
4.5. Текущая информация содержит сообщения о неувязках в работе,
возникающих в течение суток (смены), и решения по регулированию работ с
целью полного выполнения недельно-суточных графиков.
4.6. Текущую информацию, поступающую с объектов строительства в
диспетчерские пункты в течение суток
(смены), должны составлять данные о нарушениях
установленного ритма производства работ по различным причинам:
неподготовленность фронта работ, нарушение сроков доставки на объекты
строительства раствора, бетона, изделий, оборудования и других
материально-технических ресурсов; некомплектность поставляемых
конструкций, изделий, оборудования; отсутствие, недостаточность или
неисправность строительных машин, механизмов и автотранспорта,
необеспеченность рабочими; стихийные бедствия, аварийные и другие
происшествия.
4.7. Текущую информацию, поступающую в. течение суток (смены) от
диспетчеров или руководства вышестоящих организаций, должны составлять
оперативные решения и указания только по тем вопросам, которые не могут
быть приняты самостоятельно диспетчерами или руководством
подведомственных подразделений и исполнителями работ.
4.8. Информация по итогам работы подразделений за сутки (смену) должна
содержать данные:
об итогах выполнения работ подведомственными подразделениями и
субподрядными организациями по показателям недельно-суточных графиков;
о степени готовности объектов к сдаче в эксплуатацию;
об основных недостатках в выполнении недельно-суточных графиков
производства строительно-монтажных работ и материально-технического
обеспечения;
о причинах отклонения сроков и объемов выполненных работ от плановых.
4.9. Информация по итогам работы подразделений за неделю должна
содержать данные об итогах выполнения работ за каждые сутки.
4.10. Сбор, обработка и передача оперативной информации о ходе
строительства осуществляются диспетчерской службой с использованием
средств связи, организационной и вычислительной техники.
4.11. В процессе сбора и передачи информации необходимо
руководствоваться требованиями: диспетчерские пункты каждого уровня
управления должны получать только ту информацию, которая необходима для
четкого управления строительным производством; информация должна быть
достоверной и краткой, но достаточно полной для принятия решений по
устранению выявленных недостатков.