Совершенствование взаимоотношений между участниками свеклосахарного производства

  Главная       Учебники - Сельское хозяйство     Теория и практика управления производственными ресурсами в свеклосахарном подкомплексе АПК

 поиск по сайту           правообладателям

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

содержание   ..  60  61  62  63  64  65  66  67  68  69  70  ..

 

 

6.2. Совершенствование взаимоотношений между участниками свеклосахарного производства

Взаимоотношения между участниками свеклосахарного производства в настоящее время складываются, главным образом, по поводу организации товародвижения и распределения доходов. Состояние взаимоотношений во многом определяется протяженностью отрезка времени, в течение которого стороны стремятся реализовать свои экономические цели. Чем он короче, тем меньше совместных усилий, больше оппортунистических действий и ниже уровень технико-экономической эффективности использования производственных ресурсов. Как уже отмечалось в п. 5.4, большинство договоров на поставку корнеплодов заключаются не более чем за три месяца до начала массовой уборки. В табл. 6.6 представлены более обширные сведения, полученные в результате обследования той же совокупности из 36 договоров (прил. 4).
 

Если рассматривать в качестве точки отсчета 10 сентября как дату начала массовой уборки корнеплодов, то оказывается, что в среднем заключение договора происходит за 2,5 месяца до нее. Среди анализируемых договоров нет таких, которые были бы заключены до начала производственного цикла выращивания сахарной свеклы (август предыдущего года - когда вносятся минеральные удобрения под зяблевую вспашку).
 

Поэтому даже если заключаются договоры о совместной деятельности или инвестирования в производство сахарной свеклы, которые по своей сути должны представлять более высокий уровень партнерства, чем договоры поставки, позднее время оформления отношений не позволяет получить корпоративный эффект.

При этом только около 15% заключенных договоров (о совместной деятельности, инвестирования) предполагают сотрудничество между поставщиком корнеплодов и переработчиком в период выращивания сахарной свеклы (табл. 6.7). Время заключения этих договоров составляет от 4 до 9 месяцев до начала массовой уборки (в среднем 6,1 мес.).

 


6.7. Распределение числа договоров по их видам

Вид договора

Число дого­воров

То же в %

Поставки сахарной свеклы

27

75,0

в том числе - давальческой свеклы

19

52,8

О совместной деятельности

1

2,8

Инвестирования в производство сахарной свеклы

5

13,9

Коммерческого кредита

2

5,6

Мены

1

2,8

Итого

36

100

 

 

 

Судя по данным табл. 6.7, преобладают договоры поставки давальческой сахарной свеклы, на долю которых приходится более 52% от числа обследованных документов. Однако все большее распространение получают договоры купли-продажи сахарной свеклы. Все анализируемые нами договоры заключены в период 1997-2003 гг. Доля договоров купли-продажи в этой совокупности составляет 22%. Если же взять только договоры, заключенные в период 2002-2003 гг., то эта доля составляет уже 40%.

Увеличению числа договоров купли-продажи способствуют: 1) устойчивое финансовое положение сахарных заводов, большинство из которых вошли в состав агропромышленных формирований, созданных с участием крупных инвесторов; 2) стабилизация курса рубля; 3) отсутствие стремления и возможностей у сельскохозяйственных товаропроизводителей заниматься оптовой и розничной продажей большого количества сахара.

Недостаточно протяженный горизонт планирования не только отражается в содержании и датах заключения договоров, но и приводит к недостаточно эффективному использованию ресурсов, причем как в свекловодстве, так и при переработке сахарной свеклы. В п. 3.1. показано, что фактическая средняя урожайность сахарной свеклы, немногим превышающая 200 ц/га, находится вблизи от точки безубыточности, что связано с большим удельным весом в структуре себестоимости постоянных затрат. Это вызвано недофинансированием свекловодства, а значит, может легко преодолено участием сахарных заводов в инвестировании выращивания сахарной свеклы.

 

Сахарные заводы нередко используют довольно радикальный способ обеспечения собственных потребностей в свеклосырье, не прибегая при этом к интеграции собственности, заключая договора аренды земли, на которой выращивается сахарная свекла. В этом случае урожай сахарной свеклы и ее качество зависят от инвестиционной активности владельцев сахарного завода. Однако анализ показывает, что инвестиции необходимы также для совершенствования технологии переработки и переоснащения сахарных заводов.

Вследствие недофинансирования производственной деятельности и технического перевооружения ресурсоемкость отечественного свеклосахарного производства значительно выше, чем в странах Западной Европы, что в полной мере иллюстрируют данные табл. 6.8.
 

6.8. Технико-экономические показатели переработки свеклы [194]

Показатель

Россия

Страны

Европы

Степень извлечения сахара из свеклы, %

73,8

84,7

Удельный расход топлива, % к массе свеклы

7,43

3,29

Удельный расход технологического известняка, % к массе свеклы

8,0

2,6

Трудозатраты на переработку 100 т свеклы, чел.-дн.

9,6

2,0

Расход свеклы на выработку 1 т сахара, т

9,0

6,5


 

 

В п. 5.4 мы отмечали, что за последние десятилетия даже норматив извлечения сахара из свеклы уменьшился с 80% до 75%.