6.2.
Совершенствование взаимоотношений между участниками свеклосахарного
производства
Взаимоотношения между участниками свеклосахарного производства в
настоящее время складываются, главным образом, по поводу организации
товародвижения и распределения доходов. Состояние взаимоотношений во
многом определяется протяженностью отрезка времени, в течение которого
стороны стремятся реализовать свои экономические цели. Чем он короче,
тем меньше совместных усилий, больше оппортунистических действий и ниже
уровень технико-экономической эффективности использования
производственных ресурсов. Как уже отмечалось в п. 5.4, большинство
договоров на поставку корнеплодов заключаются не более чем за три месяца
до начала массовой уборки. В табл. 6.6 представлены более обширные
сведения, полученные в результате обследования той же совокупности из 36
договоров (прил. 4).
Если рассматривать в качестве точки отсчета 10
сентября как дату начала массовой уборки корнеплодов, то оказывается,
что в среднем заключение договора происходит за 2,5 месяца до нее. Среди
анализируемых договоров нет таких, которые были бы заключены до начала
производственного цикла выращивания сахарной свеклы (август предыдущего
года - когда вносятся минеральные удобрения под зяблевую вспашку).
Поэтому даже если заключаются договоры о совместной
деятельности или инвестирования в производство сахарной свеклы, которые
по своей сути должны представлять более высокий уровень партнерства, чем
договоры поставки, позднее время оформления отношений не позволяет
получить корпоративный эффект.
При этом только около 15% заключенных договоров (о совместной
деятельности, инвестирования) предполагают сотрудничество между
поставщиком корнеплодов и переработчиком в период выращивания сахарной
свеклы (табл. 6.7). Время заключения этих договоров составляет от 4 до 9
месяцев до начала массовой уборки (в среднем 6,1 мес.).
6.7. Распределение числа договоров по их видам
Вид договора
Число договоров
То же в %
Поставки сахарной свеклы
27
75,0
в том числе - давальческой свеклы
19
52,8
О совместной деятельности
1
2,8
Инвестирования в производство сахарной свеклы
5
13,9
Коммерческого кредита
2
5,6
Мены
1
2,8
Итого
36
100
Судя по данным табл. 6.7, преобладают договоры
поставки давальческой сахарной свеклы, на долю которых приходится более
52% от числа обследованных документов. Однако все большее
распространение получают договоры купли-продажи сахарной свеклы. Все
анализируемые нами договоры заключены в период 1997-2003 гг. Доля
договоров купли-продажи в этой совокупности составляет 22%. Если же
взять только договоры, заключенные в период 2002-2003 гг., то эта доля
составляет уже 40%.
Увеличению числа договоров купли-продажи способствуют: 1) устойчивое
финансовое положение сахарных заводов, большинство из которых вошли в
состав агропромышленных формирований, созданных с участием крупных
инвесторов; 2) стабилизация курса рубля; 3) отсутствие стремления и
возможностей у сельскохозяйственных товаропроизводителей заниматься
оптовой и розничной продажей большого количества сахара.
Недостаточно протяженный горизонт планирования не только отражается в
содержании и датах заключения договоров, но и приводит к недостаточно
эффективному использованию ресурсов, причем как в свекловодстве, так и
при переработке сахарной свеклы. В п. 3.1. показано, что фактическая
средняя урожайность сахарной свеклы, немногим превышающая 200 ц/га,
находится вблизи от точки безубыточности, что связано с большим удельным
весом в структуре себестоимости постоянных затрат. Это вызвано
недофинансированием свекловодства, а значит, может легко преодолено
участием сахарных заводов в инвестировании выращивания сахарной свеклы.
Сахарные заводы нередко используют довольно
радикальный способ обеспечения собственных потребностей в свеклосырье,
не прибегая при этом к интеграции собственности, заключая договора
аренды земли, на которой выращивается сахарная свекла. В этом случае
урожай сахарной свеклы и ее качество зависят от инвестиционной
активности владельцев сахарного завода. Однако анализ показывает, что
инвестиции необходимы также для совершенствования технологии переработки
и переоснащения сахарных заводов.
Вследствие недофинансирования производственной деятельности и
технического перевооружения ресурсоемкость отечественного
свеклосахарного производства значительно выше, чем в странах Западной
Европы, что в полной мере иллюстрируют данные табл. 6.8.