Планирование и учет труда

  Главная       Учебники - Лесное производство      Столярные работы глава 7-17 (А.О. Гуревич)

 поиск по сайту           правообладателям

    

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

содержание   ..   170  171  172  173  174  175  176  177  178  179  ..

 

 

Планирование и учет труда

 

 Чтобы завершить строительство в установленные сроки и в соответствии со сметной стоимостью, осуществляется оперативное (производственное) планирование строительного производства и строгий учет выполнения работ.

Строительство ведется согласно календарному плану, который определяет общие сроки выполнения строительства в целом и каждого отдельного задания, очередность и сроки всех видов выполняемых работ и взаимную увязку осуществляемых на стройке строительных, монтажных, транспортных и прочих рабочих процессов.

В календарных планах указываются сроки выполнения каждого вида работ, потребность и движение рабочей силы, материалов, механизмов и всего необходимого для ведения строительства.

В соответствии с календарным планом производитель работ получает месячный план работ. План содержит сведения о количестве работ, их стоимости, о потребном количестве рабочей силы, материалов и транспортных средств, о фонде заработной платы и др. К плану прилагается график работ с заданием на каждый день.

На объекте производитель работ распределяет задания между строительными мастерами (десятниками); каждому из них выдается месячный план и суточные графики выполнения поручаемой ему работы.

Так же ведется и планирование столярных работ, и учет выполнения плана. Завод и цех получают годовые и месячные планы с указанием объема производства, номенклатуры изделий со сроками их изготовления и поставки потребителям, фонда зарплаты, количества рабочей силы, себестоимости продукции и потребности в материалах.

На новые изделия предварительно разрабатываются технологические карты. Начальник цеха выдает планы и суточные графики мастерам, которые распределяют работу между бригадами.

Мастера на основании полученных планов составляют планы

работы бригад или звеньев и выдают бригадирам в виде производственных заданий наряды.

Поэтому наряд является не только документом для оплаты за выполняемую работу, но и планом работ на тот период времени, на который он выдан.

Планирование и учет дают возможность определить производительность труда, учесть результаты социалистического соревнования между бригадами, звеньями и отдельными рабочими, выделить и поощрить членов бригады, дающих наиболее высокие показатели, подтянуть отстающих рабочих до уровня передовых.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

содержание   ..   170  171  172  173  174  175  176  177  178  179  ..