ПАО Сбербанк. Годовой отчёт (2020 год) - часть 21

Годовой отчет Сбера за 2020 год

Управление воздействием на окружающую среду и «зеленое» финансирование  

Ответственное обращение с отходами

306

Масса макулатуры, передаваемой на вторичную переработку

2016

2017

2018

2019

2020

Масса макулатуры, 

переданной на вторичную 

переработку, тонн (по Группе) 

2355

3399

2999

5025

1456

Масса макулатуры, 

переданной на вторичную 

переработку, тонн 

(по ПАО СберБанк) 

2339

3376

2375

3698

1162

Доля раздельного сбора отходов

2020

2021

2023 (ПЛАН)

Доля раздельного сбора 

отходов

22%

28%

40%

Объем опасных отходов, образовавшихся и переданных на переработку 

и обезвреживание, по Группе Сбер

2016

2017

2018

2019

2020

Объем образованных опасных 

отходов, всего, тонн

1909

6847

11 889

6432

14 127

Объем опасных отходов, 

переданных на переработку, 

всего, тонн

1533

7074

11 401

6301

14 126

Количество малоопасных и практически неопасных отходов, образовавшихся 

и переданных на размещение, по Группе Сбер

2016

2017

2018

2019

2020

Мусор от офисных и бытовых 

помещений, тонн

54 583

40 360

40 080

35 470

27 595

Прочие малоопасные отходы, 

тонн

12 560

11 869

11 407

10 480

11 262

Всего, тонн

67 143

52 229

51 487

45 950

38 857

Компании Группы Сбер ТОТ и 2ГИС совместно 
с компанией «Большая Тройка» разработали продукт 
«Найти и собрать» для выявления юридических лиц, 
которые не оплачивают вывоз отходов. Продукт 
позволяет решить важную проблему повышения 
собираемости платежей за вывоз отходов 
с юридических лиц. 

Благодаря аналитическим отчетам ТОТ и подробной 
и регулярно обновляемой информации 
об организациях справочника 2ГИС удается 
сформировать список новых адресов, в котором 
содержатся полезные для региональных операторов 
точки. Проект уже реализован в Белгородской 
области, Ставропольском крае и Новосибирской 
области. 

Борьба с изменением

климата

энергоэффективности

 и повышение

Годовой отчет Сбера за 2020 год

Управление воздействием на окружающую среду и «зеленое» финансирование  

Борьба с изменением климата и повышение энергоэффективности

307

В связи с технологической трансформацией Сбера 
повышается актуальность вопросов 
энергоэффективности в центрах обработки данных, 
и Группа отвечает на данный вызов. 

На объектах СберСити (Кутузовский пр-т, 32) будет 
применена «зеленая» сертификация по стандарту 
BREEAM (Building Research Establishment 
Environmental Assessment Method) для реализации 
экологической эффективности зданий. Данный 
стандарт характеризуется комплексным подходом 
к проработке объекта, в то время как при 
сертификации по LEED в центре внимания находится 
энергоэффективность здания.  

В различных ДЗО Группы также реализуются 
мероприятия по повышению энергоэффективности. 
Часть организаций отказалась от использования 
таких источников энергии, как уголь, дрова, бензин, 
и перешла на использование более дешевого 
и экологически чистого источника энергии — 
природного газа. С этой целью проводится 
реконструкция котельных и тепловых пунктов 
по всему портфелю объектов в рамках целевой 
программы до 2022 года, охватывающей 95 
котельных. При строительстве новых сооружений 
также используются передовые технологии, 
обеспечивающие экономию невозобновляемых 
источников энергии при эксплуатации сооружений.

Сбер реализует программу модернизации систем 
освещения, в рамках которой переходит  на 
энергоэффективные светодиодные (LED) 
светильники. За период с 2017 по 2020 год было 
заменено 79,4 тыс. светильников. По итогам 2020 
года 90% светильников являются 
энергосберегающими. Согласно плану, в 2021 году 
будет заменено более 79,8 тыс. светильников (это 
7%). Дополнительно выявленная потребность в 
замене 39,2 тыс. светильников станет следующим 
горизонтом работы.

Сегодня большинство объектов Сбера, в первую 
очередь крупных, оснащено приборным учетом 
топливно-энергетических ресурсов (ТЭР), 
а в ближайшие 2–3 года Сбер планирует 
интегрировать их в единую автоматизированную 
систему, которая может анализировать 
эффективность потребления ТЭР с использованием 
технологий искусственного интеллекта. Среднее 
значение общепринятого целевого показателя 
энергоэффективности (удельного потребления 
электроэнергии на м  портфеля недвижимости) 
в Сбере сейчас составляет 150–155 кВт·ч в год — 
это одно из самых низких значений для подобных 
портфелей.

²

Более 3500 объектов Сбера были оснащены 
автоматизированными системами управления 
инженерными системами, прежде всего системами 
телеметрии и дистанционного управления (СТДУ). Это 
позволило снизить энергопотребление на 28–30 млн 
кВт·ч, что эквивалентно 145 млн рублей в год. 

При проектировании, строительстве и реконструкции 
объектов банка применяются стандарты «зеленого» 
строительства.  

В частности, на объектах банка в инновационном 
центре Сколково (МегаЦОД-2, Технопарк, жилой 
комплекс) используется добровольная система 
сертификации зданий LEED (Leadership in Energy 
and Environmental Design) уровня Silver, 
направленная на обеспечение энергоэффективности 
и экологичности.

Инновационная система прямого охлаждения 
компьютерного оборудования предварительно 
подготовленным уличным воздухом снижает 
среднегодовой коэффициент энергоэффективности 
(PUE) до 1,19, что значительно лучше 
среднестатистических показателей. 

Высоковольтные системы энергоснабжения 
работают на напряжении 20 киловольт, 
что позволяет до 20% уменьшить потери 
в процессах передачи, коммутации 
и трансформации электроэнергии. 

Умное управление воздушными потоками 
в машинных залах: холодный воздух подается 
в нужное место и в нужном количестве. Фальшпол 
высотой два метра снижает потери 
от турбулентности и смешения теплых и холодных 
потоков воздуха. 

Вместо аккумуляторных батарей банк старается 
использовать системы бесперебойного 
энергоснабжения с механическими накопителями 
энергии. 

Применяя интеллектуальную систему управления 
батареями BMS, способную прогнозировать 
изменение температуры и влажности воздуха, банк 
получает возможность заранее подготовиться 
к энергоемким переходным процессам.

При реконструкции и модернизации оборудования 
и объектов Сбер применяет оборудование класса 
энергоэффективности не ниже уровня «А» 
и предъявляет следующие требования 
по энергетической эффективности:

для зданий/сооружений — показатели, 
характеризующие удельную величину расхода 
энергетических ресурсов в здании, строении, 
сооружении;

для оборудования — требования к классу 
энергоэффективности не ниже «А», позволяющие 
исключить нерациональный расход энергетических 
ресурсов в процессе строительства, реконструкции, 
капитального ремонта, эксплуатации. 

Мы работаем над энергоэффективностью 
наших основных объектов — офисов, 
серверов и точек обслуживания — 
и стремимся снижать количество 
потребляемой энергии. 

В последние годы неуклонное снижение потребления 
отмечается почти по всем видам топливно-
энергетических ресурсов как в ПАО СберБанк, 
так и в целом по Группе. За пять лет общее 
энергопотребление Группы сократилось на 20%. 

ПОВЫШЕНИЕ ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТИ

В целях повышения энергоэффективности объектов 
Сбера реализуются следующие мероприятия:

внедряются системы телеметрии и дистанционного 
управления инженерными системами 
жизнеобеспечения на действующих объектах;

используется оборудование с высоким классом 
энергоэффективности, а в офисах — 
энергосберегающее светодиодное оборудование;

на выходные и праздничные дни выключаются 
все персональные компьютеры; 

на кухнях установлены датчики движения, 
управляющие включением света.

Количество оснащенных СТДУ объектов 

4000

3500

3000

2500

2000

1500

1000

500

2018

2019

2020

1743

2611

3400

Объемы потребления топливно-энергетических ресурсов по ПАО СберБанк, в натуральном 

и денежном выражении на недвижимых объектах

Расчет общего потребления энергии, Группа Сбер

Потребление топлива на собственный автотранспорт, ПАО СберБанк

Потребление питьевой воды в натуральном и денежном выражении, Группа Сбер

2018

2019

2020

Потребленная 

энергия/топливо

Количество

Стоимость, 

тыс. руб.

Количество

Стоимость, 

тыс. руб.

Количество

Стоимость, 

тыс. руб.

Электрическая энергия, кВт·ч

898 083 540

5 067 851

930 094 470

5 435 634

900 754 042

5 288 982

Тепловая энергия, Гкал

871 935

1 554 289

618 970

1 266 781

543 224

1 162 121

Дизельное топливо, л

13 473 618

555 021 

14 026 013

637 154

13 346 483

640 474

Бензин, л

3 647 339

149 895

3 305 424

146 609

1 713 859

78 350

Газ, м³

19 845 160

125 027

14 702 890

112 071

12 755 637

89 062

Уголь, т

1335

5737

626

3268

365

2097

Дрова, м³

1500

2053

1228

2194

1379

2303

Керосин, л

45 200

3500

44 300

3263

54 475

2963

2016

2017

2018

2019

2020

РЕСУРС

Потребленная электроэнергия, ГДж

3 524 155

3 623 038

3 596 782

3 471 701

3 335 603

Потребленная тепловая энергия, ГДж

239 334

219 568

209 286

156 948

936 037

РЕСУРС

Топливо дизельное, ГДж

1 615 626

1 257 504

1 269 815

1 230 148

678 662

Бензин, ГДж

1 058 170

297 882

267 942

220 058

131 520

Газ, ГДж

658 681

820 970

804 442

513 359

436 836

Уголь, ГДж

24 986

33 384

34 700

16 276

9490

Дрова, ГДж

24 102

20 779

23 400

19 156

21 512

Керосин, ГДж

2071

2328

1966

1927

128

Общее потребление энергии, ГДж

7 147 124

6 273 125

6 350 721

5 630 405

5 549 791

в т. ч. общее потребление энергии 

в ПАО СберБанк, ГДж

6 904 823

6 005 553

5 685 352

5 466 796

5 097 659

2016

2017

2018

2019

2020

Количество Стоимость, 

тыс. руб.

Количество Стоимость, 

тыс. руб.

Количество Стоимость, 

тыс. руб.

Количество Стоимость, 

тыс. руб.

Количество Стоимость, 

тыс. руб.

Питьевая 

вода, м³

3 437 318

116 037

3 222 335

108 595

3 025 792

112 004

2 767 331

103 904

 2 205 053 

 83 979

Годовой отчет Сбера за 2020 год

Управление воздействием на окружающую среду и «зеленое» финансирование  

Борьба с изменением климата и повышение энергоэффективности

308

2018

2019

2020

РЕСУРС

Количество

Стоимость, тыс. 

руб.

Количество

Стоимость, тыс. 

руб.

Количество

Стоимость, тыс. 

руб.

Топливо 

дизельное, л

21 178 433

867 624

19 575 874

747 426

18 653 261

752 867

Бензин, л

4 192 331

172 166

3 107 491

117 873

2 116 079

85 692

Годовой отчет Сбера за 2020 год

Управление воздействием на окружающую среду и «зеленое» финансирование  

Борьба с изменением климата и повышение энергоэффективности

309

БОРЬБА С ИЗМЕНЕНИЕМ КЛИМАТА

В планах Сбера на 2021 год — начать расчет 
углеродного следа, чтобы затем сформировать 
и исполнять план по его сокращению. В 2020 году 
подготовлена методология такого расчета. 

Борьба с изменением климата является 
важной существенной темой для Сбера. 
Мы ведем работу не только в направлении 
снижения собственного углеродного следа, 
но также занимаем активную позицию в этом 
вопросе по отношению к своим партнерам 
и клиентам и формируем повестку 
на национальном уровне. 

Сбер участвует в межведомственной рабочей группе 
по вопросам, связанным с изменением климата 
и обеспечением устойчивого развития 
при Администрации Президента РФ. В рамках 
работы данной группы Сбер принимает участие 
в разработке государственной политики в области 
устойчивого развития и изменения климата.

Сбер стремится создать эффективную систему 
управления климатическими вопросами 
и ориентируется на лучшие практики, 
международные стандарты и принципы. В 2020 году 
продолжилась работа по следующим направлениям:

уменьшение углеродного следа — сокращение 
выбросов парниковых газов и их компенсация

определение и оценка климатических рисков 
для компании и активов кредитного портфеля

разработка Климатической стратегии, 
закрепляющей системный подход Сбера к вопросам 
управления рисками, связанными с изменением 
климата; Стратегия будет утверждена в 2021 году

финансирование «зеленых» проектов для развития 
возобновляемых источников энергии в Сбере 
и в России

участие в международных и российских 
климатических инициативах и мероприятиях

При разработке и реализации целевых программ 
в области повышения энергоэффективности 
(см. разделы «Повышение энергоэффективности» 
и «Зеленая» энергия») Сбер производит расчеты 
сокращения выбросов парниковых газов, которое 
будет обеспечено планируемыми мероприятиями.  

ПРОГРАММА

СНИЖЕНИЕ ЭМИССИИ CO2

Реконструкция котельных и тепловых пунктов

на 1,19 тонн/год

Модернизация систем освещения (замена светильников 

на энергоэффективные светодиодные)

на 3516 тонн/год

Поставка «зеленой» энергии

на 142 тыс. тонн/год

Сбер регулярно оценивает эмиссию CO
от эксплуатации служебного транспорта и стремится 
снижать ее. Часть поездок была передана в такси, 
компания постепенно переходит к использованию 
в качестве служебного транспорта автомобилей 
с гибридными и электрическими двигателями. Целью 
к 2024 году является замена 100% персонального 
служебного транспорта на автомобили с гибридными 
и электрическими двигателями. Принимаемые меры 
позволят сократить выбросы CO  с 38 513 тонн 
в 2016 году до 2169 тонн к 2024 году. При реализации 
проекта Сбер учитывает существующие ограничения, 
например, отсутствие инфраструктуры для зарядки 
аккумуляторов электромобилей. Данная проблема 
решается с помощью установки точек зарядки рядом 
со зданиями Сбера.  

Своевременное проведение технического 
обслуживания и планово-предупредительного 
ремонта автомобильного транспорта также 
помогает добиться снижения выбросов загрязняющих 
веществ.  

2

2

Реализация климатической повестки Сбера 
в финансовой деятельности производится через 
развитие финансовых продуктов, учитывающих 
климатические факторы, и учета климатических 
рисков в рамках управления ESG-рисками. 
Например, при кредитовании заемщиков Сбер 
осуществляет контроль за возникновением 
экологических и климатических рисков 
и интегрирует в свою деятельность практики 
дифференциации отношений с клиентами . 

¹

Кроме того, мы разрабатываем удобные индексы, 
которые помогают частным инвесторам 
реализовывать стратегии с учетом 
ESG-факторов .

²

1 Более подробно информация о работе Сбера в оценке ESG-рисков 

раскрыта в подразделе «Управление ESG-рисками», 
стр. 

240–242

2 Более подробно информация о таких индексах раскрыта 

в подразделах «Инструменты „зеленого“ инвестирования 
для частных инвесторов», стр. 

 и «Стратегии 

ответственного инвестирования для частных инвесторов»,
стр. 

301,

238

Водозабор по Группе Сбер

Сброс воды по Группе Сбер

Общее водопотребление по Группе Сбер

2018

2019

2020

Объем сточных вод, м³

      3 040 423 

      2 806 465 

      2 320 653 

2018

2019

2020

Объем потребленной воды, м³

    3 016 621 

    2 802 651 

2 333 397 

2018

2019

2020

Объем забранной воды, м³

      3 009 137 

      2 752 369 

2 324 923 

Годовой отчет Сбера за 2020 год

Управление воздействием на окружающую среду и «зеленое» финансирование  

Борьба с изменением климата и повышение энергоэффективности

310

«Зеленая» энергия

Важное направление работы в борьбе с изменением 
климата — перевод энергоснабжения на «зеленую» 
(возобновляемую) энергию. В этой области Сбер ставит 
цель довести долю закупки «зеленой» энергии до 30% 
к 2023 году.  

В Сбере реализуется программа поставки «зеленой» 
энергии, которая включает вывод на оптовый рынок 
электрической энергии и мощности (ОРЭМ), закупку 
электроэнергии, полученной из возобновляемых 
(«зеленых») источников, а также индивидуальные 
решения и поставки с розничного рынка. На ОРЭМ уже 
переведены 27 крупных объектов, представляющих 9% 
в структуре потребления энергопотреблении, и поставка 
«зеленой» энергии будет запущена с 2021 года. Объекты, 
использующие 22% электроэнергии, начнут потреблять 
«зеленую» энергию с 2022 года. Индивидуальные 
решения по поставке «зеленой» энергии с оптового 
или розничного рынка будут организованы к 2022 году 
для объектов, потребляющих 7% электроэнергии. 
Еще 62% электроэнергии потребляется малыми 
объектами, для которых невозможна единая схема 
поставки и необходимы точечные решения в условиях 
законодательных и стоимостных ограничений 
на розничном рынке.   

В октябре 2020 года у Сбера появился первый офис, 
работающий исключительно на «зеленой» энергии, — 
центральное отделение СберБанка в Ульяновске, которое 
ежемесячно потребляет порядка 90 тыс. кВт*ч. Теперь 
вся электрическая энергия, поставляемая на объект, 
производится на ветряных электростанциях.  

В 2020 году Сбер подписал договор с международной 
некоммерческой организацией I-REC Standard 
Foundation о присоединении к международному 
стандарту отслеживания происхождения энергии I-REC 
в качестве участника рынка.   

Соглашение позволит Сберу оказать поддержку и создать 
в России принципиально новый и инновационный рынок 
сертификатов возобновляемой энергии (Renewable 
Energy Certificates). Организацией, которая выпускает 
сертификаты по стандартам I-REC в России, является 
ассоциация участников рынков энергии «Цель номер 
семь». 

Сертификаты I-REC позволяют генераторам 
электроэнергии за счет возобновляемых источников 
энергии (ВИЭ) продавать «зеленые» атрибуты своей 
электроэнергии вместе с физическими поставками или 
отдельно от них. Каждый сертификат соответствует 
мощности 1 МВт*ч, произведенной за счет 
ВИЭ-электроэнергии. Клиенты Сбера смогут покупать 
и погашать такие сертификаты, чтобы выполнить 
требования ключевых международных стандартов 
устойчивости, таких как GHGP, CDP и RE100. Эти 
инструменты служат для повышения прозрачности 
потребления возобновляемой энергии.  

Сбер совместно с I-REC Standard Foundation разработает 
для торговли в России сертификатами I-REC 
маркетплейс, который будет использовать 
блокчейн-платформу банка для транзакций и обращения 
сертификатов.   

Сбер поддерживает развитие «зеленой» энергетики 
на национальном уровне. Для этого Группа инвестирует 
значительные средства в строительство солнечных 
и ветряных электростанций .  

В декабре 2020 года на облачной блокчейн-платформе 
Сбера для сертификатов возобновляемой энергии 
(Renewable Energy Certificates, REC) реализована первая 
в России сделка в «зеленой» энергетике. Ее участники — 
ключевые партнеры банка ГК «Солар Системс» 
и «КуйбышевАзот». Планируемый объем сделки 
составляет 4998 сертификатов.  

В России начинает развиваться новый рынок «зеленых» 
технологий, и решение, разработанное Лабораторией 
блокчейн Сбера, станет удобной площадкой для всех его 
участников. «Зеленые» сертификаты подтверждают 
происхождение энергии из возобновляемых источников. 
Генерирующие компании смогут продавать такую 
энергию вместе с физическими поставками или отдельно 
от них. Сбытовые компании смогут покупать и погашать 
такие сертификаты, чтобы выполнить требования 
ключевых международных стандартов устойчивости. 
Новый инструмент повысит прозрачность потребления 
возобновляемой энергии.  

¹

БОРЬБА С ИЗМЕНЕНИЕМ КЛИМАТА

1

 300

 См. подробнее в разделе «„Зеленые“ проекты», стр.

В 2020 году Сбер принял участие в первой 
Российско-европейской конференции по климату, 
посвященной климатической политике и следующим 
шагам по реализации Парижского соглашения в ЕС 
и России. Конференция, организованная 
Представительством Европейского Союза 
в Российской Федерации и Центром энергетики 
Московской школы управления Сколково, прошла 
онлайн и объединила политиков и должностных лиц 
высокого ранга, топ-менеджеров компаний, 
экспертов, представителей ведущих аналитических 
центров, некоммерческих организаций и СМИ 
из России и ЕС.  

Участники обсудили широкий спектр вопросов, 
связанных с климатом: национальные 
и корпоративные климатические стратегии, 
возможности и вызовы декарбонизации внутреннего 
рынка, возобновляемая энергетика, 
финансирование «зеленых» инициатив, пограничное 
углеродное регулирование, роль лесов и стратегии 
адаптации к климатическим изменениям.   

Первый заместитель Председателя Правления 
ПАО СберБанк Александр Ведяхин выступил 
на пленарной сессии «Стратегии борьбы 
с изменением климата и декарбонизации в эпоху 
COVID-19: взгляд из России и ЕС» и рассказал 
об основных направлениях работы Сбера в сфере 
экологии и климата.  

Сбер стремится формировать новый сегмент 
«осознанных» клиентов, повышая 
информированность о ESG-повестке 
и заинтересованность в ней через экосервисы. 
Разработанные нами сервисы, например, помогают 
отслеживать углеродный след в структуре личных 
финансов и предлагают инвестировать в проекты 
для компенсации следа.  

В перспективе мы планируем продолжать 
реализацию в рамках экосистемы финансовых 
и нефинансовых сервисов, ориентированных 
на повышение привлекательности экологических 
проектов для клиентов и поддержку перехода 
к устойчивой экономике для любых предприятий, 
работающих как на внешнем, так и на внутреннем 
рынке.  

312

Участие компаний Группы Сбер в ассоциациях

314

Определение существенных тем

316

Таблица показателей SASB

317

Таблица показателей GRI

320

Глоссарий

Годовой отчет Сбера за 2020 год

311

УЧАСТИЕ КОМПАНИЙ ГРУППЫ СБЕР 

В АССОЦИАЦИЯХ

Компании Группы принимают участие в различных 
ассоциациях, российских и международных инициативах, 
направленных на развитие деловой среды и создание условий 
для диалога между значимыми участниками рынка.

НАЗВАНИЕ 

НАЗВАНИЕ АССОЦИАЦИИ

ПАО Сбербанк

•

Американо-Российский Деловой Совет (U.S.- Russia Business Council, АРДС)

•

Некоммерческая ассоциация юридических лиц «Российско-американский совет делового

сотрудничества» (РАСДС)

•

Ассоциация развития финансовой грамотности (АРФГ)

•

Некоммерческое партнерство «Содружество производителей фирменных торговых марок»

(НП «Русбренд»)

•

АНО «Школа 21»

•

Ассоциация организаторов студенческих олимпиад «Я — профессионал» (Ассоциация

«Я — профессионал»)

•

АНО ДПО «Корпоративный университет Сбербанка»

•

АНО «Сколковский институт науки и технологий» (Сколтех)

•

Международная Ассоциация Рынков Капитала (International Capital Market Association, ICMA)

•

Международная Ассоциация Свопов и Деривативов (ISDA, International Swaps and Derivatives

Association)

•

Национальная ассоциация участников фондового рынка  (НАУФОР)

•

Саморегулируемая организация «Национальная финансовая ассоциация»

•

Ассоциация Развития Финансовых Технологий (Ассоциация ФинТех)

•

Ассоциация эксплуатантов и разработчиков беспилотных авиационных систем «АЭРОНЕТ»

(Ассоциация «АЭРОНЕТ»)

•

Национальная Ассоциация трансфера технологий (НАТТ)

•

Linux Foundation (в т.ч. проект Hyperledger)

•

Некоммерческий альянс Enterprise Ethereum Alliance Inc. (EEA)

•

АНО «Цифровая экономика»

•

Национальная Ассоциация международной информационной безопасности (НАМИБ)

•

Центр кибербезопасности Всемирного экономического форума (С4С)

•

Всемирный экономический форум, ВЭФ (World Economic Forum, WEF)

•

Национальная Ассоциация участников рынка робототехники (НАР)

•

Ассоциация организаций в сфере наличного денежного обращения, инкассации и перевозки

ценностей (Ассоциация «НДО»)

НАЗВАНИЕ 

НАЗВАНИЕ АССОЦИАЦИИ

ПАО Сбербанк 

(продолжение)

•

Ассоциация участников рынка больших данных (Ассоциация больших данных)

•

Ассоциация «Альянс в сфере искусственного интеллекта»

•

АНО «Институт ИИ»

•

Международная Монетарная Конференция, ММК (International Monetary Conference, IMC)

•

Ассоциация участников МастерКард (АУМ) / MasterCard Members Association, MMA

•

Объединение «DER Think Tank»

•

АНО «Центр экспертизы ВТО»

•

Ассоциация банков России (Ассоциация «Россия»)

•

Российская Национальная Ассоциация Членов СВИФТ (РОССВИФТ)

•

Российско-Германская внешнеторговая палата (ВТП)

•

Некоммерческое партнерство «Российско-Китайский Деловой Совет» (НП РКДС)

•

Благотворительный фонд «Вклад в будущее»

ДБ АО «Сбербанк» 

(Республика Казахстан)

•

Совет иностранных инвесторов

•

Astana Finance Days при Международном финансовом центре «Астана»

•

Ассоциация Финансистов Казахстана

ОАО «БПС-Сбербанк» 

(Республика Беларусь)

•

Ассоциация участников рынка ценных бумаг (АУРЦБ)

АО «Сбербанк» (Украина)

•

Национальная ассоциация банков Украины (НАБУ)

•

Украинская межбанковская ассоциация членов платежных систем «ЕМА»

•

Ассоциация «Украинская национальная группа членов и пользователей СВИФТА» (УКРСВИФТ)

ООО «Сетелем Банк»

•

Некоммерческое партнерство «Национальный совет финансового рынка»

Приложения

Годовой отчет Сбера за 2020 год

Участие компаний Группы Сбер в ассоциациях

312

ЧЛЕНСТВО СБЕРА В ОРГАНИЗАЦИЯХ 

И АССОЦИАЦИЯХ

НАЗВАНИЕ 

НАЗВАНИЕ АССОЦИАЦИИ

ООО «АктивБизнесКонсалт»

•

Саморегулируемая организация Национальная ассоциация профессиональных коллекторских

агентств (СРО НАПКА)

•

Совет СРО НАПКА

•

Контрольный комитет СРО НАПКА

•

PR комитет СРО НАПКА

•

Национальная ассоциация контактных центров

•

Экспертная группа по реализации механизма «регуляторной гильотины» в сфере коллекторской

деятельности

•

Ассоциация лабораторий искусственного интеллекта

НПФ

•

СРО НАПФ

АО «Сбербанк Лизинг» 

(СберЛизинг)

•

Объединенная лизинговая ассоциация (ОЛА), Московская торгово-промышленная палата (МТПП)

•

Союз лизинговых компаний «Национальный лизинговый союз» (НЛС),

•

НП «ЛИЗИНГОВЫЙ СОЮЗ»

•

Ассоциация Менеджеров России (АМР)

•

Национальная Газомоторная Ассоциация (НГА) Ассоциация больших данных (АБД)

•

СРО Ассоциация «Промжелдортранс»

ООО «СберФакторинг»

•

Ассоциация факторинговых компаний

•

Ассоциация Factors Chain International

•

Ассоциация больших данных

ЗАО «Сбербанк АСТ» (СберА)

•

Ассоциация «РОСТ»

•

Ассоциация Электронных Торговых Площадок Ассоциация операторов электронных площадок

«Профессионалы электронного рынка»

•

АНО ДПО «Экспертно-методический центр оценки и сертификации квалификаций в финансово-

банковской сфере»

ООО «Сберлогистика»

•

Ассоциация участников рынка больших данных

НАЗВАНИЕ 

НАЗВАНИЕ АССОЦИАЦИИ

АО «Интеркомп» 

(СберРешения)

•

SPIBA (Санкт-Петербургская Международная Бизнес-Ассоциация)

•

Клуб ОЦО

•

DT-Consulting Group (Association (Sponsorship) and membership with the Russia/CIS Business Group)

•

Французская Торгово-Промышленная Палата CCI France-Russie

•

ОКЮР

•

HR-клуб «Как делать»

ООО «Центр 

речевых технологий»

•

Национальная Ассоциация Контактных Центров (НАКЦ)

•

Некоммерческое Партнерство РУССОФТ

•

АНО «Нейронет»

•

АРПП «Отечественный софт»

•

АО Российский экспортный центр

•

Ассоциация «ОСМ»

•

АС кадастровых инженеров «СТРОЙПАРТНЕР»

ООО «Эвотор»

•

Ассоциация разработчиков и производителей электроники (АРПЭ)

•

Российская ассоциация производителей кассовой техники (РАПКаТ)

•

Генеральный директор Эвотора Андрей Романенко возглавляет рабочую группу по реализации

механизма «регуляторной гильотины» в сфере «Контрольно-кассовой техники» при Правительстве

Российской Федерации

•

Генеральный директор Эвотора Андрей Романенко входит в генеральный совет общественной

организации «Деловая Россия» и возглавляет комитет по автоматизации решений для

прослеживаемости движения товаров и денежных средств

Юmoney

•

Ассоциация электронных денег

Приложения

Годовой отчет Сбера за 2020 год

Участие компаний Группы Сбер в ассоциациях

313

ОПРЕДЕЛЕНИЕ 

СУЩЕСТВЕННЫХ ТЕМ

ОПРЕДЕЛЕНИЕ 

СУЩЕСТВЕННЫХ ТЕМ

Для определения содержания 

и ключевых аспектов для раскрытия 

в Отчете об устойчивом развитии 

Сбер ежегодно проводит процедуру 

формулирования и приоритизации 

существенных тем. 

В рамках подготовки Отчета за 2020 год Сбер
проанализировал основные собственные направления 
устойчивого развития и ESG-деятельности, подходы других 
компаний отрасли, международные стандарты и свои 
обязательства перед заинтересованными сторонами. Затем 
выявленные темы обсуждались с заинтересованными 
сторонами, корректировались, их приоритетность 
обновлялось. В заключение они были сгруппированы в две 
категории: существенные (material) и значимые (significant).

Существенные темы отражают ключевые виды воздействия 
компании на экономику, окружающую среду и общество, 
а также имеют значение для заинтересованных сторон, влияя 
на их оценки и решения. Это приоритетные направления 
деятельности Сбера в области устойчивого развития и ESG.

Значимые темы детализируют существенные темы 
и позволяют раскрыть их ключевые аспекты. 

Подход к определению существенных тем настоящего Отчета

Приложения

Годовой отчет Сбера за 2020 год

Определение существенных тем

314

Перечень существенных тем Отчета, обязательных к раскрытию

Приложения

Годовой отчет Сбера за 2020 год

Определение существенных тем

315

ТАБЛИЦА ПОКАЗАТЕЛЕЙ SASB

ПОКАЗАТЕЛЬ

ССЫЛКА / КОММЕНТАРИЙ

СТР.

БЕЗОПАСНОСТЬ ДАННЫХ

FN-CB-

230a.1.

Количество утечек данных, количество идентифицированных 

данных среди утечек, количество затронутых клиентов

Кибербезопасность, защита данных и 

предотвращение мошенничества

223

FN-CB-

230a.2.

Описание подхода к идентификации и решению проблемы 

безопасности данных

Кибербезопасность, защита данных и 

предотвращение мошенничества

257-259

ФИНАНСОВАЯ ДОСТУПНОСТЬ & НАРАЩИВАНИЕ ПОТЕНЦИАЛА

FN-CB-

240a.1.

Число и объем кредитов, связанных с программами 

поддержки малого бизнеса и местных сообществ

Развитие регионов присутствия и поддержка 

местных сообществ

57-58

ВКЛЮЧЕНИЕ ЭКОЛОГИЧЕСКИХ, СОЦИАЛЬНЫХ И УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ФАКТОРОВ В КРЕДИТНЫЙ АНАЛИЗ

FN-CB-

410a.2.

Описание подхода к внедрению экологических, социальных, 

и факторов корпоративного управления (ESG) в кредитном 

анализе

Корпоративное управление

302

ВКЛЮЧЕНИЕ ЭКОЛОГИЧЕСКИХ, СОЦИАЛЬНЫХ И УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ФАКТОРОВ В КРЕДИТНЫЙ АНАЛИЗ

FN-CB-

510a.2.

Описание политик и процедур работы с жалобами

Комплаенс

134

FN-CB-

550a.1.

Рейтинг глобальных системно значимых банков (G-SIB) по 

категориям

Отчет о рисках

152, 

частичное 

раскрытие

Приложения

Годовой отчет Сбера за 2020 год

Таблица показателей SASB

316

ТАБЛИЦА ПОКАЗАТЕЛЕЙ GRI

ПОКАЗАТЕЛЬ

ССЫЛКА / КОММЕНТАРИЙ

СТР.

101

ПРИНЦИПЫ

102

ОБЩИЕ ЭЛЕМЕНТЫ ОТЧЕТНОСТИ

ПРОФИЛЬ ОРГАНИЗАЦИИ

102-1

Название организации

Об Отчете

1

102-2

Деятельность, бренды, продукция и услуги организации

•

Сбер – больше, чем банк

•

Ключевые финансовые результаты

•

Управление благосостоянием

•

Корпоративный бизнес

7, 10,  

18, 19

102-3

Местонахождение штаб-квартиры организации

https://www.sberbank.com/ru/news-and-media/

contacts

102-4

Местонахождение осуществления деятельности

Сбер, больше чем банк

7

102-5

Характер собственности и организационно-правовая форма

Об Отчете

1

102-6

Рынки, на которых работает организация

Обзор рынка

29

102-7

Масштаб организации

Структура персонала

264

102-8

Информация о персонале и других работниках

Структура персонала

264

102-9

Цепочка поставок

Интегрированная бизнес-модель B2C2B2G

12

102-10

Существенные изменения в организации или ее цепочке 

поставок

Существенных изменений в организации и ее 

цепочке поставок не было

102-11

Принцип предосторожности

Отчет по рискам

162

102-12

Внешние инициативы

Вклад Сбербанка в достижение целей 

устойчивого развития ООН

232-234,

236

102-13

Членство в ассоциациях

•

Членство во внешних инициативах и участие

в мероприятиях в сфере ESG в 2020 году

•

Членство Сбера в организациях и ассоциациях

236, 

312-313

ПОКАЗАТЕЛЬ

ССЫЛКА / КОММЕНТАРИЙ

СТР.

СТРАТЕГИЯ

102-14

Заявление самого старшего руководителя, 

принимающего решения

•

Обращение Председателя Наблюдательного

совета

•

Обращение Президента, Председателя

Правления

23-25

ЭТИКА И ДОБРОСОВЕСТНОСТЬ

102-16

Ценности, принципы, стандарты и нормы поведения

Комплаенс

31

УПРАВЛЕНИЕ

102-18

Структура управления

Система корпоративного управления

96

102-22

Состав высших органов управления и их комитетов

Комитеты Наблюдательного совета

102

102-23

Председатель высшего органа управления

Система контроля и аудита

103

102-24

Выдвижение и выбор членов высшего руководящего органа

Система корпоративного управления

112

102-25

Конфликт интересов

Система контроля и аудита

107

102-27

Коллективное знание высшего органа управления

Система корпоративного управления

105

102-28

Оценка деятельности высшего органа управления

Система корпоративного управления

106

ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ СО СТЕЙКХОЛДЕРАМИ

102-40

Список групп заинтересованных сторон

Взаимодействие со стейкхолдерами

235

102-41

Коллективный договор

Структура персонала

264

102-42

Выявление и отбор заинтересованных сторон

Взаимодействие со стейкхолдерами

235

102-43

Подход к взаимодействию с заинтересованными сторонами

Взаимодействие со стейкхолдерами

235

102-44

Затронутые ключевые темы и опасения

•

Взаимодействие со стейкхолдерами

•

Процесс определения существенности

235

Приложения

Годовой отчет Сбера за 2020 год

Таблица показателей GRI

317

ТАБЛИЦА ПОКАЗАТЕЛЕЙ GRI

ПОКАЗАТЕЛЬ

ССЫЛКА / КОММЕНТАРИЙ

СТР.

102-45

Юридические лица, отчетность которых была включена 

в консолидированную финансовую отчетность

Об Отчете

1

102-46

Определение содержания Отчета и Границ тем

Процесс определения существенности

314

102-47

Перечень существенных тем

Процесс определения существенности

315

102-48

Переформулировка показателей

Об отчете 

1

102-49

Изменения в отчетности в области устойчивого развития

Об отчете 

1

102-50

Отчетный период 

Об отчете 

1

102-51

Дата публикации предыдущего отчета в области 

устойчивого развития

24.04.2020

102-52

Цикл отчетности

Об Отчете

1

102-53

Контактное лицо, к которому можно обратиться с вопросами 

относительно данного отчета

http://www.sberbank.com/ru/investor-relations/

contactsforinvestors

102-54

Заявление о варианте подготовки отчетности в соответствии 

со Стандартами GRI 

Об Отчете

1

102-55

Таблица показателей GRI

Таблица показателей GRI

317-319

102-56

Внешнее заверение

Внешнее заверение нефинансовой информации 

не осуществляется

СУЩЕСТВЕННЫЕ ТЕМЫ

GRI-203

НЕПРЯМОЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ВОЗДЕЙСТВИЕ

103-1

Объяснение существенности аспекта и его границ

Развитие регионов присутствия, 

Благотворительные и спонсорские проекты

289

203-1

Поддержка и инвестиции в инфраструктуру и услуги

Развитие регионов присутствия, 

Благотворительные и спонсорские проекты

289

GRI-204

ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ В ОБЛАСТИ ЗАКУПОК

ПОКАЗАТЕЛЬ

ССЫЛКА / КОММЕНТАРИЙ

СТР.

103-1

Объяснение существенности аспекта и его границ

Закупки и взаимодействие с поставщиками

290

204-1

Процент закупок у местных поставщиков

Закупки и взаимодействие с поставщиками

290

GRI-205

ПРОТИВОДЕЙСТВИЕ КОРРУПЦИИ

103-1

Объяснение существенности аспекта и его границ

Комплаенс

132, 134

205-3

Подтвержденные случаи коррупции и предпринятые действия

Комплаенс

134

GRI-301

МАТЕРИАЛЫ

103-1

Объяснение существенности аспекта и его границ

Эффективное использование материалов

304

301-1

Вес или объем используемых материалов

Эффективное использование материалов

304

GRI-302

ЭНЕРГИЯ

103-1

Объяснение существенности аспекта и его границ

Повышение энергоэффективности

307

302-1

Потребление энергии внутри организации

Повышение энергоэффективности

308

GRI-303

ВОДА (2018)

103-1

Объяснение существенности аспекта и его границ

Повышение энергоэффективности

307

303-2

Управление воздействием, связанным со сбросом воды

В ПАО Сбербанк сброс сточных вод 

осуществляется в соответствии с требованиями 

ПП РФ от 22 мая 2020 №728 «Об утверждении 

правил осуществления контроля состава 

и свойств сточных вод и о внесении изменеий 

и признании утратившим силу некоторых актов 

Правительства РФ».

303-3

Водозабор

309

303-4

Сброс сточных вод

309

303-5

Общее потребление воды

Повышение энергоэффективности

309

Приложения

Годовой отчет Сбера за 2020 год

Таблица показателей GRI

318

ТАБЛИЦА ПОКАЗАТЕЛЕЙ GRI

ПОКАЗАТЕЛЬ

ССЫЛКА / КОММЕНТАРИЙ

СТР.

GRI-306

СБРОСЫ И ОТХОДЫ

103-1

Объяснение существенности аспекта и его границ

Ответственное обращение с отходами

305

306-1

Образование отходов и значительное воздействие, 

связанное с отходами

Ответственное обращение с отходами

305

306-2

Управление значимым воздействием, связанным с отходами

Ответственное обращение с отходами

305-306

306-3

Объем образованных отходов

Ответственное обращение с отходами

305

306-4

Отходы, направленные в захоронения

Ответственное обращение с отходами

306

GRI-307

СООТВЕТСТВИЕ ЭКОЛОГИЧЕСКИМ ТРЕБОВАНИЯМ

103-1

Объяснение существенности аспекта и его границ

Эффективное использование материалов

304

307-1

Несоблюдение экологических требований 

и законодательства

Эффективное использование материалов

304

GRI-401

ЗАНЯТОСТЬ

103-1

Объяснение существенности аспекта и его границ

Структура персонала

264

401-1

Количество новых сотрудников и текучесть персонала

Структура персонала

264

GRI-403

ЗДОРОВЬЕ И БЕЗОПАСНОСТЬ НА РАБОЧЕМ МЕСТЕ (20168)

103-1

Объяснение существенности аспекта и его границ

Охрана труда и промышленная безопасность

283

403-1

Система управления охраной труда

Охрана труда и промышленная безопасность

283

403-3

Службы охраны труда

Охрана труда и промышленная безопасность

283

403-4

Консультации, коммуникации и участие сотрудников 

в вопросах, связанных с охраной труда и промышленной 

безопасностью.

Охрана труда и промышленная безопасность

283

403-7

Предотвращение и смягчение последствий для здоровья 

и безопасности труда, связанное с деловыми отношениями

Охрана труда и промышленная безопасность

283

ПОКАЗАТЕЛЬ

ССЫЛКА / КОММЕНТАРИЙ

СТР.

403-9

Профессиональные травмы

Охрана труда и промышленная безопасность

224, 283

403-10

Профессиональные заболевания

Охрана труда и промышленная безопасность

283

GRI-404 

ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ

103-1

Объяснение существенности аспекта и его границ

Эффективные команды

269

404-1

Среднее количество часов обучения в год на одного работника

Эффективные команды

269-271

GRI-405

ПОДДЕРЖКА РАЗНООБРАЗИЯ И РАВНЫХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ

103-1

Объяснение существенности аспекта и его границ

Структура персонала

100

405-1

Разнообразие в органах управления и среди сотрудников

Структура персонала

100

СУЩЕСТВЕННЫЕ ТЕМЫ, НЕ СООТВЕТСТВУЮЩИЕ СТАНДАРТАМ GRI

ОТВЕТСТВЕННОЕ И ЗЕЛЕНОЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ

103-1

Объяснение существенности аспекта и его границ

Ответственное финансирование

237

ИНФОРМАЦИОННАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ И ЗАЩИТА ДАННЫХ

103-1

Объяснение существенности аспекта и его границ

Кибербезопасность, защита данных 

и предотвращение мошенничества

257-258

ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С КЛИЕНТАМИ И ФИНАНСОВАЯ ИНКЛЮЗИЯ

103-1

Объяснение существенности аспекта и его границ

Повышение финансовой грамотности

243-246

ИННОВАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ

103-1

Объяснение существенности аспекта и его границ

Технологическое лидерство

81-86

Приложения

Годовой отчет Сбера за 2020 год

Таблица показателей GRI

319

Бирюзовые организации

Компании, где управление организовано без применения 
жесткой иерархии и руководителей классического типа: 
сотрудники самостоятельно выстраивают рабочие процессы.

Блокчейн

Распределенная база данных, которая содержит информацию 
обо всех транзакциях, проведенных участниками системы. 
Информация хранится в виде цепочки блоков (англ. 
blockchain).

Вовлеченность сотрудника

Эмоциональное и интеллектуальное состояние сотрудника, 
при котором он стремится к выполнению своей работы 
наилучшим образом и желает внести свой вклад в развитие 
и успех компании.

Глобальный договор ООН

Международная инициатива для бизнеса в сфере 
корпоративной социальной ответственности и устойчивого 
развития. Включение принципов договора в коммерческие 
и деловые стратегии и публичное подтверждение 
приверженности ему служат признанными показателями 
ответственной корпоративной практики и добросовестной 
деловой репутации, а также важными элементами 
долгосрочной устойчивости бизнеса.

Дивиденд

Часть прибыли хозяйствующего субъекта, распределяемая 
между акционерами.

«Зеленые» технологии

Технологии, производственные процессы и цепочки поставок 
которых являются экологически безвредными либо менее 
вредными по сравнению с традиционными способами 
производства.

Комплаенс-контроль

Внутренний контроль за соответствием деятельности 
на финансовых рынках законодательству о финансовых 
рынках в кредитной организации. Является частью системы 
внутреннего контроля кредитной организации (англ. 
compliance control).

Корпоративная социальная ответственность

Совокупность принципов и обязательств, которыми банк 
руководствуется при осуществлении своей деятельности 
в части:

•

управления взаимоотношениями с заинтересованными
сторонами;

•

оценки и управления воздействием на национальную
экономику, социальную сферу и экологию.

Местное сообщество

Одно или несколько физических или юридических лиц 
и их объединения, имеющие интерес в той сфере, где 
предоставляется услуга.

Облачные технологии

Технологии, позволяющие защищенно хранить массивы 
данных в интернет-сети.

Опцион

Право на продажу или покупку биржевого товара, валюты 
или ценных бумаг в фиксированном объеме к определенной 
дате по цене использования опциона.

Ответственное финансирование

Политика финансового института, которая предполагает 
учет ЕSG-требований и рисков при принятии решений о 
финансировании проектов и компаний, а также мониторинг 
соблюдения этих требований. 

Стейкхолдеры (заинтересованные стороны)

Частные и корпоративные клиенты или группы лиц, которые 
влияют на банк и его деятельность и/или испытывают на себе 
влияние со стороны банка: клиенты, сотрудники, акционеры, 
органы государственной власти, общественные организации 
и тому подобное.

Устойчивое развитие

Глобальная концепция развития государств и всего 
человечества с целью сохранения ресурсов планеты для 
будущих поколений. Принятые в 2015 году Цели устойчивого 
развития ООН формируют стратегию для решения 
глобальных экологических, экономических и социальных 
проблем.

Хакатон (англ. hackathon)

Форум разработчиков, на котором специалисты из 
разных областей разработки программного обеспечения 
(программисты, дизайнеры, менеджеры) вместе решают 
какую-либо задачу на время.

Экосистема 

Сеть компаний, создающаяся вокруг платформы 
и пользующаяся ее услугами по формированию лучших 
предложений клиентам и доступа к ним, для удовлетворения 
всех типов потребностей клиентов — юридических 
и физических лиц.

Bootcamp

Техническая образовательная программа, которая учит 
частям программирования, наиболее актуальным для 
текущих потребностей рынка. Студенты набираются опыта 
на реальных проектах, у людей, которые успешно работают 
в индустрии и имеют широкие практические навыки.

Data Science

Набор дисциплин из разных направлений, отвечающих за 
анализ данных в цифровой форме и поиск оптимальных 
решений на их основе. Data Scientist — исследователь-
практик, занимающийся этим направлением.

ESG (environmental, social and governance) 

Подход к управлению, который стремится включить факторы 
окружающей среды, социальные факторы и факторы 
управления в процесс принятия решений для лучшего 
управления рисками и устойчивого развития компании.

ESG-тематика

Совокупность тем устойчивого развития, раскрываемых на 
корпоративном уровне.

Sbergile, Agile

Гибкие подходы к управлению, применяемые в Сбере.

Text recognition

Технология машинного распознавания текста.

ГЛОССАРИЙ

Приложения

Годовой отчет Сбера за 2020 год

Глоссарий

320

АКРА

Аналитическое кредитное 
рейтинговое агентство

АО

акционерное общество

АС

автоматизированная система

Банк России

Центральный банк Российской 
Федерации

ВВП

валовой внутренний продукт

ВСП

внутренние структурные 
подразделения

ВЭД

внешнеэкономическая деятельность

ГК

группа компаний

ГОСА

годовое общее собрание акционеров

ГТО

спортивные нормативы «Готов к труду 
и обороне», принятые в Российской 
Федерации

ДБ

дочерний банк

ДЗО

дочерние и зависимые организации

ДМС

добровольное медицинское 
страхование

ДТП

дорожно-транспортное происшествие

ЕС

Европейский союз

ЖКХ

жилищно-коммунальное хозяйство

ЗАО

закрытое акционерное общество

ИИ

искусственный интеллект

ИП

индивидуальный предприниматель

ИСУ

интеллектуальная система управления

ИТ

информационные технологии

КСО

корпоративная социальная 
ответственность

ЛКА

личный кабинет акционера

МВД России

Министерство внутренних дел 
Российской Федерации

МВФ

Международный валютный фонд

ММБ

малый и микробизнес

МСП

малое и среднее 
предпринимательство

МСФО

международные стандарты 
финансовой отчетности

МФЦ

многофункциональный центр 
предоставления государственных и 
муниципальных услуг

МЧС

Министерство Российской Федерации 
по делам гражданской обороны, 
чрезвычайным ситуациям и 
ликвидации последствий стихийных 
бедствий

НКО

некоммерческая организация/
небанковская кредитная организация

НПО

негосударственное пенсионное 
обеспечение

НПФ

негосударственный пенсионный фонд

НС

наблюдательный совет

ОАО

открытое акционерное общество

ОАЭ

Объединенные Арабские Эмираты

ОВП

открытая валютная позиция

ООН

Организация Объединенных Наций

ООО

общество с ограниченной 
ответственностью

ОПС

обязательное пенсионное страхование

ОЭСР

Организация экономического 
сотрудничества и развития

ПАО

публичное акционерное общество

ПВР

подход на основе внутренних 
рейтингов 

ПВРБК

процентный и валютный риски 
банковской книги

ПИФ

паевой инвестиционный фонд

ПО

программное обеспечение

ПС

платежная система

ПФИ

производный финансовый инструмент

ПЦП

подразделения центрального 
подчинения

РАН

Российская академия наук

РЕПО

сделка купли ценной бумаги с 
обязательством обратной продажи 
через определенный срок по заранее 
определенной в этом соглашении цене

РКСБК

риск рыночного кредитного спреда 
ценных бумаг банковской книги

РПБУ

российские правила бухгалтерского 
учета

СОКРАЩЕНИЯ

Приложения

Годовой отчет Сбера за 2020 год

Сокращения

321