ПАО Сбербанк. Годовой отчёт (2020 год) - часть 16

Годовой отчет Сбера за 2020 год

Портрет Группы

Ответственность перед обществом

226

Ответственность 

перед обществом

В 2020 году Группа победила в Программе «Лучшие 
социальные проекты России» сразу в нескольких 
номинациях. В рамках премии были рассмотрены 
наши проекты:  

194

МЛН ₽

собрано на СберВместе в помощь 
врачам и на борьбу с COVID-19 

>

300

МЛН

бонусов Спасибо пожертвовали 
клиенты в помощь детям, 
ветеранам, врачам 

200

мероприятий организовал 
и провел фонд «Вклад в будущее»

более 

 человек 

и 

 компаний поддержали 

инициативу 

48 000

127

более 

 млн рублей было 

собрано в рамках программы 

179

332

МЛРД ₽

составили налоговые отчисления 
Сбера в бюджеты всех уровней  
и внебюджетные фонды 
Российской Федерации 
в 2020 году

Благотворительная программа «Остановим коронавирус вместе»:  

«Особенный банк» 

«Финансовая грамотность 
от СберБанка» 

БРИС ЖКХ 

безналичная оплата питания 
«Ладошки» 

«Экспортный акселератор 
СберБанка» 

«Стрелка» и «Социальный 
счет» 

Портрет Группы

Управление собственным воздействием на окружающую среду 

227

 

воздействием на окружающую среду 

Управление собственным

Второе место в конкурсе 

  в номинации 

«Лучший реализованный проект 
с использованием экологически чистых 
энергетических технологий» получено за 
проект строительства здания Центра 
обработки данных ПАО «Сбербанк» по 
«зеленым стандартам».  

«Премия 

Правительства Москвы в области охраны 

окружающей среды»

Награды 

Достижения

Сфера деятельности 

22

%

доля раздельного сбора отходов
в 2020 году

–

20

%

снизилось энергопотребление 
за последние 5 лет

–

48

%

(2,5 тыс. тонн бумаги) сократилось 
в 2020 году количество бумаги, 
передаваемой на архивное хранение  

–

11

%

(1,2 тыс. тонн бумаги) сократилось 
в 2020 году количество бумажных 
документов, выдаваемых клиентам 

По итогам оценки экологических рисков 
Сбер ужесточил кредитную стратегию 
для определенных отраслей

Эффективное 
потребление ресурсов 
и использование 
материалов  

Рациональное 
обращение с отходами 

Повышение 
энергоэффективности 

Развитие концепции 
«зеленого» офиса 

Финансирование 
проектов в области 
возобновляемой 
энергетики («зеленых» 
проектов) 

Реализация 

программ 

практической 

экологии  

«Зеленый»

офис  

40

%

Цель СберБанка по увеличению 
доли раздельного сбора отходов 
к 2025 году 

229

Подход к управлению устойчивым развитием и ESG

231

Стратегия ESG

235

Взаимодействие с заинтересованными сторонами

236

Членство во внешних инициативах и участие 
в мероприятиях в сфере ESG в 2020 году

237

Ответственное финансирование

240

Управление ESG-рисками

Годовой отчет Сбера за 2020 год

Стратегия и система управления устойчивым развитием и ESG

228

создание
ESG-комитета 

июнь 

2020

утверждение 
Стратегии ESG 
в составе 
Стратегии 2023 

сентябрь 

2020

определение 
куратора ESG 
в Наблюдатель-
ном совете 

сентябрь 

2020

презентация 
Стратегии ESG 
на Investor Day 

ноябрь 

2020

создание 
Дирекции
ESG

декабрь 

2020

утверждение 
Политики 
в области 
устойчивого 
развития и ESG 

2021

Годовой отчет Сбера за 2020 год

Стратегия и система управления устойчивым развитием и ESG

Подход к управлению устойчивым развитием и ESG

229

Внедрение практики устойчивого развития и ESG-критериев 
в нашу деятельность на всех уровнях способствует 
стабильности бизнеса. В 2020 году такой подход стал одним 
из факторов сохранения высоких показателей Сбера, 
несмотря на неблагоприятные условия внешней среды 
и значительную неопределенность. Развитие государства, 
поддержка бизнеса, забота о сотрудниках, обществе и 
окружающей среде — эти и другие ценности и приоритеты 
в области устойчивого развития и ESG помогают Сберу 
находить новые способы эффективного взаимодействия 
и взаимовыгодного сотрудничества с заинтересованными 
сторонами.  

Сбер не просто стремится интегрировать ESG-повестку 
в стратегию и проводить внутреннюю ESG-трансформацию. 
Наша миссия — стать пионером в области устойчивого 
развития и ESG в отрасли и в стране. Группа использует свою 
уникальную роль и возможности для создания в России 
передовой ESG-повестки, формирования 
и совершенствования регуляторной среды в области ESG, 
разработки и реализации передовой практики. Это касается 
как ответственного и «зеленого» финансирования — 
направления, соответствующего нашей отраслевой 
принадлежности, — так и ESG-трендов в целом.  

В 2020 году Сбер продолжил уверенно развивать 
устойчивые бизнес-практики, внедрять элементы ESG 
в продукты и услуги, улучшать ESG-показатели 
для повышения инвестиционной привлекательности, 
а также успешно реализовывал роль системообразующего 
элемента российской экономики. Совершенствуя 
традиционные инициативы и создавая инновационные 
проекты, направленные на социальное, экономическое 
и экологическое развитие, Сбер вышел на новый уровень: 
в 2020 году разработана и принята новая Стратегия ESG 
на 2021–2023 гг.  

Для Группы ПАО СберБанк 

деятельность в области устойчивого 

развития и ESG является не только 

ответом на запрос заинтересованных 

сторон — инвесторов, акционеров, 

клиентов, но и обязательным 

условием выполнения главной цели 

бизнес-стратегии до 2023 года — 

стать доверенным помощником 

и навигатором в стремительно 

меняющемся мире, помогая людям, 

бизнесу и стране стабильно 

развиваться. 

Этапы формирования повестки в области устойчивого развития и ESG Сбера в 2020 году

С целью формирования единого подхода к управлению 
устойчивым развитием и ESG, а также для эффективной 
реализации Стратегии ESG в 2020 году созданы 
ESG-комитет и Дирекция ESG. Кроме того, назначен 
куратор ESG в Наблюдательном совете и старший 
вице-президент, ответственный за ESG-повестку 
в Правлении. 

Комитет по стратегическому планированию 
Наблюдательного совета был переименован в Комитет 
по стратегическому планированию и устойчивому 
развитию . Организационная структура управления 
устойчивым развитием и ESG в Сбере соответствует 
лучшей практике и охватывает все уровни управления.

¹

Организационная структура управления устойчивым развитием и ESG в Сбере

НАБЮДАТЕЛЬНЫЙ

СОВЕТ 

ПРАВЛЕНИЕ 

ESG-КОМИТЕТ 

ДИРЕКЦИЯ ESG 

ФУНКЦИИ ESG 

В БИЗНЕС-БЛОКАХ 

ESG В ТЕРРИТОРИАЛЬНЫХ

БАНКАХ 

определение стратегических приоритетов
и ориентиров в области устойчивого развития и ESG 

контроль за реализацией стратегии 

интеграция ESG-принципов в стратегию 
управление реализацией ESG-принципов 

формирование политики 
координация деятельности
экспертиза 

реализация инициатив 
предметная экспертиза 

реализация инициатив 

1 Подробнее см. Часть 1 Годового отчета за 2020 год, раздел 

«Комитеты Наблюдательного совета», стр. 

112–117

Подход

к управлению 

устойчивым

развитием 

и ESG

2021

Помимо внутренних органов управления, Сбер будет 
консолидировать экспертное и деловое сообщество 
для формирования и реализации прогрессивной 
ESG-повестки на всероссийском уровне.  

В 2021 году Сбер планирует разработать и утвердить
Политику в области устойчивого развития и ESG, 
которая закрепит основные подходы, принципы, 
направления и задачи Сбера в данной области, 
а также зафиксирует подход к взаимодействию 
с заинтересованными сторонами. Разработка 
Политики будет обсуждаться с внутренними 
и внешними заинтересованными сторонами на уровне 
Правления и Наблюдательного совета.  

Политика в области устойчивого развития и ESG 
дополнит Стратегию ESG, а вместе они определят 
подход, основные приоритеты и цели в области ESG 
до 2023 года. 

В 2021 году будут полностью внедрены механизмы
эффективного взаимодействия корпоративного 
центра и бизнес-блоков и территориальных 
подразделений по вопросам устойчивого развития 
и ESG, что позволит поддерживать и координировать 
инициативы, которые уже реализуются, а также 
планировать и внедрять инициативы, которые 
необходимы для успешной реализации Стратегии 
ESG.  

При управлении устойчивым развитием и ESG, в том 
числе в рамках разработки Политики, Сбер детально 
анализирует и учитывает требования международных 
стандартов и рекомендаций, а также лучшую 
практику компаний отрасли.  

В составе ESG-комитета —
топ-менеджмент, представители всех 
функциональных блоков 
и территориальных банков Сбера, которые 
рассматривают актуальные темы в области 
устойчивого развития и ESG на регулярных 
заседаниях.  

В 2020 году в рамках ESG-комитета
функционировало 30 тематических рабочих 
групп, которые систематизировали работу 
по таким темам, как зеленое 
финансирование, управление рисками, 
практическая экология, инклюзия, 
социальные решения, ответственные 
закупки. К концу 2020 года количество 
инициатив, разработанных и/или 
реализующихся благодаря работе 
комитета, достигло 965. 

Работа ESG-комитета позволила начать 
мониторинг заемщиков по ESG-критериям, 
сформулировать параметры «зеленого» 
кредитного портфеля и «дорожной карты» 
выпуска зеленых облигаций.  

Дирекция ESG — ключевой орган, 
координирующий деятельность в области 
устойчивого развития и ESG. Отвечает 
за формирование и реализацию единого 
всеохватного подхода к устойчивому 
развитию и ESG, который учитывает 
интересы всех заинтересованных 
сторон, передовые практики, обязательства 
и цели Сбера, традиционные 
и уже реализуемые программы и проекты. 

ESG-комитет — рабочий 

орган, призванный обеспечить 

следование принципам 

устойчивого развития и ESG 

в компаниях экосистемы. 

методология и управление информационными 
потоками (Data Management): консолидация 
ESG-данных и работа с ними, методологи-
ческое обеспечение деятельности, внедрение 
ESG-стандартов;

ESG-позиционирование: представление 
ESG-позиций Сбера и России 
на международных площадках 
и инвестиционных форумах, подготовка 
и проведение целевых мероприятий, участие 
в ESG-рейтингах, коммуникационная 
поддержка ESG-инициатив;

офис ESG-трансформации: управление 
ESG-инициативами, реализация пилотных 
и специальных проектов, создание 
ESG-продуктов, формирование культуры ESG;

GR в области ESG и координация 
ESG-проектов: участие в формировании 
нормативно-правовой базы ESG в России, 
экспертиза предложений и тиражирование 
лучшей практики, формирование портфеля 
ESG, консультирование по вопросам ESG.

¹ 

Для достижения этой цели Дирекция 
ESG выполняет ряд взаимосвязанных 
задач: 

Подход

к управлению 

устойчивым

развитием

и ESG

Годовой отчет Сбера за 2020 год

Стратегия и система управления устойчивым развитием и ESG

Подход к управлению устойчивым развитием и ESG

230

1 GR (government relations) — взаимодействие с органами 

государственной власти

Для формулирования направлений и целей Стратегии ESG 
были проведены анализ стандартов и передовой практики, 
инвентаризация и систематизация текущих инициатив 
в области устойчивого развития и ESG, обсуждение 
Стратегии с ключевыми органами управления и другими 
заинтересованными сторонами.  

Стратегия была утверждена 10 сентября 2020 года 
и представлена в рамках презентации Стратегии 2023 
на днях инвестора Investor Day 30 ноября — 1 декабря 
2020 года.  

Одно из ключевых достижений 2020 

года — утверждение Стратегии ESG 

2021–2023. В  соответствии с лучшей 

практикой Сбер интегрировал 

Стратегию ESG в общекорпоративную 

стратегию развития до 2023 года.

Ключевые направления и цели Стратегии  ESG 2021–2023

1 КПЭ — ключевые показатели эффективности (KPI)

Стратегия 

ESG

АСПЕКТ

НАПРАВЛЕНИЯ И ЦЕЛИ

Environmental — Экологический аспект

развитие концепции «зеленого» офиса

снижение бумажного документооборота ежегодно на 30%

увеличение доли отходов на переработку до 40% к 2023 году

увеличение доли зеленой энергии до 30 % к 2023 году

расчет и снижение углеродного следа

осуществление 100 % закупок по ESG-критериям

разработка нормативно-правовой базы для классификации ESG-рисков и оценки экологического следа

Social — Социальный аспект

развитие комфортных условий среды и забота о здоровье сотрудников и их семей в регионах присутствия

обеспечение гибких форматов работы для более чем 20% сотрудников

удержание индекса вовлеченности сотрудников на уровне 75%

развитие инклюзии, принятие отраслевого стандарта и решений для людей с особенностями

поддержка волонтерского движения

формирование стандартов заботы о сотрудниках и социальных решений на уровне всей страны

развитие национального благосостояния через финансовые и инвестиционные сервисы: увеличение количества граждан со сбережениями в 1,5 раза 

к 2023 году по сравнению с 2020 годом

повышение доступности здравоохранения и развитие сервисов СберЗдоровье, СберАптека

развитие образовательных технологий

поддержка малого и среднего бизнеса: увеличение портфеля Сбера в данном сегменте до 950 млрд рублей

Governance — Управление

разработка ESG-политики и создание системы управления ESG-рисками

совершенствование инструментов стресс-тестирования

запуск ESG-скоринга к 2023 году

обновление принципов и структуры управления Сбером, отражение в мотивации КПЭ в области устойчивого развития

¹ 

поддержание лидирующей роли в ESG-трансформации в России

присоединение к общемировым ESG-инициативам

Годовой отчет Сбера за 2020 год

Стратегия и система управления устойчивым развитием и ESG

Стратегия ESG

231

ЦУР — важные ориентиры в решении значимых экономических, 
социальных и экологических проблем мира. Сбер участвует в работе 
над достижением ЦУР непосредственным образом — в рамках своей 
деятельности как ответственной компании, а также с помощью 
специальных программ и проектов в области устойчивого развития и 
финансируемой деятельности.

Сбер признает значимость 17 Целей устойчивого 
развития (ЦУР), принятых Генеральной Ассамблеей 
ООН в 2015 году, и стремится внести вклад в их 
достижение. 

ЦЕЛЬ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ООН

ВКЛАД СБЕРА

РАСКРЫТИЕ В ОТЧЕТЕ

ЦУР 1: Повсеместная ликвидация нищеты

во всех ее формах

повышение финансовой грамотности

помощь клиентам в распоряжении личными финансами наилучшим образом, обучение клиентов банка цифровым сервисам 

и управлению личными финансами

развитие каналов обслуживания в сельской и труднодоступной местности

Обеспечение доступности финансовых и нефинансовых услуг

Повышение финансовой грамотности

Разработка социально ориентированных продуктов

ЦУР 2: Ликвидация голода, обеспечение 

продовольственной безопасности и улучшение 

питания и содействие устойчивому развитию 

сельского хозяйства

повышение финансовой грамотности среди клиентов Сбера

проактивное информирование о мерах социальной поддержки

реализация благотворительных проектов

Обеспечение доступности финансовых и нефинансовых услуг

Повышение финансовой грамотности

Разработка социально ориентированных продуктов

Благотворительные и спонсорские проекты

ЦУР 3: Обеспечение здорового образа жизни 

и содействие благополучию для всех в любом 

возрасте

реализация программы заботы о сотрудниках и их детях ( SberTeam100лет)

#

поддержка здоровья населения посредством предоставления услуг страхования жизни

поддержка здоровья всех наших сотрудников посредством реализации программы добровольного медицинского 

страхования 

сбор средств и оказание гуманитарной помощи нуждающимся в период пандемии

поддержка научно-исследовательских проектов по разработке вакцины от коронавирусной инфекции, а также

бесплатные консультации в сервисе СберЗдоровье во время режима самоизоляции

совместные проекты с органами государственной власти по помощи гражданам РФ в период самоизоляции

развитие сервиса СберЗдоровье

Эффективные команды

Ответ на пандемию коронавируса

ЦУР 4: Обеспечение всеохватного 

и справедливого качественного образования 

и поощрение возможности обучения

на протяжении всей жизни

для всех

Обучающие мероприятия в 2020 году

реализация благотворительных программ, направленных на поддержку образования, в том числе посредством 

благотворительного фонда Сбербанка «Вклад в будущее»  

сотрудничество с университетами

запуск школ с Новой моделью цифровых навыков

развитие проекта «СберКласс» — персонализированное образование с 5 по 9 класс, разработка аналога для начальной 

школы

развитие проекта «Учитель для России», запуск проекта «Директор для России»

просветительские проекты, посвященные искусственному интеллекту

Финансирование социально значимых проектов

Образовательные инициативы Сбера

Благотворительные и спонсорские проекты

ВКЛАД СБЕРА В ДОСТИЖЕНИЕ ЦЕЛЕЙ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ООН

Годовой отчет Сбера за 2020 год

Стратегия и система управления устойчивым развитием и ESG

Стратегия ESG

232

ЦЕЛЬ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ООН

ВКЛАД СБЕРА

РАСКРЫТИЕ В ОТЧЕТЕ

ЦУР 5: Обеспечение гендерного равенства 

и расширение прав и возможностей всех женщин 

и девочек

сбалансированность рабочих мест

обеспечение равной системы оценки деятельности и вознаграждения

информационная поддержка сотрудников, находящихся в декрете

программа реадаптации сотрудников, выходящих из декрета

обеспечение возможностей дополнительного заработка для сотрудников, находящихся в отпуске по уходу за ребенком

создание равных рабочих условий и карьерных возможностей

Структура персонала

ЦУР 6: Обеспечение наличия и рационального 

использования водных ресурсов и санитарии 

для всех

финансирование инфраструктуры твердых коммунальных отходов

«Зеленое» финансирование 

ЦУР 7: Недорогостоящая и чистая энергия

повышение собственной энергоэффективности

участие в проектах в области возобновляемой энергетики

Борьба с изменением климата и повышение энергоэффективности

ЦУР 8: Содействие поступательному, 

всеохватному и устойчивому экономическому 

росту, полной и производительной занятости 

и достойной работе для всех

создание рабочих мест в регионах присутствия

предоставление финансовых услуг бизнесу в регионах присутствия

Развитие регионов присутствия и помощь местным сообществам

ЦУР 9: Создание устойчивой инфраструктуры, 

содействие всеохватной и устойчивой 

индустриализации и инновациям

развитие «зеленого» кредитования

повышение собственной энергоэффективности

развитие искусственного интеллекта

«Зеленое» финансирование

Решения на основе искусственного интеллекта в области экологии и борьбы с изменением климата 

Борьба с изменением климата и повышение энергоэффективности

ЦУР 10: Сокращение неравенства внутри стран 

и между ними

поддержка людей с инвалидностью в регионах присутствия посредством благотворительных проектов и создания 

инклюзивной среды в офисах банка и в цифровом пространстве

создание во внутренних структурных подразделениях Сбера доступной среды для пожилых людей, детей, иностранцев 

Обеспечение доступности финансовых и нефинансовых услуг

Особенные решения (инклюзивные решения)

ЦУР 11: Обеспечение открытости, безопасности, 

жизнестойкости и экологической устойчивости 

городов и населенных пунктов

развитие инфраструктуры регионов присутствия

вовлечение людей в социальную активность: волонтерство, благотворительность, посадка деревьев

Финансирование социально значимых проектов

Образовательные инициативы Сбера

Благотворительные и спонсорские проекты

ВКЛАД СБЕРА В ДОСТИЖЕНИЕ ЦЕЛЕЙ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ООН

Годовой отчет Сбера за 2020 год

Стратегия и система управления устойчивым развитием и ESG

Стратегия ESG

233

ЦЕЛЬ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ООН

ВКЛАД СБЕРА

РАСКРЫТИЕ В ОТЧЕТЕ

ЦУР 12: Обеспечение перехода к рациональным 

моделям потребления и производства

участие в проектах, связанных с возобновляемой энергетикой

экологичная переработка/производство

«Зеленое» финансирование

Борьба с изменением климата и повышение энергоэффективности

ЦУР 13: Принятие срочных мер по борьбе 

с изменением климата и его последствиями

разработка и утверждение концепции «зеленого» кредита

снижение углеродного следа

стимулирование экоповедения

разработка программы компенсации углеродного следа

«Зеленое» финансирование 

Борьба с изменением климата и повышение энергоэффективности

ЦУР 14: Сохранение и рациональное 

использование океанов, морей и морских

ресурсов в интересах устойчивого развития

содействие развитию рыбопромысловой отрасли

ЦУР 15: Защита и восстановление экосистем суши 

и содействие их рациональному использованию, 

рациональное лесопользование, борьба 

с опустыниванием, прекращение и обращение 

вспять процесса деградации земель 

и прекращение процесса утраты

биоразнообразия

реализация программ практической экологии

выпуск цифровых карт

сокращение использования бумаги

стимулирование экоповедения

создание экоофисов в Сбере

«Зеленое» финансирование

Эффективное использование материалов

Ответственное обращение с отходами

ЦУР 16: Содействие построению миролюбивого 

и открытого общества в интересах устойчивого 

развития, обеспечение доступа к правосудию 

для всех и создание эффективных, подотчетных 

и основанных на широком участии учреждений 

на всех уровнях

присоединение к Глобальному договору ООН

противодействие коррупции и мошенничеству, отмыванию доходов и финансированию терроризма

сокращение использования бумаги

развитие кибербезопасности и защита данных

участие в процессе совершенствования нормативного регулирования в финансовой сфере

Членство во внешних инициативах и участие в мероприятиях в сфере ESG в 2020 году

Кибербезопасность, защита данных и предотвращение мошенничества

ЦУР 17: Укрепление средств осуществления 

и активизация работы в рамках Глобального 

партнерства в интересах устойчивого развития

открытое взаимодействие с заинтересованными сторонами

развитие сбора и предоставления нефинансовой информации

взаимодействие с органами государственной власти, в том числе по вопросам, связанным с аспектами ESG

Взаимодействие с заинтересованными сторонами

Членство во внешних инициативах и участие в мероприятиях в сфере ESG в 2020 году

ВКЛАД СБЕРА В ДОСТИЖЕНИЕ ЦЕЛЕЙ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ООН

Годовой отчет Сбера за 2020 год

Стратегия и система управления устойчивым развитием и ESG

Стратегия ESG

234

с заинтересованными сторонами

Взаимодействие 

КЛИЕНТЫ

ПЕРСОНАЛ

ОБЩЕСТВО

АКЦИОНЕРЫ И ИНВЕСТОРЫ

ГОСУДАРСТВО

Сбер выстраивает открытые 

доверительные отношения со всеми 

заинтересованными сторонами 

на основе взаимовыгодного 

сотрудничества, которое 

удовлетворяет интересы и потребности 

всех вовлеченных сторон. 

Ответственность за отдельные группы 

стейкхолдеров закреплена 

за подразделениями, которые 

преимущественно взаимодействуют 

с ними; непрерывно совершенствуются 

каналы коммуникации и сбора 

обратной связи.

Клиенты Сбера — приоритет деятельности, закрепленный 
в наших ценностях: «Все — для клиента»: 

Сбер стремится превосходить ожидания клиентов, 
предоставляя продукты и услуги высокого качества.

Сбер оказывает значительное воздействие на регионы 
присутствия, где создает рабочие места и осуществляет 
социальные и благотворительные проекты для повышения 
качества жизни:

Сбер заботится о своих сотрудниках, их здоровье 
и психологическом состоянии и обеспечивает возможности 
карьерного развития и повышения навыков. Одна 
из ключевых ценностей Сбера: «Мы — команда»:

Сбер является стратегическим партнером государства, 
участвует в ключевых проектах развития на общероссийском 
и региональном уровнях:

Сбер защищает интересы акционеров и инвесторов, 
предоставляет полную и достоверную информацию о своей 
деятельности в соответствии с лучшей мировой практикой:

продажа услуг через физические и цифровые каналы 

работа с жалобами и негативными отзывами 

исследование поведения клиентов для разработки 
ценностного предложения 

мониторинг взаимоотношений с клиентами через Индекс 
готовности рекомендовать (NPS) и Индекс 
удовлетворенности клиентов (CSI) 

мониторинг отзывов клиентов в социальных сетях 

реализация социальных и благотворительных проектов 

ежедневный мониторинг СМИ в регионах присутствия 
и интернете, подготовка отчетов топ-менеджменту, 
в т. ч. о негативных публикациях в СМИ и обращениях 
клиентов через надзорные органы 

регулярное раскрытие информации о влиянии бизнеса 
на экономику, экологию и социальную сферу 
в соответствии с международными стандартами 

активность в медийной среде: релизы, интервью спикеров, 
пресс-туры 

рассылки

корпоративное приложение СберДруг 

корпоративное ТВ для сотрудников СберТВ 

экраны и медиафасады в офисах 

корпоративные события 

опросы вовлеченности 

карьерный портал rabota.sber.ru 

аккаунты в соцсетях «Карьера в Сбере» 

карьерные мероприятия и спецпроекты 

участие в совещаниях органов государственной власти 
и Банка России по законопроектам 

направление предложений по совершенствованию 
правового регулирования в федеральные органы власти 
и Банк России 

участие в общественных обсуждениях законопроектов 

мониторинг нормотворческой деятельности государства, 
Банка России, формирование позиции банка в отношении 
готовящихся изменений 

проведение Общего собрания акционеров 

ежегодное исследование восприятия банка инвесторами, 
оценка сильных и слабых сторон инвестиционной истории, 
в том числе в сравнении с другими компаниями 
финансового сектора 

обсуждение актуальных для частных акционеров тем 
на заседаниях Комитета по взаимодействию 
с миноритарными акционерами 

встречи с инвестиционными фондами и аналитиками 
для обсуждения актуальных трендов и вопросов 
о деятельности банка 

раскрытие информации о деятельности в Годовом отчете 
и ESG-отчете 

Годовой отчет Сбера за 2020 год

Стратегия и система управления устойчивым развитием и ESG

Взаимодействие с заинтересованными сторонами

235

Членство 

во внешних 

инициативах 

и участие 

в мероприятиях 

в сфере ESG 

в 2020 году

Сбер уделяет значительное внимание 

развитию ESG-повестки в России, 

в том числе представляет Россию 

на глобальном уровне. Для этого 

Сбер активно участвует 

в мероприятиях по теме устойчивого 

развития и ESG, тематических 

организациях и инициативах.

Сбер является генеральным партнером российского 
подразделения климатической инициативы Всемирного 
экономического форума Russian Chapter.   

В 2020 году представители Сбера участвовали в двух 
мероприятиях Russian Chapter. В сентябре 2020 года 
независимый член Наблюдательного совета Сбера 
Надя Уэллс рассказывала о ESG-повестке Сбера на круглом 
столе «Бизнес и изменение климата». А в декабре состоялся 
круглый стол «Ведущая роль центральных банков 
в климатическом регулировании в СНГ», на котором 
Татьяна Завьялова, старший вице-президент Сбера по ESG, 
осветила информацию о работе ключевых международных 
организаций по обмену передовой практикой в области 
управления климатическими рисками и об участии 
Центрального банка Российской Федерации и Сбера 
в данной повестке.

В январе 2021 года Сбер присоединился к глобальной 
ESG-инициативе — Принципы ответственной банковской 
деятельности.  

Принципы ответственной банковской деятельности — 
глобальная инициатива ООН в рамках программы по охране 
окружающей среды для финансового сектора (UNEP FI: 
Principles for Responsible Banking). Их цель — способствовать 
устойчивому развитию банковского сектора экономики. 
К инициативе уже присоединились более 190 банков 
с совокупными активами более 50 трлн долларов США — 
или 40% глобального банковского сектора.  

Доступ к экспертизе ООН в рамках инициативы даст Сберу 
возможность синхронизировать собственную ESG-повестку 
с мировыми трендами и совершенствовать отчетность 
в области устойчивого развития. 

В начале 2021 года Сбер также присоединился к Глобальному 
договору ООН — крупнейшей в мире добровольной 
инициативе в области корпоративной ответственности, 
которая направлена на вовлечение крупных компаний 
в деятельность, связанную с устойчивым развитием.  

Сбер разделял десять принципов Глобального договора ООН 
и до присоединения к нему, в том числе обязательства 
соблюдать права человека, не допускать принудительного 
и детского труда, соблюдать принцип предосторожности, 
нести ответственность за состояние окружающей среды 
и бороться с коррупцией.

Независимые оценки рейтинговых агентств в области ESG 
помогают Сберу определить области для развития, ключевые 
риски и возможности. ESG-рейтинги также служат 
инструментом для коммуникации с инвесторами и другими 
заинтересованными сторонами.  

В 2020 году Сбер получил оценки нескольких 
международных рейтинговых агентств: Sustainalytics, MSCI, 
SAM и S&P Global. На основании этих оценок Сбер 
формирует дорожную карту мероприятий на 2021 год 
для системной работы над улучшением ESG-показателей.

RUSSIAN CHAPTER (CLIMATE 

GOVERNANCE INITIATIVE) 

ПРИНЦИПЫ ОТВЕТСТВЕННОЙ 

БАНКОВСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

ГЛОБАЛЬНЫЙ ДОГОВОР ООН

Ведущие международные ESG-рейтинги Сбера

Sustainalytics ESG Risk Rating

ESG Risk Rating агентства Sustainalytics оценивает уровень ESG-рисков, определяемый как разница между подверженностью 

существенным ESG-рискам и предпринимаемыми компанией мерами управления этими рисками. Согласно оценке, проведенной 

в 2020 году, Сбер демонстрирует средний уровень риска (Medium Risk) и благоприятно характеризуется по сравнению с компаниями 

отрасли

MSCI ESG Ratings

MSCI ESG Ratings также оценивает устойчивость компании к долгосрочным существенным для отрасли ESG-рискам. Сбер стабильно 

получает оценку BB, что означает средний уровень относительно компаний отрасли

SAM Corporate Sustainability Assessment (SAM CSA)¹

Сбер также участвует в оценке устойчивого развития SAM CSA. Данный рейтинг представляет собой ежегодную оценку 

корпоративной практики устойчивого развития с учетом существенных для отраслей тем.

S&P Global Environmental, Social, and Governance Evaluation

В 2020 году Сбер прошел оценку S&P Global ESG Evaluation, которая охватывала текущий ESG-профиль на основе анкеты SAM CSA 

и готовность к ESG-вызовам в будущем по итогам серии интервью с менеджментом. Оценка S&P Global позволила выявить сильные 

стороны и определить конкретные мероприятия по дальнейшему укреплению позиции Сбера в области ESG. Среди основных выводов 

— высокий уровень понимания ESG-проблематики менеджментом, интеграция ESG-стратегии в бизнес-стратегию до 2023 года, 

сильный управленческий потенциал и система стратегического планирования и контроля реализации. Для укрепления позиции Сбер 

разрабатывает Политику в области устойчивого развития и ESG, продолжает интеграцию ESG-принципов в операционную и 

кредитную деятельность, формирует отчетность о прогрессе в достижении ESG-целей

1 С февраля 2021 года SAM является частью S&P Global CSA

Годовой отчет Сбера за 2020 год

Стратегия и система управления устойчивым развитием и ESG

Членство во внешних инициативах и участие в мероприятиях в сфере ESG в 2020 году

236

Сбер интегрирует критерии устойчивого 

развития и ESG в повседневную 

деятельность, а также развивает практику 

ответственного финансирования 

непосредственно в компании 

и на общероссийском уровне.

Сбер осознает место и растущую роль 
ESG-составляющей в кредитном риске 
и стремится повышать инвестиционную 
привлекательность банка при сохранении 
доходности клиентского портфеля.

Сбер является участником Рабочей группы 
по ответственному финансированию при Банке России 
(ESG-Finance), которая анализирует и формирует 
рекомендации относительно методологии и дальнейшего 
развития рынка ответственного финансирования 
и «зеленых» финансовых инструментов в России.

Для того чтобы предотвратить ухудшение кредитного 
качества заемщиков в результате ущерба 
от реализации ESG-рисков, Сбер предпринимает 
меры по изменению кредитной политики .  

В 2020 году Сбер включил ESG-риски в систему 
управления рисками и ограничил выдачу кредитов 
корпоративным клиентам с неприемлемо высоким 
уровнем таких рисков. Для этого в банке были 
определены подходы к учету ESG-рисков 
в отраслевых кредитных стратегиях, а также 
разработан прототип инструмента оценки 
ESG-рисков, который будет внедряться в кредитный 
процесс по мере автоматизации и калибровки. 
Примерами неприемлемых ESG-рисков являются 
экологические риски, случаи коррупции, уклонение 
от налогов, использование рабского и детского труда, 
принудительное переселение.  

Кроме того, в 2020 году совершенствовались 
подходы и инструменты стресс-тестирования 
для оценки готовности системы управления 
к реализации различных ESG-рисков, в том числе 
рисков трансграничного углеродного регулирования 
и других климатических и экологических рисков . 
На 2021 год запланированы увеличение охвата 
стресс-тестирования и финансовая оценка 
климатических рисков. 

¹

²

С точки зрения ответственного финансирования
в розничном бизнесе важно отметить такие зоны 
развития Сбера, как снижение закредитованности, 
расширение охвата клиентских групп (повышение 
доступности кредитования), соответствие 
требованию равного справедливого отношения 
ко всем и недискриминации, а также экологичное 
кредитование с учетом климатических 
и экологических факторов.  

Сбер стремится оказывать всем клиентам 
всестороннюю поддержку по вопросам ESG. 
Для этого рассматривается возможность 
классификации клиентской базы по уровню риска 
с использованием общепринятых международных 
методик и базы данных по ESG-показателям 
и характеристикам клиентов. Создание клиентской 
базы, дифференцированной в зависимости от уровня 
ESG-рисков (в частности, экологических рисков), 
позволит предоставлять различным группам клиентов 
подходящие именно им продукты и услуги, которые 
помогут им развиваться и получать необходимую 
поддержку в совершенствовании практики ESG 
и снижении ESG-рисков.  

В ноябре 2020 года произошло важное событие для 
ESG-кредитования в Сбере.   

В рамках усилий по развитию принципов устойчивого 
развития и ответственного инвестирования ПАО 
АФК «Система» заключила с ПАО Сбербанк 
соглашение об открытии рамочной кредитной линии 
в размере 10 млрд рублей с возможностью привязать 
процентную ставку по каждому кредиту к динамике 
показателей устойчивого развития (Sustainability 
Improvement Loan). 

Данное соглашение является первой кредитной 
ESG-сделкой между российской компанией 
и российским банком и задает новый стандарт 
для ответственных инвестиций в России. Заключая 
соглашение, АФК «Система» подтверждала 
намерения утвердить Экологическую политику, 
интегрировать принципы ответственного 
инвестирования в бизнес-модель и процессы 
принятия инвестиционных решений и управления 
активами.

Сбер планирует лидировать в развитии практик 
ответственного инвестирования, уже сейчас поддерживает 
усилия крупнейших компаний в данном направлении, создает 
важные прецеденты в развитии рынка, которые посредством 
участия в инициативах на общероссийском уровне стремится 
внедрить в обычную рыночную практику.

финансирование

Ответственное 

политика финансового института, которая 
предполагает учет ESG-требований 
и рисков при принятии решений 
о финансировании проектов и компаний, 
а также мониторинг соблюдения этих 
требований. Сбер рассматривает 
ответственное финансирование 
как системный подход к фундаментальной 
трансформации кредитной 
и инвестиционной политики, а также 
способов взаимодействия с клиентами.

Ответственное финансирование — 

ESG В КРЕДИТНОЙ ПОЛИТИКЕ ДЛЯ КОРПОРАТИВНЫХ И РОЗНИЧНЫХ КЛИЕНТОВ

1 Подробнее см. раздел «Управление ESG-рисками», стр. 

240–242

2 Подробнее см. раздел «Управление воздействием на окружающую 

среду и „зеленое“ финансирование», стр. 

296–309

Годовой отчет Сбера за 2020 год

Стратегия и система управления устойчивым развитием и ESG

Ответственное финансирование

237

Sberbank Private Banking (SPB) стремится 
предлагать потенциальным инвесторам такие 
финансовые инструменты и услуги, которые 
соответствуют глобальным целям развития 
и удовлетворяют спрос на инвестиции 
со смыслом. 

Прямой контакт с инвесторами позволяет SPB 
распространять философию ответственного 
инвестирования для своих клиентов — крупнейших 
владельцев активов в России и в мире. 

Sberbank Private Banking интегрирует ESG в собственный 
инвестиционный процесс с помощью механизма 
ESG-скоринга. 

С этой целью в 2019–2020 гг. была запущена линейка 
собственных ESG-индексов от Sberbank Private Banking. 
Они демонстрируют доходность выше на 3,78 п. п. по 
сравнению с бенчмарками и уровень риска, выраженный 
в волатильности, ниже на 12,17 п. п. (в среднем по трем 
индексам с 2010 года). Согласно бенчмаркам, 
SPB-индексы показали результаты лучше средних по 
рынку (меньший спад и меньшую волатильность) даже в 
марте-апреле 2020 года, когда спад резко усилился из-за 
связанных с пандемией опасений.

Sbebank Private Banking планирует развивать рынок 
ответственного инвестирования в России, создавать 
инновационные продукты и новые типы инструментов 
на основе единого понимания ESG-инвестиций.  

В конце сентября 2020 года на Московской бирже начались 
торги паями биржевого паевого инвестиционного фонда 
(БПИФ) «Сбер — Ответственные инвестиции». Фонд 
разработан «Сбер Управление Активами» и инвестирует в 
акции компаний, деятельность которых соответствует 
принципам ESG и которые включены в «Индекс МосБиржи — 
РСПП Вектор устойчивого развития, полной доходности 
брутто» (MRSV).   

В индекс MSRV входят акции, эмитенты которых публикуют 
отчетность в области устойчивого развития, получившую 
высшую оценку РСПП в декабре 2019 года. Динамика 
индекса MRSV была лучше, чем индекса наиболее 
ликвидных акций Московской биржи IMOEX с 2014 года, 
в том числе в 2020 году. В марте 2020 года оба индикатора 
зафиксировали спад, однако показатели восстановления 
и роста после спада у индекса MRSV были лучше.  

Порог входа и комиссии БПИФ РФИ «Сбер — 
Ответственные инвестиции» ниже, чем у аналогичных 
продуктов на российском рынке.  

СТРАТЕГИИ ОТВЕТСТВЕННОГО ИНВЕСТИРОВАНИЯ ДЛЯ ЧАСТНЫХ ИНВЕСТОРОВ

Среди специальных проектов Sberbank Private Banking:

инициативы целевого фонда финансирования 
перспективных проектов и стартапов на Байкале;

направление Sustainable Luxury («устойчивая роскошь»): 
создание магазина по продаже экотоваров, поддержка 
люксовых брендов и российских дизайнеров, работающих 
с переработанными и экологичными материалами;

продвижение ESG-инициативы в инвестировании от имени 
эндаумент-фондов¹;

сервис по оформлению ипотеки с доставкой на дом.

1 Эндаумент — целевой фонд для использования в некоммерческих целях,

часто формируется за счет пожертвований и предназначен для поддержки 
и развития науки, образования, медицины, культуры

ESG-индексы Sberbank Private Banking

ESG-ИНДЕКС

ОПИСАНИЕ

Solactive SPB Foodtech Index

позволяет инвестировать в компании, ориентированные на инновации в сфере 

продовольствия и здорового питания, включая альтернативный протеин
состоит из акций 15 публичных глобальных компаний, работающих в области 

FoodTech
создан на основе собственной методологии, которая учитывает перспективы 

развития продовольственных технологий, бизнес-модели, ликвидность 

и капитализацию компаний индекса

Подробнее см. раздел «Управление воздействием на окружающую среду 

и „зеленое“ финансирование», стр.

296–309

Solactive SPB Circular Economy

дает возможность инвестировать в акции компаний, ориентированных 

на использование возобновляемых ресурсов, альтернативных источников энергии 

и переработку вторичного сырья
включает глобальные компании с капитализацией от 10 млрд долларов США 

и высокими показателями дневных оборотов на торгах
ребалансировка активов стратегии будет проводиться ежеквартально

Подробнее см. раздел «Управление воздействием на окружающую среду 

и „зеленое“ финансирование», стр.

296–309 

SPB Women Impact Index Europe

позволяет инвестировать в компании с высоким показателем соблюдения 

гендерного баланса, который влияет на доходность и устойчивость компаний
учитывает вовлеченность женщин в управление публичными европейскими 

компаниями и другие критерии в рамках собственной методики
включает акции 30 европейских компаний

Для популяризации ESG-инвестирования SPB запустил серию 
специальных проектов с журналами Forbes и SPEAR’S, 
организовал онлайн-завтраки с представителями финансовой 
отрасли по вопросам ESG и ответственного инвестирования, 
а также включил раздел «Новости ESG» в еженедельный 
инвестиционный дайджест для клиентов.

Годовой отчет Сбера за 2020 год

Стратегия и система управления устойчивым развитием и ESG

Ответственное финансирование

238

Sber Private Banking популяризирует 
философию ESG и ответственного 
инвестирования.

Ответственное инвестирование

В 2020 году Sber Private Banking 
продолжал стратегию 
формирования лидерской 
позиции в области 
ответственного инвестирования 
и ESG. 

Запущено два новых инвестиционных 
ESG-индекса
(в январе и в июне 2020 года):  

 — стратегия 

позволяет инвестировать в компании, 
ориентированные
на инновации в сфере продовольствия и 
здорового питания: альтернативный 
протеин.  

— индекс 

позволяет инвестировать в акции 
компаний, ориентированных на 
использование возобновляемых ресурсов, 
альтернативных источников энергии и 
переработку вторичного сырья.

Solactive SPB Foodtech Index

Solactive SPB Circular Economy

Инициативы Сбер Управление Активами в рамках 
ответственного инвестирования 

Запущен биржевой Фонд (ETF)

Фонд нацелен на долгосрочный прирост 
капитала за счет инвестирования в акции 
компаний, обладающих достаточной 
ликвидностью, высоким потенциалом роста
и следующих принципам ESG. 

«Сбер — Ответственные инвестиции»   

Запланирована разработка методологии
и внедрение в нормативные документы 
компании принципов ответственного 
инвестирования.

Планируется получение рейтинга ESG
для СУА от одного из российских РА.

Годовой отчет Сбера за 2020 год

Стратегия и система управления устойчивым развитием и ESG

Ответственное финансирование

239

СТРАТЕГИИ ОТВЕТСТВЕННОГО ИНВЕСТИРОВАНИЯ ДЛЯ ЧАСТНЫХ ИНВЕСТОРОВ

Ответственное инвестирование

ESG-рейтинги эмитентов были включены 
в инвестиционное ПО (Advisory Tool) 
и используются при создании 
инвестиционных рекомендаций.

Реализован целый ряд проектов в целях 
популяризации философии 
ответственного инвестирования и ESG: 

серия специальных проектов 
с журналами Forbes и SPEAR’S;

серия специальных проектов 
с журналами Forbes и SPEAR’S;

онлайн-завтраки с представителями 
индустрии по вопросам ESG 
и ответственного инвестирования;

добавлен раздел «Новости ESG» 
в регулярные аналитические материалы 
для клиентов.

Сбер играет активную роль в развитии 
повестки ответственного финансирования 
в России. Совместно с другими 
участниками рынка Сбер формирует 
нормативно-правовую базу 
для классификации ESG-рисков и оценки 
экологического следа.

Несмотря на то, что собственный углеродный след 
банков чаще всего невелик, у их клиентов, особенно 
промышленных компаний, он может быть 
значительным. Сбер стремится создать механизм, 
который позволит стимулировать клиентов 
к ответственному поведению, продвигать 
ESG-повестку среди клиентов.

РАЗВИТИЕ ОТВЕТСТВЕННОГО 

ФИНАНСИРОВАНИЯ В РОССИЙСКОЙ 

ФЕДЕРАЦИИ 

Сбер также формулирует предложения по возможным 
мерам поддержки «зеленой» повестки со стороны Банка 
России:

определение методологии и таксономии устойчивого 
финансирования: формулирование общих принципов 
и стандартов ESG-финансирования, определение 
подходов и понятий;

снижение требований к капиталу: возможность 
применения пониженных коэффициентов риска 
к ESG-активам;

пруденциальное резервирование: возможность 
применения отдельных норм и правил при определении 
величины формируемых резервов;

требования к ликвидности: возможность 
рефинансирования и снижение требований 
к ликвидности;

стимулирование рынка зеленых облигаций и зеленых 
фондов.

Подробную информацию об участии Сбера в инициативах и мероприятиях 
в области устойчивого развития смотрите в подразделе «Членство во внешних 
инициативах и участие в мероприятиях в сфере ESG в 2020 году», стр.

236

В Сбере выработана и функционирует

единая система управления 

ESG-рисками, которая интегрирована 

в общую систему управления 

рисками. 

Группа использует таксономию ESG-рисков и подходы 
к управлению отдельными их подвидами. В 2020 году был 
реализован план развития системы управления ESG-рисками, 
утвержденный Комитетом по рискам. Совершенствовались 
методологии инструментов управления рисками, включая 
стресс-тестирование.  

ESG-риск является составной частью ряда рисков Сбера 
высокого или среднего уровня либо влияет на такие риски 
и возможность их реализации.  

Развитие практики управления ESG-рисками ведется 
в рамках рабочих групп ESG-комитета: «ESG 
риск-менеджмент» и «ESG и „зеленые“ продукты», в состав 
которых входят представители широкого круга 
подразделений. Рабочие группы формируют собственные 
экспертные подходы к интегрированному управлению 
ESG-рисками Сбера, в том числе за счет развития 
инструментов выявления таких рисков, разработки системы 
ESG-рейтинга, модернизации всех процессов посредством 
интеграции ESG-факторов, мониторинга ESG-рисков 
и стресс-тестирования по влиянию ESG-факторов.  

В ходе внедрения практики ответственного
финансирования Сбер сталкивается с различными 
вызовами, в числе которых реализация ESG-рисков через 
цепочку поставок, недобросовестная деловая практика, 
налоговая оптимизация в малом бизнесе. В 2021 году 
Сбер намерен работать с этими вызовами в рамках 
совершенствования инструментов учета ESG-рисков, 
в том числе расширять охват анализа ESG-рисков до всей 
цепочки поставок, проводить экологическую экспертизу 
для крупнейших сделок, осуществлять анкетирование 
клиентов и проводить маркировку «зеленых» 
и ESG-сделок на основе собственной модели 
ранжирования по показателям ESG. К 2023 году Сбер 
планирует распространить ESG-скоринг на весь 
кредитный портфель.

Управление 

ESG-рисками

ESG-риски на карте рисков Сбера 

РИСК

УРОВЕНЬ РИСКА

ВЛИЯНИЕ ESG-РИСКОВ

Кредитный риск

высокий

ухудшение кредитного качества заемщиков в результате ущерба 

от реализации ESG-рисков

Риск изменения законодательства

высокий

несвоевременная адаптация к изменениям в российском 

и международном законодательстве

Репутационный риск

высокий

вероятность репутационных потерь в случае реализации ESG-рисков 

(как прямых, для самой Компании, так и косвенных — 

в финансируемых ею проектах и организациях)

Операционный риск

средний

вероятность несвоевременной и/или недостаточной адаптации 

процессов ко всем существенным ESG-факторам

Риск поведения

средний

потери из-за несоответствия добросовестной деловой практике

Стратегический риск

средний

потери из-за изменения потребительских моделей под воздействием 

ESG-факторов и недостаточности мер по адаптации 

Инвестиционный риск

средний

изменение стоимости активов вследствие ESG-факторов и снижение 

инвестиционной доходности

Модельный риск

средний

недостаточное внедрение ESG-факторов в текущие модели, 

необходимость разработки новых моделей

Риск ликвидности

средний

потенциальный отток ликвидности из-за реакции на нарушение 

принципов ответственного финансирования, реализуемый через 

связанные риски

В 2020 году была проведена масштабная работа
по развитию системы управления ESG-рисками 
в кредитовании. 

В кредитный процесс внедрена оценка неприемлемо
высокого уровня ESG-рисков, ограничена выдача 
кредитов корпоративным клиентам с таким уровнем 
рисков. Примерами неприемлемых ESG-рисков 
являются экологические риски, случаи коррупции, 
уклонение от налогов, использование рабского 
и детского труда, принудительное переселение.

Определены подходы к учету ESG-рисков в отраслевых 
кредитных стратегиях.

Разработан прототип инструмента для оценки уровня 
ESG-рисков (внедрение в кредитный процесс 
планируется по мере автоматизации прототипа).

Сформулированы подходы к стресс-тестированию 
климатических и экологических рисков. На 2021 год 
запланированы увеличение охвата стресс-тестирования 
и финансовая оценка климатических рисков.

Проведен стресс-тест для оценки влияния 
трансграничного углеродного регулирования 
и национального экологического регулирования.

Начата оценка углеродоемкости кредитного портфеля.

Годовой отчет Сбера за 2020 год

Стратегия и система управления устойчивым развитием и ESG

Управление ESG-рисками

240

УПРАВЛЕНИЕ И КОНТРОЛЬ

ОТЧЕТНОСТЬ И АНАЛИЗ

МЕТОДОЛОГИЯ 

ПРОГНОЗИРОВАНИЯ 

СТРЕСС-

СЦЕНАРИИ 

ФИНАНСОВОЕ

МОДЕЛИРОВАНИЕ

ДАННЫЕ И ИНФРАСТРУКТУРА

ИНТЕГРАЦИЯ В ПРОЦЕССЫ РИСК-МЕНЕДЖМЕНТА И ФИНАНСОВ

ИНТЕГРАЦИЯ С ПРОЦЕССАМИ БИЗНЕСА

В процессе кредитования Сбер учитывает экологические
риски в оценке переданного в залог недвижимого имущества. 
Наличие экологических рисков учитывается в кредитных 
обязательствах, при определении приемлемости залога 
для использования подхода на основе внутренних рейтингов, 
а также при последующем мониторинге залога.  

Соблюдение требований и условий законодательства 
о природопользовании при использовании предмета залога 
предусмотрено в типовых формах договоров кредитования, 
предоставления банковской гарантии и ипотеки. В том числе 
данная ответственность закреплена в ковенантах кредитного 
соглашения и предусматривает право банка потребовать 
досрочного исполнения обязательства в случае нарушения 
заемщиком/залогодателем норм законодательства 
о природопользовании.  

Контроль возникновения экологического риска, связанного 
с недвижимостью в отраслях, оказывающих негативное 
воздействие на окружающую среду, осуществляется в рамках 
мониторинга залога имущества как при документальной, 
так и при выездной проверке имущества. И в случае 
выявления нарушений данная информация отражается 
в автоматизированных системах банка и доводится 
до сведения кредитующего подразделения, 
риск-менеджмента и залоговой службы.  

Что касается риска изменения законодательства, важным 
аспектом является риск несвоевременной адаптации 
к изменениям в национальном и международном 
законодательстве, в особенности экологическом 
и климатическом. Для управления данными рисками Сбер 
создает систему непрерывного мониторинга 
законодательных изменений и систему мер по учету таких 
изменений и информированию подразделений компании.  

Репутационные риски — вероятность репутационных потерь 
при реализации ESG-рисков. Для управления данной 
категорией рисков Сбер планирует оценить степень влияния 
ESG-рисков, связанных с финансированием проектов 
с высоким ESG-риском, и рисков нарушения добросовестной 
деловой практики для деловой репутации Сбера.  

Управление 

ESG-рисками

Комплексное внедрение управления ESG-рисками в структуру Группы

Годовой отчет Сбера за 2020 год

Стратегия и система управления устойчивым развитием и ESG

Управление ESG-рисками

241

Понимание уровня подверженности 
ESG-рискам каждого клиента Группы

Обеспечение бизнес-процессов моделями 
оценки и учета ESG-рисков

Определение и учет ESG-рисков для Группы

Количественное измерение риска 
в ESG-отчетности

Доступность данных для моделирования 
и оценки ESG-рисков

Интеграция ESG в процессы принятия 
стратегических решений

Поддержка бизнеса в использовании 
возможностей от учета ESG-факторов

СТРАТЕГИЯ