Финансы. Бюджет. Тест с ответами для текущего контроля студентов (3 курс, 2020 год)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21

Финансы. Бюджет. Тест с ответами для текущего контроля студентов (3 курс, 2020 год)

1. Назовите элементы сводного бюджета:
-операционный бюджет; (+)
-бюджет прямых затрат на материалы;
-производственный бюджет;
-финансовый бюджет. (+)

2. Назовите примеры операционного бюджета:
-бюджет продаж; (+)
-бюджет прямых затрат на материалы; (+)
-производственный бюджет; (+)
-финансовый бюджет.

3. Назовите составляющие финансового бюджета:
-инвестиционный бюджет; (+)
-бюджет движения денежных средств; (+)
-бюджет продаж;
-прогноз баланса. (+)

4. Финансовый план потоков денежных средств корпорации, получаемых и расходуемых как по безналичному расчету, так и наличными представляет собой:
-финансовый бюджет;
-операционные бюджеты;
-бюджет денежных средств; (+)
-капитальный бюджет.

5. Содержание операционного бюджетирования состоит в следующем:
-в составлении сквозной системы операционных смет и бюджетов движения денежных средств по основным бизнес-процессам – производству, затратам, продажам
-в составлении основных финансовых планов – прогноза движения денежных средств, прогноза по балансовому листу, плана прибылей и убытков, инвестиционного бюджета
-в совокупности операционных и основных финансовых планов (+)

6. Основой постановки бюджетирования является:
-схема технологического процесса
-финансовая структура предприятия (+)
-производственная структура

7. Бюджетирование на предприятии начинается с плана:
-по труду;
-продаж; (+)
-по прибыли:
-нет верного варианта ответа.

8. Как связаны контроллинг и бюджетирование:
-бюджетирование является инструментом стратегического контроллинга
-это синонимические названия одной управленческой функции
-бюджетирование является инструментом текущего контроллинга (+)
-это несвязанные между собой управленческие технологии

9. Формирование финансовой структуры коммерческой организации предусматривает:
-выделение центров финансовой ответственности (+)
-назначение ответственных за разработку бюджетов
-назначение ответственных за исполнение бюджетов
-изменение организационной структуры компании исходя из финансовых интересов подразделений

10. Наибольшим объемом полномочий обладает руководитель:
-центра затрат
-центра доходов
-центра прибыли
-центра инвестиций (+)

11. Наименьшим объемом полномочий обладает руководитель:
-центра затрат (+)
-центра доходов
-центра прибыли
-центра инвестиций

12. Структурное подразделение, менеджер которого принимает решения по количеству потребляемых ресурсов и размеру ожидаемой выручки, называется
-центром затрат
-центром доходов
-центром прибыли (+)
-центром инвестиций

13. Показатель рентабельности активов будет составлять основу мотивации руководителя…
-центра затрат
-центра доходов
-центра прибыли
-центра инвестиций (+)

14. Совмещение организационной структуры управления и финансовой структуры обеспечивается
-бюджетным регламентом (+)
-бюджетной учетной политикой
-положением о бюджетировании
-приказом руководителя

15. Основой для составления производственного бюджета является:
-бюджет продаж (+)
-маркетинговый бюджет
-бюджет прямых затрат на материалы

16. Необходимый объем выпуска продукции определяется как:
-планируемый объем продаж плюс желаемый запас продукции на конец периода минус запасы готовой продукции на начало периода (+)
-планируемый объем продаж минус желаемый запас продукции на конец периода минус запасы готовой продукции на начало периода
-планируемый объем продаж плюс желаемый запас продукции на конец периода плюс запасы готовой продукции на начало периода
-планируемый объем продаж минус желаемый запас продукции на конец периода плюс запасы готовой продукции на начало периода

17. Амортизация оргтехники производственного предприятия будет включаться в бюджет:
-продаж
-маркетинга
-административно-управленческих затрат (+)
-производственный
-прямых затрат на оплату труда

18. Отметьте операционные бюджеты, показатели которых напрямую включаются в показатели финансовых бюджетов:
-бюджет производственных запасов
-бюджет прямых затрат на материалы (+)
-производственный бюджет
-бюджет прямых затрат на оплату труда (+)
-бюджет управленческих расходов

19. Бюджет движения денежных средств предназначен для управления:
-ликвидностью предприятия (+)
-оборотными активами
-операционной эффективностью

20. Бюджет доходов и расходов позволяет управлять:
-ликвидностью
-операционной эффективностью (прибыльностью) (+)
-финансовой устойчивостью предприятия

21. Сводный бюджет предприятия является сбалансированным, если:
-обеспечивает высокий уровень текущей эффективности
-обеспечивает положительные плановые финансовые результаты и поддерживает значение показателей финансового состояния на приемлемом уровне (+)
-обеспечивает высокий уровень ликвидности предприятия

22. Для оперативного управления денежными средствами разрабатываются следующие документы:
-платежный календарь и реестр платежей (+)
-штатное расписание
-график ввода - выбытия оборудования
-бюджет прямых затрат на материалы
-бюджет прямых затрат на оплату труда

23. Порог рентабельности – это:
-показатель, характеризующий целевую рентабельность продаж
-показатель, характеризующий объем продаж, при котором выручка равна совокупным затратам (+)
-показатель, характеризующий объем продаж, при котором выручка равна переменным затратам

24. При формализации бизнес-процесса должно быть определено:
-границы бизнес-процесса
-порядок взаимодействия бизнес-процессов между собой
-определение владельцев бизнес-процесса
-все перечисленное (+)

25. Какой бизнес-процесс будет отвечать за планирование развития жизненного цикла продукта?
-маркетинг (+)
-снабжение
-склад
-сбыт
-обработка
-управление финансами
-управление персоналом

26. Рентабельность продаж – показатель результативности бизнес-процесса
-маркетинг
-снабжение
-склад
-сбыт
-обработка
-управление финансами (+)
-управление персоналом

27. Время ожидания клиентом ответа оператора – показатель результативности бизнес-процесса:
-маркетинг
-снабжение
-склад
-сбыт (+)
-обработка
-управление финансами
-управление персоналом

28. Ставка дохода, используемая для пересчета денежных сумм, подлежащих уплате или получению в будущем, к текущей стоимости – это:
-банковская ставка
-процентная ставка
-ставка дисконта (+)
-учетная ставка

29. Для бездолгового денежного потока целесообразно использовать способ определения ставки дисконта на основе оценки:
-средневзвешенной стоимости капитала (+)
-стоимости собственного капитала
-предельной стоимости капитала
-совокупной стоимости капитала

30. Сумма чистого дохода после уплаты налогов, начисления износа и прочих балансовых статей, не принимая во внимание выплачиваемые проценты по кредитам и изменение остатка долгосрочной задолженности, называется
-бездолговым денежным потоком (+)
-денежным потоком, направленным на рост собственного капитала
-чистым денежным потоком
-ликвидным денежным потоком