содержание   ..  9  10  11  12  13  14  15  16  17  18  19  20  ..

1.4. Влияние доз минеральных удобрений на урожайность сахарной свеклы, ц/га

Вариантов последовательности уборки корнеплодов при таком способе организации множество. Поэтому экономические результаты стихийного способа уборки колеблются относительно среднего уровня, который достигается при одновременной (параллельной) уборке во всех хозяйствах. Если уборка будет осуществляться в первую очередь в хозяйствах с высокой урожайностью, отклонение от среднего уровня будет в худшую сторону. Если вначале будут убраны плантации в хозяйствах с низкой потенциальной урожайностью, отклонение будет в сторону увеличения доходов свеклосахарного комплекса.

Но, поскольку принятие решений о сроках уборки носит во многом случайный характер (в том числе в связи с поломками техники, неблагоприятной погодой и т.д.), наилучшей последовательности уборки достичь не удается, как, впрочем, и наихудшей. Поэтому мы будем ориентироваться на средние показатели, достигаемые при этом способе уборки.

Второй способ организации уборки состоит именно в том, чтобы начинать ее в хозяйствах, виды на урожай в которых хуже, чем в остальных, а заканчивать - в хозяйствах с наивысшей потенциальной урожайностью.

1.7. Темпы уборочных работ при различных способах организации

Чтобы соблюсти принцип единственного различия при сравнении двух способов, необходимо выполнить условие о достижении одинаковых темпов уборки. Исходя из известной продолжительности уборочного периода и общей площади сахарной свеклы в сырьевой зоне 4000 га, в каждую пятидневку следует убирать около 364 га.

Данные табл. 1.7 свидетельствуют, что при втором способе организации валовые сборы корнеплодов и сахара больше, чем при первом. Прирост достигается за счет большего сбора во второй части уборочного периода, когда сырье начинает поступать из хозяйств, отличающихся более высокой урожайностью. Таким образом, потенциал наиболее эффективно работающих хозяйств реализуется в относительно полной мере.

Средняя урожайность корнеплодов при втором способе уборки выше на 3 ц/га, а сбор сахара - на 1 ц/га, что обеспечивает по свеклосахарному комплексу дополнительную прибыль 862 руб./га (табл. 1.8). Она представляет собой корпоративный эффект.

1.8. Сравнительная характеристика способов организации уборки

Корпоративный эффект может быть существенно увеличен, если при составлении графика уборки удастся учесть еще различия в потенциальной продуктивности плантаций сахарной свеклы внутри каждого хозяйства. В рассмотренном примере мы использовали усредненные данные о потенциальной продуктивности. В действительности в пределах каждого хозяйства урожайность сахарной свеклы заметно варьирует.

Выполненные расчеты показывают, что на величину корпоративного эффекта в большей степени оказывают влияние различия хозяйств в плодородии земель, чем в удалении от пунктов доставки корнеплодов. Если начинать уборку в хозяйствах, наиболее удаленных от свеклоприемных пунктов, а заканчивать в наиболее приближенных к ним, то величина корпоративного эффекта (дополнительного дохода по сравнению с первым способом организации) составит лишь 190 руб./га.

Наибольшие перспективы для получения корпоративного эффекта имеют свеклосеющие организации и сахарные заводы, координирующие свои действия не только в период уборки корнеплодов, а в течение всего производственного процесса. В этом случае объектом управления выступает сквозной материальный поток, контролю над которым в теории логистики придается ключевое значение.

По мнению В.В. Гончарова, логистическая концепция управления является наиболее комплексной и системной. Логистический подход призван способствовать решению задач своевременного обеспечения предприятия материально-техническими ресурсами, организации целенаправленного и своевременного перемещения товаров внутри и вне предприятия с оптимальными затратами, поддержанию запасов на оптимальном уровне, совершенствованию поставок продукции и привлечению новых покупателей [72].

Расширение сферы управления означает создание нового пространства для получения эффекта оптимальной обеспеченности ресурсами. Здесь речь должна идти уже о ресурсообеспеченности, необходимой для эффективного функционирования системы «свеклосеющее хозяйство - сахарный завод».

Таким образом, рассмотренные виды экономического эффекта объединяет то, что они могут быть получены только за счет рационального управления ресурсами. Кроме того, между ними существует органическое единство, выражающееся в возможности получения любого из эффектов в совокупности с другими.