Компания Свеза. Отчет об устойчивом развитии (2020 год)

кризис и снижение мирового

Для всех наших предприятий

показателя травматизма. Для этого

спроса на фанеру, «Свезе» удалось

выбраны проекты благоустройства

мы в том числе используем новейшие

увеличить ряд ключевых показателей.

и развития инфраструктуры,

разработки. Проект виртуального

Обращение

Консолидированная выручка

в реализации которых они примут

тренажера для безопасности

компании выросла до 36 млрд руб.

участие. В качестве приоритетных

сотрудников завоевал первое место

генерального

против 35 млрд руб. в 2019 году.

регионов на 2021 год для реализации

в социальной номинации конкурса

«Свеза» подтвердила лидерские

комплексной программы развития

Лесного попечительского совета

директора

позиции на рынке березовой фанеры,

определены Кострома и Мантурово.

(FSC Россия) «Зеленый проект года».

укрепила положение на ключевых

Мы рассчитываем на помощь

На предприятиях лесопромышленного

рынках, вышла со своей продукцией

в этой работе со стороны наших

комплекса (ЛПК) всегда особенно

в 7 новых стран. В отчетном году

волонтеров, участников движения

остро стоит вопрос пожарной

были заключены договоры с более

«Свеза Актив». По итогам 2020 года

безопасности. Здесь нам также

чем 150 новыми клиентами.

около 200 активистов провели

удалось добиться определенного

более 100 мероприятий.

прогресса. На 23 % сократилось

Вместе с тем мы продолжили

число возгораний по причине

реализацию запланированных

Главное, что нам удалось в это

неудовлетворительно

улучшений. Около 4 млрд рублей

непростое время, - обеспечить

организованного хранения

было направлено на модернизацию

безопасность жизни и здоровья

сырья и отходов, а также

производства, улучшение

наших сотрудников в условиях

некачественной уборки.

условий труда, экологические

пандемии. В 2020 году без

проекты, повышение пожарной

предварительной подготовки

В 2020 году на всех комбинатах

безопасности, развитие новых

за короткий срок мы смогли перевести

компании началось внедрение

направлений бизнеса и выпуск

на удаленный формат работы почти

системного подхода к управлению

новых продуктов. 600 млн рублей

тысячу человек. Все необходимые

экологической безопасностью.

в год составил суммарный

санитарно-эпидемиологические

Мы провели анализ источников

эффект от 51 завершенного

меры были предприняты для того,

воздействия на атмосферу,

инвестиционного проекта.

чтобы сохранить стабильность работы

водные объекты и почву,

компании. Мы постарались, чтобы

определили необходимые меры

Налоговые платежи компаний

наши сотрудники смогли продолжить

для минимизации негативного

группы «Свеза» в бюджеты всех

работу в штатном режиме, чтобы они

воздействия и выделили ресурсы

уровней по итогам 2020 года

были обеспечены всем необходимым

для достижения экологических

превысили 3,5 млрд руб. В частности,

и чувствовали себя защищенными.

целей. «Свеза» выстраивает

перечислено свыше 2,5 млрд руб.

систему контроля за воздушными,

в федеральный бюджет и почти

Все наши сотрудники

водными и сырьевыми потоками

1 млрд рублей - в региональные

смогли убедиться в том, что

с использованием единых подходов

бюджеты. Наш вклад в социально-

«Свеза» - надежный работодатель,

по сбору данных. Мы работаем над

экономическое развитие территорий

что вместе мы - сильная команда.

снижением энергопотребления

присутствия не ограничивается

Это подтверждают и рекордные

и уменьшением углеродного

платежами в бюджет. Мы оказываем

показатели последнего

следа, сокращаем потребление

поддержку малому и среднему

опроса персонала: уровень

воды и образование отходов.

бизнесу, включенному в цепочку

вовлеченности достиг 73 %, уровень

Завершить процесс разворачивания

поставок. Закупка сырья,

удовлетворенности сотрудников -

системы экологического

услуг и материалов у местных

75 %, что выше предыдущего

менеджмента в компании

поставщиков способствует

уровня на 5 пп. Не в последнюю

планируется до конца 2021 года.

Дорогие друзья!

Целей устойчивого развития -

Ключевым фактором, который повлиял

устойчивости компании и создает

очередь благодаря системной

масштабного плана преобразований,

на выполнение наших планов, стала,

благоприятную экономическую

работе с кадровым резервом

2021 год не обещает быть легким.

Я рад представить вам второй

направленного на сохранение

несомненно, пандемия коронавируса

среду вокруг ее предприятий.

выросли также показатели

Однако мы приобрели новый опыт,

отчет об устойчивом развитии

природной среды и улучшение

COVID-19. В новых условиях,

В 2020 году на 1 % вырос объем

кадровой защищенности.

много работали над развитием

группы «Свеза», в котором мы

жизни людей во всем мире.

в которых оказался весь мир, нам

закупок у локальных поставщиков.

и сплочением нашей команды и можем

рассказываем о достижениях

пришлось продемонстрировать

«Свеза» последовательно внедряет

смотреть в будущее с оптимизмом.

и вызовах, с которыми столкнулась

Наше движение в направлении более

гибкость и умение быстро

От оказания благотворительной

комплекс мер, которые позволяют

наша компания в 2020 году.

устойчивого будущего, наше решение

адаптироваться, разрабатывать

помощи по запросам партнерских

повысить безопасность труда

Генеральный директор

внести свой вклад в достижение

новые форматы взаимодействия.

организаций в регионах присутствия

на рабочих местах. В 2020 году

компании «Свеза»

В прошлом году мы взяли на себя

ЦУР входят в число приоритетов

мы переходим к социальным

были улучшены условия труда

Анатолий Фришман

обязательство следовать принципам

долгосрочной стратегии развития

В ситуации постоянно меняющейся

инвестициям на системной

на 20 % рабочих мест. Уровень

Глобального договора ООН

компании. Мы выбрали для себя шесть

обстановки на мировом рынке

основе. Планируется подписание

производственного травматизма

по ответственному ведению бизнеса

целей, где наши усилия могут иметь

мы столкнулись со сложностями

соглашений о развитии регионов

на комбинатах компании за последние

и присоединились к коллективным

ощутимый эффект, и определили

в реализации продукции. В 2020 году

с органами исполнительной

пять лет снизился более чем в три

усилиям государств, бизнеса

показатели, по которым будем

объемы производства снизились

власти, которые будут учитывать

раза. Перед нашими предприятиями

и сообществ в интересах достижения

измерять достигнутые результаты.

на 7 %. Однако, несмотря на общий

насущные потребности территорий.

стоит задача добиться нулевого

Отчет об устойчивом развитии за 2020 год

O компании

Стратегия

Корпоративное

Зеленое

Местные

Персонал

Об отчете

устойчивого

управление

производство

сообщества

развития и КСО

О компании

Основные достижения в области устойчивого

развития в 2020 году

1-е место среди

17 марта 2020 «Свеза»

присоединилась

компаний

к Глобальному договору

лесопромышленного

ООН. Ведущий мировой

комплекса в рейтинге

производитель березовой

фанеры стал также членом

Группе «Свеза»

портала HeadHunter

российского сообщества

присвоена категория

«100 лучших

участников инициативы -

«С - Формирующаяся

Ассоциации «Национальная

работодателей

практика» рейтинга

сеть ГД ООН» и принял

«Лидеры корпоративной

России», 27-е место

на себя обязательства

благотворительности -

среди компаний

по соблюдению

2020»

основополагающих

с численностью

принципов Глобального

персонала более

договора в сфере защиты

Комбинат «Свеза» в Костроме одержал победу

прав человека, трудовых

в региональном этапе Всероссийского конкурса

5 000 человек

отношений, охраны

«Российская организация высокой социальной

окружающей среды и борьбы

эффективности» в номинациях «За развитие кадрового

с коррупцией, а также

потенциала в организациях производственной сферы»

участию в достижении Целей

и «За сокращение производственного травматизма

устойчивого развития ООН

и профессиональной заболеваемости в организациях

до 2030 года

производственной сферы»

17 декабря 2020 компания

Комбинат «Свеза»

«Свеза» выпустила первый

в Новаторе

в Мантурове занял

Отчет об устойчивом

вошел в Топ-10

3-е место в финансовом

развитии, подготовленный

инвестиционных

рейтинге компаний

в соответствии

проектов Вологодчины

Костромской области

со стандартами GRI.

по итогам 2020 года

и вошел в топ-10

В отчете приведены

в рамках конкурса

компаний по версии

результаты анализа

«Инвестор региона»

рейтинга журнала

приоритетов группы в сфере

«Финансовый директор»

устойчивого развития,

Победа в социальной

их сопоставление с Целями

номинации премии FSC

устойчивого развития (ЦУР)

России «Зеленый проект

Проект «Путь стажера» компании «Свеза» занял 1-е место

ООН и данные о вкладе

года - 2020» за проект

на региональном этапе Всероссийского конкурса лучших

компании в достижение

«Виртуальная реальность»

практик самоопределения молодежи «Премия Траектория»

приоритетных ЦУР

и стал участником федерального этапа конкурса

в номинации «Кадры для развития»

Отчет об устойчивом развитии за 2020 год

O компании

Стратегия

Корпоративное

Зеленое

Местные

Персонал

Об отчете

устойчивого

управление

производство

сообщества

развития и КСО

О компании

Основные активы

Стратегия развития

Группа «Свеза» - одна из крупнейших

готовой продукции комбинатов

лесами. Удобное географическое

Долгосрочная стратегия развития

но и в улучшение бизнес-процессов.

которая ориентируется

вертикально интегрированных

на рынках сбыта. Кроме того,

расположение комбинатов

«Свезы» нацелена на максимально

Одно из направлений обновленной

на использование возобновляемых

компаний лесопромышленного

в составе группы действует

обеспечивает оптимальную логистику.

эффективное использование лесного

стратегии «Свезы» - расширение

источников энергии.

комплекса. Производство фанеры

ООО «Свеза Ресурс», занимающееся

Доставка продукции осуществляется

ресурса за счет комплексной

объемов собственной заготовки.

и другой продукции организовано

заготовкой древесного сырья, а также

морским, железнодорожным

переработки древесины. Компания

При этом компания стремится

на семи российских комбинатах.

присутствует ряд других компаний.

и автомобильным транспортом.

внедряет инновации не только

к сокращению воздействия своих

Деятельность производственных

в области создания новых видов

предприятий на окружающую среду.

организаций регулирует управляющая

Комбинаты «Свеза»

продукции и совершенствования

Одной из первых в России компания

компания ООО «СВЕЗА-Лес», которая

располагаются в местах,

технологии производства,

начала развивать биоэкономику,

также осуществляет продажи

традиционно богатых березовыми

Карта активов

Клиентоцентричность

Операционная

эффективность

• Развитие продуктовой дифференциации,

брендов и спец. продуктов

Свеза

• Обеспечение сырьевой безопасности

в Санкт-Петербурге

• Повышение продаж на текущих рынках и сегментах

• Снижение себестоимости

Производство фанеры

• Развитие продаж на новых рынках

и сегментах

Свеза

в Костроме

• Решения для целевых

Производство фанеры

отраслей и клиентов

и древесных плит

Свеза

в Мантурове

Производство фанеры

Санкт-Петербург

Свеза

Великий Устюг

в Новаторе

Производство фанеры

Кострома

Свеза

Москва

в Уральском

Производство фанеры

Пермь

и древесных плит

Свеза

в Верхней Синячихе

Екатеринбург

Производство фанеры

Тюмень

Устойчивое развитие

Новые точки роста

Свеза

• Устранение рисков

• Поиск и интеграция новых точек роста

в Тюмени

Производство фанеры

• Повышение кадровой защищенности бизнеса

• Повышение гибкости, готовности

к изменениям, инновационности

Свеза Ресурс

Вологодская область

Лесозаготовка

Отчет об устойчивом развитии за 2020 год

O компании

Стратегия

Корпоративное

Зеленое

Местные

Персонал

Об отчете

устойчивого

управление

производство

сообщества

развития и КСО

О компании

Продукция

Фанера

Предприятия компании

Портфель продуктов компании

Объем производства

специализируются на производстве

включает фанеру и плитные

готовой продукции, м³

березовой фанеры. Этот продукт

изделия более 200 размеров

отличается исключительной

и толщин, полностью изготовленные

прочностью, твердостью поверхности,

из березового сырья, в том

226

уникальной способностью

числе специальные сорта

174

выдерживать большую нагрузку,

фанеры, отвечающие самым

красивой текстурой древесины,

высоким требованиям отраслей

легкостью механической

применения, которые выпускаются

обработки, а также способностью

под собственными брендами.

сохранять свойства при разных

1098

1029

температурных режимах.

На снижение объемов выпуска

Ламинированная фанера

Фанера марки ФК

продукции в 2020 году повлияла

Ламинированная фанера, покрытая специальным

Высококачественный конструкционный материал

ситуация на мировом рынке

износостойким материалом

для внутренних работ, обладающий высокой

березовой фанеры, в частности,

прочностью и привлекательным внешним видом

сокращение спроса

на фанеру и плиты.

2019

2020

Плиты

Фанера

Фанера марки ФCФ

Специализированная

Высококачественная фанера для внутренних

фанерная продукция

и наружных работ, обладающая высокой прочностью

15 специальных продуктов с особыми

и повышенной влагостойкостью

эксплуатационными характеристиками, разработанных

с учетом потребностей конечного потребителя

ДСП

Древесно-стружечные

Ламинированные древесно-

плиты (ДСП)

стружечные плиты (ЛДСП)

Конструкционный материал, изготовленный

Плита-основа, покрытая качественными

из березовой щепы и связующего вещества путем

меламиновыми пленками

горячего прессования

Отчет об устойчивом развитии за 2020 год

O компании

Стратегия

Корпоративное

Зеленое

Местные

Персонал

Об отчете

устойчивого

управление

производство

сообщества

развития и КСО

Стратегия устойчивого развития и КСО

Основные направления социальных инвестиций

в регионах присутствия

УПРАВЛЕНИЕ ВОПРОСАМИ

Благоустройство

Забота о социально

Поддержка проектов

территорий и развитие

незащищенных

в области культуры

УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ

инфраструктуры

категориях населения

и искусства

Долгосрочная стратегия развития «Свезы»

основана на четырех ключевых приоритетах.

Экология:

Поддержка массового

Поддержка

Наряду с клиентоцентричностью, операционной

экологические акции,

спорта и пропаганда

здравоохранения:

экообразование детей

здорового образа

помощь в борьбе

эффективностью и новыми точками роста стратегия

и молодежи

жизни

с пандемией

предполагает повышенное внимание к вопросам

устойчивого развития бизнеса.

В стремлении к лидерству

в которых ведется экологически

Социальная ответственность

в лесоперерабатывающем

и социально ответственное

распространяется не только

комплексе «Свеза» уделяет большое

лесное хозяйство. Компания также

на работников, но и на территории,

Основные

Участие в социальных программах в рамках

внимание заботе о природе.

активно ищет возможности для

где компания осуществляет свою

формы КСО

многостороннего сотрудничества

В рамках новой стратегии компания

создания новых продуктов.

деятельность. Здесь «Свеза»

намерена использовать дерево

вносит свой вклад в социально-

Благотворительность и спонсорство

максимально эффективно, ведь

«Свеза» - надежный работодатель.

экономическое развитие

Корпоративное волонтерство

это вопрос не только прибыли,

Компания создает современные

регионов, оказывает регулярную

но и сохранения окружающей среды

и хорошо оплачиваемые рабочие

благотворительную помощь,

Информационно-просветительская деятельность

для будущих поколений. Поэтому

места в российских регионах,

строит и поддерживает объекты

в своей деятельности «Свеза»

на которых трудятся тысячи опытных

социальной инфраструктуры.

руководствуется принципами

специалистов. Первостепенное

ответственного производства

значение придается безопасности

и рационального использования

сотрудников и созданию комфортной

В структуре управляющей

лесных ресурсов. «Свеза» исповедует

рабочей среды. «Свеза» развивает

компании ООО «СВЕЗА-Лес»

Дирекция по экономике

Дирекция

философию «нулевых отходов»,

корпоративную культуру,

выделены функциональные

и финансам

по коммуникациям

стремится к комплексной переработке

предоставляет возможности

подразделения (дирекции),

древесины, практикует экономику

для профессионального

Вопросы экономического

Корпоративная социальная

которые в том числе отвечают

развития

ответственность и устойчивое

замкнутого цикла и увеличивает долю

роста, занимается обучением

за экономические, экологические

развитие, взаимодействие с местными

зеленой энергии. Потребители могут

работников и создает

и социальные вопросы, возникающие

сообществами, корпоративное

быть уверены в том, что вся продукция

условия для самореализации

волонтерство

в деятельности группы.

«Свезы» происходит из лесов,

и развития внутри компании.

Ответственность за принятие

ключевых решений в области

Дирекция по производству

Дирекция

устойчивого развития возложена

Воздействие на окружающую

по взаимодействию

на следующие подразделения:

среду и др. экологические вопросы.

с органами власти

Промышленная безопасность

и охрана труда

Отношения с органами

власти всех уровней, включая

контрольно-надзорные органы

Дирекция

Дирекция по закупкам

по организационному

и логистике

развитию и персоналу

Вопросы устойчивого

лесоуправления и контроль

Управление человеческими

лесовосстановления, поддержка

ресурсами, социальные вопросы

малого и среднего бизнеса

в части трудовых отношений

Отчет об устойчивом развитии за 2020 год

O компании

Стратегия

Корпоративное

Зеленое

Местные

Персонал

Об отчете

устойчивого

управление

производство

сообщества

развития и КСО

Стратегия устойчивого развития и КСО

Группа «Свеза» и Повестка дня

Цели и задачи устойчивого развития

Что сделано в 2020 году

в области устойчивого развития

8.8 Защита трудовых прав и содействие обеспечению

• Профсоюзные организации действуют на четырех

надежных и безопасных условий работы

предприятиях «Свезы»

В 2020 году группа «Свеза»

ответственными компаниями задачу

С этой целью «Свеза» провела

• 62 % сотрудников охвачены коллективными договорами

присоединилась к Глобальному

соотнести свою бизнес-стратегию

анализ стратегии развития группы

Разделы

•

6 325 сотрудникам с 1 апреля 2020 года

договору ООН и приняла на себя

с глобальными приоритетами

на краткосрочную перспективу с точки

«Защита прав работников», стр. 113

индексирована заработная плата

обязательства по соблюдению

мирового сообщества, которые

зрения ее вклада в достижение

«Профилактика профессиональных заболеваний

• На всех предприятиях действует система управления

основополагающих принципов,

были сформулированы

Целей устойчивого развития.

и улучшение условий труда», стр. 88

охраной здоровья и безопасностью труда

«Цифровизация и инновации», стр. 49

изложенных в этом документе, в сфере

в Повестке дня в области

В 2019 году на годовой конференции

• Более чем в два раза снизился уровень

защиты прав человека, трудовых

устойчивого развития на период

руководители компании в ходе онлайн-

производственного травматизма за год

отношений, охраны окружающей среды

до 2030 года и Целях устойчивого

голосования высказали свое мнение

• На всех предприятиях действует социально-бытовой

и борьбы с коррупцией. Участие в этой

развития, принятых Организацией

о ЦУР, приоритетных для группы, в том

стандарт, определяющий условия труда

инициативе ставит перед

Объединенных Наций.

числе на период 2020 года.

Цель 9 Индустриализация, инновации и инфраструктура

9.3 Расширить доступ мелких промышленных и прочих

• Более 50 % от общего числа поставщиков древесины

предприятий к финансовым услугам, усилить их

являются местными производителями

интеграцию в производственно-сбытовые цепочки

•

660 млн руб. было сэкономлено в улучшение

Цели, определенные в качестве приоритетных на 2020 год

парка техники, лесной транспортной логистики

Раздел «Поддержка местных поставщиков», стр. 97

и инфраструктуры поставщиков древесного сырья

Цели и задачи устойчивого развития

Что сделано в 2020 году

9.4 Модернизировать инфраструктуру

•

2,5 млрд руб. направлено на модернизацию

Цель 3 Хорошее здоровье и благополучие

оборудования, улучшение условий труда, экологические

и переоборудовать промышленные предприятия,

проекты и повышение пожарной безопасности

сделав их устойчивыми за счет повышения

3.8 Всеобщий охват услугами здравоохранения

• Большинство штатных сотрудников охвачены

эффективности использования ресурсов

• Проект «Новатор +52»: сооружение высокотехнологичной

системой добровольного медицинского страхования,

производственной линии по выпуску ламинированной

им оплачивается санаторно-курортное лечение

фанеры большого формата, увеличение объема

Разделы:

производства до 200 тыс. м³ ежегодно, совокупные

«Здоровье сотрудников», стр. 123

• На всех предприятиях действуют медпункты

инвестиции 8 млрд руб.

«Охрана здоровья сотрудников в условиях распространения

и проводятся ежегодные медосмотры. На комбинате

коронавирусной инфекции», стр. 90

в Санкт-Петербурге открыт новый медицинский центр

• Проект «+40»: модернизация комбината в Уральском,

увеличение объема производства березовой фанеры

•

1 255 человек прошли проверку

на 40 тыс. м³ в год. Повышение производительности

по специализированным программам

труда, энергетической и экологической эффективности,

• Более 67 млн руб. составили расходы на меры

совокупные инвестиции 3,5 млрд руб.

профилактики и борьбы с коронавирусной инфекцией

• На всех предприятиях осуществляется поддержка

9.5 Активизировать научные исследования,

• На создание собственного R&D центра

массового спорта и здорового образа жизни

в Санкт-Петербурге потрачено более 120 млн руб.

наращивать технологический потенциал

• В компании действуют корпоративные команды

промышленных секторов

•

83 инициативы в портфеле проектов центров

по разным видам спорта (футбол, волейбол)

технологического развития «Свезы»

• Комбинат в Костроме запатентовал технологию

Раздел «Управление инновациями», стр. 48

производства гибкой фанеры и технологию

Цель 8 Достойная работа и экономический рост

сращивания чурака

8.2 Повышение производительности в экономике

• 4 331 идея подана на «Фабрику идей»

Цель 11 Устойчивые города и населенные пункты

посредством технической модернизации

• Свыше 1,1 млрд руб. инвестированой в проекты

и инновационной деятельности

по улучшению технологии и качества продукции

11.6 Уменьшение негативного экологического

• Модернизация / замена газоочистных установок

• На 37 % за год снизился уровень брака

Раздел «Управление инновациями», стр. 48

воздействия городов

на комбинате в Санкт-Петербурге

• С 4 % до 7 % выросла доля продуктов

• Замена устаревшего теплогенерирующего оборудования

с добавленной ценностью

на современное с высокой степенью очистки выбросов

Раздел «Воздействие на атмосферный

в атмосферу в Верхней Синячихе

воздух (выбросы)», стр. 70

8.4 Повышение глобальной эффективности

• На 1,1 % в среднем по компании снизился коэффициент

• На 14 % сократился общий объем выбросов по компании

использования ресурсов в системах потребления

расхода сырья за год, это эквивалентно экономии

примерно 30 тыс. м³ древесины

и производства

11.7 Всеобщий доступ к безопасным,

• Благоустройство и озеленение центра пос. Уральский

• До 40 вагонов сырья в год позволит экономить

способ склеивания дров из остатков распиловки

доступным и открытым для всех зеленым зонам

• Разработана концепция и выполнено

Разделы:

и общественным местам

проектирование сквера в пос. Понтонный

«Экономия сырья», стр. 76

• На 2 % сократилось потребление воды

на предприятиях группы

• Разработана концепция сквера в г. Мантурово

«Воздействие на водные ресурсы», стр. 72

Раздел «Местные сообщества», стр. 92

• Реализованы проекты «Народного бюджета» в области

«Рациональное энергопотребление», стр. 74

•

14 млн руб. было сэкономлено за счет мероприятий

благоустройства общественных зон в пос. Новатор,

дорожной карты по энергоэффективности

Великом Устюге и Тотемском р-не Вологодской обл.

Отчет об устойчивом развитии за 2020 год

O компании

Стратегия

Корпоративное

Зеленое

Местные

Персонал

Об отчете

устойчивого

управление

производство

сообщества

развития и КСО

Стратегия устойчивого развития и КСО

Цели и задачи устойчивого развития

Что сделано в 2020 году

Цели и задачи устойчивого развития

Что сделано в 2020 году

Цель 12 Ответственное потребление и производство

Цель 6 Чистая вода и санитария

12.4 Экологически рациональное использование

•

100 %-ное использование лесного ресурса

6.3 Повышение качества воды посредством

• На мини-ТЭЦ в Мантурове запущена современная

предусматривает стратегия развития компании

многоступенчатая система ультрафильтрации речной воды

химических веществ и всех отходов

уменьшения загрязнения

и выполнена модернизация выпуска условно-чистых вод

• На всех комбинатах оборудованы цеха по выпуску

в реку Унжа

топливных брикетов из древесной пыли

Разделы:

Раздел «Воздействие на водные ресурсы», стр. 72

• На комбинате в Новаторе смонтированы

• Запущено собственное производство топливных

«Производство биопродуктов», стр. 78

ливневые очистные сооружения

брикетов на комбинатах в Санкт-Петербурге

«Экологические характеристики продукции», стр. 78

и в Уральском

• Произведена реконструкция сетей водоотведения

со сбросом сточных вод на очистные сооружения

• Вся продукция «Свеза» признана продукцией

пос. Верхняя Синячиха

с ультранизким выделением формальдегида

6.b Поддержка и укрепление участия местных общин

• Более километра береговой линии Волги очищено

12.6 Применение устойчивых методов производства

• Подготовлен второй отчет об устойчивом

от мусора в Костроме

в улучшении водного хозяйства и санитарии

и отражение информации о рациональном

развитии группы «Свеза»

использовании ресурсов в отчетах

Раздел «Корпоративная культура и волонтерство», стр. 124

Раздел «Об отчете», стр. 130

Цель 7 Недорогостоящая и чистая энергия

7.1 Обеспечение всеобщего доступа к недорогому,

• Энергоснабжение населенных пунктов в регионах

Цель 13 Борьба с изменением климата

надежному и современному энергоснабжению

присутствия, в том числе с использованием

углеродно-нейтрального топлива

Разделы:

• Развитие производства биопродуктов из побочных

•

84% тепловой энергии ТЭС комбината «Свеза Новатор»

продуктов производства

Раздел «Местные сообщества», стр. 92

«Производство биопродуктов», стр. 78

потребляет жилой фонд поселка

«Управление инновациями», стр. 48

• Внедрение инновационных продуктов

• Мини-ТЭЦ комбината в Мантурово обеспечивает

«Лесовосстановительные работы»

• Внедрение практик устойчивого лесоуправления

теплом 12 жилых домов

и «Противопожарные мероприятия на лесных участках»,

• Сокращено использование ископаемого топлива

• Новая ТЭЦ в пос. Понтонный отапливает десятки жилых

стр. 61-62

и использование углеродно-нейтрального биотоплива

домов и объекты социальной инфраструктуры поселка

«Рациональное энергопотребление», стр. 74

в качестве альтернативы

• Организовано обеспечение дровами местных жителей

и объектов социальной инфраструктуры

Цель 15 Сохранение экосистем суши

Прочие цели устойчивого развития, в достижение которых

компания вносит свой вклад

15.1 Сохранение, восстановление и рациональное

• Вся продукция, выпускаемая под брендом «Свеза»,

использование наземных и внутренних

является результатом переработки легально

заготовленной древесины и соответствует

Цели и задачи устойчивого развития

Что сделано в 2020 году

пресноводных экосистем

требованиям FSC

Раздел «Независимая лесная сертификация», стр. 63

• Сохранение лесов высокой природоохранной ценности

Цель 4 Качественное образование

15.2 Внедрение методов рационального

• Площадь восстановленных участков леса достигла 1 481,2 га

4.4 Увеличение доли людей, обладающих

• Более 12 млн руб. инвестировано в подготовку кадров

использования всех типов лесов, расширение

• Высажено 1,2 млн саженцев ели и 1,3 млн сеянцев

востребованными, в том числе профессионально-

• 19 % сотрудников прошли очное обучение

масштабов лесонасаждения и лесовосстановления

• Созданы 273 км новых и приведены в порядок

техническими, навыками для трудоустройства

•

17,5 часа составила длительность обучения в среднем

более 1 757 км существующих противопожарных

на одного обученного сотрудника

Раздел «Лесовосстановительные работы», стр. 61

минерализованных полос

Разделы:

•

3,3 часа составило среднее количество часов обучения

• Более 40 млн руб. руб. инвестировано в систему

на одного работника в год

предупреждения лесных пожаров

«Обучение и развитие», стр. 119

«Вузы и другие образовательные учреждения», стр. 37

• 1 612 сотрудников (+5 %) прошли дистанционное обучение

• 25 партнерских высших и средних учебных заведений

Цель 16 Мир, правосудие и эффективные институты

• 26 студентов прошли оплачиваемую стажировку

16.5 Сокращение масштабов коррупции

• На всех предприятиях действует

и взяточничества во всех их формах

«Политика противодействия коррупции»

4.7 Знания и навыки у учащихся, необходимые

•

35 школьников приняли участие в научно-практических

•

45 сотрудников прослушали дистанционный курс

для содействия устойчивому развитию, в том числе

конференциях по экологии и ответственному

Раздел «Противодействие коррупции», стр. 56

«Политика противодействия коррупции»

природопользованию «Зимние чтения - 2020»

посредством обучения по вопросам устойчивого

в Уральском и Мантурове

• Выявлено пять правонарушений коррупционной

развития

направленности

•

65 учащихся прошли подготовку в детском трехнедельном

экологическом лагере в Уральском

Раздел «Экообразование детей и молодежи», стр. 100

16.10 Обеспечение доступа общественности

• Опубликовано порядка 200 пресс-релизов компании

• Проведен конкурс для школьников «Вырасти свое дерево»

к информации

•

17,5 тыс. подписчиков корпоративных аккаунтов

в Уральском

в социальных сетях (+ 56%)

• Организованы интерактивные уроки «Лес и климат»

Раздел «Информационная прозрачность», стр. 54

• 132 тыс. посетителей официального сайта компании

для школьников Верхней Синячихи

Отчет об устойчивом развитии за 2020 год

O компании

Стратегия

Корпоративное

Зеленое

Местные

Персонал

Об отчете

устойчивого

управление

производство

сообщества

развития и КСО

Стратегия устойчивого развития и КСО

Основные направления устойчивого развития компании «Свеза» на 2021 год

Социально-экономическое направление:

Обеспечение достойных, благоприятных условий труда

ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ

и благополучия сотрудников

С ЗАИНТЕРЕСОВАННЫМИ

Снижение уровня травматизма

СТОРОНАМИ

LTIFR = 1,07

Повышение уровня кадровой защищенности

по сотрудникам категории «ТОП 4000» с 52 % до 60 %

Подходы к взаимодействию

Достижение 78 %-ного уровня

вовлеченности персонала

«Свеза» внимательно изучает

Приведенный список не является

Отношения с заинтересованными

Снижение уровня нежелательной

мнения заинтересованных сторон

окончательным и в дальнейшем

сторонами компания строит

текучести кадров до 4,5 %

по значимым для них вопросам

может быть пересмотрен.

на основе равноправного диалога

и применяет широкий спектр

и баланса интересов. Таким образом,

Разработка и реализация комплексной

механизмов взаимодействия.

В число ключевых стейкхолдеров

в частности, формируется перечень

программы развития регионов

При этом компания использует

компании «Свеза» входят:

проектов, финансирование которых

каналы обратной связи, чтобы

берет на себя компания в рамках

клиенты (В2В);

оценить удовлетворенность

своей социальной ответственности.

заинтересованных сторон различными

«Свеза» ежегодно информирует

потребители (В2С);

аспектами ее деятельности,

заинтересованные стороны

поставщики и подрядчики;

определить разумные ожидания

в регионах присутствия, с которыми

Экологическое направление:

и опасения стейкхолдеров

налажено сотрудничество,

сотрудники;

и последовательно реагировать

о партнерстве, софинансировании

Снижение воздействия на окружающую среду и влияния

на них, в том числе через отчетность

органы власти;

или возможности подготовить заявку

на жизнедеятельность региона присутствия при работе предприятия

в области устойчивого развития.

на предоставление материальной

акционеры;

или финансовой помощи.

Универсальным каналом

СМИ и социальные сети

взаимодействия со всеми категориями

(журналисты, блогеры, лидеры

Снижение энергопотребления

заинтересованных сторон

общественного мнения);

являются публикации компании

вузы и другие образовательные

Снижение водопотребления

в средствах массовой информации

учреждения;

и на корпоративном сайте, а также

Снижение отходообразования

аккаунты «Свезы» в социальных сетях.

НКО, экологи-активисты.

Уменьшение углеродного следа

На этапе подготовки к выпуску

Особую группу заинтересованных

первого отчета об устойчивом

сторон составляют отдельные

развитии группы «Свеза» был

лица и организации, имеющие

определен перечень ключевых

какой-либо законный интерес

заинтересованных сторон.

к продуктам и услугам, которые

В процедуре приняли участие

образуются в процессе управления

директора всех подразделений

лесными участками, а также те,

компании. В предварительный

кто заинтересован в экологических

список были включены 24 категории

и социальных эффектах

организаций и социальных групп,

лесоуправления. Консультации

которые оказывают воздействие

с такими стейкхолдерами являются

на достижение отдельных целей

составной частью аудита по системе

или на работу компании в целом,

FSC и включают как анкетирование,

а также испытывают на себе влияние

так и прямые встречи. Подробнее

ее деятельности / продукции.

см. разделы «Экологическая

По результатам голосования был

ответственность в цепочке

сформирован список приоритетных

поставок» и «Оценка социального

заинтересованных сторон.

воздействия поставщиков».

Отчет об устойчивом развитии за 2020 год

O компании

Стратегия

Корпоративное

Зеленое

Местные

Персонал

Об отчете

устойчивого

управление

производство

сообщества

развития и КСО

Стратегия устойчивого развития и КСО

Ключевые интересы и темы для взаимодействия

Каналы взаимодействия

Ключевые интересы и темы для взаимодействия

Каналы взаимодействия

Клиенты (В2В)

СМИ и соцсети (журналисты, блогеры, лидеры общественного мнения)

• Конкурентоспособные цены

•

Переговоры

• Инвестиции и развитие компании

• Распространение пресс-релизов

• Стабильные поставки

•

Исследование удовлетворенности «Голос клиента»

• Экологические аспекты и воздействие

и сообщений в социальных сетях

• Качество продукции

•

Претензионная работа и работа с обращениями

на окружающую среду

• Пресс-конференции

• Своевременность доставки

•

Клиентские сервисы на корпоративном сайте

• Экономическая стабильность

• Круглые столы

• Новые продукты и услуги

•

Участие в отраслевых конференциях и выставках

• Ответственное лесоуправление

• Пресс-туры на предприятия

• Сертификация по FSC

•

Клиентские мероприятия

• Участие в социально-экономическом

(визиты на производство)

развитии территорий

• Ответственное управление лесами

• Аспекты устойчивого развития компании, ESG-факторы

Вузы и другие образовательные учреждения

Потребители (В2С)

• Подготовка кадров для ЛПК

• Информационные встречи со студентами

• Качество и разнообразие продукции

•

Претензионная работа и работа с обращениями

• Карьерные возможности

• Дни карьеры

• Безопасность продукции

•

Участие в отраслевых конференциях и выставках

• Исследования и разработки

• Стажировки на предприятиях

• Устойчивое производство

•

Корпоративный сайт

• Профориентационные уроки, лекции

• Сертификация по FSC

и экскурсии на производстве

• Ответственное управление лесами

• Подготовка и подписание соглашений о сотрудничестве

• Быстрая обратная связь в подтверждении заказов

и разрешении претензий

НКО, активисты-экологи

• Сроки производства и доставки

• Сокращение негативного воздействия

• Общественные слушания

на окружающую среду

• Рабочие группы

Поставщики и подрядчики

• Ответственное управление лесами

• Круглые столы и конференции

• Прозрачность и доступность закупочных процедур

•

Встречи и переговоры

• Сохранение биоразнообразия

• Устойчивое производство

•

Информационные мероприятия

• Ответственное лесовосстановление

• Охрана и безопасность труда

•

Отраслевые выставки и конференции

• Профилактика лесных пожаров

• Воздействие на окружающую среду

•

Корпоративный сайт

• Экономия ресурсов

• Соблюдение трудового и природоохранного

законодательства

• Долгосрочные партнерские отношения

• Обеспечение сырьевой безопасности, инвестирование

Разрешение конфликтов с местным населением

поставщиков древесного сырья

Сотрудники

• Конкурентоспособная заработная плата

•

Коллективные переговоры

Санкт-Петербург

муниципального образования

так и через социальные сети.

и социальный пакет

•

Единая горячая линия

пос. Понтонный, директор комбината,

Ситуация на мини-ТЭЦ

• Безопасные условия труда

•

Комитет по этике

Осенью 2020 года на новой

представители генерального

способствовала выстраиванию

• Обучение и развитие

•

Информационные встречи с руководством -

мини-ТЭЦ на комбинате

подрядчика, представители

прямого и откровенного диалога

• Возможности продвижения

каскадные встречи и годовая конференция

в Санкт-Петербурге проводились

районной администрации

между комбинатом и жителями

• Дискриминация и нарушения этики со стороны коллег

•

Опрос «Голос „Свеза”»

пусконаладочные работы. В это время

и инициативная группа местных

пос. Понтонный, результатом которого

и руководства

•

Диалоги о целях

жители пос. Понтонный, проживающие

жителей. Представители комбината

остались удовлетворены обе стороны.

•

Кадровые комитеты

в непосредственной близости

рассказали о том, как они работают

•

Корпоративный интранет-портал

к производственной площадке,

над устранением проблемы выбросов

В результате обращения местных

•

Корпоративный журнал

обратили внимание на эпизодическое

пепла, о сроках завершения

жителей в контролирующие инстанции

•

Электронные рассылки

появление следов пепла

работ и договорились с жителями

были также проведены внеплановые

•

Информационные стенды

на своих приусадебных участках.

о координации усилий по разрешению

проверки соблюдения комбинатом

•

Корпоративные мероприятия

Причиной этого стало попадание

этой ситуации. В частности, было

природоохранного и санитарного

•

Обучающие мероприятия и тренинги

пепла в газо-воздухопроводы в ходе

принято решение о привлечении

законодательства, которые не выявили

режимной наладки мини-ТЭЦ, которая

представителей компании к работе

существенных нарушений, в том числе

Органы власти

сопровождалась краткосрочным

муниципального совета по вопросам

превышения предельно допустимых

тестированием работы котловых

эффективного взаимодействия

концентраций загрязняющих веществ

• Стабильная уплата налогов

•

Участие в работе консультативных и экспертных советов

агрегатов на предельно допустимых

завода и общественности.

в выбросах комбината.

• Обеспечение сырьевой безопасности

при органах власти

мощностях. По инициативе

Компания внимательно отнеслась

•

Инвестиционные соглашения

• Ответственное управление лесами

«Свезы» состоялась открытая

к обращениям местных жителей,

• Соблюдение законодательства

•

Переговоры о включении в перечни приоритетных

встреча с жителями района

проявила понимание и лояльность

инвестиционных проектов

• Глубокая переработка сырья

в администрации муниципального

к их проблемам. Работники компании

•

Участие в отраслевых ассоциациях, деловых мероприятиях

• Привлечение инвестиций

образования пос. Понтонный.

отвечали на вопросы граждан

•

Личные встречи и переговоры

• Участие в социально-экономическом

В ней приняли участие глава

как в формате личного общения,

развитии территорий

•

Подготовка и подписание соглашений о сотрудничестве,

отбор проектов для поддержки

Отчет об устойчивом развитии за 2020 год

O компании

Стратегия

Корпоративное

Зеленое

Местные

Персонал

Об отчете

устойчивого

управление

производство

сообщества

развития и КСО

Стратегия устойчивого развития и КСО

Поставщики и подрядчики

Поставки химической продукции

на локальных поставщиков,

В числе наших партнеров 19 морских

в рамках категорийных закупок

предлагающих минимальные

линий и более 20 контейнерных

осуществляют ведущие российские

сроки поставки. Примерно

экспедиторов, а 70 % нашего

Поставку необходимых для стабильной жизнедеятельности компании

компании отрасли и крупнейшие

36 % объема таких закупок

парка автоперевозчиков занимают

европейские производители.

(без учета закупок фанерного

европейские и российские компании.

товаров и услуг обеспечивает направление закупок, которое входит

Примерно 16 % общего объема

сырья) осуществляется в регионах

Мы тщательно отбираем партнеров,

в состав дирекции по закупкам и логистике управляющей компании.

закупок, преимущественно в сфере

присутствия. (О взаимодействии

оцениваем уровень тарифных

оказания услуг, осуществляется

с поставщиками древесины см. также

предложений и сервиса, стремимся

в регионах присутствия.

раздел «Цепочка поставок».)

обеспечивать доставку самым

эффективным, быстрым и удобным

Категорийные

Инвестиционные

Техническое

Закупки

По направлению инвестиционных

«Свеза» проводит оценку

для наших клиентов способом.

закупки

и технические

обслуживание

технических услуг

закупок в первую очередь

по экологическим и социальным

закупки

и ремонт

рассматриваются предложения

критериям поставщиков фанерного

лидеров отрасли, мировых

сырья и подрядных организаций,

компаний, специализирующихся

которые производят различного

• основные

• новое оборудование

• Поставка материалов

• Централизованное

на производстве профильного

рода работы или оказывают услуги

(смолы и пленки)

для инвестиционных

и услуг для

обеспечение

оборудования, вне зависимости

на территории предприятий группы.

и вспомогательные

программ

поддержания

техническими

материалы для

работоспособности

услугами в рамках

от их географического положения.

производства

оборудования

инвестиционных

Мы осуществляем доставку готовой

и выпуска фанеры

проектов

Часть закупок продукции

продукции с наших комбинатов

• 35 000 номенклатур

и операционной

категории «Техническое

по всему миру автомобильным,

• 15 000 номенклатур

•

>2 000 поставщиков

деятельности

обслуживание и ремонты»

железнодорожным и морским

•

1 500 поставщиков

из 20 стран

с учетом курса на централизацию

транспортом. В настоящее время

•

450 тендерных

производится напрямую

продукция «Свезы» поступает

заявок в год

у производителей или через их

в более чем 2 000 точек доставки,

официальных представителей.

для этого разработано более

Нецентрализованные закупки

15 000 маршрутов.

запчастей ориентированы

Примерно 70 % объема прочих закупок

приходится на ключевых партнеров,

16 %

которые следуют принципам устойчивого

развития и реализуют различные

общего объема закупок,

инициативы в части повышения

преимущественно

в сфере оказания услуг,

безопасности труда и сохранения здоровья

осуществляется в регионах

сотрудников, используют современные

присутствия

ресурсосберегающие технологии

и обеспечивают снижение негативного

воздействия на окружающую среду,

соблюдают права человека и содействуют

устойчивому функционированию экономики

и социальной сферы в регионах присутствия.

Подавляющее большинство поставщиков

сертифицированы по стандартам ISO 9001

36 %

и ISO 14001.

объема

нецентрализованных

закупок запчастей,

осуществляется в регионах

присутствия

Отчет об устойчивом развитии за 2020 год

O компании

Стратегия

Корпоративное

Зеленое

Местные

Персонал

Об отчете

устойчивого

управление

производство

сообщества

развития и КСО

Стратегия устойчивого развития и КСО

Клиенты и потребители

Обратная связь от покупателей

автотранспорт, а также морские

позволяет корректировать работу

контейнеры. Данные обновляются

предприятий с учетом замечаний

ежесуточно по мере поступления

Непрерывное совершенствование

находятся в зоне ответственности

возрасти до 50 %. Каждая из дирекций

и предпочтений клиентов.

информации от экспедиторских

>200

процессов и механизмов работы

дирекции по продажам. В составе

обладает компетенциями по поиску

В 2020 году было проведено

служб. К сервису подключились

клентов компании

с клиентами - ключевое условие

этого подразделения работают

клиентов и поставкам им необходимых

очередное исследование уровня

уже более 200 клиентов

подключились к клиентскому

для сохранения лидерских позиций.

региональные команды, каждая

продуктов, но чаще отраслевые

лояльности клиентов по методологии

компании. Новый клиентский

сервису

«Свеза» находится в постоянном

из которых отвечает за поставки

и региональные команды работают

NPS (Net promoter score).

сервис - электронная очередь

поиске решений, которые позволяют

продукции покупателям

в кооперации, дополняя друг друга.

отгрузок - позволяет равномерно

подтверждать позиции надежного

в определенные географические

Для информирования клиентов

планировать отгрузки,

поставщика и улучшать качество

сегменты - Западную и Восточную

Для каждого подразделения «Свезы»

на официальном сайте компании

минимизировать простои, а также

взаимодействия с партнерами.

Европу, Америку, Восточную

сформулированы задачи, которые

sveza. ru действует раздел

предоставлять клиентам доступные

Клиентоцентричность - один

Азию, Западную Азию и Африку,

направлены на повышение качества

«Продукция», структурированный

окна подачи транспортных

из четырех приоритетов, которых

Россию и СНГ.

взаимодействия с клиентами,

по сферам применения и снабженный

средств. Большой объем

1,5-2

тыс.

в своей деятельности придерживается

повышение их удовлетворенности,

системой фильтров, облегчающих

полезной информации, включая

компания в соответствии с новой

За продажи в конкретной отрасли,

улучшение клиентского опыта.

поиск. Реализован сервис

сертификаты, подтверждающие

транспортных средств,

стратегией своего развития.

за прямое взаимодействие

обратной связи для клиентов

качество и безопасность

доставляющих продукцию

с ключевыми клиентами и разработку

Многие клиенты, особенно

с функционалом интернет-магазина.

продукции, систематизирован

«Свезы» покупателям,

В 2020 году система управления

для них решений отвечают пять

из числа зарубежных покупателей,

Оптовые покупатели имеют

и упорядочен в разделе

отслеживаются в системе

продажами «Свезы» была

вновь созданных в составе дирекции

предъявляют повышенные требования

возможность контролировать

«Документы». На сайте также

одновременно

изменена с региональной

по маркетингу отраслевых команд:

не только к качеству продукции,

местонахождение своего заказа

регулярно публикуются новости

на регионально-отраслевую.

«Наземный транспорт», «Морской

но и к экологическим и социальным

при помощи системы трекинга

о ключевых событиях компании.

транспорт», «Строительство»,

аспектам деятельности компании,

отгруженной продукции. В системе

Основными покупателями продукции

«Интерьер» и «Декоративные

уделяют огромное внимание

одновременно отслеживаются

«Свезы» являются крупные оптовые

покрытия». В 2020 году доля

происхождению сырья. Комбинаты

от 1,5 до 2 тыс. транспортных

компании. Среди клиентов «Свезы»

прямых и управляемых продаж

«Свеза» регулярно проходят аудиты

средств, доставляющих продукцию

более 400 дистрибьюторов

выросла до 15 % (12 % в 2019 году),

на соответствие требованиям

«Свезы» покупателям. Сервис

и трейдеров. Такого рода клиенты

а к 2025 году этот показатель должен

ключевых клиентов.

охватывает весь экспортный

Взаимодействие с сотрудниками

Единая горячая линия

В 2020 году на горячую линию

• директор по обеспечению бизнеса;

50 %

>400

15 %

поступило 13 обращений.

• директор по экономике и финансам;

Уровень NPS* в 2020 году

Открытый и честный диалог

Большинство из них касались

дистрибьюторов

доля прямых и управляемых

(46 % в 2019 году)

с сотрудниками лежит в основе

кадровых вопросов (оплата

и трейдеров cреди клиентов

продаж в 2020 году

• руководитель направления

«Свезы»

кадровой политики компании.

труда, премии и другие выплаты,

по правовым вопросам.

Для получения обратной связи

предоставление отпуска).

используются различные каналы

Все обращения были обработаны,

Возглавляет комитет генеральный

лояльность по всем каналам продаж

коммуникации. Единая горячая

все обратившиеся сотрудники

директор. Члены комитета отдельно

линия призвана помочь сотрудникам

получили необходимую помощь.

обсуждают каждое обращение

максимально оперативно получить

и принимают коллегиальное решение.

ответ на волнующий их вопрос,

Каждая ситуация рассматривается

Комитет по этике

а компании - вовремя отреагировать

в течение одного месяца, чтобы

на жалобу или проблему, зафиксировать

Любой сотрудник, который

тщательно проанализировать все

важную информацию или предложения.

сталкивается с нарушениями

стороны проблемы. Комитет также

Обращения принимаются

правил корпоративного поведения

дает разъяснения относительно

по телефону, электронной почте

и которому не удалось решить вопрос

положений Кодекса поведения

или через корпоративный портал.

через своего непосредственного

и занимается вопросами его

Сервис доступен круглосуточно семь

руководителя, может обратиться

совершенствования.

дней в неделю и предусматривает

в Комитет по этике. Обращение можно

возможность указать место работы

отправить на адрес электронной

В 2020 году комитет рассмотрел

и подразделение либо сохранить

почты комитета. Комитет по этике

два обращения от сотрудников.

анонимность. Все обращения

гарантирует конфиденциальность

Одно из обращений частично

на горячую линию фиксируются

и объективность расследования.

подтвердилось, и по нему были

в единой базе данных, для каждого

В состав комитета входят:

приняты меры административного

назначается ответственный

реагирования.

• директор по организационному

исполнитель и определяются сроки

развитию и персоналу;

решения проблемы.

Отчет об устойчивом развитии за 2020 год

O компании

Стратегия

Корпоративное

Зеленое

Местные

Персонал

Об отчете

устойчивого

управление

производство

сообщества

развития и КСО

Стратегия устойчивого развития и КСО

Каскадные встречи

Ежегодная бизнес-

для развития клиентоцентричности

так и офисных работников. Благодаря

информацию об изменениях, которые

материального стимулирования,

конференция

в компании. Участники конференции

оперативному информированию

происходили в компании и на своем

новые продукты и новые проекты

Ежеквартально проводится серия

оценили полезность мероприятия

и активной разъяснительной работе

предприятии.

компании. Сотрудники, которые

каскадных встреч, которая начинается

На ежегодной бизнес-конференции

на 4,65 балла по пятибалльной шкале.

удалось поддержать сотрудников

пропустили прямую трансляцию,

со встречи генерального директора

ключевые руководители обсуждают

и снизить градус напряженности

могут посмотреть ее в записи

Новые каналы

с членами трудовых коллективов.

итоги работы компании за год

в трудовых коллективах на первом

на корпоративном портале.

Инструменты

коммуникации

На таких встречах подводятся

и определяют приоритеты ее развития.

этапе развития пандемии, когда

внутренних

итоги прошедшего квартала / года,

К этой встрече традиционно

вводились различные ограничения

на базе современных

«Свеза Live!» - специальный канал

определяются приоритеты и ставятся

присоединяется генеральный

коммуникаций

на работу и передвижения.

для общения в режиме прямого эфира

цифровых решений

задачи на текущий период. Каждый

директор «Севергрупп» Алексей

на видеохостинге YouTube - доступен

сотрудник, который участвует во встрече,

Александрович Мордашов.

Для информирования сотрудников

Всем сотрудникам компании

В 2020 году из-за карантина многие

всем сотрудникам. Здесь проводится

может задать вопрос генеральному

о ситуации в компании используются

доступен «Личный кабинет SAP HR».

сотрудники перешли на удаленный

серия трансляций, в ходе которых

директору и получить ответ в режиме

В 2020 году мероприятие прошло

электронные рассылки, в том

Зайти на свою персональную

режим работы. Для поддержания

с руководителями подразделений

онлайн. Аналогичные мероприятия

в онлайн-формате и было посвящено

числе еженедельный дайджест

страницу можно с компьютера,

эффективной работы были

и специалистами в различных сферах

на комбинатах проводят директора

клиентоцентричности. Спикер

«Лента новостей», а также

мобильного устройства или через

внедрены онлайн-трансляции

обсуждаются важные, актуальные

филиалов и руководители производств.

международного уровня Джанелл

журнал «Моя Свеза», ТВ-экраны

информационный киоск и получить

с участием генерального директора.

и просто интересные темы. Общение

Информация со встреч дополнительно

Барлоу рассказала сотрудникам

и информационные стенды

исчерпывающую информацию по

Регулярные, раз в две недели,

ведется в формате диалога

размещается в корпоративном

о важности работы с претензиями

на комбинатах.

личным вопросам, оформить отпуск,

эфиры получили название «ГД Live».

с модератором, и присоединиться

журнале, на информационных стендах

и жалобами клиентов; пять крупных

пройти обучение, заказать справку.

Сотрудники, располагающие

к нему может любой желающий, задав

и на корпоративном портале.

клиентов из разных стран выступили

Созданная в марте 2020 года

доступом к корпоративной

вопрос гостю через чат.

на мероприятии, рассказали о своем

в социальной cети «Вконтакте»

Всё это дает возможность

сети, получили возможность

В 2020 году все мероприятия полностью

бизнесе, ожиданиях от «Свезы»

группа «Свеза на связи» насчитывает

корректировать и улучшать

напрямую общаться с генеральным

проходили в онлайн-формате. К участию

и пообщались с сотрудниками

уже 2 670 участников. Группа стала

взаимодействия, повышает уровень

директором. Половина времени

удалось привлечь всех сотрудников

компании. Также работники компании

удобной площадкой для проведения

вовлеченности и мотивации

из отведенных на трансляцию

компании, имеющих учетные записи

приняли участие в «мозговых

онлайн-мероприятий, а также

в компании. Почти три четверти

30 минут посвящена ответам

в корпоративной сети. 92 % позитивно

штурмах» на тему конференции

стабильным каналом коммуникации,

сотрудников полагают, что в истекшем

на вопросы участников. В числе

оценили качество встреч.

и обсудили возможные препятствия

который объединяет как рабочих,

году они получали исчерпывающую

наиболее популярных тем - вопросы

На конкурсе корпоративных

СМИ «Медиалидер - 2020»

>60%

журнал «Моя Свеза» стал

сотрудников «Свезы» получают

победителем в номинации

информацию о событиях в компании в ходе

«Лучший корпоративный

каскадных встреч с участием генерального

директора и директора филиала

журнал»

86,8%

73%

работников доверяли корпоративным

уровень информированности

СМИ, что на 4 % превысило результаты

сотрудников по итогам опроса

предыдущего года

в отчетном году (+ 4 пп.)

Отчет об устойчивом развитии за 2020 год

O компании

Стратегия

Корпоративное

Зеленое

Местные

Персонал

Об отчете

устойчивого

управление

производство

сообщества

развития и КСО

Стратегия устойчивого развития и КСО

Органы государственной власти

и инвестирования в развитие отрасли,

«Свеза» находится в режиме

«Свеза» стала одним из первых

в том числе в глубокую переработку

постоянного диалога с федеральными

в Костромской области предприятий,

древесины.

и региональными органами власти,

которые поддержали федеральный

«Свеза» ведет диалог с государством по

• Экспертно-консультационного

компания «Свеза» включена

в том числе по вопросам повышения

проект «Старшее поколение».

вопросам, связанным с эффективностью

совета по вопросам развития

в перечень системообразующих

Перед отечественным

инвестиционной привлекательности

Компания получила из областного

госуправления лесами,

лесного комплекса Министерства

предприятий Российской Федерации.

лесопромышленным комплексом

отрасли и в связи с реализацией

бюджета субсидию на обучение

правоприменительной практикой лесного

промышленности и торговли

стоит задача по переходу от сырьевой

собственных приоритетных

своих сотрудников, которым

законодательства, охраной и защитой

Российской Федерации;

В 2020 году представители «Свезы»

модели к технологической. Повысить

инвестиционных проектов. Директора

до выхода на пенсию осталось

лесных богатств. Представители

неоднократно высказывали позицию

инвестиционную привлекательность

филиалов, как правило, входят в состав

менее пяти лет. Переподготовка

• Совета по развитию лесного

компании участвуют в работе:

компании в связи с внесенным

ЛПК, помочь крупным предприятиям

инвестиционных комитетов при

сотрудников комбината стала

комплекса при губернаторе

в Государственную думу

переориентироваться с лесозаготовок

региональных органах власти.

одной из тем обсуждения

Вологодской области.

• Совета по развитию лесного

законопроектом, предусматривающим

на переработку леса позволяет

на встрече с губернатором области

комплекса при правительстве

Компания полностью поддерживает

поправки в Лесной кодекс

механизм приоритетных

В 2020 году действовало инвестиционное

по программе профподготовки

Российской Федерации;

инициативы власти, которая хочет

Российской Федерации, в частности

инвестиционных проектов. Инвестор,

соглашение между НАО «Свеза

людей предпенсионного возраста.

сделать лесозаготовки более

создание единой государственной

взявший на себя обязательство

Мантурово» и администрацией

Руководитель предприятия также

• Экспертного совета

прозрачными и исключить криминальные

информационной системы учета

построить современное предприятие

Костромской области, обеспечивающее

принимает участие в заседаниях

по вопросам лесного комплекса,

и мошеннические схемы при рубке

древесины и сделок с ней. Компания

по глубокой переработке, пользуется

предоставление налоговых льгот,

совета по образованию при

деревообрабатывающей

и вывозке леса. «Свеза» полагает, что

последовательно выступает

мерами государственной поддержки,

а также соглашение о реализации

губернаторе Костромской области.

и целлюлозно-бумажной

только во взаимодействии с органами

за постепенные изменения

такими как получение лесных участков

корпоративной программы повышения

промышленности при Комитете

власти может быть найдено решение

в регулировании и поддержку

в аренду без аукциона и снижение

конкурентоспособности, подписанное

Практически все руководители

по экономической политике,

ряда системных проблем - теневого

развития глубокой переработки.

на 50 % ставки за аренду лесных

с Министерством промышленности

предприятий «Свезы» вошли

промышленности, инновационному

оборота лесных ресурсов, охраны,

участков на срок окупаемости

и торговли Российской Федерации,

в состав региональных и местных

развитию и предпринимательству

защиты и воспроизводства лесов.

Кроме того, «Свеза» участвовала

проекта. Для оценки соблюдения

о субсидиях из федерального бюджета

оперативных штабов по контролю

Государственной думы;

в обсуждении изменений в Стратегии

инвесторами своих обязательств

в целях компенсации части процентных

за коронавирусной инфекцией,

• Рабочей группы

Решением правительства РФ

развития лесного комплекса Российской

и определения состояния проектов,

ставок по экспортным кредитам,

созданных при органах

по совершенствованию

в 2020 году в числе 53 предприятий

Федерации, вопросов эффективного

получивших статус приоритетных,

а также компенсации части страховой

власти для реализации мер

лесного законодательства

лесопромышленного комплекса

развития лесопользования в России,

проводятся выездные проверки

премии по договорам страхования

по предупреждению возникновения

при Совете Федерации;

и мебельной промышленности

долгосрочного планирования

межведомственной комиссии.

экспортных кредитов.

и распространения пандемии.

Крупные инвестиционные проекты

Уральский

Новатор

В Пермском крае в перечень приоритетных инвестиционных

По решению инвестиционного совета при губернаторе

проектов в области освоения лесов включен проект «+40»,

Вологодской области проект «Новатор + 52»

который предусматривает расширение производства

в Великоустюгском районе включен в перечень

на комбинате «Свеза». В 2020 году специалисты

приоритетных региональных инвестпроектов

Минпромторга, Федерального агентства лесного хозяйства

с предоставлением налоговых льгот. На комбинате «Свеза»

и правительства Пермского края провели на комбинате аудит

предполагается расширение производства фанеры

и положительно оценили ход реализации инвестиционных

на 52 тыс. м³.

проектов «+40» и строительство мини-ТЭЦ на комбинате.

В 2020 году подписано

млрд

90%

соответствующее

руб.

инвестиционное соглашение

запланированных работ по проекту

с правительством Вологодской

выплатит «Свеза» в консолидированный

«+40» выполнены, он находится в стадии

области

бюджет Вологодской области

завершения

до 2030 года

Отчет об устойчивом развитии за 2020 год

O компании

Стратегия

Корпоративное

Зеленое

Местные

Персонал

Об отчете

устойчивого

управление

производство

сообщества

развития и КСО

Стратегия устойчивого развития и КСО

Деловые и общественные организации,

На региональном уровне

области, ассоциации

костромских предприятий. Участники

в 2020 году предприятия компании

«Лесопромышленники Прикамья»

познакомились с инструментами

участие в отраслевых мероприятиях

входят в Уральскую торгово-

и Союза лесопромышленников

кадровой работы, которые активно

промышленную палату, а также

Урала. «Свеза» в Тюмени с 2019 года

внедряет «Свеза», обсудили

в состав торгово-промышленных

состоит в Союзе строителей-

основные тенденции в области HR,

Для того чтобы обмениваться

выездном совещании и круглом столе

(РСПП) и Российской

палат Санкт-Петербурга,

работодателей Тюменской области.

поделились лучшими практиками.

профессиональным опытом

в Тихвине по лесовосстановлению

ассоциацией организаций

Костромской, Вологодской,

и участвовать в создании

и в других мероприятиях ассоциации.

и предприятий целлюлозно-

Свердловской и Тюменской областей,

Представители комбинатов

Кроме того, продукция компании была

отраслевых стандартов и выработке

бумажной промышленности. Такое

Пермского края. Участие в работе

принимают участие в работе

представлена на XI Международной

эффективных решений в интересах

В 2020 году компания также

сотрудничество позволяет компании

палат обеспечивает содействие

неформальных объединений

специализированной

ЛПК, компания участвует в работе

присоединилась к Санкт-

оперативно получать актуальную

в сфере экспортных поставок.

бизнеса. В феврале компания

выставке деревообработки

специализированных общественных

Петербургской Международной

информацию о ситуации в отрасли

«Свеза» в Костроме приняла

INDIAWOOD2020 в г. Бангалоре

организаций и отраслевых

бизнес-ассоциации (СПИБА).

и продвигать собственные инициативы.

Для решения вопросов в сфере

на своей площадке участников

(Индия) и на одной из крупнейших

объединений. «Свеза» является

Вместе с другими членами

лесообеспечения и лесозаготовки

регионального Кадрового клуба,

мировых выставок мебели

членом Ассоциации предприятий

ассоциации «Свеза» будет работать

Осенью 2020 года предложения

комбинаты «Свезы» участвуют

профессионального сообщества

и интерьера IMM Cologne - 2020

мебельной и деревообрабатывающей

над улучшением инвестиционной

«Свезы» по улучшению системы

в работе Союза лесопромышленников

которое объединяет руководителей

(Кёльн, Германия).

промышленности и Союза

и деловой атмосферы в Северо-

подготовки кадров в отечественном

и лесоэкспортеров Костромской

cлужб по работе с персоналом

лесопромышленников

Западном федеральном округе,

ЛПК были представлены на круглом

и лесоэкспортеров РФ.

поддерживать конструктивный

столе «Кадровое обеспечение лесного

В качестве персонального члена

диалог между органами власти

комплекса: проблемы и пути решения»

директор по взаимодействию

и бизнес-сообществом.

в Торгово-промышленной палате РФ.

с государственными органами

Вузы и другие образовательные учреждения

ООО «СВЕЗА-Лес» Б. А. Френкель

Не будучи членом данных организаций,

После присоединения к Глобальному

входит в Ассоциацию специалистов

«Свеза» активно взаимодействует

договору ООН в 2020 году «Свеза»

бумажной отрасли (АСБО).

с Торгово промышленной палатой

также стала членом ассоциации

России, с Российским союзом

«Национальная сеть Глобального

Предприятия лесопромышленного

программу повышения кадровой

«Свеза» также работает над тем,

Членство в Европейской федерации

промышленников и предпринимателей

договора» в России.

комплекса все чаще сталкиваются

защищенности. На всех комбинатах

чтобы повысить интерес к рабочим

производителей древесных плит

с кадровыми проблемами. С одной

выявлены наиболее дефицитные

специальностям у школьников.

(The European Panel Federation)

стороны, сокращается число

специальности, определены

На комбинатах компании

позволяет компании отслеживать

профильных учебных заведений

подразделения, в которых может быть

организуют профориентационные

изменения в европейском

среднего и высшего образования,

организована стажировка, и число

экскурсии, проводят мастер-

законодательстве и стандартизации

невысок престиж ЛПК у молодежи.

стажеров, составлен перечень

классы и экологические

фанерной продукции, быть в курсе

В 2020 году более 70 представителей

С другой стороны, наблюдается

высших и средних специальных

мероприятия. В рамках проекта

лучших практик на мировом рынке.

отток квалифицированных

учебных заведений, которые

«Уральская инженерная школа»

группы «Свеза» приняли участие в качестве

специалистов в экономически

находятся недалеко от предприятий

с верхнесинячихинской средней

спикеров в различных отраслевых публичных

В качестве члена федерации «Свеза»

привлекательные регионы с более

и предлагают целевое обучение

общеобразовательной школой

участвовала в обсуждении регламента

мероприятиях, в их числе:

высоким уровнем дохода. Чтобы

по техническим специальностям.

№ 2 было заключено соглашение

по производству строительных

гарантировать стабильное

Партнерские отношения связывают

о взаимодействии в целях улучшения

изделий и материалов, на основании

FSC-Форум - 2020 (онлайн)

развитие компании в условиях

компанию с 15 вузами и с десятком

условий реализации образовательных

которого выстроена вся система

увеличения производственных

средних специальных учебных

программ естественно-научного

конференция FSC

европейской сертификации,

мощностей, «Свеза» реализует

заведений.

цикла и профориентационной работы.

«Диалог лесных инициатив»

а также в дискуссии по различным

аспектам эмиссии формальдегида.

национальный форум

Представитель компании

по устойчивому развитию,

присутствовал на очных заседаниях

проводимый газетой «Ведомости»

Teсhnical Working Group и Plywood

круглый стол «Перспективы

Technical Task Force в Брюсселе,

фанерной отрасли в России

а также участвовал в заседаниях

2021-2022»

Цель:

Teсhnical Working Group и EPF

Formaldehyde Task Force в удаленном

Отраслевой форум «ЛПК 360°:

сформировать

режиме.

новая эпоха развития»

внешний

Петербургский международный

С 2019 года «Свеза» входит

конференция «Рынок леса

лесопромышленный форум - 2020

кадровый резерв

в ассоциацию «Национальная рабочая

и пиломатериалов»

группа по добровольной лесной

Костромской экономический форум

международный лесной форум

по критичным

сертификации», которая объединяет

и выставка «Российский лес»

круглый стол «Бережливое

все стороны, заинтересованные

позициям

производство: итоги 2020 года»

в развитии сертификации FSC

онлайн-конференция «Woodindex:

(Тюмень)

к 2023 году

в России. В 2020 году сотрудники

Россия для лесозаготовительных,

лесоуправления «Свезы» приняли

лесопильных и биотопливных

форум «Здоровые города России»

участие в семинарах, вебинарах,

компаний»

в Общественной палате РФ (Новатор)

Отчет об устойчивом развитии за 2020 год

O компании

Стратегия

Корпоративное

Зеленое

Местные

Персонал

Об отчете

устойчивого

управление

производство

сообщества

развития и КСО

Стратегия устойчивого развития и КСО

Высшие учебные заведения-партнеры

Программа летних

конкретной проблемы, стоящей перед

Комбинат «Свеза» в Санкт-Петербурге

предприятием. Его идеи корректируются

и Ижорский колледж заключили

стажировок

• Вологодская государственная

• Санкт-Петербургский политехнический

• Тюменский государственный

и дорабатываются совместно с другими

соглашение о сотрудничестве.

молочнохозяйственная академия

университет Петра Великого

университет

В «Свезе» действует трехмесячная

членами коллектива. После успешной

Предприятие взяло на себя

имени Н. В. Верещагина

• Санкт-Петербургский горный

• Тюменский индустриальный

программа летних оплачиваемых

защиты он может получить приглашение

обязательства по организации

• Государственный аграрный

университет

стажировок «Путь стажера».

на работу. В отчетном году был

оплачиваемой производственной

университет Северного Зауралья

Она ориентирована не только

реализован проект по автоматизации

практики для студентов,

• Санкт-Петербургский

• Уральский государственный

• Костромской государственный

на студентов и выпускников

подбора студентов, что облегчило

обучающихся по программам

государственный лесотехнический

лесотехнический университет

университет

специализированных вузов,

работу HR-специалистов.

«сварщик», «электромонтер

университет имени С. М. Кирова

• Ухтинский государственный

но и на будущих менеджеров,

по ремонту и обслуживанию

• НИУ «Высшая школа экономики»

• Санкт-Петербургский национальный

технический университет

бухгалтеров и администраторов.

В 2020 году, несмотря

электрооборудования» и «станочник

• Пермская государственная

исследовательский университет

Во время стажировки они работают

на коронавирусные ограничения

широкого профиля». В качестве

сельскохозяйственная академия

информационных технологий,

над стратегически важными

и кризис, «Свеза» приняла решение

руководителей практики комбинат

имени Прянишникова

механики и оптики (ИТМО)

проектами в различных сферах -

не сокращать набор практикантов.

предоставит наставников из числа

• Пермский государственный аграрно-

• Сыктывкарский государственный

от производственных процессов до

Поскольку даты экзаменов и защиты

своих лучших сотрудников.

технологический университет имени

университет имени Питирима

внедрения новинок цифровизации.

дипломов были перенесены из-за

академика Д. Н. Прянишникова

Сорокина

пандемии, продолжительность

В Костроме опробовали новый

Информация о программе размещается

стажировки сократилась до двух

инструмент Clickme от портала

на корпоративном сайте - здесь

месяцев. Мероприятия, которые

по трудоустройству HeadHunter,

Средние специальные учебные заведения-партнеры

создана специальная страница

из-за ограничительных мер невозможно

и предприятия «Свезы»

о молодежных программах - а также

было провести очно, компания перевела

в регионе получили более

• Тюменский колледж

• Череповецкий лесомеханический

• Мантуровский политехнический

на информационных ресурсах вузов.

в режим онлайн. Так, центральный

60 релевантных кандидатов.

производственных и социальных

техникум

технологий

Кандидаты проходят видеоинтервью,

офис и комбинат в Санкт-Петербурге

• Костромской колледж отраслевых

• Кудымкарский лесотехнический

тестирование и собеседование

провели онлайн-конференцию

• Ижорский колледж

технологий строительства и лесной

техникум (КЛТ)

в офисе. Стажер работает

для студентов, к которой

промышленности

• Малоохтинский колледж

• Кунгурский

в команде опытных специалистов

присоединились около 50 соискателей.

сельскохозяйственный колледж

• Великоустюгский многопрофильный

• Костромской энергетический

и должен подготовить и защитить

Многие их них стали стажерами

колледж

техникум имени Ф. В. Чижова

• Шарьинский политехнический техникум

проект, направленный на решение

компании в отчетном году.

Сотрудничество с учебными

Сотрудничество развивается в основном

Всего же за полтора месяца

заведениями направлено не только

по следующим направлениям:

компания получила более

на обеспечение компании кадровым

1 000 заявок на участие

резервом по критичным позициям,

обеспечение подразделений компании стажерами

но и на повышение качества

в программе и успешно

кураторство дипломных и курсовых работ, участие в защите дипломов

технического образования

провела набор стажеров как

магистратуры и бакалавриата

и сокращение разрыва между

в центральный офис, так и на все

системой образования и реальными

проведение практики на предприятиях компании

предприятия группы

потребностями производства.

совместное проведение научно-практических конференций, семинаров,

круглых столов, кейс-чемпионатов с представителями вузов

В компании разработана стратегия

взаимодействия с учебными

проведение экскурсий на комбинатах

заведениями. На предприятиях

совместное проведение (участие) в карьерных форумах

сформированы годовые планы работ

и календари мероприятий.

проведение c экспертами «Свезы» бизнес-курсов, лекций,

практикумов для студентов по согласованной программе

формирование учебных материалов и программ обучения

по профессиям производства

заключение соглашений о сотрудничестве

Отчет об устойчивом развитии за 2020 год

O компании

Стратегия

Корпоративное

Зеленое

Местные

Персонал

Об отчете

устойчивого

управление

производство

сообщества

развития и КСО

Корпоративное управление

СТРУКТУРА

БИЗНЕС-СИСТЕМА

КОРПОРАТИВНОГО

Чтобы повысить эффективность всех процессов

УПРАВЛЕНИЯ

и вовлечь каждого сотрудника в достижение

целей компании, на всех предприятиях группы

внедряется собственный способ ведения

В группу «Свеза» входит 17 частных

Кандидатуры на позиции генеральных

Через положения о филиалах,

организаций, среди которых

директоров ООО «Свеза»

должностные инструкции и выданные

и улучшения бизнеса, который получил название

непубличные акционерные общества

и ООО «СВЕЗА-Лес» утверждают

доверенности от имени управляющей

и общества с ограниченной

участники соответствующих

организации директорам филиалов

«Бизнес-система „Свеза”» (БСС).

ответственностью. Основу группы

обществ. С декабря 2016 года

делегированы полномочия,

составляют семь производственных

генеральным директором ООО «Свеза»

а также переданы обязанности

предприятий (далее по тексту

и ООО «СВЕЗА-Лес» избран А.С. Фришман.

по решению экономических,

Процессом внедрения БСС руководит

Данный набор инструментов

также - «комбинаты»), которые

Кандидатов на позиции функциональных

экологических и социальных

дирекция по развитию бизнес-системы

является базовым и используется

осуществляют производство

директоров ООО «СВЕЗА-Лес»

вопросов. Директора филиалов,

управляющей компании,

во всех производственных

фанерной продукции. Ряд

предлагает дирекция по организационному

в свою очередь, делегируют

а на предприятиях внедрением системы

подразделениях компании. Для

комбинатов также производят

развитию и персоналу общества,

обязанности и полномочия

занимаются службы по развитию

быстрого реагирования на внешние

7 731

плиты ДСП. Кроме того, в структуре

а утверждает генеральный директор.

своим подчиненным, отвечающим

бизнес-системы комбинатов.

факторы и запросы дирекция

группы «Свеза» действует

Конечным бенефициаром компаний

за соответствующие направления

по развитию бизнес системы

проблема решена

организация, которая занимается

группы «Свеза» является Алексей

деятельности, посредством приказов,

Созданию устойчивого конкурентного

занимается поиском и внедрением

в рамках проекта

заготовкой древесного сырья

Александрович Мордашов.

распоряжений, должностных

преимущества содействует целый

новых инструментов.

«Доска решения проблем»

(ООО «Свеза Ресурс»), и торговая

инструкций и доверенностей.

ряд практик и инструментов,

организация, которая также

В соответствии с законодательством

способствующих повышению

Уровень развития бизнес-системы

выполняет функцию управляющей

и уставами производственных

эффективности бизнеса:

определяется тем, как

компании для производственных

предприятий приоритетные направления

инструменты БСС помогают

• сменно-встречные собрания;

предприятий группы.

деятельности компаний определяются

достигать целей. В 2020 году

• доски решения проблем;

общим собранием акционеров

под управлением дирекции

Руководство текущей деятельностью

(участников).

• кайдзен-команды для решения

по развитию бизнес-системы

производственных предприятий,

производственных проблем

на всех комбинатах «Свезы» был

а также определение ценностей

ООО «СВЕЗА-Лес» имеет филиалы,

групповым способом;

успешно реализован проект

организации и направлений

местонахождение которых совпадает

«Мини-трансформации» по COVID-19

кайдзен-команда

• производственные соревнования;

стратегического развития группы

с расположением комбинатов,

(подробнее см. раздел «Охрана

работает над повышением

• программа сбора и реализации

«Свеза» осуществляют ООО «Свеза»

для оперативного управления

здоровья сотрудников в условиях

операционной эффективности

рационализаторских предложений

и ООО «СВЕЗА-Лес», которая

производственными предприятиями

распространения коронавирусной

«Фабрика идей»;

выступает в качестве управляющей

в качестве управляющей компании.

инфекции»). Служба по развитию

• система эффективной организации

компании комбинатов. Функцию

Филиалами руководят назначаемые

бизнес-системы участвовала

рабочего места «5С»;

единоличного исполнительного

директора. Директора филиалов

в запуске отраслевых команд

органа управляющей организации,

ООО «СВЕЗА-Лес» подчинены

• система двухуровневого

с использованием гибких практик

ООО «СВЕЗА-Лес», выполняет

генеральному директору

целеполагания «Базовая цель/

управления agile, продолжила работу

генеральный директор.

ООО «СВЕЗА-Лес».

амбициозная цель»;

по выстраиванию инфраструктуры

инноваций (подробнее см. раздел

• стандартная операционная

процедура (СОП).

«Управление инновациями»).

Именно развитие бизнес-системы

новых продуктов запущено

помогает адаптироваться

и 5 уникальных прототипов

Бизнес-система -

к постоянно меняющимся внешним

продуктов создано

это совокупность принципов,

условиям, сохранять устойчивость

при содействии центров

инструментов и практик

бизнеса и эффективность работы,

технического развития

управления, действующих

снижать издержки, обеспечивать

на всех уровнях и основанных

бесперебойную работу в условиях

на культуре постоянного

нестабильности и быстро

совершенствования.  

происходящих изменений.

Отчет об устойчивом развитии за 2020 год

O компании

Стратегия

Корпоративное

Зеленое

Местные

Персонал

Об отчете

устойчивого

управление

производство

сообщества

развития и КСО

Корпоративное управление

Тема противодействия рискам

группы «Свеза» и Политикой в области

конструктивный диалог

коррупции раскрыта в разделе

охраны здоровья и безопасности

с профсоюзными организациями

«Противодействие коррупции»

труда группы «Свеза». Более

на предприятиях. Информация

настоящего отчета, тема климатических

подробная информация о мерах,

о взаимоотношениях с работниками

рисков - в разделе «Лесопользование

принимаемых компанией в области

раскрыта в разделах «Взаимодействие

и смягчение последствий

промышленной безопасности и охраны

с заинтересованными сторонами»

УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ

изменения климата».

окружающей среды, приведена

и «Персонал».

в соответствующих разделах

Потенциальными факторами риска,

настоящего отчета.

Для формирования социального

которые могут отражаться на здоровье

климата, благоприятного для

работников и жителей близлежащих

Поскольку на успех бизнеса

функционирования предприятий

Необходимым условием достижения стратегических

населенных пунктов, их имуществе

«Свезы» в значительной степени

компании, «Свеза» активно участвует

и окружающей среде, являются условия

влияет человеческий капитал,

в социально-экономическом

целей компании является управление рисками.

труда на рабочих местах, аварии,

компания уделяет самое серьезное

развитии территорий присутствия,

выбросы и сбросы загрязняющих

внимание программам развития

поддерживает конструктивное

Эта задача решается в «Свезе» на системной основе

веществ, нарушения при накоплении

и реализации профессионального

взаимодействие с местными

и ориентирована на выявление, отслеживание

отходов. Эти риски могут повлечь

потенциала сотрудников, формирует

администрациями и общественностью.

за собой издержки, связанные

привлекательный социальный пакет,

Более подробная информация об этом

и контроль всех рисков, связанных с деятельностью

с потерей трудоспособности

вкладывает средства в создание

приведена в разделе «Местные

сотрудников, финансовыми санкциями

безопасных условий труда.

сообщества» настоящего отчета.

группы. В процесс управления рисками вовлечены

за несоответствие действующим

Эффективная система коммуникаций,

как топ-менеджеры компании, так и сотрудники разного

экологическим нормам, выплатами

выстроенная в компании, включает

третьим лицам и пр.

разветвленную систему обратной

уровня. Ведущая роль в этом процессе принадлежит

связи, что позволяет контролировать

На снижение этих рисков направлены

социальное самочувствие трудовых

дирекции внутреннего аудита.

действия, предусмотренные Политикой

коллективов. В целях предупреждения

в области охраны окружающей среды

трудовых конфликтов ведется

Все риски зафиксированы в реестре

рисков, и в течение года владельцы

основных бизнес-процессов

Основные риски и потенциальные причины рисков

проводят актуализацию этого

в сфере устойчивого развития

перечня. Для определения уровня

отслеживаемых рисков разработана

шкала их оценки. В конце года

Экологические

Социальные

Социально-экономические

проводится ранжирование рисков,

содержащихся в реестре, с учетом

• Риск превышения предельно

• Риск несвоевременной

• Высокая зависимость местных

их оценки и определяется перечень

допустимых сбросов в водные

комплектации персоналом

бюджетов, особенно в моногородах,

топ-рисков. Далее на основании

источники, в том числе сбросов

проектов, сопровождающихся

от результатов финансово-

риск-ориентированного подхода

из бассейнов гидротермической

массовым наймом, адаптацией

хозяйственной деятельности

определяются темы для аудита. Реестр

обработки сырья.

и подготовкой персонала, в связи

предприятий «Свезы».

рисков, перечень топ-рисков и план

со снижением численности

• Растущее внимание клиентов

• Неразвитость местного бизнеса.

мероприятий по их минимизации

трудоспособного населения

к экологическим аспектам

направляется генеральному директору

(смертность, миграция,

• Неразвитость инфраструктуры.

производства закупаемой продукции.

и председателю комитета по аудиту

снижение рождаемости)

• Высокий уровень ожиданий

(начальнику управления внутреннего

• Повышенное внимание общества

и непривлекательностью работы

местного населения и органов

аудита и риск-менеджмента

к вопросам воздействия

в ЛПК среди соискателей.

власти в связи с социальной

«Севергрупп»). План аудитов

промышленных предприятий

• Риск потери ключевых сотрудников

ответственностью компании.

утверждает генеральный директор

на окружающую среду.

В 2020 году

компании - носителей уникальных

и согласовывает основной акционер.

перечень топ-рисков

• Завышенные требования местных

компетенций / информации

сообществ к комбинатам «Свезы» как

вследствие высокого уровня

насчитывал 11 позиций,

Среди факторов в области устойчивого

к градообразующим предприятиям

конкуренции за кадры в отрасли.

которые включали

развития, которые могут оказать

в части соблюдения экологических

негативное влияние на бизнес,

• Репутационные риски, связанные

преимущественно

нормативов.

финансовое положение и результаты

с растущим вниманием

финансовые, рыночные

деятельности компании, выделяются

• Ужесточение требований

заинтересованных сторон

и регуляторные риски

по углеродному следу в странах ЕС.

(сотрудники, соискатели, органы

риски промышленной безопасности

и охраны труда, риски социального

власти, широкая общественность)

характера и экологические риски.

к проявлениям социальной

ответственности компании.

Отчет об устойчивом развитии за 2020 год

O компании

Стратегия

Корпоративное

Зеленое

Местные

Персонал

Об отчете

устойчивого

управление

производство

сообщества

развития и КСО

Корпоративное управление

Формирование налоговой

Вопросы налогообложения также

подтверждающую добросовестность

стратегии и ее соблюдение

являются предметом обсуждения

компании как налогоплательщика.

входят в компетенцию директора

и взаимодействия с различными

по экономике и финансам,

категориями заинтересованных сторон.

В ежеквартальном отчете акционеру

совершенствование и актуализация

Взаимодействие с уполномоченными

(участнику) в составе показателей

системы управления налоговыми

органами исполнительной

указываются налоговые обязательства,

УПРАВЛЕНИЕ НАЛОГАМИ

рисками - в компетенцию

власти происходит на принципах

предоставляется отчет за прошедший

руководителя направления

открытости и сотрудничества

год. Перспективы развития налоговой

по налогообложению.

в рамках, предусмотренных

функции содержатся в презентации для

действующим законодательством.

акционера, которую готовит дирекция

Система управления налогами группы «Свеза»

В рамках данного направления

Компания своевременно и полно

по экономике и финансам.

ежегодно обновляется матрица

предоставляет необходимую

предусматривает контроль за соблюдением налогового

рисков с указанием их источников

информацию и документы, оперативно

Компания в полном объеме

законодательства, своевременное исчисление и уплату

и мероприятий. Результаты этой

анализирует информацию,

выполняет все предусмотренные

оценки направляются в службу

полученную от налогового органа, для

законодательством требования

налогов, управление налоговыми рисками и их учет

внутреннего аудита для мониторинга

принятия решений. В соответствии

по исчислению и уплате налогов

динамики рисков и мероприятий

с требованиями Налогового кодекса

и социальных взносов, а также подаче

при принятии бизнес-решений и совершении сделок.

по их снижению. Служба

Российской Федерации сведения

отчетности в отношении сотрудников.

Компания ведет непрерывный мониторинг изменения

внутреннего аудита проводит

об уплаченных организацией

Сотрудники получают разъяснения

плановые и внеплановые аудиты,

налогах и сборах за предыдущий год

и поддержку как по уплаченным

налогового и другого применимого законодательства,

по результатам которых составляется

раскрываются на сайте ФНС РФ.

налогам, так и по возможности

план корректирующих мероприятий.

получения налоговых льгот.

в том числе международного, инициирует с учетом

Учет финансово-хозяйственных

«Свеза» участвует в заседаниях

позиции группы поправки и изменения в проекты

операций и формирование

Торгово-промышленной палаты РФ

В компании действует комитет по этике,

налоговых деклараций осуществляет

по вопросам налогообложения.

в который можно сообщить в том числе

законодательных актов, разрабатывает и совершенствует

по договору специализированная

По запросу клиентов и партнеров

о неэтичном или незаконном поведении

организация ООО «Северсталь-ЦЕС».

предоставляет информацию,

организации в отношении налогов.

требования к добросовестному поведению контрагентов

как налогоплательщиков.

Выплаты государству, млн руб.

Категория и наименование налога

2016

2017

2018

2019

2020

млрд

Региональный бюджет

>3,5

руб.

Налог на прибыль

926

577

1 887

940

896

составили налоговые

Налог на имущество

117

108

139

платежи компаний группы

Транспортный налог

«Свеза» в бюджеты всех

уровней в 2020 году

Итого

1 045

687

2 028

1 034

981

Местный бюджет

Земельный налог

Итого

Федеральный бюджет

Налог на прибыль

572

106

332

164

159

млн

НДФЛ

442

452

519

516

584

996

руб.

НДС

522

440

955

700

596

составили платежи

Водный налог

в региональные и местные

Страховые взносы

1 204

1 221

бюджеты

Итого

1 536

998

1 806

2 585

2 559

Всего в бюджеты всех уровней

2 602

1 696

3 843

3 632

3 555

Отчет об устойчивом развитии за 2020 год

O компании

Стратегия

Корпоративное

Зеленое

Местные

Персонал

Об отчете

устойчивого

управление

производство

сообщества

развития и КСО

Корпоративное управление

Центры технологического развития

Задача созданных в компании

центров технологического развития

В 2020 году в портфеле

(ЦТР) - поиск, анализ и внедрение

проектов ЦТР*:

инновационных решений в ответ

УПРАВЛЕНИЕ

на запросы, поступающие от различных

подразделений «Свезы». Эти решения

направлены на повышение

ИННОВАЦИЯМИ

эффективности технологического

инициативы

процесса, запуск новых продуктов

и снижение затрат. Первый такой

млн

центр начал работу в 2019 году

63,7

долл.

На предприятиях компании «Севергрупп», в состав

на комбинате «Свеза» в Санкт-

потенциальный

Петербурге, второй ЦТР открылся

экономический эффект

которой входит компания «Свеза», действует «Фабрика

на комбинате «Свеза» в Костроме.

идей» - система сбора и реализации рационализаторских

* Корпоративный журнал «МОЯ СВЕЗА», № 9 (118)

предложений сотрудников. Любой работник «Свезы»

Цифровизация и инновации

может предложить идею по совершенствованию

какого-либо процесса. Идеей признается предложение,

Для совершенствования

«Свеза» придерживается философии

компании, которые могут предложить

бизнес-процессов «Свеза» активно

Zero waste и ставит перед собой

свои разработки по конкретным

предусматривающее создание или изменение конструкции

внедряет современные цифровые

цель по организации безотходного

производственным и бизнес-задачам,

изделия, технологии производства, а также новое

технологии, в их числе:

производства. ЦТР запатентовал

возникающим у предприятий «Свезы».

способ склеивания дров,

Со своей стороны «Свеза» предложит

• удаленная экспертиза - технология,

организационное предложение, дающее экономию

позволяющий получить деловую

партнерам производственное

позволяющая в реальном времени

древесину, пригодную для

тестирование прототипов

материальных и финансовых ресурсов.

удаленно наблюдать за объектом,

производства шпона, из остатков

и экспертную оценку новых

проводить аудиты, пусконаладку

распиловки. Такая технология,

технологий или цифровых продуктов

оборудования;

аналогов которой нет нигде в мире,

с фокусом на лесоперерабатывающую

Все поступающие идеи регистрируются

• машинное зрение -

позволит экономить до 40 вагонов

отрасль.

в специальной системе, которая

автоматизированные системы

сырья в год.

позволяет тиражировать лучшие

контроля, позволяющие следить

В 2020 году 80 представителей

предложения и на других предприятиях

за качеством продукции, выявлять

Получен первый опыт работы

всех бизнес-единиц «Свезы»,

группы. Члены технического совета,

дефекты, классифицировать

с открытыми инновациями

включая директоров комбинатов,

в который входят руководитель

продукцию по сортам и делать

(из внешней среды) по запросам

совместно с компаниями-партнерами,

автора предложения, технолог

это одинаково на всех

от бизнеса. Со специальных

располагающими успешными

и сотрудник технической службы,

комбинатах компании;

платформ отобрано 17 стартапов,

разработками в области цифровых

коллегиально принимают решение

с двумя выстроено взаимодействие

технологий, приняли участие

• большие данные - автоматизация

о реализации, отклонении либо

и проведены промышленные

в онлайн-воркшопе «Индустрия 4.0».

процессов сбора и обработки

отправке предложения на доработку.

испытания. В 2021 году «Свеза»

Участники обсудили возможность

большого объема информации для

При этом автору обязательно

планирует запустить собственный

реализации инновационных решений

принятия обоснованных решений;

предоставляется обратная связь.

портал для поиска инноваций -

в «Свезе» и разработали на их базе

Одобренные идеи вознаграждаются

• цифровое моделирование -

Свеза Wood Perspective. Этот ресурс

проекты, которые потенциально могут

денежной премией, а в случае

создание виртуальных копий

ориентирован на технологические

быть реализованы в компании.

подтверждения экономического эффекта

реальных объектов, процессов

сотрудник получает дополнительное

и проблемных зон.

вознаграждение в размере до 10 %

полученной экономии. Победители

В компании уже действует система

от комбинатов участвуют в корпоративном

подбора персонала с помощью

конкурсе «Лучшая идея компании»,

искусственного интеллекта

а по результатам года их награждает

на платформе Sever.AI, используется

генеральный директор управляющей

обучающий виртуальный тренажер

организации ООО «СВЕЗА-Лес».

для отработки безопасных действий

персонала на травмоопасном

оборудовании, реализовано

несколько инновационных проектов

по обнаружению дефектов и контролю

млн

готовой продукции при помощи

По итогам

4 331

3 180

76,8

руб.

машинного зрения.

2020 года

идея подана

идей реализовано

фактический эффект

от реализованных идей

Отчет об устойчивом развитии за 2020 год

O компании

Стратегия

Корпоративное

Зеленое

Местные

Персонал

Об отчете

устойчивого

управление

производство

сообщества

развития и КСО

Корпоративное управление

С целью повышения качества

в 2020 году был начат процесс

унификации технологии на всех

млрд

предприятиях компании «Свеза».

>1,1

руб.

Более десятка проектов, которые

осуществляются параллельно,

инвестировала «Свеза» в проекты,

УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ

направлены на унификацию

направленные на улучшение технологии

различных технологических

и качества продукции, в 2020 году

процессов производства продукции.

В группе «Свеза» действует единая для всех комбинатов

Проект «Брак - Эффективность»

система управления качеством. СМК пяти комбинатов

соответствует требованиям стандарта ISO 9001:2015

Высокий уровень производственного

оборудования и персонала

и одобрена независимыми органами по сертификации*.

брака недопустим в условиях большой

до технологических сбоев. Далее

конкуренции на рынке и растущих

опыт был распространен и на другие

клиентских требований. В 2019-

предприятия. В первый год за счет

37 %

2020 годах основной фокус работы

только трех комбинатов - в Уральском,

Все пять комбинатов (СМ, СУИ, СН, СК,

Фанера «Свеза» успешно проходит

Для поддержания высокого уровня

в сфере операционной эффективности

Новаторе и Костроме - удалось

снижение уровня брака

СУ) успешно прошли инспекционный

регулярные испытания в зарубежных

качества используется системный

был направлен на снижение

снизить брак приблизительно на 40 %.

в 2020 году по сравнению

аудит соответствия стандарту

лабораториях** и соответствует

подход к решению проблем,

уровня брака. Компания поставила

К концу 2020 года уровень брака

с результатом 2019 года

ГОСТ Р ИСО 9001-2015 «Системы

международным стандартам качества:

многоступенчатый контроль качества

амбициозную цель - «0 % брака».

по компании сократился до 0,99 %,

менеджмента качества. Требования»

в производстве и методология 8D

В январе 2019 года стартовал проект

что позволило сэкономить за год

• EN636:2012+A1:2015;

и подтвердили действие выданных

для выявления основополагающих

«Брак - Эффективность». Пилотными

около 70 млн руб. - на 14 млн руб.

ранее сертификатов. На каждом

• EPA TSCA Title VI;

недостатков.

площадками стали комбинаты

больше, чем планировалось.

комбинате разработана Политика

в Уральском и в Новаторе. Здесь были

• CARB ATCM;

в области качества, определены

Комбинаты «Свезы» оснащены

созданы и стандартизированы наборы

В 2021 году компания планирует

цели и задачи системы менеджмента,

• DIN68705-3:1981 (BFU100).

самыми передовыми технологиями

инструментов, позволяющие выявлять

сконцентрироваться на сокращении

основные процессы оформлены

и системами для поддержания

коренные причины возникновения

количества повторяющихся

в виде документированных процедур.

Требования к прочности на изгиб,

стабильного качества продуктов.

брака - от некорректной работы

претензий.

На уровне управляющей компании

к стойкости на растяжение,

Основная часть производственных

вопросы качества находятся

на скалывание отвечают европейским

мощностей - это новое или

в компетенции операционного

нормам (ЕN). Подтверждение

модернизированное оборудование

директора и руководителя

соответствия дает право

ведущих европейских производителей.

Инновации в области качества

направления по развитию

наносить знак сертификации

В рамках комплексной

технологии и обеспечению качества,

СЕ в маркировку продукции.

инвестиционной программы все

а на предприятиях - руководителей

производственные площадки

На комбинате в Санкт-Петербурге

Новатор

служб по технологии и качеству.

Продукция «Свезы» соответствует

группы оснащены современными

реализован пилотный проект,

российским, американским

контрольно-измерительными

благодаря которому в режиме

Реализовано сразу

Системы заводского

и европейским требованиям

приборами - электронными

онлайн можно отслеживать

три инвестпроекта, направленных

производственного контроля

по содержанию формальдегида.

толщиномерами, влагомерами

и систематизировать дефекты

на улучшение качества продукции.

комбинатов сертифицированы

Подробнее см. раздел

и многоканальными дефектоскопами,

фанеры в процессе сортировки

Был модернизирован пресс

по системе 2+ в соответствии

«Экологические характеристики

способными выявлять

готовой продукции. Вместо

ламинирования, что позволило

с требованиями европейского

продукции». Фанера, производимая

скрытые дефекты. Внедрение

бумажного чек-листа информация

повысить сортность фанеры.

стандарта EN13986:2004+А1:2015,

на комбинате в Санкт-Петербурге,

инновационных методов контроля

с помощью тачскрин-панели

На линии сушки и сортировки шпона

что подтверждается сертификатами

сертифицирована

позволяет не только устранять

Санкт-Петербург

или сенсорного монитора

установлена система диагностики,

и протоколами регулярных надзорных

для транспортировки и хранения

дефекты, но и предупреждать

заносится в облачное хранилище.

которая позволяет в режиме

аудитов. Стандарты качества

сжиженного природного газа.

их появление. В рамках комплексной

Специалисты Центра

Это позволяет оперативно

онлайн отслеживать неисправность

в компании «Свеза» гармонизированы

инвестиционной программы

технологического развития

передавать информацию о дефектах

подшипников. На линии шлифования

с российским ГОСТ 3916.1-2018.

Полный список сертификатов,

в 2020 году завершилось

«Свезы» разработали технологию

на производственные участки,

фанеры 5× 10 установлены датчики

подтверждающих соответствие

комплектование многоканальными

использования машинного зрения

где эти дефекты образовывались,

температуры на всех корпусных узлах.

продукции «Свезы» международным

дефектоскопами всех линий

для автоматического контроля

скорректировать работу и избежать

Это решение позволит избежать

стандартам качества, приведен

сортировки белой фанеры

толщины слоя клея на листах шпона.

их возникновения. Также в рамках

возгораний в результате перегрева

на сайте компании***.

компании «Свеза».

Это позволит избежать дефектов,

проекта были унифицированы

и выхода оборудования из строя.

связанных с неравномерным

дефекты фанеры на всех комбинатах

нанесением клея. Ожидаемый

«Свезы». Только за первые месяцы

экономический эффект от внедрения

работы уровень брака на комбинате

TUV NORD (на комбинате

** MPA Bremen, MPA Eberswalde, PFS TECO

инновации составляет не менее

снизился на 1,6 %.

в Санкт-Петербурге), TUF CERT совместно

с TUF THURINGEN и др.

*** https://www.sveza.ru/documents/

800 тыс. рублей в год.

Отчет об устойчивом развитии за 2020 год

O компании

Стратегия

Корпоративное

Зеленое

Местные

Персонал

Об отчете

устойчивого

управление

производство

сообщества

развития и КСО

Корпоративное управление

Новая продукция

КЛИЕНТОЦЕНТРИЧНОСТЬ

Наряду с качеством продукции

в числе приоритетных требований

«Свеза» находится в постоянном поиске решений,

клиентов - точный срок поставки.

Компания работает над повышением

которые позволяют укреплять позиции надежного

эффективности логистической

SVEZA Deck 2.0

SVEZA Flex

цепочки, реализуя целый комплекс

поставщика и улучшать качество взаимодействия

На комбинатах в Костроме и Верхней

Костромские технологи

мероприятий - от анализа

с партнерами. Отвечая широкому спектру запросов,

Синячихе налажено производство

«Свезы» разработали фанеру,

и планирования производства,

новой модификации березовой

предназначенную для создания

определения максимальной

компания трансформируется от продукто-

фанеры для опалубки перекрытий.

опалубки бетонных конструкций

мощности отгрузки и средних

Фанера SVEZA Deck 2.0 обладает

с нестандартной геометрией.

сроков погрузки, грамотного

к клиентоцентричности.

повышенной устойчивостью

Фанера SVEZA Flex обладает

распределения объемов

к ультрафиолетовым лучам

повышенными прочностными

до взаимодействия с транспортными

и пониженным водопоглощением.

характеристиками, она не ломается

компаниями. «Свеза» сотрудничает

Клиентоцентричность, под которой

Широкая диверсификация

«Свеза» стремится

Усилена ее стойкость к агрессивному

при сгибании и является

с более чем 150 перевозчиками,

подразумевается обеспечение

продуктового портфеля для разных

постоянно наращивать

воздействию химического состава

оптимальным материалом для

используя разные виды

наивысшей ценности для клиента

потребителей, постоянное улучшение

долю специализированных

бетона, исключена вероятность его

создания криволинейных опалубок.

транспорта для перевозки

при оптимальных для компании

сервиса, а также индивидуальный

высокомаржинальных продуктов,

окраски и др. При этом Deck 2.0

Производство SVEZA Flex запущено

сырья и готовой продукции.

издержках, входит в число ключевых

подход к клиентам на разных рынках

рассчитанных на специфические

позволяет выполнять на 30 %

на комбинатах в Костроме

Чтобы обеспечить качественную

ценностей «Свезы».

обеспечивают устойчивость позиций.

потребности конкретных

больше циклов заливки бетона

и Верхней Синячихе в двух

и своевременную доставку заказов,

индустрий и клиентов. В портфеле

при сохранении стабильного

вариантах - с ламинированным

компания использует единую

При этом компания концентрируется

В отчетном году в компании была

группы «Свеза» представлены

качества поверхности.

покрытием и без него.

логистическую платформу.

как на продуктовых инновациях,

запущена система поиска новых идей

14 собственных брендов фанеры.

внедряя технически новые или

ZoomOut / ZoomIn. С ее помощью был

Это специальные продукты, которые

усовершенствованные продукты,

проведен анализ будущих клиентских

обладают особыми характеристиками

так и на процессных, осваивая

потребностей в таких отраслях, как

и разработаны с учетом требований

Новые логистические возможности

новые технологии для улучшения

строительство, транспорт, упаковка

конечных потребителей.

эффективности производства

и возобновляемые источники

Уральский

Кострома

и коммерциализации продуктов.

энергии.

В отчетном году на комбинате

контейнерных грузоперевозок

На базе «Свезы» в Костроме создается

увеличили возможности отгрузки

железнодорожным транспортом.

логистический хаб, ориентированный

продукции в два раза. В рамках

Использование контейнеров

на экспортные поставки фанеры.

проекта по обустройству новой

обеспечивает оптимальные сроки

Отсюда международные транспортные

площадки были увеличены

доставки продукции, снижает

компании смогут загрузить продукцию,

подкрановые пути и достроен

время ожидания заказа клиентом

заказанную потребителями

железнодорожный путь.

и расширяет возможности

на комбинатах в Пермском крае,

Эта транспортная инфраструктура

комбината по доставке грузов

Вологодской и Свердловской областях.

позволит увеличить объемы

на зарубежные рынки.

новых продуктов

разработано в 2020 году

Повышение уровня автоматизации

Оптовые покупатели получили

транспортной логистики компании

возможность контролировать

«Свеза» - это важный этап

местонахождение заказов при помощи

совершенствования клиентского

сервиса «Монитор отгруженной

76 %

сервиса. Клиентский сервис

продукции» на официальном сайте

показатель OTIFIC

«Электронная очередь отгрузок»

«Свезы». В системе одновременно

184

позволяет равномерно планировать

отслеживаются от 1,5 до 2 тысяч

(отгрузка вовремя и в полном

объеме) в 2020 году

отгрузки, минимизировать

транспортных средств, доставляющих

новых клиента привлечено

простои, а также предоставлять

продукцию «Свезы» покупателям

в 2020 году

клиентам доступные окна подачи

автотранспортом, а также морскими

транспортных средств.

контейнерами.

Отчет об устойчивом развитии за 2020 год

O компании

Стратегия

Корпоративное

Зеленое

Местные

Персонал

Об отчете

устойчивого

управление

производство

сообщества

развития и КСО

Корпоративное управление

Во второй половине 2020 года

мы запустили розничный

интернет-магазин «Свеза shop»

ИНФОРМАЦИОННАЯ

ПРОЗРАЧНОСТЬ

2 691

человек воспользовался услугами

интернет-магазина

shop.sveza.ru

«Свеза» старается поддерживать высокий уровень

прозрачности и выстраивает взаимодействие

с обществом на принципах открытости. В компании

27 389

внедрена стратегия интегрированных коммуникаций,

человек посетили карьерную страницу, где можно

узнать о стажерских программах компании

и о возможности трудоустройства

предусматривающая активное сотрудничество всех

131 785

служб, которые взаимодействуют с внешней средой.

В 2021 году мы планируем полностью

человек посетили

реструктурировать сайт, сделав его более

официальный сайт компании

наглядным и удобным для пользователей,

а также запустить группу «Карьера в „Свезе”»,

чтобы потенциальные сотрудники могли

лучше познакомиться с компанией

Задачу по поддержанию отношений

со всеми заинтересованными

сторонами - сотрудниками,

Аккаунты «Свезы» размещены на русском языке в социальных

клиентами и партнерами, а также

сетях Facebook, «ВКонтакте», YouTube и Instagram. В Instagram,

местными жителями - решает

кроме того, создан международный аккаунт на английском

дирекция по корпоративным

языке. Созданы также аккаунты на китайской площадке Weibo

коммуникациям в центральном

17 %

62 %

>11

млн

и в китайском мессенджере WeChat

офисе и регионах присутствия.

доля группы

доля позитивных

человек в год

Любую информацию о работе

в информационном поле

материалов в публикациях

составил общий

«Свезы» можно найти на официальных

среди ведущих компаний

о компании, выходящих

охват информационных

ресурсах компании, а также получить

отрасли в 2020 году

в федеральных,

постов официальных

5 015 981

17 540

по запросу в свободной форме

(+ 3 пп.)

региональных

аккаунтов компании

человек составил общий охват

человек составило число подписчиков

с учетом того обстоятельства,

и отраслевых СМИ

в социальных сетях

аудитории социальных сетей

(без учета YouTube) (+ 56 %по сравнению

что «Свеза» не является

в 2020 году

с 2019 годом)

публичной компанией. Мы активно

используем все возможные каналы

коммуникации - социальные

сети, выступления на публичных

мероприятиях, публикацию

Предприятия «Свезы» открыты для журналистов

отчетов - и на постоянной основе

≈ 200

№ 2

и представителей других заинтересованных сторон.

взаимодействуем со СМИ: даем

пресс-релизов компании

по среднему

В 2020 году в связи с противоэпидемическими

опубликовано

МедиаИндексу среди

интервью, рассылаем новости

ограничениями компания активно развивала онлайн-

топ-5 компаний отрасли

о событиях и новых проектах

каналы коммуникации. Спикеры «Свезы» давали интервью

«Свезы», готовим комментарии

и комментарии по видеосвязи, участвовали в профильных

и материалы в формате инфографики,

онлайн-конференциях.

предоставляем СМИ фото-

и видеоматериалы, организуем

Кроме того, в 2020 году «Свеза» активно продвигала новые

пресс-мероприятия и публичные

3 893

>11 000

инновационные продукты. Материалы о них выходили

выступления экспертов компании.

вышедшие публикации

посетителей в месяц

в ведущих российских СМИ.

(+ 42 % к 2019 году)

на официальном корпоративном сайте

компании sveza.ru

Отчет об устойчивом развитии за 2020 год

O компании

Стратегия

Корпоративное

Зеленое

Местные

Персонал

Об отчете

устойчивого

управление

производство

сообщества

развития и КСО

Корпоративное управление

Обучение и профилактика

Все новые сотрудники

ПРОТИВОДЕЙСТВИЕ

компании должны

быть ознакомлены

с требованиями политики

КОРРУПЦИИ

в течение десяти

дней с даты начала

сотрудников прослушали дистанционный

работы в компании.

курс «Политика противодействия

В системе электронного

коррупции» в 2020 году

документооборота

Управление

имеется обязательный

электронный курс

обучения, посвященный

Компания придает большое

В 2020 году была также проведена

политики чревато для сотрудников

антикоррупционной

значение ведению бизнеса

работа над другими документами,

компании применением мер

политике

в соответствии с общепризнанными

положения которых в том числе

дисциплинарного воздействия

этическими стандартами, отвергает

снижают возможности и риски

вплоть до увольнения, а для

недобросовестную конкуренцию

коррупционного взаимодействия:

контрагентов, которые были уличены

инструктажей проведено с кандидатами

и считает недопустимыми

в коррупционных проявлениях, -

• переработан «Стандарт

на трудоустройство и при переводах внутри

любые случаи взяточничества

применением мер уголовной,

об организации закупочной

компании, в ходе которых были разъяснены

и коррупции со стороны сотрудников

гражданской или административной

деятельности» (тендерные

корпоративные правила антикоррупционного

или деловых партнеров.

ответственности в соответствии

процедуры);

поведения, порядок взаимодействия

с законодательством РФ.

с СОБ при поступлении предложений

В компании действует Политика

• обновлен «Единый стандарт

коррупционного характера

противодействия коррупции

совершения сделок»

В отчетном году была нормативно

ООО «СВЕЗА Лес» и связанных

(проверка контрагентов

закреплена и запущена процедура

юридических лиц. Политика

и заключение договоров);

проверки участников тендеров

регламентирует поведение

на аффилированность. Кроме того,

• разработана новая «Политика

сотрудников в таких сферах,

были кодифицированы штрафные

ценообразования» и процедура

как подарки и представительские

санкции для контрагентов,

формирования условий

расходы, прием на работу

предусмотренные договорами,

В качестве профилактических мер используются:

В 2020 году по инициативе СОБ

предоставления скидок

должностных лиц, а также

определены ответственные лица

внесены изменения в процесс

на готовую продукцию;

взаимодействие с третьими

и контрольные процедуры.

включение в договоры

рассылка контрагентам писем

закупки логистических услуг

сторонами. Политика также

• инициированы изменения

с контрагентами

о необходимости соблюдения

в части устранения возможностей

предусматривает процедуру оценки

«Процедуры инвестирования

Вопросы оценки рисков и мониторинг

антикоррупционной оговорки,

требований антикоррупционной

коррупционного взаимодействия

организаций, индивидуальных

поставщиков», разработан

соблюдения политики противодействия

предусматривающей штрафные

политики и законодательства;

с поставщиками. Действующие

предпринимателей и физических

цифровой алгоритм оценки

коррупции возложены на службу

санкции за недружественное

договоры проверены на предмет

встречи СОБ с контрагентами

лиц, которым планируется

эффективности мер поддержки

обеспечения бизнеса (СОБ).

влияние;

наличия антикоррупционной

по теме нарушений

оказание спонсорской либо

поставщиков, который находится

Эта служба также осуществляет

оговорки. Внесены изменения

периодический аудит договоров,

и злоупотреблений;

благотворительной помощи.

в стадии внедрения.

профилактику, выявление и пресечение

в те документы, в которых она

в которых инициаторами упущено

нарушений корпоративных

выборочные проверки

отсутствовала.

включение антикоррупционной

Помимо политики антикоррупционные

Основные коррупционные

принципов и законодательства РФ

сотрудников, проверки

оговорки;

статьи содержатся в Кодексе

риски связаны с совершением

сотрудниками и контрагентами.

кандидатов и контрагентов;

СОБ готовит отчеты по результатам

поведения сотрудников «Свезы»,

неправомерных действий в ущерб

подписание соглашений

служебных проверок, с которыми

входной контроль

а также в Кодексе делового

интересам компании и в интересах

О любых известных случаях

о неразглашении

знакомит руководство компании,

при трудоустройстве

партнерства, который планируется

сторонних юридических

взяточничества и коррупции, а также

конфиденциальной информации;

а также в отдельных случаях

и периодическое проведение

принять в 2021 году.

и физических лиц в обмен

о нарушении положений политики

направляет заявления в органы

участие СОБ в тендерных

психофизиологических

на незаконное вознаграждение

сотрудники компании обязаны

внутренних дел. В 2020 году СОБ

процедурах;

обследований.

(влияние на результаты тендера,

сообщать непосредственному

выявила пять правонарушений

предоставление преференций в виде

руководителю, в комитет

коррупционной направленности, в том

более выгодных цен по сравнению

по этике или в СОБ. Сотрудники,

числе четыре в отношении компаний-

с конкурентами, дополнительных

проинформировавшие СОБ

контрагентов и один в отношении

объемов, сокрытие некачественно

о совершенном в отношении

регионального менеджера по закупке

выполненных работ, невыставление

них коррупционном нарушении,

сырья ООО «СВЕЗА-Лес».

штрафных санкций и пр.). Нарушение

могут быть поощрены.

Отчет об устойчивом развитии за 2020 год

O компании

Стратегия

Корпоративное

Зеленое

Местные

Персонал

Об отчете

устойчивого

управление

производство

сообщества

развития и КСО

Зеленое производство

Лесовосстановительные работы

«Свеза» ведет лесное хозяйство

и следит за выполнением ими всех

и 1,3 млн сеянцев. В целях

в соответствии с принципами

требований законодательства

интенсификации процесса

ответственного лесоуправления

в части лесовосстановления

лесовосстановления используются

УСТОЙЧИВОЕ

и проводит полный комплекс

и лесохозяйственных работ.

самые современные технологии

лесовосстановительных мероприятий

посадки саженцев с закрытой

на арендуемых лесных участках.

Для восстановления леса ведется

корневой системой. Площадь посадок

ЛЕСОПОЛЬЗОВАНИЕ

Компания защищает леса от пожаров

посадка саженцев и оказывается

составила более 196 га. В том числе

и прикладывает усилия к тому,

содействие естественному

«Свеза Ресурс» восстановила 75 га

чтобы сохранять и улучшать

лесовосстановлению. В отчетном году

лесов в Тотемском и Тарногском

И ЛЕСОУПРАВЛЕНИЕ

их биоразнообразие и породный

площадь восстановленных участков

районах Вологодской области.

состав. «Свеза» работает только с теми

составила 1 481,2 га (2 200 га

поставщиками сырья и подрядчиками,

в 2019 году). В общей сложности

После лесовосстановления

которые могут гарантировать

было высажено 1,2 млн саженцев

производится уход за посадками

Управление лесопользованием

восстановление лесных ресурсов,

ели (около 1 млн в 2019 году)

и молодыми насаждениями.

В долгосрочной аренде группы

Общее руководство

выполняют региональные менеджеры

компаний «Свеза» находятся лесные

лесопользованием на аренде

по лесоуправлению на комбинатах.

участки общей площадью 780,3 тыс. га

осуществляют сотрудники

Лесозаготовку и лесохозяйственные

Объем лесовосстановительных работ, га

(457 тыс. га в 2019 году) с общим

направления «Лесоуправление»

работы на арендованных лесных

ежегодным объемом заготовки

дирекции по закупкам

участках ведут подрядные

2018

2019

2020

1 416 тыс. м³ древесины (989 тыс. м³

и логистике в центральном офисе

организации. На территории

в 2019 году) в пяти регионах РФ:

в Санкт-Петербурге. Контрольные

Вологодской области управление

Лесовосстановление, всего, в том числе:

1 671,0

2 198

2 587,75

Вологодской, Тюменской,

функции в регионах присутствия,

арендованными участками

Естественное заращивание

7,3

78,4

>196

га

Свердловской и Костромской

в том числе планирование

осуществляет дочернее

областях, а также в Пермском крае.

и организацию лесозаготовки,

лесозаготовительное предприятие

Содействие естественному

1 413,6

1 814

2 099,85

лесовосстановлению

Площадь посадок

ООО «Свеза Ресурс».

Посадка саженцев

170,6

236,5

310,9

В 2020 году «Свеза» получила

Комбинированное лесовосстановление

23,0

29,5

51,2

Количество и площадь арендованных участков

в аренду дополнительные

лесные участки по приоритетным

Дополнение лесных культур

63,6

101,5

47,4

Договоры аренды

Общая площадь, га

инвестиционным проектам (ПИП)

в Пермском крае и Костромской

2019

2020

2019

2020

области (для комбинатов в Уральском

Рубки ухода в молодняках, га

Новатор

97 080

и Мантурово). Ранее по приоритетным

проектам были получены

45 540

Осветление

Прочистки

Мантурово

арендованные лесные участки

Уральский

41 964

331 543

в Вологодской и Свердловской

2018

2019

2020

2018

2019

2020

областях для комбинатов в Новаторе

1,2

млн

Верхняя Синячиха

130 240

Новатор

42,2

147,4

146,2

28,7

31,4

23,5

и Верхней Синячихе (подробнее

о механизме ПИП см. раздел «Органы

саженцев ели было

Тюмень

175 939

175 939

Уральский

53,9

45,7

56,0

93,5

129,8

136,1

государственной власти»).

высажено

Верхняя Синячиха

59,3

Тюмень

40,2

267,6

139,2

163,8

118,44

Фактическая заготовка, тыс. м³

Для эксплуатации арендованных

337

лесных участков «Свеза» ежегодно

Новатор

291

123

организует ремонт и строительство

Мантурово

лесовозных дорог. В 2020 году

1481,2

га

125

на содержании у компании

Уральский

находилось 285 км дорог

площадь восстановленных

152

(248 км в 2019 году). В отчетном

участков

227

184

Верхняя Синячиха

году было построено 26,2 км

новых и отремонтировано 83,5 км

Тюмень

действующих дорог.

2018

2019

2020

Отчет об устойчивом развитии за 2020 год

O компании

Стратегия

Корпоративное

Зеленое

Местные

Персонал

Об отчете

устойчивого

управление

производство

сообщества

развития и КСО

Зеленое производство

Противопожарные мероприятия на лесных участках

Использование побочной продукции для хранения сырья

Лесные пожары оказывают

Проектами освоения лесов

также организацию водозаборных

В целях обеспечения бесперебойной

а производство гарантированно

негативное влияние практически

предусмотрена целая система

площадок и подъездов к ним,

работы комбинатов компания

обеспечено шпоном высоких сортов.

на все компоненты экосистем,

профилактических мер

устройство мест отдыха в лесу

создает запасы сырья на летний

наносят ущерб лесному хозяйству,

по предотвращению лесных

и установку противопожарных

и осенний периоды, когда заготовка

В 2020 году, несмотря на аномально

а также причиняют вред здоровью

пожаров. Основные работы

агитационных стендов. В тех

древесины ведется низкими темпами.

теплую для России зиму, компания

и угрожают безопасности людей.

по противопожарному обустройству

регионах, где по решению местных

Древесное сырье засыпают снегом,

«Свеза» успешно провела процесс

«Свеза» является добросовестным

проводятся в весенний период

органов власти в засушливый период

утрамбовывают, а затем покрывают

снегования древесины в Тюменской,

лесопользователем и ответственно

и должны быть завершены во втором

вводится особый противопожарный

слоем древесных опилок, создавая

Свердловской, Вологодской областях

относится к выполнению

квартале. На арендованных

режим, работники комбинатов

теплоизолирующий слой. Такой

и Пермском крае. Из-за теплой зимы

противопожарных мероприятий.

участках компания строит

и специалисты подрядных

способ хранения лесоматериалов

не на всех запланированных площадках

и реконструирует противопожарные

организаций осуществляют

обеспечивает защиту древесины

удалось провести снегование.

дороги. В 2020 году создано

патрулирование в арендованных

в теплое время года от повреждений

Однако на комбинате «Свеза»

273 км новых и приведено в порядок

лесах. Благодаря принятым

грибами и насекомыми, от появления

в Уральском объем заснегованного

более 1 757 км существующих

мерам в отчетном году удалось

трещин и загнивания, позволяет

березового фанкряжа увеличился

противопожарных минерализованных

избежать пожаров на арендованных

поддерживать оптимальную

на 63 % по сравнению с прошлым

полос (250 и 1 750 км

компанией лесных участках.

влажность древесины в состоянии,

годом. «Свезе» в Верхней Синячихе

млн

в 2019 году соответственно).

(О пожарной безопасности

пригодном для производства

удалось превысить запланированный

на предприятиях см. также

качественной фанеры. Таким

объем снегования на 16,4 %. Объемы

>40

руб.

Противопожарные мероприятия

раздел «Повышение уровня

образом, побочные продукты

сохраненного таким образом

вложено в предупреждение

в лесничествах на арендованных

противопожарной защиты

основного производства

сырья на предприятиях компании

пожаров в 2020 году

лесных участках предусматривают

на предприятиях».)

используются для сохранения сырья,

увеличиваются с каждым сезоном.

Собственная лесозаготовка

Независимая лесная сертификация

Обновленная стратегия

стоимость сырья для своих

в 2020 году составил 250 тыс. м³

Компания ответственно относится

FSC видах деятельности, связанных

проверки, в результате которых

компании предполагает прирост

предприятий. В среднесрочной

в год, 40 % от этого объема пришлось

к происхождению древесного сырья.

с незаконной лесозаготовкой

подтвердили соответствие

мощностей переработки.

перспективе планируется

на фанерный кряж.

Вся продукция, выпускаемая под

или торговлей незаконной

требованиям стандартов

Для этого необходимо сырье,

постепенно заместить подрядную

брендом «Свеза», соответствует

древесиной, истощительным

FSC по цепочке поставок

полученное в результате

заготовку древесины собственной.

«Свеза Ресурс» обеспечивает

требованиям ответственного

лесопользованием, а также

и контролируемой древесине.

устойчивого и неистощительного

фанерным сырьем с арендованных

лесопользования по стандартам

с нарушениями гражданских прав

В декабре 2020 года комбинат

лесопользования на собственных

С декабря 2019 года ООО «Свеза

компанией участков четыре

Лесного попечительского совета

и прав человека при лесозаготовках.

в Верхней Синячихе также успешно

лесных арендах. Вертикальная

Ресурс» ведет заготовку древесины

комбината «Свезы». Предприятие

(Forest Stewardship Council®,

прошел ресертификационный

интеграция позволит компании

в нескольких районах Вологодской

располагает собственной

FSC, код лицензии FSC C107425).

В процессе подготовки

аудит по цепочке поставок

обеспечить устойчивые поставки

области, а с 2020 года -

технической базой, включая

Это означает, что продукция

к сертификации в компании

и контролируемой древесине, а также

сырья с собственной аренды

на новом арендованном участке

передвижные мастерские,

является результатом переработки

проводятся обучение персонала

по лесоуправлению и получил новый

и тем самым повысить сырьевую

в Кологривском районе Костромской

современные лесозаготовительные

легально заготовленной древесины,

и проверка выполнения требований

сертификат на следующие 5 лет.

безопасность, а также сократить

области. Объем заготовки

комплексы сортиментной заготовки,

полученной из контролируемых или

стандартов и иных документов FSC

Лесозаготовительная компания

лесовозные автомобили и технику для

сертифицированных источников.

поставщиками и подрядчиками.

«Свеза Ресурс» также получила

строительства временных лесовозных

При необходимости проводятся

сертификат FSC (FSC-C158601)

дорог. Среднегодовая численность

Все комбинаты группы «Свеза»,

корректирующие мероприятия

на лесоуправление и цепочку

персонала - 135 сотрудников.

а также управляющая компания

и устраняются выявленные замечания.

поставок древесины. Сертификат

сертифицированы по FSC-стандартам

Лучшие практики и успешный

«Свезы Ресурса» охватывает цепочку

млн

С началом работы «Свеза Ресурс»

цепочки поставок (Chain of Custody,

опыт выполнения требований

поставок сертифицированной

в компании сформирована полная

СоС) и контролируемой древесины

сертификации масштабируются

древесины с арендованных участков.

>300

руб.

производственная цепочка -

(Controlled Wood, CW). Часть

по всем филиалам группы.

составили инвестиции

от заготовки сырья до реализации

филиалов также имеет сертификаты

в основные средства за два

готовой продукции для обеспечения

лесоуправления (Forest Management,

В мае 2020 года комбинат в Тюмени

года работы собственной

сырьем комбината в пос. Уральский.

FM) на арендованные лесные участки.

прошел первый ежегодный аудит

лесозаготовки

«Свеза» также планирует начать

цепочки поставок по системе

собственную лесозаготовку

Организации, сертифицированные

сертификации FSC. Осенью

в Пермском крае в 2021 году.

по FSC-стандартам, принимают

2020 года комбинаты «Свезы»

Здесь будет создано обособленное

на себя дополнительные

в Санкт-Петербурге, Костроме,

подразделение «Свеза Ресурс».

обязательства не участвовать

Мантурове, Уральском и Новаторе

в противоречащих требованиям

прошли внешние аудиторские

Отчет об устойчивом развитии за 2020 год

O компании

Стратегия

Корпоративное

Зеленое

Местные

Персонал

Об отчете

устойчивого

управление

производство

сообщества

развития и КСО

Зеленое производство

Сохранение биоразнообразия и лесов высокой

В 2020 году в соответствии

Всего выделенные ЛВПЦ занимают

площадь ежегодной заготовки

с требованиями обновленного

14 % территории арендованных

древесины обычно не превышает

природоохранной ценности

стандарта лесоуправления по всем

участков «Свеза Новатор». Часть

1 % площади арендованного участка,

филиалам проведено уточнение

арендованных участков компании

поэтому такое воздействие можно

Ценность любого участка леса

и экосистемные функции, являются

функций, и эксплуатационные,

площадей и типов выделенных ЛВПЦ.

«Свеза» в Новаторе расположена

признать не выходящим за пределы

определяется не только объемом

более ценными, чем остальные.

предназначенные для производства

По результатам этой работы общая

на территории региональных

естественного диапазона изменений

растущей на нем древесины, но и той

Поэтому все леса в России

древесины с сохранением

площадь ЛВПЦ на территории аренды

ООПТ - это государственный

лесного покрова. Более длительная

экосистемой, которую он образует.

разделяются на защитные, основная

и поддержанием защитных

комбината в пос. Верхняя Синячиха

природный зоологический заказник

трансформация местообитаний

Некоторые участки, выполняющие

задача которых - поддержание

и экосистемных функций.

сократилась на 2 254,3 га, поскольку

«Тотемский» и государственный

происходит на площади строящихся

важные средообразующие

лесной среды и выполнение охранных

прежняя сумма площадей не учитывала

природный зоологический заказник

лесовозных дорог и лесных

перекрытия разных типов ЛВПЦ. Также

«Кемский». Режим охраны обоих этих

складов, но по масштабам это

было проведено перераспределение

заказников не предусматривает

воздействие гораздо меньше

площади ЛВПЦ по различным типам

каких-либо существенных

площади ежегодных вырубок.

Перечень лесов высокой природоохранной ценности (ЛВПЦ),

и уточнена площадь внутри типов

ограничений на заготовку древесины.

выделенных в рамках сертификации на арендованных лесных участках

с учетом взаимного перекрытия

Исключение составляет запрет

Лесовосстановительные работы

разных категорий охраняемых

на рубки вокруг глухариных токов

и рубки ухода также оказывают

участков и защитных лесов.

и вдоль рек, заселенных бобрами, где

определенное воздействие

Верхняя Синячиха

Уральский

Новатор

Все площади ЛВПЦ на арендованных

по действующему законодательству

на биоразнообразие, но поскольку

лесных участках «Свезы» в Верхней

заготовку древесины вести нельзя.

они направлены на восстановление

% от

Площадь

площади

Площадь

площади

Площадь

площади

Синячихе, которые составляют

уже нарушенных рубками лесных

Тип ЛВПЦ

ЛВПЦ, га

аренды

ЛВПЦ, га

аренды

ЛВПЦ, га

аренды

в общей сложности 13,2 % общей

Несколько региональных ООПТ есть

экосистем, то оказывают скорее

площади аренды, исключены

на арендованных участках «Свезы»

положительное влияние.

Лесные территории, где представлено

2 641,3

2,0

из лесопользования и сохраняются

в Тюмени. Это государственный

высокое биоразнообразие,

значимое на мировом, региональном

в соответствии со стандартами

комплексный биологический

В отношении сохранения

и национальном уровнях

FSC. Часть арендованного

заказник федерального значения

краснокнижных видов и их

участка компании «Свеза»

«Тюменский», государственный

местообитаний «Свеза» и подрядчики

Особо охраняемые

2 471

1,9

в Верхней Синячихе расположена

комплексный биологический заказник

по заготовке древесины используют

природные территории

на региональной особо охраняемой

регионального значения «Гузенеево»

наработанный в рамках сертификации

природной территории (ООПТ):

и памятник природы регионального

лесоуправления опыт по выявлению

Места концентрации редких

ландшафтный заказник «Болота

значения «Новоаракчинский».

и сохранению типичных или

и исчезающих видов

Чистое Алапаевское и Строкинское».

ключевых местообитаний редких

Другая часть - на региональной

Заготовка древесины

видов при обследовании участков,

Места концентрации

эндемичных видов

ООПТ «Синячихинские генетические

на арендованных лесных участках

на которых планируется заготовка,

резерваты лесообразующих

оказывает прямое воздействие

и последующем отводе лесосек.

Ключевые сезонные места

170,3

0,1

—

пород № 2 и № 3».

на биоразнообразие и приводит

Списки ключевых местообитаний

обитания животных

к трансформации местообитаний

(ключевых биотопов) составлены

ЛВПЦ, выделенные на аренде «Свеза

на месте вырубок. Однако это

по каждому региону с учетом

Крупные лесные ландшафты,

—

381

0,4

Уральский», представлены в основном

воздействие носит временный

рекомендаций специалистов-экологов

значимые на мировом, региональном

водоохранными, нерестоохранными

характер. Заращивание вырубок

и региональных рекомендаций

и национальном уровнях

и защитными лесами, которые

лиственными и хвойными породами

по сохранению биоразнообразия при

играют важную роль для местного

либо происходит естественным

заготовке древесины. Специалисты

Лесные территории, которые включают

—

79,9

0,2

129,3

0,1

редкие или находящиеся под угрозой

населения (места рекреации и сбора

образом, либо проводится в рамках

«Свезы» считают такой подход

исчезновения экосистемы

грибов и ягод). Общая площадь

лесовосстановления путем

к сохранению местообитаний редких

лесных участков, исключенных

посадки хвойных пород. Кроме того,

видов достаточно обоснованным.

Лесные территории, выполняющие

9 113,2

7,0

7 266,4

17,3

из лесопользования на территории

особые защитные функции

аренды «Свеза Уральский», составляет

почти четверть всей площади

Леса, имеющие особое

9 113,2

7,0

7 266,4

17,3

11 008,3

11,3

водоохранное значение

аренды. На арендованных участках

«Свезы» в Уральском ООПТ нет.

Леса, имеющие особое

противоэрозионное значение

При подготовке к сертификации

лесоуправления на арендованных

Леса, имеющие особое

—

«Свеза Новатор» лесных участках

противопожарное значение

проведено выделение ЛВПЦ

на площади 13 548,8 га. В основном это

Лесные территории, необходимые для

5 380,9

3,6

2 693,3

6,4

2 030,2

2,1

водоохранные леса вдоль рек и ручьев.

обеспечения потребностей местного

населения

Значительную часть занимают леса,

важные для местного населения,

Лесные территории, необходимые для

—

представленные участками леса вдоль

сохранения самобытных культурных

дорог и участками, предназначенными

традиций местного населения

для охоты (глухариные тока).

Всего:

17 135,4

13,2

10 039,6

23,9

13 548,8

14,0

Отчет об устойчивом развитии за 2020 год

O компании

Стратегия

Корпоративное

Зеленое

Местные

Персонал

Об отчете

устойчивого

управление

производство

сообщества

развития и КСО

Зеленое производство

Цепочка поставок

сторонами - с лесничествами

населения, а также представляющих

В ходе проверок поставщиков

и другими контролирующими

особую культурную и историческую

выясняется также наличие

организациями, с местными

ценность. В 2020 году в ходе

риска принудительного труда

Заготовка древесины, используемой

В 2020 году в цепочку поставок

достоверность происхождения

администрациями и работниками

проверок конфликты с местными

на лесозаготовках. По состоянию

фанерными комбинатами, ведется

группы «Свеза» входило

древесины. Для привлечения прямых

предприятий.

жителями и коренными народами

на 2020 год ни один из комбинатов

на территории 23 регионов

554 поставщика древесного сырья

лесозаготовителей используются

не выявлены, жалоб на поставщиков

не осуществлял закупку древесного

Российской Федерации.

(577 в 2019 году), причем некоторые

различные механизмы поддержки,

Внеплановые проверки поставок

или субпоставщиков со стороны

сырья у организаций, которые

Поскольку в лесах естественного

из них обслуживали сразу несколько

в том числе инвестиционные

проводятся, когда выявлен высокий

местного населения или работников

управляются исправительно-

происхождения содержание березы

комбинатов. На предприятиях

проекты. В этом случае

риск нарушения требований по всем

не поступало. В большинстве случаев

трудовыми учреждениями и в которых

среди других пород обычно не

количество поставщиков варьируется

поставщикам - арендаторам лесных

категориям контролируемой

местным жителям оказывается

используется труд заключенных

превышает 40 %, заготовка большого

от 76 (Тюмень) до 118 (Уральский).

участков могут предоставляться

древесины.

помощь в обеспечении дровами,

при заготовке и вывозе древесины.

количества фанерного кряжа на

Договоры с поставщиками комбинаты

средства на приобретение

а также оказывается финансовая

одном лесном участке невозможна.

заключают самостоятельно.

лесозаготовительной и лесовозной

В случае выявления нарушений

поддержка и материальная

Соблюдение Трудового кодекса РФ

По этой причине фанерные комбинаты

техники, а также техники для

экологических требований поставщику

помощь социальным и бюджетным

гарантирует неиспользование

работают с большим количеством

«Свеза» активно работает над

сооружения лесовозных

дается время на их ликвидацию.

учреждениям для восстановления

детского труда комбинатами, которые

поставщиков - непосредственных

тем, чтобы сокращать количество

дорог. (Подробнее см. раздел

Если в установленные комбинатом

культурных, религиозных объектов

являются конечными звеньями

лесозаготовителей (арендаторов)

звеньев в цепочке поставок, чтобы

«Экономическое воздействие

сроки выявленные несоответствия

и улучшения качества проживания

в цепочке поставок. Кроме того,

или компаний-трейдеров.

иметь возможность отслеживать

на регионы присутствия».)

не устраняются, закупка древесины

в населенном пункте (см. подробнее

Национальная оценка рисков

от поставщика прекращается.

раздел «Местные сообщества»).

в отношении контролируемой

древесины, которой руководствуются

У 90 % поставщиков комбинатов

По итогам полевых проверок

комбинаты в своей деятельности,

«Свеза», которые были проверены

в 2020 году установлено, что

определяет риск использования

Оценка поставщиков

в ходе полевых проверок в 2020 году

у поставщиков или субпоставщиков,

детского труда как низкий на всей

(21 % от общего количества

которые управляют и ведут заготовку

территории Российской Федерации.

поставщиков), были выявлены

на участках поставки, отсутствуют

Проверка поставщиков предусматривает проведение

незначительные несоответствия;

работники, являющиеся незаконными

Все проверки осуществляются

были предъявлены требования

мигрантами, а также не выявлено

группой «Свеза» в соответствии

полевых и камеральных проверок, опросы

по их устранению в сроки,

случаев дискриминации женщин.

с Национальной оценкой рисков

не превышающие 9-12 месяцев.

Работодатели не препятствуют праву

в отношении контролируемой

заинтересованных сторон, изучение информации в СМИ,

Основные несоответствия были

работников на самоорганизацию

древесины (FSC NRA RU V 1-1), а также

связаны с оформлением документации.

и ведение коллективных переговоров,

в соответствии с действующим

в том числе о судебных делах или результатах проверок

Информация обо всех несоответствиях

однако в подавляющем большинстве

законодательством, в том числе

контролирующих органов с целью выявления претензий

с установленными сроками

случаев в проверенных организациях

трудовым и законодательством

их устранения отражается в актах

профсоюзы отсутствовали. Жалоб

о персональных данных.

к поставщикам по экологическим и социальным вопросам.

полевой проверки. Все поставщики

со стороны работников на нарушения

ознакомлены с данными документами

трудового законодательства

(О проверках поставщиков на предмет

и подтвердили, что устранят

работодателем не поступало. Анализ

соблюдения требований охраны

Оценка экологического

на окружающую среду проводятся

• соблюдение установленных

несоответствия в установленный срок.

общедоступной информации в сети

труда и техники безопасности см.

ежегодные полевые проверки.

режимов ООПТ, отсутствие

Более 40 % поставщиков, у которых

Интернет (СМИ, судебные решения)

подробнее в разделе «Промышленная

воздействия

Программа проверок составляется

нарушений законодательства при

были выявлены несоответствия,

также подтвердил отсутствие

безопасность и охрана труда».)

поставщиков

на каждом комбинате таким образом,

заготовке древесины в защитных

оперативно устранили их

фактов нарушений трудового

До начала закупок компания

чтобы за год охватить до четверти

лесах и на особо защитных

и представили подтверждающие

законодательства поставщиками или

проводит анализ договоров аренды

постоянных поставщиков. Таким

участках;

документы.

субпоставщиками.

лесных участков и договоров купли

образом, за период 4-5 лет проверку

• отсутствие случаев загрязнения

продажи лесных насаждений всех

проходят все основные поставщики.

лесов в результате ведения

Оценка социального

поставщиков на предмет отсутствия

лесозаготовительной деятельности;

воздействия

в цепях поставок древесины,

При планировании приоритет отдается

• отсутствие случаев заготовки

заготовленной в лесах высокой

проверкам новых поставщиков,

поставщиков

древесины, загрязненной

природоохранной ценности.

в отношении которых имеется

радионуклидами;

При наличии таких участков

недостаточно информации или

Наряду с оценкой по экологическим

на территории заготовки древесины

сомнения в их полном соответствии

критериям выполняется также

• отсутствие фактов поставки

комбинаты могут отказаться

предъявляемым требованиям.

пород древесины, запрещенной

проверка поставщиков с точки зрения

от закупки или удостовериться в том,

В рамках полевых проверок

к заготовке.

социальных аспектов их деятельности,

что лесозаготовка была произведена

оцениваются, в частности:

в том числе в части соблюдения

с соблюдением законодательно

В ходе выборочных полевых проверок

трудовых прав и прав человека.

• выполнение правил заготовки

установленного режима

помимо ознакомления с документами

древесины и ухода за лесами;

лесопользования.

проводятся осмотры мест заготовки

В рамках камеральных проверок

• выполнение работ,

древесины, нижних и промежуточных

подтверждается отсутствие

Для получения детальной

предусмотренных договором

складов, опрос персонала участников

в цепочках поставок древесины,

информации о воздействии того или

аренды, и соблюдение

цепочки поставок, а также

заготовленной в лесах, имеющих

иного поставщика (субпоставщика)

установленных сроков;

консультации с заинтересованными

хозяйственное значение для местного

Отчет об устойчивом развитии за 2020 год

O компании

Стратегия

Корпоративное

Зеленое

Местные

Персонал

Об отчете

устойчивого

управление

производство

сообщества

развития и КСО

Зеленое производство

Политика в области охраны

окружающей среды группы «Свеза»

СНИЖЕНИЕ

направлена на минимизацию

негативного воздействия

www.sveza.ru/

производственной деятельности

documents/standards

ЭКОЛОГИЧЕСКОГО СЛЕДА

на окружающую среду

и предусматривает для этого

ряд процессов:

Политика и управление

природоохранной деятельностью

снижение концентрации

загрязняющих веществ в сбросах

снижение концентрации

Стратегия развития группы «Свеза» направлена

загрязняющих веществ в выбросах

обеспечение надлежащего управления отходами

млрд

на занятие лидирующих позиций по эффективности

и переход в перспективе на безотходное производство

1,4

руб.

бизнеса среди международных деревообрабатывающих

внедрение ресурсосберегающих программ для

снижения потребления энергии, невозобновляемых

компаний. Это подразумевает ответственное отношение

финансирование природоохранных

природных ресурсов, а также воды

мероприятий (текущие затраты

к сохранению благоприятной окружающей среды

снижение потребления сырья на единицу выпускаемой

и инвестиции) в 2020 году

продукции, заготовка древесного сырья в соответствии

для нынешних и будущих поколений.

с требованиями устойчивого лесопользования

и лесоуправления

Руководство вопросами экологии

воздействия на окружающую

в согласовании технических заданий

на уровне группы «Свеза»

среду. Ключевая задача системы

на модернизацию оборудования, чтобы

осуществляет направление

экологического менеджмента (СЭМ)

избежать рисков его несоответствия

по экологической безопасности

на 2020-2021 годы - сформировать

стандартам безопасности.

во главе с главным экологом,

механизм получения достоверных

которое входит в дирекцию

данных об уровне экологической

В связи с противоэпидемическими

по производству управляющей

безопасности, который позволит

ограничениями в 2020 году

компании. На уровне комбинатов

эффективно управлять экологическим

обучение по экологической тематике

экологическое направление

воздействием комбинатов «Свезы».

не проводилось сторонними

является зоной ответственности

Завершить процесс разворачивания

лицензированными организациями,

служб охраны труда, промышленной

системы экологического

но инструктаж проводили собственными

безопасности и экологии (ОТПБиЭ):

менеджмента в компании

силами при внедрении новых

на каждой площадке действует

планируется до конца 2021 года.

процедур по управлению отходами.

специалист по охране окружающей

среды, который совместно

При реализации новых проектов

В 2020 году финансирование

с руководителем службы является

мы всегда руководствуемся

природоохранных мероприятий

звеном системы экологического

принципами ответственного

(текущие затраты и инвестиции)

менеджмента. Для своевременного

производителя, чтобы технический

составило 1,4 млрд руб.

принятия управленческих решений

прогресс и развитие производства

(2,3 млрд руб. в 2019 году).

ведется регулярный внутренний

не отражались негативно на качестве

Сокращение финансирования

экологический контроль.

жизни жителей и экологической

связано с завершением

обстановке на территориях

в предыдущий период ряда крупных

В 2020 году на всех комбинатах

присутствия. При разработке

инвестиционных проектов.

компании началось внедрение

и тестировании новых продуктов

системного подхода к управлению

проводится оценка с точки зрения

экологической безопасностью.

безопасности их производства

Была инициирована программа

для работников и воздействия

унификации системы учета

на потребителей. Кроме того,

и отчетности по всем сферам

экологи принимают участие

Отчет об устойчивом развитии за 2020 год

O компании

Стратегия

Корпоративное

Зеленое

Местные

Персонал

Об отчете

устойчивого

управление

производство

сообщества

развития и КСО

Компания Свеза. Отчет об устойчивом развитии (2020 год) - часть 1