Уралкалий. Годовой отчет за 2021 год - часть 1

 

  Главная      Книги - Разные     Уралкалий. Годовой отчет за 2021 год

 

поиск по сайту            правообладателям  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

содержание      ..      1       2         ..

 

 

 

Уралкалий. Годовой отчет за 2021 год - часть 1

 

 

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

4

Уралкалий »

 

Отчет об устойчивом развитии (ESG-отчет)

Я рад представить вашему 
вниманию ESG-отчет Уралкалия 
за 2021 год, в котором 
приведены ключевые результаты 
и дальнейшие планы по развитию 
ESG-практик в Компании

1

Учет интересов всех заинтересованных сторон 
по-прежнему остается одним из важных элементов 
деятельности Уралкалия в рамках соблюдения прин-
ципов устойчивого развития, составляющих основу 
нашей корпоративной стратегии. Мы убеждены 
в том, что последовательное внедрение лучших 
ESG-практик в основные процессы Компании явля-
ется одним из неотъемлемых условий для построе-
ния успешного бизнеса, занимающего лидирующие 
позиции в отрасли. 

Приверженность принципам устойчивого развития 
находит отражение в миссии Уралкалия — производ-
стве калийных удобрений для обеспечения людей 

Уважаемые коллеги и партнеры!

по всему миру продуктами питания. Ответственно 
выполняя свои деловые обязательства, Компания 
обеспечивает фермеров стратегически важной 
продукцией, способствуя повышению урожайности 
и ликвидации голода.

В отчетном году нам удалось добиться заметного 
прогресса в реализации ESG-стратегии до 2025 года. 
Значимыми достижениями в этом направлении ста-
ли разработка совместно с региональными органами 
власти комплексной Программы развития городов 
присутствия на основе оценки потребностей мест-
ного населения, проведение оценки вододефицита 
на территории деятельности Уралкалия, увеличение 
доли утилизируемых отходов производства посред-
ством гидрозакладки, разработка Кодекса деловой 
этики поставщика. Компания также продемонстри-
ровала прогресс в реализации установленного плана 
по основным количественным показателям.

Отдельное внимание было сосредоточено на систе-
ме углеродного менеджмента – выполнена оценка 
выбросов парниковых газов, выявлены и оценены 
климатические риски. Проведенные расчеты пока-
зали, что в силу особенностей производственного 
процесса продукция Уралкалия характеризуется 
низким углеродным следом относительно других 
производителей удобрений и ряда отраслей. Также 
Компания утвердила Климатическую стратегию, со-
держащую количественные цели и мероприятия по 
снижению выбросов парниковых газов до 2030 года.

ОБРАЩЕНИЕ  
ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА

Виталий Лаук

Генеральный директор

В 2021 году Уралкалий стал первым производителем 
минеральных удобрений в Центральной и Восточ-
ной Европе, подписавшим кредитное соглашение 
на 1,25 млрд долл. США с привязкой к динамике 
показателей эффективности в области устойчивого 
развития, включая вопросы безопасности и охраны 
окружающей среды. Кроме того, Компания значи-
тельно усилила свои позиции в ESG-рейтингах по 
сравнению с результатами 2020 года.

В заключение хочу выразить благодарность Совету 
директоров, менеджменту и персоналу Уралкалия 
за эффективную реализацию инициатив Компании 
в сфере ESG и заверить, что мы будем продолжать 
применение передового мирового опыта в сфере 
устойчивого развития Группы в целом, в том числе, 
в области взаимодействия со всеми заинтересован-
ными сторонами. 

Информация в Отчете приведена по состоянию 
на 31.12.2021, если по тексту отчета прямо не указано иное.

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

ПАО «Уралкалий»

1

 — один из ведущих мировых производителей 

и экспортеров хлористого калия. Компания оказывает поддержку 
фермерам по всему миру для производства высококачественных 
сельскохозяйственных культур с целью обеспечения растущего 
населения планеты продуктами питания в условиях истощающихся 
плодородных пахотных земель.

5

Публичное акционерное общество «Уралкалий», далее также Уралкалий, Компания.

О Компании

Калий является одним из важнейших элементов, необходимых для роста и развития всех живых организмов. 
Обычно калий вносится в почву вместе с азотом и фосфором для повышения урожайности и качества расте-
ний, помогает им бороться с болезнями и вредителями, а также усиливает устойчивость к засухам и замо-
розкам.

Мы взаимодействуем с потребителями в секторе сельского хозяйства, постоянно анализируя эффективность 
применения нашей продукции для обеспечения максимальной урожайности в регионах потреб ления. 

3

Половодовский

участок

Усть-Яйвинский

участок

Изверский

участок

Соликамск-3

Соликамск-1

Соликамск-2

Романовский

участок

Березники-2

Березники-3

Активы

ГЕОГРАФИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Москва

Санкт-
Петербург

Пермский 

край

Балтийский

Балкерный Терминал

Верхнекамское месторождение калийно-магниевых солей, разрабатываемое Компанией, занимает 
второе место в мире по запасам калийной руды. Производственные активы Уралкалия включают пять 
рудников, шесть калийных и одну карналлитовую фабрику, которые расположены в городах Березники 
и Соликамск Пермского края. В основном производственном подразделении Компании работают около 
13,3 тыс.  сотрудников, в Группе в целом — более 21 тыс. человек.

Половодовский

участок

Усть-Яйвинский

участок

Изверский

участок

Соликамск-3

Соликамск-1

Соликамск-2

Романовский

участок

Березники-2

Березники-4

Березники-3

Рудник

Железная 
дорога

Карналлитовая 
фабрика

Лицензия 
на разработку

Лицензия 
на геологическое 
изучение

Калийная 
фабрика

рудников

1

5

карналлитовая 
фабрика

1

лицензия на проведение
геологического изучения

1

лицензии 
на разработку
новых участков

3

калийных 
фабрик

6

1

  На руднике СКРУ-2 в 2021 году работы по добыче руды не проводились. На протяжении года 

и по настоящий момент выполняется закладка ранее отработанного пространства.

« GRI 2-1|, « GRI 2-6|, « GRI 2-7|

ВВЕДЕНИЕ

« GRI 2-1|, « GRI 2-6|, « GRI 2-29|

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

8

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

* Количество случаев на 200 тыс. рабочих часов.

УРАЛКАЛИЙ В ЦИФРАХ 

« RT-CH-000.A|

Компания стремится показывать лучшие результаты 
в отрасли, определяя амбициозные цели и последовательно 
их достигая. В 2021 году команда Уралкалия продолжила 
реализацию ESG-стратегии до 2025 года.

12,3

млн т

общий объем 
производства

6,7

млрд руб.

общие расходы на охрану 
окружающей среды

3 859

количество участников 

образовательных мероприятий 
по повышению уровня 
агрономической грамотности

0,07

LTIFR

коэффициент 
производственного 
травматизма (LTIFR) среди 
сотрудников Компании*

0,131

т СO

2

-экв. на тонну 

продукции, удельные 
выбросы парниковых газов

25 355

пользователей

мобильного приложения Уралкалия

1

случай смертельного 
травматизма среди 
сотрудников

Более 

70

 

стран — импортеров 
продукции Компании

25,9

млн т

общий объем утилизированных 
отходов

2 122

млн руб.

общий объем социальных 
инвестиций

100%

индекс лояльности 
потребителей  
на внутреннем рынке

20 712

человека

годовая среднесписочная 
численность сотрудников 

2020:

 

22,5 млн т

2020:

 

980 млн руб.

2020:

 

100%

2020:

 

11,3 млн т

2020:

 

5,2 млрд руб.

2020:

 

2 763

2020:

 

0,07

2020:

 

0,134 т CO

2

-экв./т

2020:

 

19 422

2020:

 

0

2020:

 

75

2020:

 

20 150 чел.

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

НАГРАДЫ КОМПАНИИ

Премия SAP VALUE AWARDS

Платиновая награда в номинации «Эталонная 
закупка» за автоматизацию процессов закупки

Loans Cbonds Awards-2021

Победа в номинации «Заемщик года» 
за получение крупнейшего в России и СНГ 
синдицированного кредита с привязкой 
к динамике показателей устойчивого развития

Включение в ESG-индексы РСПП

Компания занимает лидерские позиции в ESG- индексах Российского союза промышленни-
ков и предпринимателей. По итогам 2021 года Уралкалий сохранил свою позицию в ин-
дексе  «Ответственность и открытость» (высшая Группа А) и был включен в высшую Группу 
А  рейтинга «Вектор устойчивого развития»

Industry Stewardship Champion

Уралкалий вошел в число компаний — чемпионов отрасли за ответственный подход к произ-
водству минеральных удобрений в рамках стратегической инициативы Industry Stewardship 
Champions — глобального проекта Международной ассоциации удобрений (IFA)

В числе лучших работодателей по версии Forbes

Уралкалий получил серебряный статус в рейтинге лучших работодателей 
России по версии Forbes 

Премия Зеленый свет 2021  
от Schneider Electric

Премия за яркий старт в ESG-рейтингах

Конкурс годовых отчетов 2021 
агентства RAEX  
(РАЭКС-Аналитика)

3-е место в номинации «Лучший отчет 
об устойчивом развитии (КСО)»

1

  По оценке от 11.2021. 

2

  По оценке от 01.2022. 

Н

А

ГР

АДЫ И Д

ОСТИЖЕНИЯ В ОБ

ЛА

СТИ ESG

ESG-рейтинги

S&P Global CSA

 

65 баллов из 100 при средней оценке по химической отрасли 30 баллов

1

 

 

13 баллов относительно 52 баллов в 2020 году

 

Включение в ежегодник по устойчивому развитию Sustainability Yearbook 
2022

ESG-РЭНКИНГ RAEX EUROPE

 

8-е место из 155 российских компаний

2

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Основные события 
в рамках программы 
ESG-трансформации

ESG- 
ТРАНСФОРМАЦИЯ 

2019

2020

Сентябрь

Руководством Компании 
принято решение 
о начале программы  
ESG-трансформации

Март

Создан Комитет 
Совета директоров 
по устойчивому развитию

Июнь

Возобновлена практика 
подготовки и заверения 
отдельного ESG-отчета

Август

Компания возобновила 
участие в ESG-рейтинге 
CDP, получен дебютный 
балл S&P Global CSA

Декабрь

Совет директоров утвердил  
ESG-стратегию до 2025 года

Отвечает глобальным вызовам в области 
ESG, содержит количественные цели  
по 10 приоритетным направлениям

Июль

Расширено наполнение 
сайта ESG-информацией

Декабрь

Проведена диагностика 
уровня развития практик 
управления устойчивым 
развитием по ESG-
критериям

За последние годы в Компании была реализована программа  
ESG-трансформации. Благодаря программе ESG стало неотъемлемой 
составляющей нашей бизнес-стратегии и частью нашей корпоративной 
культуры.

2021

2022

2050

Апрель

Компания подтвердила соответствие 
стандарту IFA Protect & Sustain

Апрель

Компания присоединилась к Глобальному 
договору ООН

Май

В состав Совета директоров вошла женщина

Июль

Создана должность Директора 

по устойчивому развитию и связям 
с инвесторами, находящегося в прямом 

подчинении Генерального директора

Ноябрь

ESG-рейтинги

Компания повысила балл S&P Global CSA — 65 из 100  
при среднем балле для химической отрасли 30

Январь

ESG-рейтинги

Компания вошла в ТОП-10 компаний  

ESG-рэнкинга RAEX EUROPE 

Январь

По результатам оценки S&P Global CSA, 

полученной в 2021 году, Компания стала одной 

из трех российских компаний, включенных 

в ежегодник по устойчивому развитию 

Sustainability Yearbook 2022 

Август

Решением Общего собрания акционеров 
избран новый состав Совета директоров, доля 
независимых директоров в котором составила 
более 50%

Декабрь

Совет директоров одобрил дополненную 
ESG-стратегию Компании на период  
до 2025 года

Июнь

ESG-финансирование

Привлечен крупнейший в России и СНГ и первый среди 
производителей минеральных удобрений в Центральной 
и Восточной Европе кредит с привязкой к динамике  
ESG-показателей в размере 1 250 млн долл. США сроком 
на 5 лет от 18 банков

Достижение углеродной 

нейтральности

Декабрь

Курс на декарбонизацию

• Совет директоров утвердил Климатическую стратегию
• Цель — углеродная нейтральность к 2050 году

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

17

16

Развитие ESG-практик

ESG-СТРАТЕГИЯ

В Компании разработана и принята ESG-стратегия, 
которая является частью бизнес-стратегии Уралка-
лия и составляет основу его деятельности в области 
устойчивого развития. Стратегия включает 10 приори-
тетных направлений, которые были выделены с учетом 
оказываемых Компанией воздействий на общество 
и окружающую среду, специфики отрасли и ожиданий 
заинтересованных сторон. Среди выбранных направ-
лений 7 являются традиционно существенными для 
Компании: экология, безопасность, благополучие 
сотрудников, местные сообщества, права человека, 
корпоративное управление, противодействие кор-
рупции и этика. Также в соответствии с актуальными 
мировыми и отраслевыми бизнес-трендами определе-
ны три новых вызова в качестве областей для развития: 

Ангелина Верба

Директор по устойчивому 
развитию и связям  
с инвесторами

1

изменение климата, устойчивое сельское хозяйство 
и цепочка поставок.

По итогам успешной реализации запланированных 
на 2021 год мероприятий ESG-стратегия Уралкалия 
была усилена новыми целями по следующим направ-
лениям: Экология, Изменение климата, Благополучие 
сотрудников, Цепочка поставок. Кроме того, были 
установлены новые цели в области безопасности про-
дукции. 

Цели ESG-стратегии по каждому направлению перечисле-
ны в начале каждого тематического блока в разделах от-
чета. Также подробнее с ESG-целями Уралкалия на период 
до 2025 года можно ознакомиться на 

сайте Компании.

На дату утверждения отчета в организационной структуре Дирекции по устойчивому развитию и связям с инвесторами 
 произошли  изменения.

«

В  Годовом отчете и  ESG-отчете за  2020  год мы подробно рассказывали о  наших 
амбициозных планах и целях в области устойчивого развития. В ESG-отчете за 2021 год 
мы с  гордостью представляем результаты первого года реализации ESG-стратегии 

Компании. В  отчетном году была проведена масштабная работа по  всем направлениям 
стратегии. Не  останавливаясь на  достигнутом, в  конце 2021  года мы дополнили ESG-
стратегию новыми, еще более амбициозными целями.

Среди значимых достижений Уралкалия за  2021  год: построение системы углеродного 
менеджмента и  утверждение Климатической стратегии, проведение оценки уровня 
вододефицита на  территориях присутствия, разработка совместно с  региональными 
органами власти комплексной Программы развития городов присутствия, подготовка 
и утверждение Кодекса деловой этики поставщика.

Для нас также важно, что наши активные действия находят отражение в высоких оценках 
ведущих ESG-рейтингов: высокий результат по  итогам оценки S&P Global CSA обеспечил 
включение Компании в  ежегодник S&P Global по  устойчивому развитию Sustainability 
Yearbook 2022. В ESG-рэнкинге RAEX позиции Компании были также значительно улучшены, 
и Уралкалий вошел в ТОП-10 среди российских компаний».

Развитие 

цифрового бизнеса 

и новых продуктов

ESG-стратегия Уралкалия на период до 2025 года

Базовые ESG-темы

Новые вызовы

КОРПОРАТИВНАЯ СТРАТЕГИЯ

 

Экология 
(вода, отходы,  
биоразнообразие)

 

Изменение климата

 

Корпоративное 
управление

 

Противодействие 
коррупции и этика

 

Цепочка поставок

 

Безопасность

 

Благополучие сотрудников

 

Местные сообщества

 

Права человека

 

Устойчивое  
сельское хозяйство

Гибкость продаж,  

фокус на развитие 

собственной 

дистрибуции

Сбалансированный 

подход 

к инвестициям

Приверженность 

лучшим  

ESG-практикам

Лидерство 

по себестоимости 

продукции

МИССИЯ УРАЛКАЛИЯ

Мы производим калийные удобрения для обеспечения людей по всему 

миру продуктами питания

« GRI 2-22|

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Цели ESG-стратегии приведены по состоянию на конец 2021 года. Cтратегия проходит пересмотр на ежегодной основе, цели 
стратегии могут быть пересмотрены в сторону большей или меньшей амбициозности с учетом условий, в которых Уралкалий 
осуществляет свою деятельность и будет ее осуществлять в дальнейшем.

Привлечение кредита 

с привязкой к динамике 

показателей устойчивого 

развития

Направления 

ESG-стратегии:

В 2021 году Уралкалий впервые в своей 
истории и первый среди производителей 
минеральных удобрений в Центральной 
и Восточной Европе подписал соглашение 
с 18 банками о получении крупнейшего 
в России и СНГ синдицированного кре-
дита с привязкой к динамике показателей 
устойчивого развития на сумму 1 250 млн 
долл. США. Показатели устойчивого 
развития, к которым привязан кредит, 
охватывают вопросы экологии, изменения 
климата и безопасности. 

Привлечение ESG-финансирования демон-
стрирует приоритетность направления 
устойчивого развития в бизнес-стратегии 
Компании, а также высокую поддержку 
со стороны международных и российских 
финансовых институтов — при перво-
начально объявленной сумме кредита 
не более 1 млрд долл. США предложе-
ние со стороны банков составило более 
1,5 млрд долл. США. 

Сумма кредита 

1,25

млрд долл. США

КПЭ 1

Безопасность

КПЭ 2

Изменение 

климата

КПЭ 3

Экология

(отходы)

Экология

 

Увеличение доли 
утилизируемых отходов 
производства посредством 
гидрозакладки 

на 10%

 

Разработка программы 
сохранения 
биоразнообразия 

new

 

Снижение выбросов 
диоксида серы в атмосферу 

на 25% 

new

Безопасность продукции

 

Подтверждение 
характеристик выпускаемых 
удобрений требованиям 
«зеленого стандарта» — 
2022 год (ГОСТ Р 58658-2019) 

new

 

Сертификация системы 
менеджмента качества 
на соответствие стандарту 
ISO 9001 — 2022 год 

new

Безопасность

 

Снижение коэффициента 
тяжелого травматизма 

на 10%

 (ежегодно)

 

Охват 

100% 

производственных 
активов сертификацией на 
соответствие ISO 45001

Местные сообщества

 

Реализация программ 
развития городов присут-
ствия

Права человека

 

Охват 

100% 

активов due 

diligence в области прав 
человека

Благополучие сотрудников

 

Добровольная текучесть 
персонала  
не более 

6,5%

 

new

 

Уровень абсентеизма 
по причине 
нетрудоспособности 
не более 

7%

 

new

Корпоративное управление

 

Приведение состава 
Совета директоров 
в соответствие с лучшими 
международными 
практиками в области ESG

Противодействие 

коррупции

 

100% 

сотрудников,

подверженных 
коррупционному риску, 
проинформированы 
по вопросам коррупции 
и мошенничеству 

Изменение климата

 

Снижение удельных 
выбросов парниковых газов 
(охват 1 и 2) 

на 10%

 к 2025, 

на 20%

 к 2030 

new

 

Доведение доли «зеленой» 
электроэнергии в общем 
потреблении 

до 20%

 

к 2025, 

45%

 к 2030 

new

 

Достижение углеродной 
нейтральности  
к 2050 году

 

new

Устойчивое сельское 

хозяйство

 

Охват более 

20 000

 фермеров 

образовательными 
программами по 
повышению уровня 
агрономической 
грамотности

Цепочка поставок

 

Обеспечить охват оценкой 
соответствия требованиям 
в области ESG поставщиков 
и подрядчиков — более 

50%

 закупок  

(по сумме) 

new

ESG-ЦЕЛИ 2025

1

new

   По итогам 2021 года ESG-стратегия была расширена и перечень ESG-целей дополнен новыми целями. Цели установлены 

на 2025 год, если не указано иное.

Базовые ESG-

темы

Н

овые вызовы

Мониторинг реализации ESG-стратегии по задачам 
проводится на полугодовой основе. Оценка эффек-
тивности работы в области ESG на исполнитель-
ном уровне входит в компетенцию Рабочей группы 
по устойчивому развитию, рассмотрение и утверж-
дение отчетности осуществляется Комитетом Совета 
директоров по устойчивому развитию и Советом 
директоров Компании. КПЭ по достижению целей 
ESG-стратегии включаются в карты эффективности 
руководителей по направлениям стратегии. 

Признавая важность всех Целей устойчивого развития 
ООН, мы определили для себя в качестве приоритетных 
те из них, в достижении которых вклад Уралкалия наи-
более значим. С информацией о вкладе Уралкалия в до-
стижение вышеуказанных ЦУР ООН можно ознакомить-
ся на официальном 

сайте Компании

. Миссия Компании 

заключается в производстве калийных удобрений для 

обеспечения людей по всему миру продуктами пита-
ния. Так, ключевой целью устойчивого развития ООН 
для нас является ЦУР № 2: Ликвидация голода.

Управление вопросами устойчивого развития инте-
грировано в систему корпоративного управления 
Компании. В Компании функционируют Комитет Сове-
та директоров по устойчивому развитию и Дирекция 
по устойчивому развитию и связям с инвесторами, 
а также Рабочая группа по изменению климата при 
Генеральном директоре. Совет директоров непосред-
ственно вовлечен в управление ESG-вопросами, в том 
числе в климатическую повестку, что формализовано 
в Положении о работе Комитета Совета директоров 
по устойчивому развитию.  

Более подробная информация об организации управ-
ления вопросами устойчивого развития представлена 
в разделе Корпоративное управление, стр. 88

.

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

21

20

ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ 
С ЗАИНТЕРЕСОВАННЫМИ 
СТОРОНАМИ 

 

« GRI 2-29|

Уралкалий поддерживает долгосрочные отношения со всеми 
заинтересованными сторонами и учитывает их интересы при 
осуществлении своей деятельности. В процессе подготовки ESG-отчета 
Компания проводила опрос заинтересованных сторон для определения 
списка существенных тем в соответствии со стандартами GRI (Global 
Reporting Initiatives).

Ключевые группы заинтересованных сторон, их ожидания 
и результаты взаимодействия с ними за 2021 год

Сотрудники

 

справедливое вознаграждение

 

возможности карьерного роста 
и развития

 

благоприятные и безопасные 
условия труда

20 540

сотрудников

прошли обучение 

Покупатели и партнеры

 

высокое качество продукции 
в соответствии с национальными 
и международными стандартами

 

надежность поставок

 

приоритет долгосрочного 
сотрудничества

Индекс лояльности  
покупателей

*

 составил

 

100%

Акционеры и кредиторы

 

прозрачность и достоверность 
информации

 

устойчивое развитие Компании

 

эффективное управление 
рисками

65

баллов

из 100 в ESG-рейтинге 
S&P Global CSA 

Местные сообщества

 

создание стабильной социально-
экономической обстановки 
в регионе присутствия

 

поддержка социально уязвимых 
слоев населения

 

оказание благотворительной 
помощи

Более

млрд рублей

составил объем социальных 
инвестиций

Правительство и местные органы 

власти

 

обсуждение вопросов 
законодательного  
и нормативного регулирования

 

прозрачность и достоверность 
отчетности

4

соглашения

о сотрудничестве заключены 
с администрациями городов 
присутствия на конец 2021 года

Профсоюзы

 

соблюдение норм в области 
охраны труда

 

соблюдение условий 
коллективных договоров

 

обсуждение актуальных 
социальных вопросов

95%

сотрудников

Компании охвачены  
коллективным договором

Индекс лояльности указан для внутреннего рынка.

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Прямые выбросы, млн т СО

2

-экв.

  

Косвенные энергетические выбросы, 
млн т СО

2

-экв.

 Удельные выбросы (охваты 1 и 2), т CO

2

-экв./т

1,522

1,524

1,613

2019

2020

2021

0,570

0,547

0,590

0,952

0,977

1,023

0,137

0,134

0,131

Выбросы парниковых газов

« GRI 305-1|, « GRI 305-2|, « GRI 305-4|, 
« SASB RT-CH-110a.1|

Общее потребление энергии

2

 

« GRI 302-1|, « GRI 302-3|, « SASB RT-CH-130a.1|

25,87

25,91

24,73

2019

2020

2021

2, 331

2,284

2,003

Общее энергопотребление, ПДж

  Удельное энергопотребление, ГДж/т

ЦУР ООН

« GRI 305-1|, « GRI 305-2|, « GRI 305-4|

ИЗМЕНЕНИЕ КЛИМАТА 

Почему это важно для Уралкалия:

Борьба с изменением климата и энергетический переход — вызовы, которые 
стоят перед мировым сообществом. В результате роста антропогенного 
воздействия на окружающую среду повышается концентрация парниковых 
газов в атмосфере, что приводит к усилению естественного парникового 
эффекта и повышению средней температуры на планете. В результате 
меняется климат и возрастает вероятность возникновения природных 
катаклизмов. Чтобы предотвратить негативные последствия, необходимы 
совместные усилия по снижению выбросов парниковых газов. Уралкалий 
признает значимость проблемы глобального потепления и ведет 
последовательную работу для снижения выбросов парниковых газов, 
связанных с деятельностью Компании. 

Наши результаты

1,613 

млн т CO

2

-экв.

выбросы парниковых газов 
(охваты 1 и 2)

2,003

 

ГДж/т 

удельный показатель 
энергопотребления на тонну 
продукции

0,131

 

т CO

2

-экв./т 

удельные выбросы парниковых 
газов на тонну продукции 
(охваты 1 и 2)

476,1

 

тыс. ГДж 

сокращение энергопотребления 
в результате инициатив  
по энергосбережению

2,2%

 

снижение удельных выбросов 
парниковых газов по сравнению 
с 2020 годом

14

 

млн кВт

ч 

объем закупки электроэнергии 
из ВИЭ

Выбросы парниковых газов оценены на основе обновленной методики оценки выбросов парниковых газов. В рамках данной ме-
тодики были уточнены и обновлены коэффициенты, используемые в расчете, расширены границы оценки на часть ДЗО. Выбросы 
парниковых газов (охваты 1 и 2) за 2021 год в соответствии с предыдущей методикой — 1,715 млн т СО

2

-экв., удельные выбросы — 

0,139 т CO

2

-экв./т.

В 2021 году периметр компаний, по которым раскрывается показатель, был расширен и отличается от прошлых лет. Границы 
раскрытия информации представлены в Приложении об Отчете.

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Климатическая повестка 
в России и мире

С каждым годом климатическая повестка 
приобретает все большую значимость для 
мирового сообщества, деловым кругам 
и ученым становится очевидно, что 
для избежания серьезных последствий 
изменения климата необходимы 
совместные и более активные меры 
по предотвращению роста средней 
мировой температуры. 

В 2021 году ООН провела Конференцию по вопро-
сам изменения климата (COP26) в Глазго, на которой 
присутствовали 120 мировых лидеров и более 40 тысяч 
заинтересованных участников. На конференции об-
суждались вопросы готовности мирового сообщества 
к принятию активных мер по борьбе с изменением 
климата, а также рассматривались текущие достиже-
ния в области декарбонизации различных стран. 

По результатам Конференции страны согласились 
с необходимостью постепенного отказа от угольной 
энергетики и прекращения субсидирования иско-
паемых видов топлива. Более 40 стран подписали 
документ «Прорыв в области технологических инно-
ваций в Глазго», в рамках которого страны обязуют-
ся разрабатывать и внедрять новые технологии для 
достижения целей Парижского соглашения. Работа 
будет производиться в таких областях, как устойчивое 
сельское хозяйство, автотранспорт с нулевым уровнем 
выбросов, использование «чистой» энергии, производ-
ство стали c нулевым выбросом парниковых газов (ПГ) 
и использование водорода.

Значительная часть стран — крупнейших эмитентов 
парниковых газов уже взяли на себя обязательства 
по сокращению выбросов парниковых газов и достиже-
нию углеродной нейтральности. Китай заявил о планах 
по достижению углеродной нейтральности к 2060 году, 
Индия — к 2070 году, ЕС, США, Бразилия, Япония — 
к 2050-му. В целом ряде стран созданы национальные 
системы торговли углеродными единицами. В ЕС си-
стема торговли углеродными единицами была создана 
в 2005 году, в Японии система работает с 2011 года, 
в Южной Корее — с 2015 года. В июле 2021 года вну-
треннюю торговлю квотами на выбросы углерода для 
компаний энергетического сектора начал Китай. В даль-
нейшем планируется расширение действия углерод-
ного регулирования на другие сферы экономики, в том 
числе металлургию, транспорт и нефтехимию.

Также значимым шагом к достижению углеродной 
нейтральности являются планы различных стран по по-
степенному введению трансграничного углеродного 
регулирования, формированию соответствующей 
нормативной базы. Так, например, Европейский союз 
планирует ввести трансграничный механизм регу-
лирования выбросов углерода CBAM (Carbon Border 
Adjustment Mechanism) начиная с 2023 года. Произво-
дители-экспортеры углеродоемких товаров будут опла-
чивать углеродный сбор при поставке своей продукции 
в зону действия Европейской системы торговли выбро-
сами. Сбором будут облагаться такие товары, как сталь, 
цемент, электроэнергия, некоторые виды удобрений. 
Согласно проекту документа от 14 июля 2021 года, про-
изводимые Уралкалием калийные удобрения не попада-
ют под действие данного механизма регулирования. 

В Российской Федерации климатической повестке 
также придается большое значение и предпринимают-
ся последовательные шаги для достижения прогресса 
в этой области. Россия планирует достигнуть угле-
родной нейтральности к 2060 году. В 2021 году была 
утверждена 

Стратегия социально-экономического 

развития с низким уровнем выбросов парниковых 
газов до 2050 года.

 В документе подчеркивается важ-

ность перехода на технологии, которые используют 
«зеленую» энергетику. 

Кроме того, в 2021 году в России был принят Феде-
ральный 

закон «Об ограничении выбросов парнико-

вых газов»

, в котором определены основы правового 

регулирования отношений в сфере деятельности, 
которая сопровождается выбросами парниковых газов. 
Закон предусматривает полномочия правительства 
в области ограничения выбросов парниковых газов, 
механизм государственного учета выбросов парни-
ковых газов, обращение углеродных единиц и другие 
правовые аспекты, связанные с декарбонизацией. На-
чиная с 2023 года предприятия, деятельность которых 
сопровождается выбросами ПГ в размере 150 тысяч 
и более тонн углекислого газа в год, должны предо-
ставлять отчетность о выбросах в обязательном поряд-
ке. Также в России идет активная работа по формиро-
ванию подзаконных нормативных актов, регулирующих 
различные аспекты, необходимые для достижения 
результатов в области контроля выбросов ПГ.

В начале 2022 года принят закон о проведении экспе-
римента по ограничению выбросов парниковых газов 

на Сахалине. Эксперимент предполагает создание 
системы контроля выбросов, прогнозирования, а также 
разработку мер по снижению эмиссии углерода для 
достижения нулевой разницы между выбросами и по-
глощением парниковых газов. В рамках эксперимента 
планируется квотирование выбросов для крупных 
эмитентов. К концу 2025 года регион должен достичь 

углеродной нейтральности. Для этого котельные будут 
переведены с использования мазута на газ, будут 
газифицированы домовладения, будет использоваться 
возобновляемая энергия. Разрабатывается система 
торговли квотами на выбросы парниковых газов. От-
работанные на Сахалине технологии и инструменты 
в дальнейшем будут тиражировать на другие регионы. 

Индия

ЕС

Россия

Бразилия

США

Китай

Планы по достижению 

углеродной нейтральности

Достижение углеродной 
нейтральности к 

2060 году

Достижение углеродной 
нейтральности к 

2060 году

Достижение углеродной 
нейтральности к 

2050 году

Достижение углеродной 
нейтральности к 

2070 году

Достижение углеродной 
нейтральности к 

2050 году

Достижение углеродной 
нейтральности к 

2050 году

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

на 

10%

на 

20%

до 

20%

до 

45%

Увеличение 

доли «зеленой» 
электроэнергии 

в общем 
потреблении

Снижение 
удельных 

выбросов 
парниковых 
газов (охваты 1 
и 2) от уровня 
2020 года

2025

2030

2050

Достижение 
углеродной 
нейтральности

ЦЕЛИ КЛИМАТИЧЕСКОЙ СТРАТЕГИИ

1

Приоритетные направления деятельности Уралкалия 
для достижения целей Климатической стратегии

1.   Повышение 

энергоэффективности

2.  Закупка «зеленой»

электроэнергии

3.  Переход на низкоуглеродное

топливо (отказ от мазута)

5.   Лесоклиматические 

проекты

7.  Работа с контрагентами в рамках цепочки поставок. Оценка инвестиционных

проектов и внедрение внутренней цены на углерод. Оценка и управление
климатическими рисками

4.  Снижение расхода топлива

и перевод автотракторной
техники на альтернативные
виды энергии

6.    Улавливание 

и хранение СО

2

Изменение климата

В рамках управления вопросами изменения клима-
та Уралкалий определил для себя в качестве одной 
из приоритетных Цель № 13 «Борьба с изменением 
климата» и предпринимает активные действия для ее 
достижения.

Управление вопросами изменения 
климата

Структура управления деятельностью Уралкалия в об-
ласти изменения климата включает Комитет Совета 
директоров по устойчивому развитию, Дирекцию 

по устойчивому развитию и связям с инвесторами 
и Рабочую группу по изменению климата при Гене-
ральном директоре. Положение о работе Комитета 
Совета директоров по устойчивому развитию форма-
лизует непосредственное участие Совета директоров 
в климатических вопросах. Повестка в области измене-
ния климата принимается во внимание при стратеги-
ческом планировании развития бизнеса и при оценке 
целесообразности реализации проектов. В рамках 
Рабочей группы по изменению климата Компания 
рассматривает актуальные вопросы повестки, а так-
же приглашает внешних экспертов для проведения 
консультаций.

«

2021 год стал годом начала активной работы в области управления вопросами, связанными 
с  изменением климата. Результатом работы в  отчетном году стало утверждение 
Климатической стратегии. Однако ее принятие  — это только один из  первых шагов 

на пути к декарбонизации. В дальнейшем нас ждут новые вызовы и планомерная работа по ее 
реализации.

В ближайшие годы нам предстоит детальная проработка и реализация ряда мероприятий, направлен-
ных на снижение потребления энергии и оптимизацию технических и технологических процессов, 
а также поиск новых решений и технологий, которые помогут достичь установленных целей.

Уже сейчас идет активный поиск и анализ технологий, которые позволят Уралкалию снизить 
уровень выбросов парниковых газов, а также возможностей реализации различных климатиче-
ских проектов для снижения и компенсации выбросов в долгосрочной перспективе. Реализация 
проектов по данным направлениям запланирована на период после 2025 года».

Эдуард Смирнов

Технический директор 

Цели

Цели ESG-стратегии

Результаты работы в 2021 году

Разработка Климатической стратегии

 

Климатическая стратегия утверждена Советом 
дирек торов, установлены цели на 2025 и 2030 
годы 

Оценка климатических рисков

 

Выполнена количественная оценка климатических 
рисков по трем сценариям 

Цели климатической стратегии приведены по состоянию на конец 2021 года. Климатическая стратегия проходит пересмотр на 
ежегодной основе, цели стратегии могут быть пересмотрены в сторону большей или меньшей амбициозности с учетом условий, 
в которых Уралкалий осуществляет свою деятельность и будет ее осуществлять в дальнейшем..

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Климатическая стратегия

Важнейшим результатом 2021 года в области сниже-
ния выбросов парниковых газов является разработка 
Климатической стратегии Уралкалия, утвержденной 
Советом директоров. Стратегия содержит коли-
чественные цели по снижению выбросов парни-
ковых газов, которые направлены на поэтапное 
достижение углеродной нейтральности Компании 
к 2050 году. 

В рамках Климатической стратегии Компания планиру-
ет реализовать такие проекты, как постепенный отказ 
от использования мазута в качестве топлива, приоб-
ретение и использование энергии из возобновляемых 
источников. Не менее важным является повышение 
энергоэффективности. Особое внимание будет уделе-
но лесоклиматическим проектам. 

Климатические риски

В 2021 году Уралкалий идентифицировал и количествен-
но оценил климатические риски на основе глобаль-
ных социально-экономических трендов и сценарного 
анализа. Оценка проводилась согласно рекомендациям 

Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD)

За выявление и оценку рисков Компании отвечает 
Дирекция по управлению рисками. Результаты модели-
рования климатических рисков передаются в Дирекцию 
по устойчивому развитию и связям с инвесторами для 
определения методов управления ими и их дальнейшей 
интеграции в Климатическую стратегию Компании.

Климатические риски разбиты на две группы: риски 
переходного периода и физические риски, их оцен-
ка охватывает все этапы цепочки создания ценности 
от добычи сырья до использования продукции потре-
бителями. Прогнозирование сделано на период с 2021 
по 2050 год, с прогнозом на каждый год в данном 
интервале. Относительная значимость климатических 
рисков, по сравнению с другими рисками, определя-
ется при помощи шкалы оценки последствий и шкалы 
вероятностей. Решение о выборе способа управления 
климатическими рисками принимается в соответствии 
с матрицей управляемости.

Оценка климатических рисков показала, что реализация 
большинства из них в рамках любого из трех сценариев 
может оказать несущественное или умеренное воздей-
ствие на бизнес Компании. В связи с этим Уралкалий 
принимает данные риски и ведет активный мониторинг 
текущей ситуации, связанной с вопросами изменения 
климата.

Сценарий SSP1-2.6

Сценарий SSP2-4.5

Сценарий SSP5-8.5

Повышение температуры 
на 1,8 °C к 2100 году

Повышение температуры 
на 2,7 °C к 2100 году

Повышение температуры 
на 4,4 °C к 2100 году

Мир следует по пути развития 
«зеленой», низкоуглеродной мо-
дели экономики ускоренными 
темпами. Ресурсоемкость и энер-
гоемкость стремительно снижа-
ются во всех отраслях экономики 
по всему миру вследствие реши-
тельных мер развитых и разви-
вающихся стран, направленных 
на достижение климатической 
нейтральности

Не будет наблюдаться серьезных 
изменений в глобальном энерге-
тическом балансе, а усиление мер 
борьбы с антропогенным воздей-
ствием будет происходить в те-
кущем тренде. Ресурсоемкость 
и энергоемкость мировой эконо-
мики снижаются за счет мер раз-
витых стран по декарбонизации 
и последующих аналогичных дей-
ствий развивающихся стран с за-
держкой в несколько десятилетий

Мир развивается в традиционной 
парадигме развития. Экономи-
ческое развитие обеспечивается 
за счет увеличения потребле-
ния материалов и энергии, экс-
плуатации природных ресурсов. 
Отдельные страны вводят меры 
по декарбонизации, но этого не-
достаточно для снижения ресур-
соемкости и энергоемкости ми-
ровой экономики

Регуляторные риски

Рыночные риски

Опасные метеорологические явления

Введение трансграничного 
углеродного регулирования:

 

Европейский союз

 

Китай

 

США

 

Бразилия

 

Индия

Увеличение стоимости 
тепловой энергии

Увеличение стоимости 
электрической энергии

Плата за прямые выбросы 
парниковых газов в России

Риски и возможности переходного периода

Репутационные риски

Изменение отношения 
инвесторов (держателей 
облигаций)

Технологические 
риски

Появление новых 
низкоуглеродных 
технологий на рынке 
производства KCl

Формирование нового 
законодательства в России

Возможности

Более 
энергоэффективное 
производство

Изменение частоты ураганов и смерчей

Распространение лесных смерчей

Изменение частоты морских 
штормов

Изменение 
температуры воздуха

Изменение 
экстремально высоких 
летних температур

Изменение количества 
переходов температуры 
через нулевую отметку

Изменение 
режима 
атмосферных 
осадков

Изменение 
интенсивности 
весенних 
паводков

1

 — сценарий SSP1-2.6

2

 — сценарий SSP2-4.5

3

 — сценарий SSP5-8.5

Изменение по 3 сценариям:

1

2

3

1

2

3

1

2

3

1

2

3

1

2

3

1

2

3

1

2

3

1

2

3

1

2

3

1

2

3

1

2

3

1

1

2

2

3

3

1

2

3

Физические риски

Обильные 
осадки в летнее 
время

1

2

3

Уровень значимости рисков:

Несущественный (малозначительная возм.)

Умеренный (небольшая возм.)

Существенный (умеренная возм.)

Потенциально критический (существенная возм.) 

Критический (большая возм.)

1

2

3

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Энергоменеджмент 
и энергоэффективность

Уралкалий уделяет особое внимание рациональному 
потреблению энергетических ресурсов и реализует 
ряд мероприятий, которые позволяют добиться поло-
жительной динамики в области энергопотребления 
и энергоэффективности. Среди таких мероприятий, 
реализованных в 2021 году, можно выделить установ-
ку большого количества новых энергосберегающих 
осветительных приборов на подземных комплексах, 
расширение инфраструктуры, использующей попут-
ный нефтяной газ в качестве источника энергии.

В Компании действует Программа энергосбереже-
ния до 2023 года, которая базируется на результатах 
ранее проведенного энергетического обследования. 
Программа нацелена на обеспечение рационального 
использования энергетических ресурсов и включает 
количественные целевые показатели по сокращению 
потребления электроэнергии и природного газа.

В 2022 году Уралкалий планирует провести новый 
энергоаудит, который будет охватывать российские 
дочерние компании. По результатам энергоаудита бу-
дет создана новая пятилетняя программа энергосбе-
режения, в рамках которой Компания поставит перед 
собой актуальные задачи в области рационального 
энергопотребления.

В рамках Климатической стратегии Уралкалий ставит 
перед собой цель к 2030 году повысить долю закупки 
электроэнергии из возобновляемых источников энер-
гии до 45%, в 2021 году Компания запустила пилотный 
проект по потреблению энергии, произведенной ги-
дро- и солнечными электростанциями. В совокупности 
объем закупки электроэнергии из ВИЭ в 2021 году со-
ставил 14 млн кВт*ч. Такой проект позволит отработать 
необходимые процессы и обеспечить последователь-
ный переход к низкоуглеродному энергопотреблению.

В 2022 году Компанией будут выполнены следующие 
работы: 

«КРОТ-Электро»

В отчетном периоде ПАО «Уралкалий» 
и ООО «ТехноТор» заключили соглашение 
о реализации пилотного проекта по исполь-
зованию транспортного средства «КРОТ- 
Электро» для перевозки людей и (или) грузов 
в условиях шахт и рудников. Цель пилотного 
проекта — определение возможности посте-
пенной частичной замены парка использу-
емой вспомогательной шахтной автотранс-
портной техники с дизельными двигателями 
на транспортные средства с электроприво-
дом (аккумуляторные). 

В рамках пилотного проекта транспортное 
средство «КРОТ-Электро» было поставлено 
ПАО «Уралкалий» и на одном из рудников 
Компании были начаты ходовые испытания. 
В случае положительного итога испытаний 
эксплуатация «КРОТ-Электро» будет продол-
жена. Также по итогам проведения испыта-
ний будет принято решение о целесообраз-
ности ввода в эксплуатацию данного типа 
транспортного средства на других объектах 
ПАО «Уралкалий». 

The Climate Transparency Report.

Показатели и учет выбросов 
парниковых газов

На предприятиях Уралкалия инвентаризованы все 
источники выбросов парниковых газов. Ведется учет 
прямых (охват 1) и косвенных энергетических выбросов 
ПГ (охват 2). Оценка проводится в соответствии с GHG 
Protocol. Для оценки выбросов охвата 1 Уралкалий 
применяет коэффициенты из Руководящих принципов 
инвентаризаций парниковых газов МГЭИК и Приказа 
№ 300 Минприроды РФ, а также потенциалы глобаль-
ного потепления (GWP) в соответствии с пятым оце-
ночным докладом МГЭИК. Для количественной оценки 
выбросов категории охвата 2 Уралкалий применяет 
коэффициенты, основанные на данных Международно-
го энергетического агентства (МЭА), а также Доклада 
о климатической прозрачности 2021 (The Climate 
Transparency Report 2021)

1

В 2021 году увеличение выбросов парниковых газов 
(охваты 1 и 2) составило 6% в сравнении с прошлым 
годом по причине роста объемов производства и об-
условленного этим увеличения потребления топлив-
но-энергетических ресурсов. Выбросы парниковых 
газов оценены на основе обновленной методики 
оценки выбросов парниковых газов. В рамках данной 
методики были уточнены и обновлены коэффици-
енты, используемые в расчете, расширены границы 
оценки на часть дочерних обществ.

В рамках реализации мероприятий по снижению 
прямых выбросов парниковых газов Уралкалий ставит 
перед собой задачу постепенно отказаться от ис-
пользования мазута в качестве топлива для котельных 
и осушения печей. В 2021 году начались строительно- 
монтажные работы на СКРУ-1 по котельному цеху 
и развернуто строительство склада дизельного 
топлива взамен мазута. Также планируется построить 
газовую печь вместо мазутной на БКПРУ-3.

В 2021 году были впервые количественно оцене-
ны косвенные неэнергетические выбросы (охват 3) 
за 2019—2020 годы. Категории выбросов были 
определены в соответствии с руководством 

GHG 

Protocol Corporate Value Chain (Scope 3) Accounting 
and Reporting Standard

. Наибольшая доля выбросов 

парниковых газов (охват 3) пришлась на транспор-
тировку и распределение продукции. Значительно 
меньшими являются выбросы, связанные с производ-
ством топлива и энергии, закупленных и потреблен-
ных Компанией, а также выбросы от производства 
приобретенных продуктов. 

« GRI 305-3|

Также в 2021 году Компания провела оценку угле-
родного следа своей продукции. Она проводилась 
в четыре этапа согласно требованиям стандарта ISO 
14067-2018. Результаты расчета показали, что в силу 
особенностей производственного процесса калийная 
продукция характеризуется низким углеродным сле-
дом относительно других видов удобрений и продук-
ции ряда других отраслей.

 

реконструкция главной вентиляторной установки 
на руднике БКПРУ-4 — одном из крупных потребите-
лей электроэнергии;

 

плановые работы по установке теплоизоляции 
на трубопроводах; 

 

внедрение устройств частотного регулирования. 

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

 

 

 

 

 

 

 

 

содержание      ..      1       2         ..

 

 

///////////////////////////////////////