Роснефть. Годовой отчет за 2021 год - часть 6

 

  Главная      Учебники - АЗС, Нефть     Роснефть. Годовой отчет за 2021 год

 

поиск по сайту            правообладателям  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

содержание      ..     4      5      6      7     ..

 

 

 

Роснефть. Годовой отчет за 2021 год - часть 6

 

 

ПРИНЦИПЫ  
КОРПОРАТИВНОГО 
УПРАВЛЕНИЯ

КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ СОБЛЮДЕНИЯ  
ПРИНЦИПА КОРПОРАТИВНОГО 
УПРАВЛЕНИЯ

СТАТУС СООТВЕТ­
СТВИЯ ПРИНЦИПУ 
КОРПОРАТИВНОГО 
УПРАВЛЕНИЯ

ОБЪЯСНЕНИЯ ОТКЛОНЕНИЯ  
ОТ КРИТЕРИЕВ ОЦЕНКИ  
СОБЛЮДЕНИЯ ПРИНЦИПА  
КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ

2.8.2 Для предварительно-

го рассмотрения вопро-

сов, связанных с форми-

рованием эффективной 

и прозрачной практики 

вознаграждения, создан 

комитет по вознагражде-

ниям, состоящий из не-

зависимых директоров 

и возглавляемый незави-

симым директором, не яв-

ляющимся председателем 

совета директоров

1. 

Советом директоров создан комитет 

по вознаграждениям, который состоит 

только из независимых директоров.

2. 

Председателем комитета по возна-

граждениям является независимый ди-

ректор, который не является председа-

телем совета директоров

3. 

Во внутренних документах общества 

определены задачи комитета по возна-

граждениям, включая в том числе зада-

чи, содержащиеся в рекомендации 180 

Кодекса, а также условия (события), 

при наступлении которых комитет 

по вознаграждениям рассматривает 

вопрос о пересмотре политики обще-

ства по вознаграждению членов со-

вета директоров, исполнительных ор-

ганов и иных ключевых руководящих 

работников

 соблюдается

  частично 

соблюдается

 не соблюдается

Не соблюдается в части включения в со-

став Комитета Совета директоров по ка-

драм и вознаграждениям только незави-

симых директоров.

Большинство в Комитете Совета дирек-

торов по кадрам и вознаграждениям со-

ставляют независимые директора. Пред-

седателем Комитета Совета директоров 

по кадрам и вознаграждениям избран не-

зависимый директор.

К функциям Комитета Совета директо-

ров по кадрам и вознаграждениям от-

несены вопросы, предусмотренные Ко-

дексом корпоративного управления 

для Комитета по номинациям и Комитета 

по вознаграждениям.

Принимая во внимание наличие трех 

сформированных комитетов (Комитет 

по аудиту, Комитет по кадрам и возна-

граждениям, Комитет по стратегическому 

планированию); рекомендации и огра-

ничения, предусмотренные Кодексом 

корпоративного управления (о составе 

комитетов не менее чем из трех членов 

и максимальном числе комитетов, в рабо-

те которых может принимать участие член 

Совета директоров, о минимальном числе 

независимых директоров в составе ко-

митета (два человека), а также о необхо-

димости формировать комитеты, исходя 

из релевантных экспертных компетенций 

членов Совета директоров), реализа-

ция принципа Кодекса корпоративного 

управления о независимости всех членов 

Комитета по кадрам и вознаграждениям 

не представляется возможной.

Следует отметить, что внутренние до-

кументы Компании, в частности Поло-

жение о Совете директоров, предусма-

тривают процедуры предотвращения 

конфликта интересов, что позволяет ис-

ключить риск оказания влияния на реко-

мендации комитета со стороны контроли-

рующего акционера или исполнительных 

органов.

Данный подход в среднесрочном перио-

де менять не планируется

ПРИНЦИПЫ  
КОРПОРАТИВНОГО 
УПРАВЛЕНИЯ

КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ СОБЛЮДЕНИЯ  
ПРИНЦИПА КОРПОРАТИВНОГО 
УПРАВЛЕНИЯ

СТАТУС СООТВЕТ­
СТВИЯ ПРИНЦИПУ 
КОРПОРАТИВНОГО 
УПРАВЛЕНИЯ

ОБЪЯСНЕНИЯ ОТКЛОНЕНИЯ  
ОТ КРИТЕРИЕВ ОЦЕНКИ  
СОБЛЮДЕНИЯ ПРИНЦИПА  
КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ

2.8.3 Для предварительного 

рассмотрения вопросов, 

связанных с осуществле-

нием кадрового плани-

рования (планирования 

преемственности), про-

фессиональным составом 

и эффективностью работы 

совета директоров, соз-

дан комитет по номинаци-

ям (назначениям, кадрам), 

большинство членов кото-

рого являются независи-

мыми директорами

1. 

Советом директоров создан комитет 

по номинациям (или его задачи, ука-

занные в рекомендации 186 Кодек-

са, реализуются в рамках иного коми-

тета

1

), большинство членов которого 

являются независимыми директорами.

2. 

Во внутренних документах общества 

определены задачи комитета по номи-

нациям (или соответствующего коми-

тета с совмещенным функционалом), 

включая в том числе задачи, содержа-

щиеся в рекомендации 186 Кодекса.

3. 

В целях формирования совета дирек-

торов, наиболее полно отвечающе-

го целям и задачам общества, комитет 

по номинациям в отчетном периоде 

самостоятельно или совместно с ины-

ми комитетами совета директоров 

или уполномоченное подразделение 

общества по взаимодействию с акци-

онерами организовал взаимодействие 

с акционерами, не ограничиваясь кру-

гом крупнейших акционеров, в кон-

тексте подбора кандидатов в совет ди-

ректоров общества

 соблюдается

  частично 

соблюдается

 не соблюдается

Задачи комитета по номинаци-

ям возложены на Комитет по кадрам 

и вознаграждениям

2.8.4 С учетом масштабов дея-

тельности и уровня риска 

совет директоров обще-

ства удостоверился в том, 

что состав его комитетов 

полностью отвечает целям 

деятельности общества. 

Дополнительные коми-

теты либо были сфор-

мированы, либо не были 

признаны необходимы-

ми (комитет по страте-

гии, комитет по корпо-

ративному управлению, 

комитет по этике, комитет 

по управлению рисками, 

комитет по бюджету, ко-

митет по здоровью, безо-

пасности и окружающей 

среде и др.)

1. 

В отчетном периоде совет директоров 

общества рассмотрел вопрос о соот-

ветствии структуры совета директоров 

масштабу и характеру, целям деятель-

ности и потребностям, профилю ри-

сков общества. Дополнительные коми-

теты либо были сформированы, либо 

не были признаны необходимыми

 соблюдается

  частично 

соблюдается

 не соблюдается

Если задачи комитета по номинациям реализуются в рамках иного комитета, укажите его название.

80

81

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

ПРИНЦИПЫ  
КОРПОРАТИВНОГО 
УПРАВЛЕНИЯ

КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ СОБЛЮДЕНИЯ  
ПРИНЦИПА КОРПОРАТИВНОГО 
УПРАВЛЕНИЯ

СТАТУС СООТВЕТ­
СТВИЯ ПРИНЦИПУ 
КОРПОРАТИВНОГО 
УПРАВЛЕНИЯ

ОБЪЯСНЕНИЯ ОТКЛОНЕНИЯ  
ОТ КРИТЕРИЕВ ОЦЕНКИ  
СОБЛЮДЕНИЯ ПРИНЦИПА  
КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ

2.8.5 Состав комитетов опреде-

лен таким образом, чтобы 

он позволял проводить 

всестороннее обсужде-

ние предварительно рас-

сматриваемых вопро-

сов с учетом различных 

мнений

1. 

Комитет по аудиту, комитет по возна-

граждениям, комитет по номинациям 

(или соответствующий комитет с со-

вмещенным функционалом) в отчет-

ном периоде возглавлялись независи-

мыми директорами.

2. 

Во внутренних документах (полити-

ках) общества предусмотрены положе-

ния, в соответствии с которыми лица, 

не входящие в состав комитета 

по аудиту, комитета по номинациям 

(или соответствующий комитет с со-

вмещенным функционалом) и коми-

тета по вознаграждениям, могут по-

сещать заседания комитетов только 

по приглашению председателя соот-

ветствующего комитета

 соблюдается

  частично 

соблюдается

 не соблюдается

2.8.6 Председатели комитетов 

регулярно информируют 

совет директоров и его 

председателя о работе 

своих комитетов

1. 

В течение отчетного периода предсе-

датели комитетов регулярно отчитыва-

лись о работе комитетов перед сове-

том директоров

 соблюдается

  частично 

соблюдается

 не соблюдается

2.9.

СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ ОБЕСПЕЧИВАЕТ ПРОВЕДЕНИЕ ОЦЕНКИ КАЧЕСТВА РАБОТЫ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ, ЕГО КОМИТЕТОВ  
И ЧЛЕНОВ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ

2.9.1 Проведение оценки ка-

чества работы совета ди-

ректоров направлено 

на определение степени 

эффективности работы 

совета директоров, ко-

митетов и членов совета 

директоров, соответствия 

их работы потребностям 

развития общества, акти-

визацию работы совета 

директоров и выявление 

областей, в которых их де-

ятельность может быть 

улучшена

1. 

Во внутренних документах общества 

определены процедуры проведения 

оценки (самооценки) качества работы 

совета директоров.

2. 

Оценка (самооценка) качества рабо-

ты совета директоров, проведенная 

в отчетном периоде, включала оценку 

работы комитетов, индивидуальную 

оценку каждого члена совета директо-

ров и совета директоров в целом.

3. 

Результаты оценки (самооценки) каче-

ства работы совета директоров, прове-

денной в течение отчетного периода, 

были рассмотрены на очном заседании 

совета директоров

 соблюдается

  частично 

соблюдается

 не соблюдается

Комментарий к п. 3: в связи с эпидемио-

логической обстановкой результаты са-

мооценки качества работы Совета дирек-

торов рассмотрены Советом директоров 

в ходе заочного голосования

2.9.2 Оценка работы совета 

директоров, комитетов 

и членов совета дирек-

торов осуществляет-

ся на регулярной основе 

не реже одного раза в год. 

Для проведения незави-

симой оценки качества 

работы совета директо-

ров не реже одного раза 

в три года привлекает-

ся внешняя организация 

(консультант)

1. 

Для проведения независимой оценки 

качества работы совета директоров 

в течение трех последних отчетных 

периодов по меньшей мере один раз 

обществом привлекалась внешняя ор-

ганизация (консультант)

 соблюдается

  частично 

соблюдается

 не соблюдается

В ходе заседания Совет директоров Ком-

пании 19 декабря 2021 года рассмотрел 

результаты независимой оценки деятель-

ности Совета директоров, для прове-

дения которой был привлечен внешний 

консультант – ООО «Эрнст энд Янг – 

оценка и консультационные услуги»

ПРИНЦИПЫ  
КОРПОРАТИВНОГО 
УПРАВЛЕНИЯ

КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ СОБЛЮДЕНИЯ  
ПРИНЦИПА КОРПОРАТИВНОГО 
УПРАВЛЕНИЯ

СТАТУС СООТВЕТ­
СТВИЯ ПРИНЦИПУ 
КОРПОРАТИВНОГО 
УПРАВЛЕНИЯ

ОБЪЯСНЕНИЯ ОТКЛОНЕНИЯ  
ОТ КРИТЕРИЕВ ОЦЕНКИ  
СОБЛЮДЕНИЯ ПРИНЦИПА  
КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ

3.1.

КОРПОРАТИВНЫЙ СЕКРЕТАРЬ ОБЩЕСТВА ОБЕСПЕЧИВАЕТ ЭФФЕКТИВНОЕ ТЕКУЩЕЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С АКЦИОНЕРАМИ, КООРДИНА­
ЦИЮ ДЕЙСТВИЙ ОБЩЕСТВА ПО ЗАЩИТЕ ПРАВ И ИНТЕРЕСОВ АКЦИОНЕРОВ, ПОДДЕРЖКУ ЭФФЕКТИВНОЙ РАБОТЫ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ

3.1.1

Корпоративный секре-

тарь обладает знаниями, 

опытом и квалификаци-

ей, достаточными для ис-

полнения возложенных 

на него обязанностей, 

безупречной репутаци-

ей и пользуется доверием 

акционеров

1. 

На сайте общества в сети Интернет 

и в годовом отчете представлена био-

графическая информация о корпора-

тивном секретаре (включая сведения 

о возрасте, образовании, квалифика-

ции, опыте), а также сведения о долж-

ностях в органах управления иных 

юридических лиц, занимаемых корпо-

ративным секретарем в течение не ме-

нее чем пяти последних лет

 соблюдается

  частично 

соблюдается

 не соблюдается

3.1.2 Корпоративный секретарь 

обладает достаточной не-

зависимостью от испол-

нительных органов обще-

ства и имеет необходимые 

полномочия и ресурсы 

для выполнения постав-

ленных перед ним задач

1. 

В обществе принят и раскрыт внутрен-

ний документ – положение о корпора-

тивном секретаре.

2. 

Совет директоров утверждает канди-

датуру на должность корпоративного 

секретаря и прекращает его полномо-

чия, рассматривает вопрос о выплате 

ему дополнительного вознаграждения.

3. 

Во внутренних документах обще-

ства закреплено право корпоратив-

ного секретаря запрашивать, получать 

документы общества и информацию 

у органов управления, структурных 

подразделений и должностных лиц 

общества

 соблюдается

  частично 

соблюдается

 не соблюдается

4.1.

УРОВЕНЬ ВЫПЛАЧИВАЕМОГО ОБЩЕСТВОМ ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ ДОСТАТОЧЕН ДЛЯ ПРИВЛЕЧЕНИЯ, МОТИВАЦИИ И УДЕРЖАНИЯ ЛИЦ, ОБ­
ЛАДАЮЩИХ НЕОБХОДИМОЙ ДЛЯ ОБЩЕСТВА КОМПЕТЕНЦИЕЙ И КВАЛИФИКАЦИЕЙ. ВЫПЛАТА ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ  
ЧЛЕНАМ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ, ИСПОЛНИТЕЛЬНЫМ ОРГАНАМ И ИНЫМ КЛЮЧЕВЫМ РУКОВОДЯЩИМ РАБОТНИКАМ ОБЩЕСТВА ОСУ­
ЩЕСТВЛЯЕТСЯ В СООТВЕТСТВИИ С ПРИНЯТОЙ В ОБЩЕСТВЕ ПОЛИТИКОЙ ПО ВОЗНАГРАЖДЕНИЮ

4.1.1 Уровень вознаграждения, 

предоставляемого обще-

ством членам совета ди-

ректоров, исполнительным 

органам и иным ключевым 

руководящим работникам, 

создает достаточную мо-

тивацию для их эффек-

тивной работы, позво-

ляя обществу привлекать 

и удерживать компетент-

ных и квалифицированных 

специалистов. При этом 

общество избегает боль-

шего, чем это необходи-

мо, уровня вознагражде-

ния, а также неоправданно 

большого разрыва между 

уровнями вознаграждения 

указанных лиц и работни-

ков общества

1. 

Вознаграждение членов совета ди-

ректоров, исполнительных органов 

и иных ключевых руководящих работ-

ников общества определено с учетом 

результатов сравнительного анализа 

уровня вознаграждения в сопостави-

мых компаниях

 соблюдается

  частично 

соблюдается

 не соблюдается

82

83

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

ПРИНЦИПЫ  
КОРПОРАТИВНОГО 
УПРАВЛЕНИЯ

КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ СОБЛЮДЕНИЯ  
ПРИНЦИПА КОРПОРАТИВНОГО 
УПРАВЛЕНИЯ

СТАТУС СООТВЕТ­
СТВИЯ ПРИНЦИПУ 
КОРПОРАТИВНОГО 
УПРАВЛЕНИЯ

ОБЪЯСНЕНИЯ ОТКЛОНЕНИЯ  
ОТ КРИТЕРИЕВ ОЦЕНКИ  
СОБЛЮДЕНИЯ ПРИНЦИПА  
КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ

4.1.2 Политика общества 

по вознаграждению 

разработана комите-

том по вознаграждениям 

и утверждена советом ди-

ректоров общества. Совет 

директоров при поддерж-

ке комитета по возна-

граждениям обеспечивает 

контроль за внедрением 

и реализацией в обществе 

политики по вознаграж-

дению, а при необходи-

мости – пересматривает 

и вносит в нее коррективы

1. 

В течение отчетного периода комитет 

по вознаграждениям рассмотрел по-

литику (политики) по вознаграждени-

ям и (или) практику ее (их) внедрения, 

осуществил оценку их эффективности 

и прозрачности и при необходимости 

представил соответствующие реко-

мендации совету директоров по пере-

смотру указанной политики (политик)

 соблюдается

  частично 

соблюдается

 не соблюдается

4.1.3 Политика общества 

по вознаграждению со-

держит прозрачные ме-

ханизмы определения 

размера вознаграждения 

членов совета директо-

ров, исполнительных ор-

ганов и иных ключевых 

руководящих работников 

общества, а также регла-

ментирует все виды вы-

плат, льгот и привилегий, 

предоставляемых указан-

ным лицам

1. 

Политика (политики) общества по воз-

награждению содержит (содержат) 

прозрачные механизмы определения 

размера вознаграждения членов со-

вета директоров, исполнительных ор-

ганов и иных ключевых руководящих 

работников общества, а также регла-

ментирует (регламентируют) все виды 

выплат, льгот и привилегий, предо-

ставляемых указанным лицам

 соблюдается

  частично 

соблюдается

 не соблюдается

4.1.4 Общество определяет по-

литику возмещения рас-

ходов (компенсаций), кон-

кретизирующую перечень 

расходов, подлежащих 

возмещению, и уровень 

обслуживания, на кото-

рый могут претендовать 

члены совета директоров, 

исполнительные органы 

и иные ключевые руко-

водящие работники об-

щества. Такая политика 

может быть составной ча-

стью политики общества 

по вознаграждению

1. 

В политике (политиках) по вознаграж-

дению или в иных внутренних до

-

кументах общества установлены пра-

вила возмещения расходов членов 

совета директоров, исполнительных 

органов и иных ключевых руководя-

щих работников общества

 соблюдается

  частично 

соблюдается

 не соблюдается

4.2.

СИСТЕМА ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ ЧЛЕНОВ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ ОБЕСПЕЧИВАЕТ СБЛИЖЕНИЕ ФИНАНСОВЫХ ИНТЕРЕСОВ ДИРЕКТОРОВ  
С ДОЛГОСРОЧНЫМИ ФИНАНСОВЫМИ ИНТЕРЕСАМИ АКЦИОНЕРОВ

4.2.1 Общество выплачивает 

фиксированное годовое 

вознаграждение членам 

совета директоров. Обще-

ство не выплачивает воз-

награждение за участие 

в отдельных заседаниях 

совета или комитетов со-

вета директоров.

Общество не применяет 

формы краткосрочной мо-

тивации и дополнитель-

ного материального сти-

мулирования в отношении 

членов совета директоров

1. 

В отчетном периоде общество вы-

плачивало вознаграждение членам 

совета директоров в соответствии 

с принятой в обществе политикой 

по вознаграждению.

2. 

В отчетном периоде обществом в от-

ношении членов совета директоров 

не применялись формы краткосрочной 

мотивации, дополнительного матери-

ального стимулирования, выплата кото-

рого зависит от результатов (показате-

лей) деятельности общества. Выплата 

вознаграждения за участие в отдельных 

заседаниях совета или комитетов сове-

та директоров не осуществлялась

 соблюдается

  частично 

соблюдается

 не соблюдается

ПРИНЦИПЫ  
КОРПОРАТИВНОГО 
УПРАВЛЕНИЯ

КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ СОБЛЮДЕНИЯ  
ПРИНЦИПА КОРПОРАТИВНОГО 
УПРАВЛЕНИЯ

СТАТУС СООТВЕТ­
СТВИЯ ПРИНЦИПУ 
КОРПОРАТИВНОГО 
УПРАВЛЕНИЯ

ОБЪЯСНЕНИЯ ОТКЛОНЕНИЯ  
ОТ КРИТЕРИЕВ ОЦЕНКИ  
СОБЛЮДЕНИЯ ПРИНЦИПА  
КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ

4.2.2 Долгосрочное владение ак-

циями общества в наиболь-

шей степени способству-

ет сближению финансовых 

интересов членов совета 

директоров с долгосроч-

ными интересами акцио-

неров. При этом общество 

не обуславливает права 

реализации акций дости-

жением определенных по-

казателей деятельности, 

а члены совета директоров 

не участвуют в опционных 

программах

1. 

Если внутренний документ (до-

кументы) – политика (политики) 

по вознаграждению общества – 

предусмат ривает  (предусматри вают) 

предоставление акций общества чле-

нам совета директоров, должны быть 

предусмотрены и раскрыты четкие 

правила владения акциями члена-

ми совета директоров, нацеленные 

на стимулирование долгосрочного 

владения такими акциями

 соблюдается

  частично 

соблюдается

 не соблюдается

4.2.3 В обществе не предусмо-

трены какие-либо до-

полнительные выплаты 

или компенсации в случае 

досрочного прекраще-

ния полномочий членов 

совета директоров в свя-

зи с переходом контроля 

над обществом или иными 

обстоятельствами

1. 

В обществе не предусмотрены ка-

кие-либо дополнительные выплаты 

или компенсации в случае досрочного 

прекращения полномочий членов со-

вета директоров в связи с переходом 

контроля над обществом или иными 

обстоятельствами

 соблюдается

  частично 

соблюдается

 не соблюдается

4.3.

СИСТЕМА ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ ЧЛЕНОВ ИСПОЛНИТЕЛЬНЫХ ОРГАНОВ И ИНЫХ КЛЮЧЕВЫХ РУКОВОДЯЩИХ РАБОТНИКОВ ОБЩЕСТВА 
ПРЕДУСМАТРИВАЕТ ЗАВИСИМОСТЬ ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ ОТ РЕЗУЛЬТАТА РАБОТЫ ОБЩЕСТВА И ИХ ЛИЧНОГО ВКЛАДА  
В ДОСТИЖЕНИЕ ЭТОГО РЕЗУЛЬТАТА

4.3.1 Вознаграждение членов 

исполнительных орга-

нов и иных ключевых ру-

ководящих работников 

общества определяет-

ся таким образом, чтобы 

обеспечивать разумное 

и обоснованное соотно-

шение фиксированной 

части вознаграждения 

и переменной части воз-

награждения, зависящей 

от результатов работы об-

щества и личного (индиви-

дуального) вклада работ-

ника в конечный результат

1. 

В течение отчетного периода одобрен-

ные советом директоров годовые пока-

затели эффективности использовались 

при определении размера переменного 

вознаграждения членов исполнительных 

органов и иных ключевых руководящих 

работников общества.

2. 

В ходе последней проведенной оценки 

системы вознаграждения членов испол-

нительных органов и иных ключевых ру-

ководящих работников общества совет 

директоров (комитет по вознаграждени-

ям) удостоверился в том, что в обществе 

применяется эффективное соотношение 

фиксированной части вознаграждения 

и переменной части вознаграждения.

3. 

При определении размера выплачиваемо-

го вознаграждения членам исполнитель-

ных органов и иным ключевым руководя-

щим работникам общества учитываются 

риски, которое несет общество, с тем что-

бы избежать создания стимулов к приня-

тию чрезмерно рискованных управленче-

ских решений

 соблюдается

  частично 

соблюдается

 не соблюдается

84

85

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

ПРИНЦИПЫ  
КОРПОРАТИВНОГО 
УПРАВЛЕНИЯ

КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ СОБЛЮДЕНИЯ  
ПРИНЦИПА КОРПОРАТИВНОГО 
УПРАВЛЕНИЯ

СТАТУС СООТВЕТ­
СТВИЯ ПРИНЦИПУ 
КОРПОРАТИВНОГО 
УПРАВЛЕНИЯ

ОБЪЯСНЕНИЯ ОТКЛОНЕНИЯ  
ОТ КРИТЕРИЕВ ОЦЕНКИ  
СОБЛЮДЕНИЯ ПРИНЦИПА  
КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ

4.3.2 Общество внедрило про-

грамму долгосрочной мо-

тивации членов исполни-

тельных органов и иных 

ключевых руководящих 

работников общества 

с использованием ак-

ций общества (опционов 

или других производных 

финансовых инструмен-

тов, базисным активом 

по которым являются ак-

ции общества)

1. 

В случае если общество внедрило 

программу долгосрочной мотива-

ции для членов исполнительных ор-

ганов и иных ключевых руководящих 

работников общества с использова-

нием акций общества (финансовых 

инструментов, основанных на акциях 

общества), программа предусматри-

вает, что право реализации таких ак-

ций и иных финансовых инструмен-

тов наступает не ранее чем через три 

года с момента их предоставления. 

При этом право их реализации обу-

словлено достижением определенных 

показателей деятельности общества

 соблюдается

  частично 

соблюдается

 не соблюдается

4.3.3 Сумма компенсации («зо-

лотой парашют»), вы-

плачиваемая обществом 

в случае досрочного пре-

кращения полномочий 

членам исполнительных 

органов или ключевых 

руководящих работников 

по инициативе общества 

и при отсутствии с их сто-

роны недобросовестных 

действий, не превышает 

двукратного размера фик-

сированной части годово-

го вознаграждения

1. 

Сумма компенсации («золотой па-

рашют»), выплачиваемая обществом 

в случае досрочного прекращения 

полномочий членам исполнительных 

органов или ключевым руководящим 

работникам по инициативе общества 

и при отсутствии с их стороны недо-

бросовестных действий, в отчетном 

периоде не превышала двукратного 

размера фиксированной части годово-

го вознаграждения

 соблюдается

  частично 

соблюдается

 не соблюдается

5.1.

В ОБЩЕСТВЕ СОЗДАНА ЭФФЕКТИВНО ФУНКЦИОНИРУЮЩАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ И ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ,  
НАПРАВЛЕННАЯ НА ОБЕСПЕЧЕНИЕ РАЗУМНОЙ УВЕРЕННОСТИ В ДОСТИЖЕНИИ ПОСТАВЛЕННЫХ ПЕРЕД ОБЩЕСТВОМ ЦЕЛЕЙ

5.1.1

Советом директоров 

общества определе-

ны принципы и подхо-

ды к организации систе-

мы управления рисками 

и внутреннего контроля 

в обществе

1. 

Функции различных органов управ-

ления и подразделений общества 

в системе управления рисками и вну-

треннего контроля четко определены 

во внутренних документах/соответ-

ствующей политике общества, одо-

бренной советом директоров

 соблюдается

  частично 

соблюдается

 не соблюдается

5.1.2 Исполнительные органы 

общества обеспечива-

ют создание и поддержа-

ние функционирования 

эффективной систе-

мы управления рисками 

и внутреннего контроля 

в обществе

1. 

Исполнительные органы общества 

обеспечили распределение обязан-

ностей, полномочий, ответственности 

в области управления рисками и вну-

треннего контроля между подотчетны-

ми им руководителями (начальниками) 

подразделений и отделов

 соблюдается

  частично 

соблюдается

 не соблюдается

5.1.3 Система управления ри-

сками и внутреннего кон-

троля в обществе обе-

спечивает объективное, 

справедливое и ясное 

представление о текущем 

состоянии и перспекти-

вах общества, целостность 

и прозрачность отчетно-

сти общества, разумность 

и приемлемость прини-

маемых обществом рисков

1. 

В обществе утверждена антикорруп-

ционная политика.

2. 

В обществе организован безопасный, 

конфиденциальный и доступный спо-

соб (горячая линия) информирования 

совета директоров или комитета сове-

та директоров по аудиту о фактах на-

рушения законодательства, внутрен-

них процедур, кодекса этики общества

 соблюдается

  частично 

соблюдается

 не соблюдается

ПРИНЦИПЫ  
КОРПОРАТИВНОГО 
УПРАВЛЕНИЯ

КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ СОБЛЮДЕНИЯ  
ПРИНЦИПА КОРПОРАТИВНОГО 
УПРАВЛЕНИЯ

СТАТУС СООТВЕТ­
СТВИЯ ПРИНЦИПУ 
КОРПОРАТИВНОГО 
УПРАВЛЕНИЯ

ОБЪЯСНЕНИЯ ОТКЛОНЕНИЯ  
ОТ КРИТЕРИЕВ ОЦЕНКИ  
СОБЛЮДЕНИЯ ПРИНЦИПА  
КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ

5.1.4 Совет директоров обще-

ства предпринимает не-

обходимые меры для того, 

чтобы убедиться, что дей-

ствующая в обществе си-

стема управления рисками 

и внутреннего контроля 

соответствует определен-

ным советом директоров 

принципам и подходам 

к ее организации и эффек-

тивно функционирует

1. 

В течение отчетного периода совет 

директоров (комитет по аудиту и (или) 

комитет по рискам (при наличии) ор-

ганизовал проведение оценки на-

дежности и эффективности системы 

управления рисками и внутреннего 

контроля.

2. 

В отчетном периоде совет директо-

ров рассмотрел результаты оценки 

надежности и эффективности систе-

мы управления рисками и внутрен-

него контроля общества и сведения 

о результатах рассмотрения включены 

в состав годового отчета общества

 соблюдается

  частично 

соблюдается

 не соблюдается

5.2.

ДЛЯ СИСТЕМАТИЧЕСКОЙ НЕЗАВИСИМОЙ ОЦЕНКИ НАДЕЖНОСТИ И ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ И ВНУТРЕННЕ­
ГО КОНТРОЛЯ И ПРАКТИКИ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ОБЩЕСТВО ОРГАНИЗОВЫВАЕТ ПРОВЕДЕНИЕ ВНУТРЕННЕГО АУДИТА

5.2.1 Для проведения вну-

треннего аудита в обще-

стве создано отдельное 

структурное подразде-

ление или привлече-

на независимая внешняя 

организация. Функцио-

нальная и администра-

тивная подотчетность 

подразделения внутрен-

него аудита разграничены. 

Функционально подраз-

деление внутреннего ау-

дита подчиняется совету 

директоров

1. 

Для проведения внутреннего аудита 

в обществе создано отдельное струк-

турное подразделение внутреннего 

аудита, функционально подотчетное 

совету директоров, или привлече-

на независимая внешняя организация 

с тем же принципом подотчетности

 соблюдается

  частично 

соблюдается

 не соблюдается

5.2.2 Подразделение вну-

треннего аудита прово-

дит оценку надежности 

и эффективности систе-

мы управления рисками 

и внутреннего контроля, 

а также оценку корпо-

ративного управления, 

применяет общеприня-

тые стандарты деятельно-

сти в области внутренне-

го аудита

1. 

В отчетном периоде в рамках прове-

дения внутреннего аудита дана оценка 

надежности и эффективности систе-

мы управления рисками и внутреннего 

контроля.

2. 

В отчетном периоде в рамках прове-

дения внутреннего аудита дана оценка 

практики (отдельных практик) корпо-

ративного управления, включая про-

цедуры информационного взаимо-

действия (в том числе по вопросам 

внутреннего контроля и управления 

рисками) на всех уровнях управле-

ния общества, а также взаимодействия 

с заинтересованными лицами

 соблюдается

  частично 

соблюдается

 не соблюдается

6.1. 

ОБЩЕСТВО И ЕГО ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ЯВЛЯЮТСЯ ПРОЗРАЧНЫМИ ДЛЯ АКЦИОНЕРОВ, ИНВЕСТОРОВ И ИНЫХ ЗАИНТЕРЕСОВАННЫХ ЛИЦ

6.1.1 В обществе разработана 

и внедрена информаци-

онная политика, обеспе-

чивающая эффективное 

информационное взаи-

модействие общества, 

акционеров, инвесторов 

и иных заинтересован-

ных лиц

1. 

Советом директоров общества утвер-

ждена информационная политика об-

щества, разработанная с учетом реко-

мендаций Кодекса.

2. 

В течение отчетного периода совет 

директоров (или один из его коми-

тетов) рассмотрел вопрос об эффек-

тивности информационного взаи-

модействия общества, акционеров, 

инвесторов и иных заинтересованных 

лиц и целесообразности (необходимо-

сти) пересмотра информационной по-

литики общества

 соблюдается

  частично 

соблюдается

 не соблюдается

86

87

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

ПРИНЦИПЫ  
КОРПОРАТИВНОГО 
УПРАВЛЕНИЯ

КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ СОБЛЮДЕНИЯ  
ПРИНЦИПА КОРПОРАТИВНОГО 
УПРАВЛЕНИЯ

СТАТУС СООТВЕТ­
СТВИЯ ПРИНЦИПУ 
КОРПОРАТИВНОГО 
УПРАВЛЕНИЯ

ОБЪЯСНЕНИЯ ОТКЛОНЕНИЯ  
ОТ КРИТЕРИЕВ ОЦЕНКИ  
СОБЛЮДЕНИЯ ПРИНЦИПА  
КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ

6.1.2 Общество раскрывает 

информацию о системе 

и практике корпоратив-

ного управления, включая 

подробную информацию 

о соблюдении принципов 

и рекомендаций Кодекса

1. 

Общество раскрывает информацию 

о системе корпоративного управления 

в обществе и общих принципах корпо-

ративного управления, применяемых 

в обществе, в том числе на сайте об-

щества в сети Интернет.

2. 

Общество раскрывает информацию 

о составе исполнительных органов 

и совета директоров, независимости 

членов совета и их членстве в комите-

тах совета директоров (в соответствии 

с определением Кодекса).

3. 

В случае наличия лица, контролирую-

щего общество, общество публикует 

меморандум контролирующего лица 

относительно планов такого лица в от-

ношении корпоративного управления 

в обществе

 соблюдается

  частично 

соблюдается

 не соблюдается

6.2.

ОБЩЕСТВО СВОЕВРЕМЕННО РАСКРЫВАЕТ ПОЛНУЮ, АКТУАЛЬНУЮ И ДОСТОВЕРНУЮ ИНФОРМАЦИЮ ОБ ОБЩЕСТВЕ ДЛЯ ОБЕСПЕЧЕНИЯ 
ВОЗМОЖНОСТИ ПРИНЯТИЯ ОБОСНОВАННЫХ РЕШЕНИЙ АКЦИОНЕРАМИ ОБЩЕСТВА И ИНВЕСТОРАМИ

6.2.1 Общество раскрывает ин-

формацию в соответствии 

с принципами регулярно-

сти, последовательности 

и оперативности, а также 

доступности, достоверно-

сти, полноты и сравнимо-

сти раскрываемых данных

1. 

В обществе определена процеду-

ра, обеспечивающая координацию 

работы всех структурных подразде-

лений и работников общества, свя-

занных с раскрытием информации 

или деятельность которых может при-

вести к необходимости раскрытия 

информации.

2. 

В случае если ценные бумаги общества 

обращаются на иностранных органи-

зованных рынках, раскрытие суще-

ственной информации в Российской 

Федерации и на таких рынках осу-

ществляется синхронно и эквивалент-

но в течение отчетного года.

3. 

Если иностранные акционеры вла деют 

существенным количеством акций об-

щества, то в течение отчетного года 

раскрытие информации осуществля-

лось не только на русском, но также 

на одном из наиболее распространен-

ных иностранных языков

 соблюдается

  частично 

соблюдается

 не соблюдается

ПРИНЦИПЫ  
КОРПОРАТИВНОГО 
УПРАВЛЕНИЯ

КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ СОБЛЮДЕНИЯ  
ПРИНЦИПА КОРПОРАТИВНОГО 
УПРАВЛЕНИЯ

СТАТУС СООТВЕТ­
СТВИЯ ПРИНЦИПУ 
КОРПОРАТИВНОГО 
УПРАВЛЕНИЯ

ОБЪЯСНЕНИЯ ОТКЛОНЕНИЯ  
ОТ КРИТЕРИЕВ ОЦЕНКИ  
СОБЛЮДЕНИЯ ПРИНЦИПА  
КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ

6.2.2 Общество избегает фор-

мального подхода при рас-

крытии информации 

и раскрывает существен-

ную информацию о своей 

деятельности, даже если 

раскрытие такой инфор-

мации не предусмотрено 

законодательством

1. 

В информационной политике обще-

ства определены подходы к раскры-

тию сведений об иных событиях (дей-

ствиях), оказывающих существенное 

влияние на стоимость или котиров-

ки его ценных бумаг, раскрытие све-

дений о которых не предусмотрено 

законодательством.

2. 

Общество раскрывает информацию 

о структуре капитала общества в соот-

ветствии с рекомендацией 290 Кодек-

са в годовом отчете и на сайте обще-

ства в сети Интернет.

3. 

Общество раскрывает информацию 

о подконтрольных организациях, 

имею щих  для него существенное зна-

чение, в том числе о ключевых направ-

лениях их деятельности, о механиз-

мах, обеспечивающих подотчетность 

подконтрольных организаций, полно-

мочиях совета директоров общества 

в отношении определения стратегии 

и оценки результатов деятельности 

подконтрольных организаций.

4. 

Общество раскрывает нефинансовый 

отчет – отчет об устойчивом развитии, 

экологический отчет, отчет о корпо-

ративной социальной ответственно-

сти или иной отчет, содержащий не-

финансовую информацию, в том числе 

о факторах, связанных с окружающей 

средой (в том числе экологические 

факторы и факторы, связанные с из-

менением климата), обществом (со-

циальные факторы) и корпоративным 

управлением, за исключением отчета 

эмитента эмиссионных ценных бу-

маг и годового отчета акционерного 

общества

 соблюдается

  частично 

соблюдается

 не соблюдается

Комментарий к п. 3: Общество раскры-

вает информацию о подконтрольных 

организациях, имеющих для него суще-

ственное значение, в том числе о клю-

чевых направлениях их деятельности, 

о механизмах, обеспечивающих подот-

четность подконтрольных организаций.

Контроль за определением стратегии 

и оценкой результатов деятельности под-

контрольных организаций Совет дирек-

торов ПАО «НК «Роснефть» реализует 

через следующие механизмы:

1) 

контроль исполнительных орга-

нов, к компетенции которых Уставом 

ПАО «НК «Роснефть» отнесены во-

просы утверждения планов Обществ 

Группы;

2) 

корпоративные процедуры, урегу-

лированные внутренними докумен-

тами ПАО «НК «Роснефть», кото-

рые обеспечивают согласованность 

всех документов стратегического 

планирования ПАО «НК «Роснефть» 

и ее Обществ Группы с утвержден-

ной Советом директоров Стратегией 

ПАО «НК «Роснефть».

Полномочия Совета директо-

ров по утверждению стратегии 

ПАО «НК «Роснефть» и контролю за ее 

реализацией, полномочия Главного ис-

полнительного директора и Правления 

по утверждению плановых докумен-

тов Обществ Группы предусмотрены 

Уставом ПАО «НК «Роснефть». Полно-

мочия Комитета по стратегии и устой-

чивому развитию Совета директоров 

ПАО «НК «Роснефть» в части опреде-

ления политики Общества в отношении 

Обществ Группы определены положе-

нием ПАО «НК «Роснефть» «О комитетах 

Совета директоров ПАО «НК Роснефть» 

и раскрыты на официальном сайте.

Детальная информация о внутренних 

процедурах утверждения стратегических 

документов Обществ Группы, процедурах 

контроля их реализации Советом дирек-

торов (его комитетами) не раскрывается. 

Указанный подход в среднесрочной пер-

спективе менять не планируется

6.2.3 Годовой отчет, являясь од-

ним из наиболее важных 

инструментов информа-

ционного взаимодействия 

с акционерами и други-

ми заинтересованными 

сторонами, содержит ин-

формацию, позволяющую 

оценить итоги деятельно-

сти общества за год

1. 

Годовой отчет общества содержит ин-

формацию о результатах оценки ко-

митетом по аудиту эффективности 

процесса проведения внешнего и вну-

треннего аудита.

2. 

Годовой отчет общества содержит све-

дения о политике общества в области 

охраны окружающей среды, социаль-

ной политике общества

 соблюдается

  частично 

соблюдается

 не соблюдается

88

89

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

ПРИНЦИПЫ  
КОРПОРАТИВНОГО 
УПРАВЛЕНИЯ

КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ СОБЛЮДЕНИЯ  
ПРИНЦИПА КОРПОРАТИВНОГО 
УПРАВЛЕНИЯ

СТАТУС СООТВЕТ­
СТВИЯ ПРИНЦИПУ 
КОРПОРАТИВНОГО 
УПРАВЛЕНИЯ

ОБЪЯСНЕНИЯ ОТКЛОНЕНИЯ  
ОТ КРИТЕРИЕВ ОЦЕНКИ  
СОБЛЮДЕНИЯ ПРИНЦИПА  
КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ

6.3.

ОБЩЕСТВО ПРЕДОСТАВЛЯЕТ ИНФОРМАЦИЮ И ДОКУМЕНТЫ ПО ЗАПРОСАМ АКЦИОНЕРОВ В СООТВЕТСТВИИ С ПРИНЦИПАМИ РАВНОДО­
СТУПНОСТИ И НЕОБРЕМЕНИТЕЛЬНОСТИ

6.3.1 Реализация акционера-

ми права на доступ к до-

кументам и информации 

общества не сопряже-

на с неоправданными 

сложностями

1. 

В информационной политике (вну-

тренних документах, определяющих 

информационную политику) общества 

определен необременительный поря-

док предоставления по запросам ак-

ционеров доступа к информации и до-

кументам общества.

2. 

В информационной политике (вну-

тренних документах, определяющих 

информационную политику) содер-

жатся положения, предусматриваю-

щие, что в случае поступления запроса 

акцио

 

нера о предоставлении информа-

ции о подконтрольных обществу орга-

низациях общество предпринимает не-

обходимые усилия для получения такой 

информации у соответствующих под-

контрольных обществу организаций

 соблюдается

  частично 

соблюдается

 не соблюдается

6.3.2 При предоставлении об-

ществом информации ак-

ционерам обеспечивается 

разумный баланс между 

интересами конкретных 

акционеров и интересами 

самого общества, заинте-

ресованного в сохране-

нии конфиденциально-

сти важной коммерческой 

информации, которая 

может оказать суще-

ственное влияние на его 

конкурентоспособность

1. 

В течение отчетного периода обще-

ство не отказывало в удовлетворении 

запросов акционеров о предоставле-

нии информации либо такие отказы 

были обоснованными.

2. 

В случаях, определенных инфор-

мационной политикой обще-

ства, акционеры предупреждают-

ся о конфиденциальном характере 

информации и принимают на себя 

обязанность по сохранению 

ее конфиденциальности

 соблюдается

  частично 

соблюдается

 не соблюдается

ПРИНЦИПЫ  
КОРПОРАТИВНОГО 
УПРАВЛЕНИЯ

КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ СОБЛЮДЕНИЯ  
ПРИНЦИПА КОРПОРАТИВНОГО 
УПРАВЛЕНИЯ

СТАТУС СООТВЕТ­
СТВИЯ ПРИНЦИПУ 
КОРПОРАТИВНОГО 
УПРАВЛЕНИЯ

ОБЪЯСНЕНИЯ ОТКЛОНЕНИЯ  
ОТ КРИТЕРИЕВ ОЦЕНКИ  
СОБЛЮДЕНИЯ ПРИНЦИПА  
КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ

7.1.

ДЕЙСТВИЯ, КОТОРЫЕ В ЗНАЧИТЕЛЬНОЙ СТЕПЕНИ ВЛИЯЮТ ИЛИ МОГУТ ПОВЛИЯТЬ НА СТРУКТУРУ АКЦИОНЕРНОГО КАПИТАЛА И ФИ­
НАНСОВОЕ СОСТОЯНИЕ ОБЩЕСТВА И, СООТВЕТСТВЕННО, НА ПОЛОЖЕНИЕ АКЦИОНЕРОВ (СУЩЕСТВЕННЫЕ КОРПОРАТИВНЫЕ ДЕЙ­
СТВИЯ), ОСУЩЕСТВЛЯЮТСЯ НА СПРАВЕДЛИВЫХ УСЛОВИЯХ, ОБЕСПЕЧИВАЮЩИХ СОБЛЮДЕНИЕ ПРАВ И ИНТЕРЕСОВ АКЦИОНЕРОВ, А ТАК­
ЖЕ ИНЫХ ЗАИНТЕРЕСОВАННЫХ СТОРОН

7.1.1

Существенными корпора-

тивными действиями при-

знаются реорганизация 

общества, приобретение 

30 и более процентов го-

лосующих акций общества 

(поглощение), совершение 

обществом существен-

ных сделок, увеличение 

или уменьшение устав-

ного капитала общества, 

осуществление листин-

га и делистинга акций 

общества, а также иные 

действия, которые могут 

привести к существенно-

му изменению прав акци-

онеров или нарушению 

их интересов. Уставом 

общества определен пе-

речень (критерии) сделок 

или иных действий, явля-

ющихся существенными 

корпоративными действи-

ями, и такие действия от-

несены к компетенции со-

вета директоров общества

1. 

Уставом общества определен пере-

чень (критерии) сделок или иных дей-

ствий, являющихся существенными 

корпоративными действиями. Приня-

тие решений в отношении существен-

ных корпоративных действий уставом 

общества отнесено к компетенции со-

вета директоров. В тех случаях, когда 

осуществление данных корпоратив-

ных действий прямо отнесено зако-

нодательством к компетенции общего 

собрания акционеров, совет директо-

ров предоставляет акционерам соот-

ветствующие рекомендации

 соблюдается

  частично 

соблюдается

 не соблюдается

7.1.2 Совет директоров игра-

ет ключевую роль в при-

нятии решений или вы-

работке рекомендаций 

в отношении существен-

ных корпоративных дей-

ствий, совет директоров 

опирается на позицию 

независимых директоров 

общества

1. 

В обществе предусмотрена процедура, 

в соответствии с которой независи-

мые директора заявляют о своей пози-

ции по существенным корпоративным 

действиям до их одобрения

 соблюдается

  частично 

соблюдается

 не соблюдается

90

91

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

ПРИНЦИПЫ  
КОРПОРАТИВНОГО 
УПРАВЛЕНИЯ

КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ СОБЛЮДЕНИЯ  
ПРИНЦИПА КОРПОРАТИВНОГО 
УПРАВЛЕНИЯ

СТАТУС СООТВЕТ­
СТВИЯ ПРИНЦИПУ 
КОРПОРАТИВНОГО 
УПРАВЛЕНИЯ

ОБЪЯСНЕНИЯ ОТКЛОНЕНИЯ  
ОТ КРИТЕРИЕВ ОЦЕНКИ  
СОБЛЮДЕНИЯ ПРИНЦИПА  
КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ

7.1.3 При совершении суще-

ственных корпоративных 

действий, затрагивающих 

права и законные интере-

сы акционеров, обеспе-

чиваются равные условия 

для всех акционеров об-

щества, а при недостаточ-

ности предусмотренных 

законодательством ме-

ханизмов, направленных 

на защиту прав акционе-

ров, – дополнительные 

меры, защищающие права 

и законные интересы ак-

ционеров общества.

При этом общество ру-

ководствуется не только 

соблюдением формаль-

ных требований законо-

дательства, но и прин-

ципами корпоративного 

управления, изложенными 

в Кодексе

1. 

Уставом общества с учетом особенно-

стей его деятельности к компетенции 

совета директоров отнесено одобре-

ние, помимо предусмотренных зако-

нодательством, иных сделок, имеющих 

существенное значение для общества.

2. 

В течение отчетного периода все су-

щественные корпоративные действия 

проходили процедуру одобрения 

до их осуществления

 соблюдается

  частично 

соблюдается

 не соблюдается

7.2.

ОБЩЕСТВО ОБЕСПЕЧИВАЕТ ТАКОЙ ПОРЯДОК СОВЕРШЕНИЯ СУЩЕСТВЕННЫХ КОРПОРАТИВНЫХ ДЕЙСТВИЙ, КОТОРЫЙ ПОЗВОЛЯЕТ АК­
ЦИОНЕРАМ СВОЕВРЕМЕННО ПОЛУЧАТЬ ПОЛНУЮ ИНФОРМАЦИЮ О ТАКИХ ДЕЙСТВИЯХ, ОБЕСПЕЧИВАЕТ ИМ ВОЗМОЖНОСТЬ ВЛИЯТЬ 
НА СОВЕРШЕНИЕ ТАКИХ ДЕЙСТВИЙ И ГАРАНТИРУЕТ СОБЛЮДЕНИЕ И АДЕКВАТНЫЙ УРОВЕНЬ ЗАЩИТЫ ИХ ПРАВ ПРИ СОВЕРШЕНИИ ТА­
КИХ ДЕЙСТВИЙ

7.2.1 Информация о соверше-

нии существенных корпо-

ративных действий рас-

крывается с объяснением 

причин, условий и послед-

ствий совершения таких 

действий

1. 

В случае если обществом в течение 

отчетного периода совершались су-

щественные корпоративные действия, 

общество своевременно и детально 

раскрывало информацию о таких дей-

ствиях, в том числе о причинах, усло-

виях совершения действий и послед-

ствиях таких действий для акционеров

 соблюдается

  частично 

соблюдается

 не соблюдается

7.2.2 Правила и процедуры, 

связанные с осуществле-

нием обществом суще-

ственных корпоративных 

действий, закреплены 

во внутренних документах 

общества

1. 

Во внутренних документах общества 

определены случаи и порядок при-

влечения оценщика для определения 

стоимости имущества, отчуждаемого 

или приобретаемого по крупной сдел-

ке или сделке с заинтересованностью.

2. 

Внутренние документы общества 

преду сматривают процедуру привле-

чения оценщика для оценки стои-

мости приобретения и выкупа акций 

общества.

3. 

При отсутствии формальной заинтере-

сованности члена совета директоров, 

единоличного исполнительного органа, 

члена коллегиального исполнительного

органа общества или лица, являющего-

ся контролирующим лицом общества, 

либо лица, имеющего право давать 

обществу обязательные для него ука-

зания, в сделках общества, но при на-

личии конфликта интересов или иной 

их фактической заинтересованности, 

внутренними документами общества 

предусмотрено, что такие лица не при-

нимают участия в голосовании по во-

просу одобрения такой сделки

 соблюдается

  частично 

соблюдается

 не соблюдается

ПРИЛОЖЕНИЕ 3 

(

Информация о базовых 

внутренних документах, 

являющихся основанием 

для формирования текущего 

годового отчета, включая 

ключевые внутренние локальные 

нормативные документы, 

регламентирующие функцию 

внутреннего аудита и вопросы 

деятельности СУРиВК

)

92

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

ОСНОВАНИЕМ ДЛЯ ФОРМИРОВАНИЯ ТЕКУЩЕГО 

ГОДОВОГО ОТЧЕТА ЯВЛЯЮТСЯ СЛЕДУЮЩИЕ 

ЛОКАЛЬНЫЕ 

(

ВНУТРЕННИЕ) НОРМАТИВНЫЕ 

ДОКУМЕНТЫ ПАО «НК «РОСНЕФТЬ

»:

УСТАВ

;

Кодекс корпоративного управления ПАО 

«

НК 

«

Роснефть

»; 

Кодекс деловой и

 

корпоративной этики ПАО

 «

НК 

«

Роснефть

»; 

Положение 

«

Об

 

Общем собрании акционеров ПАО

 «

НК 

«

Роснефть

»; 

Положение 

«

О

 

Совете директоров ПАО

 «

НК 

«

Роснефть

»; 

Положение о

 

комитетах Совета директоров ПАО 

«

НК 

«

Роснефть

»;

Положение  о

 

вознаграждении и

 

компенсации расходов членов Совета директоров 

ПАО

 «

НК 

«

Роснефть

»;

Положение 

«

О

 

коллегиальном исполнительном органе 

(

Правлении

ПАО

 «

НК 

«

Роснефть

»;

Положение 

 «

О

 

единоличном исполнительном органе 

(

Главном исполнительном директоре

ПАО

 «

НК 

«

Роснефть

»;

Стандарт ПАО

 «

НК

 «

Роснефть

» 

о

 

выплатах и

 

компенсациях топ

-

менеджерам

Положение 

«

О

 

Ревизионной комиссии ПАО

 «

НК 

«

Роснефть

»; 

Положение  о

 

вознаграждениях и

 

компенсациях членам Ревизионной комиссии 

ПАО 

«

НК 

«

Роснефть

»; 

Положение о

 

Корпоративном

 

секретаре ПАО

 «

НК 

«

Роснефть

»; 

Положение об

 

Информационной политике ПАО

 «

НК 

«

Роснефть

»; 

Положение 

«

О

 

предоставлении информации акционерам ПАО

 «

НК 

«

Роснефть

»; 

Положение  ПАО 

«

НК 

«

Роснефть

» «

Правила внутреннего контроля по предотвращению

выявлению и

 

пресечению неправомерного использования инсайдерской информации 

ПАО

 «

НК

 «

Роснефть

» 

и

 (

или

манипулирования рынком

»;

Дивидендная политика ПАО

 «

НК 

«

Роснефть

»; 

Политика  ПАО

 «

НК

 «

Роснефть

» 

в

 

области противодействия вовлечению в

 

коррупционную 

деятельность

Политика ПАО

 «

НК

 «

Роснефть

» «

О

 

внутреннем аудите

»; 

Политика ПАО

 «

НК

 «

Роснефть

» «

Система управления рисками и

 

внутреннего контроля

»; 

Политика в

 

области промышленной безопасности

охраны труда и

 

окружающей среды

.

ПРИЛОЖЕНИЕ 4 

(

Бухгалтерская 

(

финансовая) 

отчетность и аудиторское 

заключение

)

94

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

 

 

 

 

 

 

 

содержание      ..     4      5      6      7     ..