|
|
содержание .. 4 5 6 7 ..
№ ПРИНЦИПЫ КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ СОБЛЮДЕНИЯ СТАТУС СООТВЕТ ОБЪЯСНЕНИЯ ОТКЛОНЕНИЯ 2.8.2 Для предварительно- го рассмотрения вопро- сов, связанных с форми- рованием эффективной и прозрачной практики вознаграждения, создан комитет по вознагражде- ниям, состоящий из не- зависимых директоров и возглавляемый незави- симым директором, не яв- ляющимся председателем совета директоров 1. Советом директоров создан комитет по вознаграждениям, который состоит только из независимых директоров. 2. Председателем комитета по возна- граждениям является независимый ди- ректор, который не является председа- телем совета директоров 3. Во внутренних документах общества определены задачи комитета по возна- граждениям, включая в том числе зада- чи, содержащиеся в рекомендации 180 Кодекса, а также условия (события), при наступлении которых комитет по вознаграждениям рассматривает вопрос о пересмотре политики обще- ства по вознаграждению членов со- вета директоров, исполнительных ор- ганов и иных ключевых руководящих работников соблюдается частично соблюдается не соблюдается Не соблюдается в части включения в со- став Комитета Совета директоров по ка- драм и вознаграждениям только незави- симых директоров. Большинство в Комитете Совета дирек- торов по кадрам и вознаграждениям со- ставляют независимые директора. Пред- седателем Комитета Совета директоров по кадрам и вознаграждениям избран не- зависимый директор. К функциям Комитета Совета директо- ров по кадрам и вознаграждениям от- несены вопросы, предусмотренные Ко- дексом корпоративного управления для Комитета по номинациям и Комитета по вознаграждениям. Принимая во внимание наличие трех сформированных комитетов (Комитет по аудиту, Комитет по кадрам и возна- граждениям, Комитет по стратегическому планированию); рекомендации и огра- ничения, предусмотренные Кодексом корпоративного управления (о составе комитетов не менее чем из трех членов и максимальном числе комитетов, в рабо- те которых может принимать участие член Совета директоров, о минимальном числе независимых директоров в составе ко- митета (два человека), а также о необхо- димости формировать комитеты, исходя из релевантных экспертных компетенций членов Совета директоров), реализа- ция принципа Кодекса корпоративного управления о независимости всех членов Комитета по кадрам и вознаграждениям не представляется возможной. Следует отметить, что внутренние до- кументы Компании, в частности Поло- жение о Совете директоров, предусма- тривают процедуры предотвращения конфликта интересов, что позволяет ис- ключить риск оказания влияния на реко- мендации комитета со стороны контроли- рующего акционера или исполнительных органов. Данный подход в среднесрочном перио- де менять не планируется № ПРИНЦИПЫ КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ СОБЛЮДЕНИЯ СТАТУС СООТВЕТ ОБЪЯСНЕНИЯ ОТКЛОНЕНИЯ 2.8.3 Для предварительного рассмотрения вопросов, связанных с осуществле- нием кадрового плани- рования (планирования преемственности), про- фессиональным составом и эффективностью работы совета директоров, соз- дан комитет по номинаци- ям (назначениям, кадрам), большинство членов кото- рого являются независи- мыми директорами 1. Советом директоров создан комитет по номинациям (или его задачи, ука- занные в рекомендации 186 Кодек- са, реализуются в рамках иного коми- тета 1 ), большинство членов которого являются независимыми директорами. 2. Во внутренних документах общества определены задачи комитета по номи- нациям (или соответствующего коми- тета с совмещенным функционалом), включая в том числе задачи, содержа- щиеся в рекомендации 186 Кодекса. 3. В целях формирования совета дирек- торов, наиболее полно отвечающе- го целям и задачам общества, комитет по номинациям в отчетном периоде самостоятельно или совместно с ины- ми комитетами совета директоров или уполномоченное подразделение общества по взаимодействию с акци- онерами организовал взаимодействие с акционерами, не ограничиваясь кру- гом крупнейших акционеров, в кон- тексте подбора кандидатов в совет ди- ректоров общества соблюдается частично соблюдается не соблюдается Задачи комитета по номинаци- ям возложены на Комитет по кадрам и вознаграждениям 2.8.4 С учетом масштабов дея- тельности и уровня риска совет директоров обще- ства удостоверился в том, что состав его комитетов полностью отвечает целям деятельности общества. Дополнительные коми- теты либо были сфор- мированы, либо не были признаны необходимы- ми (комитет по страте- гии, комитет по корпо- ративному управлению, комитет по этике, комитет по управлению рисками, комитет по бюджету, ко- митет по здоровью, безо- пасности и окружающей среде и др.) 1. В отчетном периоде совет директоров общества рассмотрел вопрос о соот- ветствии структуры совета директоров масштабу и характеру, целям деятель- ности и потребностям, профилю ри- сков общества. Дополнительные коми- теты либо были сформированы, либо не были признаны необходимыми соблюдается частично соблюдается не соблюдается 1 Если задачи комитета по номинациям реализуются в рамках иного комитета, укажите его название. 80 81 |