– корпусная мебель – столы письменные, компьютерные, конференц - столы, ученические, тумбы, шкафы для документов и одежды, кабинет
Анализ объемов производства обычно начинают с изучения динамики производства товарной продукции, сравнивая объем производства и реализации за несколько отчетных периодов. Данные по произведенной и реализованной продукции приводятся как в натуральных единицах измерения, так и в стоимостных.
Динамику производства продукции характеризует абсолютный прирост. Абсолютный прирост показывает, насколько вырос объем продукции в данном году по сравнению с другим годом.
Анализ начинается с изучения динамики выпуска продукции, а также расчетов базисных и цепных темпов роста.
Таблица 22
Динамика производства продукции ООО «Алтоир»
Год
Объем производства продукции, тыс. руб.
Темпы роста, %
базисные
цепные
2002
7888,5
100
100
2003
13353,7
169
169
2004
20945,5
227
157
Как видно из таблицы 22, объем производства продукции в стоимостном выражении увеличился к 2003 году практически в два раза и составил 13353,7 тыс. руб. Объем производства в 2004 г. по сравнению с 2003 г. увеличился на 7591,8 тыс. руб. (20945,5 тыс. руб. – 13353,7 тыс. руб.) или на 57%.
Из приведенных данных видно, что в первый год прирост объема производства несколько значительней, чем во второй: 69% и 57% соответственно. Т.е прирост снизился на 12%. Это может быть связано с тем, что оборудование было задействовано не полностью. Но в общем, такой прирост значителен для небольшого предприятия, так как свидетельствует о хорошем спросе на производимую продукцию.
Для наглядности представим динамику выпуска продукции на диаграмме (рис. 3).
Рис. 3. Динамика производства продукции ООО «Алтоир»
Следующим шагом является анализ реализации произведенной продукции за несколько отчетных периодов (табл. 23).
Таблица 23
Динамика реализации продукции ООО «Алтоир»
Год
Объем реализации продукции тыс. руб.
Темпы роста, %
базисные
цепные
2002
6230,6
100
100
2003
12217
196
196
2004
18900,1
303
155
Из таблицы мы наблюдаем значительное увеличение объема реализации продукции. В 2003 г. по сравнению с 2002 г. на 96% (в стоимостном выражении – 5986,4 тыс. руб.). Объем реализации в 2004 г. составил 155% от 2003 г или 18900,1 тыс. руб. В итоге наблюдается резкое уменьшение прироста реализации продукции: на 41% (96% - 55%).
Теперь посмотрим взаимосвязь объемов производства и реализации продукции. Темпы роста реализации в 2003 г. (196%) превышают темпы роста производства (169%) на 27%. Это свидетельствует о некотором сокращении остатков нереализованной продукции на складах предприятия. В 2004 г. темп роста реализации на 2% (157% - 155%) меньше, чем темп роста производства продукции.
Кроме абсолютного прироста, динамику производства и реализации продукции предприятия характеризуют также такие показатели, как темп прироста и абсолютный размер 1% прироста.
Среднегодовой темп роста (прироста) выпуска и реализации продукции рассчитывается по среднегеометрической или среднеарифметической взвешенной.
Рассчитаем темп роста (прироста) по формуле среднегеометрической взвешенной:
Таким образом, получаем следующие показатели:
· среднегодовой темп роста производства — 1,6289 или 162,89%
· среднегодовой темп прироста (Тр
– 100%)— 62,89%
· среднегодовой темп роста реализации — 1,743 или 174,30%
· среднегодовой темп прироста — 74,30%
Из полученных данных видно, что среднегодовой темп прироста производства весьма значителен – 62,89%. Прирост объема реализации продукции также внушителен: 74,30%. В итоге, среднегодовой рост объема реализации превышает рост производства на 11,41%. Это положительно характеризует работу как сбытового, так и производственного участков ООО «Алтоир». То есть, можно сделать вывод, что хорошо были задействованы и производственные мощности, и персонал предприятия. Также на должный уровень поставлена маркетинговая деятельность организации.
Большое влияние на результаты хозяйственной деятельности оказывает структура продукции. Для обеспечения более полного удовлетворения потребностей населения необходимо, чтобы предприятие выполняло план не только по общему объему продукции, но и по ассортименту или по номенклатуре.
При формировании структуры выпуска продукции предприятие должно учитывать, с одной стороны, спрос на данные виды продукции, а с другой — наиболее эффективное использование трудовых, сырьевых, технических, технологических, финансовых и других ресурсов, имеющихся в его распоряжении.
Увеличение объема производства и реализации по одним видам и сокращение по другим видам продукции приводит к изменению ее структуры, т.е. соотношения отдельных изделий в общем их выпуске. Выполнить план по структуре — значит сохранить в фактическом выпуске продукции запланированные соотношения отдельных ее видов.
Изменение структуры производства оказывает большое влияние на все экономические показатели: объем выпуска в стоимостной оценке, материалоемкость, себестоимость товарной продукции, прибыль, рентабельность.
Расчет влияния структуры производства на уровень перечисленных показателей производится способом цепной подстановки (табл. 24), который позволяет абстрагироваться от всех факторов, кроме структуры продукции.
Данные графы 5 получены умножением показателя графы 4 по каждому виду на коэффициент производства продукции 2004 года в целом по предприятию в условно-натуральных единицах: 21117/13117 = 1,6.