2. Без уче та эф фек тов от вы бы тия до лей вла де ния в до чер них об ще ствах и со вмест ных пре дпри я ти ях и вклю чая до лю в EBITDA со вмест ных

пре дпри я тий.

Мы со глас ны, что энер ге ти че ский пе ре ход по-

тре бу ет вре ме ни, и при ла га ем уси лия для со-

кра ще ния вы бро сов па рни ко вых га зов на на ших

су ще ству ю щих ак ти вах, а так же рас смат ри ва ем

но вые ре ше ния на пу ти к бе зуг ле род но му бу ду-

ще му. В рам ках ра бо ты по даль ней шей де кар-

бо ни за ции на шей це поч ки со зда ния сто и мо сти

СПГ мы ак тив но вза и мо дей ству ем с на ши ми

пар тне ра ми, в том чис ле в рам ках ра нее под пи-

сан ных со гла ше ний. В те че ние 2021 го да мы за-

клю чи ли ряд но вых со гла ше ний о раз ви тии на ших

низ ко уг ле род ных про ек тов. В фев ра ле 2022 го да

«НО ВА ТЭК» ус пеш но за вер шил пер вый из трех

эта пов меж ду на род ной сер ти фи ка ции уча стков

для дол гос роч но го под зем но го хра не ния СО

на по лу ос тро вах Ямал и Гы дан. Мы так же рас-

смат ри ва ем воз мож ность под клю че ния пла-

ни руе мо го за во да по про из вод ству ам миа ка

к во зо бнов ляе мым ис точ ни кам энер гии (вет ро э-

лек тро стан ции), что по зво лит еще боль ше сни-

зить уг ле род ный след про дук ции про ек та. Все

пе ре чис лен ные ме ро при я тия сфор ми ру ют еди-

ную эко си сте му, ко то рая по зво лит про из во дить

и экс пор ти ро вать низ ко уг ле род ную про дук цию

в ви де СПГ, «го лу бо го» ам миа ка и во до ро да.

Наш де виз «СТРО ИМ БУ ДУ ЩИЙ ЭНЕР ГО ПЕ РЕ-

ХОД СЕ ГО ДНЯ» оп ре де ля ет вклад «НО ВА ТЭ Ка»

в раз ви тие об ще ства за счет по ста вок низ ко уг-

ле род но го чи сто го при род но го га за, вклю чая по-

став ки га за в фор ме СПГ, и по иск но вых ре ше ний

для де кар бо ни за ции энер го но си те лей для бу ду-

щих по ко ле ний. При ни мая во вни ма ние те ку щий

за прос на эко ло ги че ски чи стую энер гию и осоз-

нан ное энер го пот реб ле ние, Ком па ния со сре до-

то чит ся на реа ли за ции про ек тов по сжи же нию

при род но го га за в по лном со от вет ствии с кор-

по ра тив ной стра те ги ей и луч ши ми стан дар та ми

ус той чи во го раз ви тия.

Мы бла го да рим каж до го из Вас за под дер жку

в те че ние это го го да и осо бен но на ших со труд-

ни ков за от вет ствен ную ра бо ту на про из вод стве,

стро и тель ных пло щад ках, в офи сах и уда лен-

но. От ли ца Со ве та ди рек то ров и Пра вле ния

«НО ВА ТЭ Ка» мы ра ды пре дста вить на шим ува-

жае мым ак цио не рам Го до вой от чет Ком па нии

за 2021 год.

С ува же ни ем,

Алек сандр На та лен ко,

Пре дсе да тель Со ве та ди рек то ров

Лео нид Ми хель сон,

Пре дсе да тель Пра вле ния

Обращение к акционерам

Ува жае мые ак цио не ры!

«НО ВА ТЭК» все гда ста вит ин те ре сы сво их со-

труд ни ков, ак цио не ров, а так же всех за ин те ре-

со ван ных сто рон на пер вое ме сто. Мы стре мим ся

контр оли ро вать все, что на хо дит ся в сфе ре

на ше го вли я ния, при кла ды ва ем уси лия там, где

мы мо жем при вне сти по ло жи тель ные из ме не-

ния в наш биз нес, ни ве ли руя воз дей ствие внеш-

них со бы тий, непод кон троль ных ме нед жмен ту.

Мы ус пеш но спра ви лись с неоп ре де лен но стью

и не ста биль но стью, вы зван ны ми па нде ми-

ей. Ру ко вод ство Ком па нии вни ма тель но сле дит

и при ни ма ет необ хо ди мые ме ры для обес пе че ния

бе зо пас но сти и бла го по лу чия на ших со труд ни-

ков, под ряд чи ков и их се мей, а так же ми ни-

ми за ции лю бых сбо ев в на шей опе ра ци он ной

дея тель но сти. Здо ро вье, бла го по лу чие и бе-

зо пас ность на ших со труд ни ков для нас все гда

вы ше фи нан со вой при бы ли. Несмот ря на все

те ку щие вы зо вы, Ком па ния про дол жа ет реа ли за-

цию кор по ра тив ной стра те гии, со блю дая са мые

вы со кие стан дар ты в об ла сти со ци аль ной от-

вет ствен но сти, про мы шлен ной бе зо пас но сти,

ох ра ны ок ру жаю щей сре ды и кор по ра тив но го

уп рав ле ния.

Глав ным до сти же ни ем ДВЕ ТЫ СЯ ЧИ ДВАД ЦАТЬ

ПЕР ВО ГО го да для «НО ВА ТЭ Ка» стал про гресс

в стро и тель стве на ше го Цен тра стро и тель ства

круп но тон наж ных мор ских со ору же ний (ЦСКМС)

в Мур ман ской об ла сти, пер во го в ми ре за во да

по се рий но му про из вод ству ли ний сжи же ния

при род но го га за на ос но ва ни ях гра ви та ци он но го

ти па. Наш де виз «СТРО ИМ БУ ДУ ЩИЙ ЭНЕР ГО ПЕ-

РЕ ХОД СЕ ГО ДНЯ» от ве ча ет тре бо ва ни ям бу ду ще-

го, в ко то ром каж дый бу дет иметь до ступ

1. Вклю чая до лю в за па сах со вмест ных пре дпри я тий.

к эко ло ги че ски чи стым, до ступ ным и бес пе ре бой-

ным ис точ ни кам энер гии. «Арк тик СПГ 2» и на ши

бу ду щие СПГ- про ек ты бу дут со от вет ство вать са-

мым стро гим стан дар там ус той чи во го раз ви тия.

В сен тяб ре 2021 го да пер вые мо ду ли для пер вой

оче ре ди про ек та «Арк тик СПГ 2» бы ли ус пеш но

до став ле ны в ЦСКМС, что ста ло важ ным эта пом

на пу ти к за пус ку про ек та в срок. По со сто я нию

на ко нец де каб ря 2021 го да об щий про гресс про-

ек та оце ни ва ет ся в 59%, а про гресс по пер вой

оче ре ди – 78%.

Наш флаг ман ский СПГ- про ект «Ямал СПГ» ста-

биль но ра бо та ет вы ше про ект ной мощ но сти.

В 2021 го ду мы на ча ли про из вод ство СПГ на 4-й

оче ре ди за во да. В от чет ном го ду «Ямал СПГ»

от гру зил 266 тан кер ных пар тий или 19,5 млн

тонн СПГ.

«НО ВА ТЭК» про дол жа ет ак тив ные гео ло го раз ве-

доч ные ра бо ты на по лу ос тро вах Гы дан и Ямал,

а так же в зоне ЕСГ, что бу дет спо соб ство вать

бу ду ще му ро сту до ка зан ных за па сов по меж-

ду на род ной клас си фи ка ции. В ре зуль та те

ус пеш ных гео ло го раз ве доч ных ра бот со во куп-

ные за па сы Ком па нии уве ли чи лись и на 31 де каб-

ря 2021 го да до ка зан ные за па сы уг ле во до ро дов

(1)

по стан дар там SEC со ста ви ли 16 409 млн бар-

ре лей нефтя но го эк ви ва лен та (бнэ), в том чис-

ле 2 261 млрд куб. м га за и 189 млн тонн жид ких

уг ле во до ро дов. Ко эф фи ци ент вос пол не ния

со ста вил 107%, что со от вет ству ет при ро сту

за па сов 669 млн бнэ, вклю чая до бы чу.

Леонид Михельсон

Председатель

Правления

Александр Наталенко

Председатель Совета

директоров

Консервативная

финансовая политика

Корпоративное

управление

Устойчивое

развитие

Эффективные

инвестиционные решения

НАРАЩИВАНИЕ

РЕСУРСНОЙ

БАЗЫ

Увеличение

добычи

углеводородов

Оптимизация

каналов

маркетинга

Сохранение

низкого уровня

затрат

Создание

мощностей

по производству

СПГ

Недорогостоящая
и чистая энергия

Борьба с изменением
климата

Достойная работа
и экономический рост

Хорошее здоровье
и благополучие

Качественное
образование

Стратегия

Управление устойчивым

развитием

• Органическое увеличение ресурсной базы

на полуостровах Ямал и Гыдан

• Стратегические приобретения и участие

в аукционах на право разработки недр

Наращивание ресурсной базы

• Сохранение лидирующих позиций

по себестоимости добычи

• Оптимизация структуры затрат
• Оптимизация производственной цепочки СПГ

Сохранение низкого уровня затрат

• Использование СМП и развитие пунктов

по перевалке

• Создание диверсифицированного

маркетингового портфеля СПГ

• Развитие стратегических партнерств с другими

компаниями на ключевых рынках

Оптимизация каналов маркетинга

• Рост производства через масштабирование

СПГ-проектов

• Развитие собственных СПГ-технологий
• Интегрированные проекты по добыче

и сжижению газа

Создание конкурентоспособных и масштаби

руемых мощностей по производству СПГ

• Уменьшение и предотвращение негативного

воздействия на окружающую среду

• Увеличение эффективности и рациональное

использование природных ресурсов,

повышение энергоэффективности

Устойчивое развитие

• Рост добычи газа за счет реализации проектов

в зоне ЕСГ и СПГ-проектов в Арктике

• Разработка глубоких горизонтов: юрских

и ачимовских залежей

• Полная загрузка перерабатывающих

мощностей комплекса в Усть-Луге

Увеличение добычи углеводородов

Энергетическая отрасль играет жизненно важную роль в переходе к низкоуглеродной экономике,

при этом находясь под пристальным вниманием многочисленных заинтересованных сторон

в отношении широкого ряда экологических, социальных и управленческих тем.

Подход «НОВАТЭКа» к устойчивому развитию основан на нашей твердой уверенности в сохранении

спроса на природный газ

, по мере того, как промышленность и общество адаптируются к переходу

энергетики на низкоуглеродную экономику. «НОВАТЭК» стремится соответствовать растущему спросу

на энергию ответственным образом, обеспечивая инновационные решения.

Наша концепция устойчивого развития включает в себя экономическую, экологическую и соци альную

ответственность и встроена в нашу корпоративную стратегию.

Мы стремимся свести к минимуму

воздействие на окружающую среду и эффективно использовать ресурсы.

В 2019 году после анализа деятельности Компании

мы определили пять приоритетных ЦУР ООН,

где

мы можем внести наибольший вклад. Для достижения этих пяти целей «НОВАТЭК» уже установил

собственные внутренние цели и начал реализацию соответствующих программ. Более подробная

информация о вкладе Компании в достижение ЦУР ООН будет представлена в Отчете об устойчивом

развитии за 2021 год.

Вклад «НОВАТЭКа» в достижение Целей Устойчивого Развития ООН

Наши цели

Минимизация воздействия

на климат и окружающую среду

Охрана окружающей среды

Обеспечение безопасных

условий труда и вклад в развитие

сообществ

Социальная ответственность

Непрерывное улучшение

корпоративного управления

Корпоративное управление

Снижение удельного

выброса загрязняющих

веществ в атмосферу

на 20% к 2030 году

Увеличение доли отходов,

направленных на утили-

зацию и обезвреживание,

до 90% к 2030 году

Сокращение выбросов

парниковых газов

Обеспечение работников

качественным образованием

Подробнее об Экологических

и климатических целях

на сайте Компании

Непрерывное улучшение

практик корпоративного

управления

Годовой отчет 2021. Строим будущий энергопереход сегодня

Краткий обзор

6–7

Поддержка образователь-

ных учреждений, реали-

зация образовательных

программ в регионах

присутствия

Обеспечение высокой

прозрачности

Сокращение LTIFR на 5%

среди работников

Компании

Противодействие любым

формам коррупции

Годовой отчет 2021. Строим будущий энергопереход сегодня

Краткий обзор

8–9

Ключевые события

и достижения 2021 года

• Запущена четвертая очередь завода «Ямал

СПГ»

по сжижению газа проектной мощ ностью

0,9 млн тонн СПГ в год. Запуск увеличил

совокупную проектную мощность завода

до 17,4 млн тонн СПГ в год.

• На конец 2021 года

общий прогресс по проекту

«Арктик СПГ 2» составил 59%,

прогресс

по первой очереди – 78%.

• На ЦСКМС в Мурманской области завершено

бетонирование ОГТ первой очереди «Арктик

СПГ 2». С верфей подрядчиков

на ЦСКМС

доставлены все 14 технологических модулей

для первой очереди

(1)

• Подписаны кредитные договоры с междуна-

родными и российскими банками

на привлече

ние внешнего финансирования для «Арктик

СПГ 2»

на общую сумму до 9,5 млрд евро

сроком до 15 лет.

• Аэропорт «Утренний»,

построенный

для «Арктик СПГ 2» на полуострове Гыдан

в ЯНАО,

начал принимать регулярные рейсы.

•

Получены права пользования

Северо-

Гыданским участком недр и участками недр,

включающими Арктическое и Нейтинское

месторождения, которые расширят ресурс-

ную базу Компании

для реализации новых

СПГпроектов.

•

Начата эксплуатация газоконденсатных зале

жей на Харбейском месторождении Северо

Русского кластера

для поддержания уровней

добычи в зоне ЕСГ.

• Продана компании TotalEnergies

10%-ная доля участия в дочернем обществе

ООО «Арктическая Перевалка», которое будет

оператором

двух строящихся перегрузочных

комплексов СПГ на Камчатке и в Мурманской

области

• Создано дочернее предприятие

ООО «НОВАТЭК–СПГ топливо»,

которое будет

осуществлять строительство малотоннажных

СПГ-заводов, оптовую реализацию СПГ и раз-

вивать сеть розничной реализации СПГ на вну-

треннем российском рынке.

• Открыто представительство во Вьетнаме

для поиска и развития проектов, предполага-

ющих поставки СПГ из портфеля «НОВАТЭКа»

на вьетнамский рынок.

• Подписаны соглашения с Правительством

Ленинградской области

о взаимодействии

в сфере социально- экономического раз-

вития,

Правительством Камчатского края

и Федеральной службой по надзору в сфе-

ре природопользования о взаимодействии

по экологическому мониторингу аквато-

рии, прилегающей к полуострову Камчатка.

Подписано соглашение о сотрудничестве

Правительством Воронежской области

по более активному вовлечению предприятий

региона в проектирование и поставки техно-

логического оборудования для СПГ-проектов

Компании.

• Подписан Меморандум о сотрудничестве

в сфере аммиака, водорода и улавливания,

хранения и утилизации углекислого газа

с Министерством экономики, торговли и про-

мышленности Японии.

• Заключен ряд соглашений по дальнейшей

декарбонизации цепочки создания стоимости

СПГ и развития низкоуглеродных проектов

Компании с международными и российскими

компаниями.

•

«НОВАТЭК» стал подписантом Принципов

Глобального договора ООН

в области прав че-

ловека, трудовых отношений, охраны окружа-

ющей среды и борьбы с коррупцией. Компания

внедряет принципы Глобального договора ООН

в стратегию, культуру и повседневную дея-

тельность Компании, а также нацелена на уча-

стие в совместных проектах, способствующих

достижению Целей устойчивого развития ООН.

• Советом директоров «НОВАТЭКа»

утверждена

Политика по правам человека.

• Создан Подкомитет по климату и альтерна

тивной энергетике

при Комитете по стратегии

Совета директоров ПАО «НОВАТЭК».

• «НОВАТЭК» вошел в состав Арктического

экономического совета

– международного

бизнес-форума, созданного

в 2014 году по инициативе Арктического совета

для развития деловых контактов в Арктике

и содействия ответственному экономическому

развитию региона.

Расширение ресурсной базы

и добыча

Развитие СПГбизнеса

Устойчивое развитие

Реализация и транспортировка

Сотрудничество

1. На февраль 2022 года.

84%

75,8

млрд куб. м

3,5

млн тонн

16%

84%

2,3

млн тонн

СГК

Нефтепродукты

75% СГК по ж/д

10%

90%

3,9

млн тонн

30%

70%

6,8

млн тонн

100%

млн

тонн

7,0

16%

Комплекс в Усть-Луге

(проектная мощность

6 млн тонн в год)

Фракционирование

стабильного газового

конденсата

Нестабильный

газовый конденсат

по трубопроводу

международные

рынки

внутренний

рынок

СУГ

Нефть

Природный газ

Добывающие

месторождения

Сепарация

и подготовка

Пуровский ЗПК

(проектная

мощность

12 млн тонн в год)

Стабилизация

газового конденсата

СПГ-проекты

СПГ

Газ по трубопроводу

Нефть по трубопроводу

25% СГК

73% СГК

27% СУГ

млн

тонн

12,8

танкерами

63% нафта

16% керосин

10% мазут

11% газойл

Годовой отчет 2021. Строим будущий энергопереход сегодня

Краткий обзор

10–11

Бизнесмодель

Объем реализации

Доказанные неразрабатываемые

15 120

15 789

16 265

16 366

16 409

2 261

39%

11,8

12,1

12,2

12,3

35%

2 098

2 177

2 234

2 244

39%

63,4

68,8

74,7

171,9

180,4

216,3

307,4

256,5

415,3

461,2

156,2

232,9

245,0

14,95 26,06

32,33

77,4

79,9

419,5

748,3

392,0

169,0

421,3

35,56

71,44

(8)

2017

2018

2019

2020

2021

Доказанные разрабатываемые

61%

Нефть

Газовый конденсат

2017

2018

2019

2020

2021

65%

2017

2018

2019

2020

2021

61%

2017

2018

2019

2020

2017

2018

2019

2017

2018

2019

2017

2018

2019

2017

2018

2019

2021

2020

2021

2020

2021

2020

2021

Единицы

2020

2021

Изменение

Операционные показатели

(1)

Доказанные запасы природного газа (SEC)

млрд куб. м

2 244

2 261

0,8%

Доказанные запасы жидких углеводородов (SEC)

млн тонн

197

189

(4,1%)

Доказанные запасы всего (SEC)

млн бнэ

16 366

16 409

0,3%

Добыча газа

млрд куб. м

77,4

79,9

3,3%

Добыча жидких углеводородов

тыс. тонн

12 237

12 299

0,5%

Доля в производстве СПГ в СП

тыс. тонн

11 553

12 180

5,4%

Добыча всего

млн бнэ

608,2

626,3

3,0%

Среднесуточная добыча

млн бнэ в сутки

1,66

1,72

3,3%

Положение в отрасли

Доля в добыче газа в России

(2)

11,0%

10,5%

(0,5 п.п.)

Доля в добыче жидких углеводородов в России

(2)

2,4%

2,3%

(0,1 п.п.)

1. Объемы добычи и запасов углеводородов рассчитаны исходя из 100%-ной доли в добыче и запасах дочерних обществ Группы и нашей доли в добыче

и запасах совместных предприятий с учетом объемов топливного газа. Объемы добычи и запасов Южно-Тамбейского месторождения «Ямала СПГ»

включены в доле 60%.

2. На основе информации ФГБУ «ЦДУ ТЭК».

Единицы

2020

2021

Изменение

Финансовые показатели

Выручка от реализации

(3)

млн руб.

711 812

1 156 724

62,5%

Операционная прибыль нормализованная

(4)

млн руб.

160 766

278 384

73,2%

EBITDA нормализованная, включая долю в EBITDA

совместных предприятий

(4)

млн руб.

392 008

748 337

90,9%

Прибыль, относящаяся к акционерам

ПАО «НОВАТЭК», нормализованная

(4)

без учета

эффекта от курсовых разниц

(5)

млн руб.

169 020

421 304

149,3%

Прибыль на акцию нормализованная

(4)

без учета

эффекта от курсовых разниц

(5)

руб.

56,26

140,36

149,5%

Операционный денежный поток

млн руб.

171 896

419 466

144,0%

Денежные средства, использованные на оплату

капитальных вложений

(6)

млн руб.

204 577

191 251

(6,5%)

Свободный денежный поток

(7)

млн руб.

(32 681)

228 215

н/п

3. Без НДС, экспортных пошлин, акцизов и топливного налога, где применимо.

4. Без учета эффектов от выбытия долей владения в дочерних обществах и совместных предприятиях (признания прибыли от выбытия и последующей

неденежной переоценки условного возмещения).

5. Без учета эффекта от курсовых разниц дочерних обществ Группы и нашей доли в курсовых разницах совместных предприятий.

6. Денежные средства, использованные на оплату капитальных вложений, представляют собой поступления и приобретения основных средств, ма-

териалов для строительства с учетом уплаченных и капитализированных процентов из Консолидированного отчета о движении денежных средств,

без учета платежей за лицензии на право пользования недрами и приобретения дочерних обществ.

7. Свободный денежный поток представляет собой разницу между чистыми денежными средствами, полученными от операционной деятельности,

и денежными средствами, использованными на оплату капитальных вложений.

8. Рекомендация Совета директоров.

Суммарные доказанные запасы углеводородов

(SEC), млн бнэ

Добыча жидких углеводородов, млн тонн

Операционный денежный поток, млрд руб.

Доказанные запасы газа (SEC), млрд куб. м

Добыча газа, млрд куб. м

EBITDA нормализованная

(4)

, млрд руб.

Годовой отчет 2021. Строим будущий энергопереход сегодня

Краткий обзор

12–13

Основные показатели

деятельности

Дивиденды на акцию, руб.

Прибыль, относящаяся к акционерам

ПАО «НОВАТЭК», нормализованная

(4,5)

, млрд руб.

Ямало-Ненецкий

автономный округ

Ханты-Мансийский

автономный округ

Красноярский

край

59 58

18, 55

9, 72

п-ов

Гыдан

п-ов

Ямал

Новый

Уренгой

Комплекс в Усть-Луге

«Арктик СПГ 2»

«Ямал СПГ»

Пуровский ЗПК

Конденсатопроводы
«НОВАТЭКа»

Ямало-Ненецкий

автономный округ

Годовой отчет 2021. Строим будущий энергопереход сегодня

Краткий обзор

14–15

Ресурсная база

1. Юрхаровское мест.

2. Восточно-Таркосалинское

мест.

3. Ханчейское мест.

4. Олимпийский ЛУ (Уренгойское,

Добровольское, Стерховое

мест.)

5. Западно-Юрхаровское мест.

6. Самбургский ЛУ

(Самбургское,Уренгойское,

Восточно-Уренгойское +

Северо-Есетинское мест.)

7. Северо-Уренгойское мест.

8. Северо-Ханчейское мест.

9. Яро-Яхинский ЛУ

10. Термокарстовое мест.

11. Ярудейское мест.

12. Южно-Тамбейское мест.

13. Западно-Ярояхинский ЛУ

14. Береговой ЛУ

15. Северо-Русское мест.

16. Сысконсыньинский ЛУ

(расположен в ХМАО)

17. Южно-Хадырьяхинское мест.

18. Дороговское мест.

19. Восточно-Тазовское мест.

42. Харбейское мест.

49. Усть-Ямсовейский ЛУ

20. Юмантыльский ЛУ

21. Западно-Уренгойский ЛУ

22. Северо-Юбилейное мест.

23. Северо-Русский ЛУ

24. Украинско-Юбилейное мест.

25. Геофизический 1 ЛУ

26. Западно-Часельское мест.

27. Ево-Яхинский ЛУ

28. Северо-Часельский ЛУ

29. Утреннее мест.

30. Геофизический ЛУ

31. Северо-Обский ЛУ

32. Восточно-Тамбейский ЛУ

33. Северо-Тасийский ЛУ

34. Трехбугорный ЛУ

35. Няхартинский ЛУ

36. Ладертойский ЛУ

37. Нявуяхский ЛУ

38. Западно-Солпатинский ЛУ

39. Северо-Танамский ЛУ

40. Сядорский ЛУ

41. Танамский ЛУ

43. Гыданский ЛУ

44. Штормовой ЛУ

45. Верхнетиутейский и Западно-

Сеяхинский ЛУ

46. Осенний ЛУ

47. Черничное мест.

48. Радужное мест.

50. Паютский ЛУ

51. Центрально-Надояхский ЛУ

52. Палкуртойский ЛУ

53. Ладертойский 1 ЛУ

54. Гыданский 1 ЛУ

55. Дороговский 1 ЛУ

56. Южно-Лескинский ЛУ

57. Дорофеевский ЛУ

58. Западно-Дорофеевский ЛУ

59. Хальмеръяхский ЛУ

60. Штормовой 1 ЛУ

61. Солетско-Ханавейское мест.

62. Южно-Дорофеевский ЛУ

63. Южно-Хальмеръяхский ЛУ

64. Восточно-Ладертойский ЛУ

65. Южно-Ямбургский ЛУ

66. Бухаринский ЛУ

67. Восточно-Тазовский 1 ЛУ

68. Восточно-Таркосалинский 1 ЛУ

69. Сядорский 1 ЛУ

70. Западно-Уренгойский 1 ЛУ

71. Западно-Юрхаровский 1 ЛУ

72. Яро-Яхинский 2 ЛУ

73. Няхартинский 1 ЛУ

74. Северо-Гыданский ЛУ

75. Нейтинское мест.

76. Арктическое мест.

77. Обский ЛУ

78. Тадебяяхинский ЛУ

79. Северо-

Врангелевский ЛУ

(расположен на континен-

тальном шельфе

Восточно-Сибирского

и Чукотского морей)

Добыча

Перспективные месторождения и лицензионные участки

16,4

млрд

бнэ

суммарных доказанных

запасов (SEC)

Наши основные добывающие

и перерабатывающие активы расположены

на территории Российской Федерации.

месторождений

и лицензионных

участков

Общий

прогресс

по Проекту

Прогресс по

строительству

1 очереди

Бетонирование

платформы

ОГТ №2

Бетонирование

платформы ОГТ №1

59%

78%

100%

91%

Ямало-Ненецкий

автономный округ

Белокаменка

ЦСКМС

Утреннее мест.

«Арктик СПГ 2»

* На 31.12.2021.

Годовой отчет 2021. Строим будущий энергопереход сегодня

Краткий обзор

16–17

«Арктик СПГ 2»

537

млрд

куб. м газа

Статус реализации проекта на 31.12.2021

Ресурсная база проекта:

Утреннее месторождение

19,8

млн тонн

СПГ/год

скважин

и 22 млн тонн жидких

углеводородов — доказанные

запасы (SEC) на 31.12.2021

общая мощность трех линий

по сжижению природного

газа

разработка Утреннего

месторождения — пробурено

56 эксплуатационных

скважин

ЦСКМС – первый в мире завод по серийному

производству линий сжижения природного газа

на основаниях гравитационного типа (ОГТ).

5 основных секторов ЦСКМС:

• Площадка ОГТ, включая 2 сухих дока

• Площадка верхних строений

• Объекты морской инфраструктуры

• Объекты инженерного обеспечения

• Жилой комплекс, административные

объекты

«НОВАТЭК»
TotalEnergies
CNPC
CNOOC
Консорциум Mitsui
и Jogmec

Преимущества:

• Снижение капитальных затрат на тонну СПГ

• Низкая себестоимость добычи газа

• Снижение затрат на строительство и логистику за счет сборки

и монтажа основного оборудования в ЦСКМС

• Высокая доля локализации

• Минимизация объемов работ непосредственно на площадках

завода, в условиях неразвитой инфраструктуры и сурового

климата Крайнего Севера

Акционеры «Арктик СПГ 2»

, %

2018

2019

2020

2021

Октябрь 2018 — завершены основные технические
решения и проектная документация (FEED).

Сентябрь 2019 — принято окончательное
инвестиционное решение (FID).

Октябрь 2020 — завершено формирование
флота ледового класса Arc7: заключены долгосрочные
договоры фрахтования на 21 судно-газовоз.

Сентябрь 2021 — в ЦСКМС прибыли первые
технологические модули. На февраль 2022 г. с верфей
подрядчиков на ЦСКМС доставлены все 14 модулей
для первой очереди. Завершено бетонирование ОГТ
первой очереди «Арктик СПГ 2».

60%
10%
10%
10%
10%

содержание .. 1 2 ..

///////////////////////////////////////