Татнефть. Годовой отчет за 2021 год - часть 15

Интегрированный годовой отчет 2021 / Приложение 1

233

232

2.8.3

Для предварительного 

рассмот рения  вопросов, 

связанных с осуществлением 

кадрового планирования (пла-

нирования преемственности), 

профессиональным составом 

и эффективностью работы 

Совета директоров, создан 

комитет по номинациям (назна-

чениям, кадрам), большинство 

членов которого являются 

независимыми директорами

1.

 Советом директоров создан 

Комитет по номинациям (или его 

задачи, указанные в рекомендации 

186 Кодекса, реализуются в рамках 

иного Комитета 

5

), большинство 

членов которого являются незави-

симыми директорами

2.

 Во внутренних документах 

Общества определены задачи 

Комитета по номинациям (или соот-

ветствующего Комитета с совме-

щенным функционалом), включая 

в том числе задачи, содержащиеся 

в рекомендации 186 Кодекса

3.

 В целях формирования Совета ди-

ректоров, наиболее полно отвеча-

ющего целям и задачам Общества, 

Комитет по номинациям в отчетном 

периоде самостоятельно или 

совместно с иными Комитетами 

Совета директоров или уполномо-

ченное подразделение Общества 

по взаимодействию с акционерами 

организовал взаимодействие 

с акционерами, не ограничиваясь 

кругом крупнейших акционеров, 

в контексте подбора кандидатов 

в Совет директоров Общества

соблюдается

 

частично 

соблюдается

 

не соблюдается

Критерий 1:

 задачи Комитета по номинациям 

совмещены с функционалом Комитета 

по кад рам и вознаграждениям

Критерий 2:

 во внутренних документах 

Общества определены наиболее важные 

задачи, указанные в ст. 186 Кодекса. Исходя 

из позиции полного соответствия нормам 

корпоративного управления Общество 

планирует внести соответствующие изме-

нения во внутренние документы Общества 

в 2022–2023 году

Критерий 3:

 соблюдается

2.8.4

С учетом масштабов деятель-

ности и уровня риска Совет 

директоров Общества удосто-

верился в том, что состав его 

Комитетов полностью отвечает 

целям деятельности общества. 

Дополнительные Комитеты либо 

были сформированы, либо не 

были признаны необходимыми 

(Комитет по страте гии, Комитет 

по корпоративному управле-

нию, Комитет по этике, Комитет 

по управлению рисками, 

Комитет по бюджету, Комитет 

по здоровью, безопас ности 

и окружающей среде и др.)

1.

 В отчетном периоде Совет ди-

ректоров Общества рассмотрел 

вопрос о соответствии структуры 

Совета директоров масштабу 

и характеру, целям деятельности 

и потребностям, профилю рисков 

Общества. Дополнительные 

Комитеты либо были сформи-

рованы, либо не были признаны 

необходимыми

соблюдается 

частично 

соблюдается 

не соблюдается

Сформированный в Обществе Комитет 

по корпоративному управлению был 

преобразован в Комитет по устойчивому 

развитию и корпоративному управлению 

(протокол засе дания Совета директоров № 8 

20.12.2021)

2.8.5

Состав Комитетов определен 

таким образом, чтобы он 

поз во лял  проводить  всесто-

роннее обсуждение предва-

рительно рассматриваемых 

вопросов с учетом различных 

мнений

1. 

Комитет по аудиту, Комитет по воз-

награждениям, Комитет по номина-

циям (или соответствующий коми-

тет с совмещенным функционалом) 

в отчетном периоде возглавлялись 

независимыми директорами

2.

 Во внутренних документах (поли-

тиках) Общества предусмотрены 

положения, в соответствии с кото-

рыми лица, не входящие в состав 

Комитета по аудиту, Комитета 

по номинациям (или соответству-

ющий Комитет с совмещенным 

функционалом) и Комитета по воз-

награждениям, могут посещать 

заседания Комитетов только 

по приглашению председателя 

соответствующего Комитета

соблюдается

 

частично 

соблюдается

 

не соблюдается

Критерий 1:

 в соответствии с Кодексом для 

публичных обществ обязательными являются 

комитеты по аудиту, по вознаграждениям 

и номинациям. Требования к указанным ко-

митетам, в том числе по их составу, опреде-

ляются Кодексом и исполняются Обществом 

в объеме, указанном в пунктах 2.8.1-2.8.3. 

Указанные комитеты в отчетном периоде воз-

главлялись независимыми директорами.

Общество, руководствуясь требованиями 

Кодекса, не относит Комитет по устойчивому 

развитию и корпоративному управлению 

к перечню обязательных комитетов. Кроме 

того, требования Кодекса к составу комите-

тов (не менее трех независимых директоров) 

влекут обязанность участия одних и тех же 

независимых членов Совета директоров 

в разных комитетах, что может отразиться 

на их возможности качественного участия 

в работе комитетов. В связи с изложенным, 

Общество придерживается принципа, что 

состав Комитета по устойчивому развитию 

и корпоративному управлению и его предсе-

датель (Н.У. Маганов), не противоречат реко-

мендациям Кодекса Банка России по составу 

Комитета. Состав Комитета обеспечивает 

возможность всестороннего и взвешенного 

обсуждения рассматриваемых вопросов 

с учетом различных мнений для достиже-

ния целей, поставленных перед Комитетом 

по устойчивому развитию и корпоративному 

управлению

Критерий 2:

 соблюдается

5 

Если задачи комитета по номинациям реализуются в рамках иного комитета, укажите его название.

2.8.6

Председатели Комитетов 

регулярно информируют Совет 

директоров и его председателя 

о работе своих Комитетов

1. 

В течение отчетного периода 

председатели комитетов регулярно 

отчитывались о работе комитетов 

перед Советом директоров

соблюдается 

частично 

соблюдается 

не соблюдается

2.9.

Совет директоров обеспечивает проведение оценки качества работы Совета директоров, его Комитетов и членов Совета 

директоров

2.9.1

Проведение оценки качества 

работы Совета директоров 

направлено на определение 

степени эффективности 

работы Совета директоров, 

Комитетов и членов Совета 

директоров, соответствия их 

работы потребностям развития 

Общества, активизацию 

работы Совета директоров и 

выявление областей, в которых 

их деятельность может быть 

улучшена

1.

 Во внутренних документах 

Общества определены проце-

дуры проведения оценки (само-

оценки) качества работы Совета 

директоров

2.

 Оценка (самооценка) качества 

работы Совета директоров, 

проведенная в отчетном периоде, 

включала оценку работы комитетов, 

индивидуальную оценку каждого 

члена Совета директоров и Совета 

директоров в целом

3.

 Результаты оценки (самооценки) 

качества работы Совета дирек-

торов, проведенной в течение 

отчетного периода, были рассмо-

трены на очном заседании Совета 

директоров

соблюдается 

частично 

соблюдается 

не соблюдается

2.9.2

Оценка работы Совета ди-

ректоров, Комитетов и членов 

Совета директоров осущест-

вляется на регулярной основе 

не реже одного раза в год. 

Для проведения независимой 

оценки качества работы Совета 

директоров не реже одного 

раза в три года привлекается 

внешняя организация 

(консультант)

1.

 Для проведения независимой 

оценки качества работы Совета 

директоров в течение трех послед-

них отчетных периодов по меньшей 

мере один раз Обществом привле-

калась внешняя организация 

(консультант)

соблюдается 

частично 

соблюдается 

не соблюдается

3.1.

Корпоративный секретарь Общества обеспечивает эффективное текущее взаимодействие с акционерами, координацию 

действий Общества по защите прав и интересов акционеров, поддержку эффективной работы Совета директоров

3.1.1

Корпоративный секретарь 

обладает знаниями, опытом 

и квалификацией, достаточ-

ными для исполнения 

возложенных на него обязан-

ностей, безупречной репута-

цией и пользуется доверием 

акционеров

1. 

На сайте Общества в сети Интернет 

и в годовом отчете представлена 

биографическая информация 

о корпоративном секретаре (вклю-

чая сведения о возрасте, образова-

нии, квалификации, опыте), а также 

сведения о должностях в органах 

управления иных юридических лиц, 

занимаемых корпоративным секре-

тарем в течение не менее чем пяти 

последних лет

соблюдается 

частично 

соблюдается 

не соблюдается

3.1.2

Корпоративный секретарь 

обладает достаточной незави-

симостью от исполнительных 

органов Общества и имеет 

необходимые полномочия 

и ресурсы для выполнения 

постав ленных перед ним задач

1. 

В Обществе принят и раскрыт 

внутренний документ — положение 

о корпоративном секретаре

2. 

Совет директоров утверждает кан-

дидатуру на должность корпоратив-

ного секретаря и прекращает его 

полномочия, рассматривает вопрос 

о выплате ему дополнительного 

вознаграждения

3. 

Во внутренних документах 

Общества закреплено право корпо-

ративного секретаря запрашивать, 

получать документы Общества 

и информацию у органов управле-

ния, структурных подразделений 

и должностных лиц Общества

соблюдается 

частично 

соблюдается 

не соблюдается

Интегрированный годовой отчет 2021 / Приложение 1

235

234

4.1.

Уровень выплачиваемого Обществом вознаграждения достаточен для привлечения, мотивации и удержания лиц,  

обладающих необходимой для Общества компетенцией и квалификацией. Выплата вознаграждения членам Совета директоров, 

исполнительным органам и иным ключевым руководящим работникам Общества осуществляется в соответствии с принятой 

в Обществе политикой по вознаграждению

4.1.1

Уровень вознаграждения, 

предоставляемого Обществом 

членам Совета директоров, ис-

полнительным органам и иным 

ключевым руководящим работ-

никам, создает достаточную 

мотивацию для их эффективной 

работы, позволяя Обществу 

привлекать и удерживать 

компетентных и квалифициро-

ванных специалистов. При этом 

Общество избегает большего, 

чем это необходимо, уровня 

вознаграждения, а также нео-

правданно большого разрыва 

между уровнями вознагражде-

ния указанных лиц и работни-

ков Общества

1. 

Вознаграждение членов Совета 

директоров, исполнительных орга-

нов и иных ключевых руководящих 

работников Общества определено 

с учетом результатов сравнитель-

ного анализа уровня вознагражде-

ния в сопоставимых компаниях

соблюдается 

частично 

соблюдается 

не соблюдается

4.1.2

Политика Общества по воз-

награждению разработана 

Комитетом по вознагражде-

ниям и утверждена Советом 

директоров Общества. Совет 

директоров при поддержке 

Комитета по вознагражде-

ниям обеспечивает контроль 

за внедрением и реализацией 

в Обществе политики по воз-

наг раждению, а при необхо-

димости — пересматривает 

и вносит в нее коррективы

1.

 В течение отчетного периода 

Комитет по вознаграждениям 

рассмотрел политику (политики) 

по вознаграждениям и (или) прак-

тику ее (их) внедрения, осущест вил 

оценку их эффективности и про-

зрачности и при необходи мости 

представил соответствующие 

рекомендации Совету директоров 

по пересмотру указанной политики 

(политик)

соблюдается 

частично 

соблюдается 

не соблюдается

4.1.3

Политика Общества по возна-

граждению содержит прозрач-

ные механизмы определения 

размера вознаграждения чле- 

нов Совета директоров, испол-

нительных органов и иных клю-

чевых руководящих работников 

Общества, а также регламен-

тирует все виды выплат, льгот 

и привилегий, предостав-

ляемых указанным лицам 

1. 

Политика (политики) Общества 

по вознаграждению содержит 

(содержат) прозрачные механизмы 

определения размера вознаграж-

дения членов Совета директоров, 

исполнительных органов и иных 

ключевых руководящих работников 

Общества, а также регламентирует 

(регламентируют) все виды выплат, 

льгот и привилегий, предоставляе-

мых указанным лицам

соблюдается 

частично 

соблюдается 

не соблюдается

4.1.4

Общество определяет политику 

возмещения расходов (компен-

саций), конкретизирующую 

перечень расходов, подлежа-

щих возмещению, и уровень 

обслуживания, на который мо-

гут претендовать члены Совета 

директоров, исполнительные 

органы и иные ключевые руко-

водящие работники Общества. 

Такая политика может быть 

составной частью политики 

Общества по вознаграждению

1. 

В политике (политиках) по вознаг-

раждению или в иных внутренних 

документах Общества установлены 

правила возмещения расходов 

членов Совета директоров, испол-

нительных органов и иных ключевых 

руководящих работников Общества

соблюдается 

частично 

соблюдается 

не соблюдается

4.2.

Система вознаграждения членов Совета директоров обеспечивает сближение финансовых интересов директоров 

с долгосрочными финансовыми интересами акционеров

4.2.1

Общество выплачивает фикси-

рованное годовое вознаграж-

дение членам Совета директо-

ров. Общество не выплачивает 

вознаграждение за участие 

в отдельных заседаниях Совета 

или Комитетов Совета дирек-

торов. Общество не приме-

няет формы краткосрочной 

мотивации и дополнительного 

материального стимулирова-

ния в отношении членов Совета 

директоров

1.

 В отчетном периоде Общество вы-

плачивало вознаграждение членам 

Совета директоров в соответствии 

с принятой в Обществе политикой 

по вознаграждению

2.

 В отчетном периоде Обществом 

в отношении членов Совета 

директоров не применялись 

формы краткосрочной мотивации, 

дополнительного материального 

стимулирования, выплата которого 

зависит от результатов (показате-

лей) деятельности Общества. 

Выплата вознаграждения за учас-

тие в отдельных заседаниях Совета 

или Комитетов Совета директоров 

не осуществлялась

соблюдается 

частично 

соблюдается 

не соблюдается

4.2.2

Долгосрочное владение 

акциями Общества в наиболь-

шей степени способствует 

сближению финансовых 

интересов членов Совета 

директоров с долгосрочными 

интересами акционеров. При 

этом Общество не обуславли-

вает права реализации акций 

достижением определенных 

показателей деятельности, 

а члены Совета директоров 

не участвуют в опционных 

программах

1. 

Если внутренний документ (доку-

менты) —  политика (политики) 

по вознаграждению Общества — 

предусматривает (предусматри-

вают) предоставление акций 

Общества членам Совета дирек-

торов, должны быть предусмот-

рены и раскрыты четкие правила 

владения акциями членами Совета 

директоров, нацеленные на стиму-

лирование долгосрочного владения 

такими акциями

соблюдается 

частично 

соблюдается 

не соблюдается

4.2.3

В Обществе не предусмотрены 

какие-либо дополнительные 

выплаты или компенсации 

в случае досрочного прекраще-

ния полномочий членов Совета 

директоров в связи с перехо-

дом контроля над Обществом 

или иными обстоятельствами

1. 

В Обществе не предусмотрены 

какие-либо дополнительные 

выплаты или компенсации 

в случае досрочного прекращения 

полномочий членов Совета 

директоров в связи с переходом 

контроля над Обществом 

или иными обстоятельствами

соблюдается 

частично 

соблюдается 

не соблюдается

4.3.

Система вознаграждения членов исполнительных органов и иных ключевых руководящих работников Общества 

предусматривает зависимость вознаграждения от результата работы Общества и их личного вклада в достижение 

этого результата

4.3.1

Вознаграждение членов испол-

нительных органов и иных клю-

чевых руководящих работников 

Общества определяется таким 

образом, чтобы обеспечивать 

разумное и обоснованное 

соотношение фиксированной 

части вознаграждения и пере-

менной части вознаграждения, 

зависящей от результатов 

рабо ты Общества и личного 

(индивидуального) вклада 

работ ника в конечный 

результат

1.

 В течение отчетного периода 

одобренные Советом директоров 

годовые показатели эффективности 

использовались при определении 

размера переменного вознаграж-

дения членов исполнительных орга-

нов и иных ключевых руководящих 

работников Общества

2. 

В ходе последней проведенной 

оценки системы вознаграждения 

членов исполнительных органов 

и иных ключевых руководящих 

работников Общества Совет 

директоров (Комитет по вознаграж-

дениям) удостоверился в том, что 

в Обществе применяется эффек-

тивное соотношение фиксирован-

ной части вознаграждения и пере-

менной части вознаграждения

3.

 При определении размера выпла-

чиваемого вознаграждения членам 

исполнительных органов и иным 

ключевым руководящим работни-

кам Общества учитываются риски, 

которое несет Общество, с тем 

чтобы избежать создания стимулов 

к принятию чрезмерно рискованных 

управленческих решений 

соблюдается 

частично 

соблюдается 

не соблюдается

Интегрированный годовой отчет 2021 / Приложение 1

237

236

4.3.2

Общество внедрило програм-

му долгосрочной мотивации 

членов исполнительных 

органов и иных ключевых 

руководящих работников 

Общества с использованием 

акций Общества (опционов или 

других производных финансо-

вых инструментов, базисным 

активом по которым являются 

акции Общества)

1.

 В случае, если Общество внедрило 

программу долгосрочной мотива-

ции для членов исполнительных 

органов и иных ключевых руко-

водящих работников Общества 

с использованием акций обще-

ства (финансовых инструментов, 

основанных на акциях Общества), 

программа предусматривает, что 

право реализации таких акций 

и иных финансовых инструментов 

наступает не ранее чем через три 

года с момента их предоставления. 

При этом право их реализации 

обусловлено достижением опреде-

ленных показателей деятельности 

Общества

соблюдается 

частично 

соблюдается 

не соблюдается

4.3.3

Сумма компенсации («золотой 

парашют»), выплачиваемая 

Обществом в случае досроч-

ного прекращения полномочий 

членам исполнительных орга-

нов или ключевых руководящих 

работников по инициативе 

Общества и при отсутствии 

с их стороны недобросовест-

ных действий, не превышает 

двукратного размера фикси-

рованной части годового 

вознаграждения

1.

 Сумма компенсации («золотой 

парашют»), выплачиваемая 

Обществом в случае досрочного 

прекращения полномочий членам 

исполнительных органов или клю-

чевым руководящим работникам 

по инициативе Общества и при 

отсутствии с их стороны недобро-

совестных действий, в отчетном 

периоде не превышала двукратного 

размера фиксированной части 

годового вознаграждения

соблюдается 

частично 

соблюдается 

не соблюдается

5.1.

В Обществе создана эффективно функционирующая система управления рисками и внутреннего контроля,  

направленная на обеспечение разумной уверенности в достижении поставленных перед Обществом целей

5.1.1

Советом директоров Общества 

определены принципы и под-

ходы к организации системы 

управления рисками и внутрен-

него контроля в Обществе

1. 

Функции различных органов управ-

ления и подразделений Общества 

в системе управления рисками 

и внутреннего контроля четко 

определены во внутренних доку-

ментах / соответствующей политике 

Общества, одобренной Советом 

директоров

соблюдается 

частично 

соблюдается 

не соблюдается

5.1.2

Исполнительные органы 

Общества обеспечивают 

создание и поддержание функ-

ционирования эффективной 

системы управления риска-

ми и внутреннего контроля 

в Обществе

1. 

Исполнительные органы Общества 

обеспечили распределение обя-

занностей, полномочий, ответст-

венности в области управления 

рисками и внутреннего контроля 

между подотчетными им руководи-

телями (начальниками) подразде-

лений и отделов

соблюдается 

частично 

соблюдается 

не соблюдается

5.1.3

Система управления риска-

ми и внутреннего контроля 

в Обществе обеспечивает 

объективное, справедливое 

и ясное представление о те-

кущем состоянии и перспек-

тивах Общества, целостность 

и прозрачность отчетности 

Общества, разумность 

и приемлемость принимаемых 

Обществом рисков

1. 

В Обществе утверждена антикор-

рупционная политика

2.

 В Обществе организован безопас-

ный, конфиденциальный и доступ-

ный способ (горячая линия) инфор-

мирования Совета директоров или 

Комитета Совета директоров по 

аудиту о фактах нарушения законо-

дательства, внутренних процедур, 

кодекса этики Общества

соблюдается 

частично 

соблюдается 

не соблюдается

5.1.4

Совет директоров Общества 

предпринимает необходимые 

меры для того, чтобы 

убедить ся, что действующая 

в Обществе система управ-

ления рисками и внутреннего 

контроля соответствует опре-

деленным Советом директоров 

принципам и подходам к ее 

организации и эффективно 

функционирует

1.

 В течение отчетного периода Совет 

директоров (Комитет по аудиту 

и (или) Комитет по рискам (при на-

личии) организовал проведение 

оценки надежности и эффектив-

ности системы управления рисками 

и внутреннего контроля

2.

 В отчетном периоде Совет дирек-

торов рассмотрел результаты 

оценки надежности и эффективно-

сти системы управления рисками 

и внутреннего контроля Общества 

и сведения о результатах рассмот-

рения включены в состав годового 

отчета Общества

соблюдается 

частично 

соблюдается 

не соблюдается

5.2.

Для систематической независимой оценки надежности и эффективности системы управления рисками и внутреннего контроля, 

и практики корпоративного управления Общество организовывает проведение внутреннего аудита

5.2.1

Для проведения внутреннего 

аудита в Обществе создано 

отдельное структурное подраз-

деление или привлечена неза-

висимая внешняя организация. 

Функциональная и администра-

тивная подотчетность подраз-

деления внутреннего аудита 

разграничены. Функционально 

подразделение внутреннего 

аудита подчиняется Совету 

директоров

1. 

Для проведения внутреннего 

аудита в Обществе создано отдель-

ное структурное подразделение 

внутреннего аудита, функционально 

подотчетное Совету директоров, 

или привлечена независимая 

внешняя организация с тем же 

принципом подотчетности

соблюдается 

частично 

соблюдается 

не соблюдается

5.2.2

Подразделение внутреннего 

аудита проводит оценку 

надежности и эффективности 

системы управления рисками 

и внутреннего контроля, 

а также оценку корпоративного 

управления, применяет обще-

принятые стандарты деятель-

ности в области внутреннего 

аудита

1.

 В отчетном периоде в рамках про-

ведения внутреннего аудита дана 

оценка надежности и эффективно-

сти системы управления рисками 

и внутреннего контроля

2. 

В отчетном периоде в рамках про-

ведения внутреннего аудита дана 

оценка практики (отдельных прак-

тик) корпоративного управления, 

включая процедуры информацион-

ного взаимодействия (в том числе 

по вопросам внутреннего контроля 

и управления рисками) на всех 

уровнях управления Общества, 

а также взаимодействия с заинте-

ресованными лицами

соблюдается 

частично 

соблюдается 

не соблюдается

6.1.

Общество и его деятельность являются прозрачными для акционеров, инвесторов и иных заинтересованных лиц

6.1.1

В Обществе разработана 

и внедрена информационная 

политика, обеспечивающая 

эффективное информационное 

взаимодействие общества, 

акционеров, инвесторов и иных 

заинтересованных лиц

1.

 Советом директоров Общества 

утверждена информационная 

политика Общества, разработанная 

с учетом рекомендаций Кодекса

2. 

В течение отчетного периода 

Совет директоров (или один из его 

комитетов) рассмотрел вопрос 

об эффективности информацион-

ного взаимодействия Общества, 

акционеров, инвесторов и иных 

заинтересованных лиц и целесооб-

разности (необходимости) пере-

смотра информационной политики 

Общества

соблюдается 

частично 

соблюдается 

не соблюдается

6.1.2

Общество раскрывает инфор-

мацию о системе и практике 

корпоративного управления, 

включая подробную информа-

цию о соблюдении принципов 

и рекомендаций Кодекса

1.

 Общество раскрывает информа-

цию о системе корпоративного 

управления в Обществе и общих 

принципах корпоративного управ-

ления, применяемых в Обществе, 

в том числе на сайте Общества 

в сети Интернет

2.

 Общество раскрывает информа-

цию о составе исполнительных 

органов и Совета директоров, 

независимости членов Совета 

и их членстве в Комитетах Совета 

директоров (в соответствии с опре-

делением Кодекса)

3. 

В случае наличия лица, контролиру-

ющего Общество, Общество публи-

кует меморандум контролирующего 

лица относительно планов такого 

лица в отношении корпоративного 

управления в Обществе

соблюдается 

частично 

соблюдается 

не соблюдается

Интегрированный годовой отчет 2021 / Приложение 1

239

238

6.2.

Общество своевременно раскрывает полную, актуальную и достоверную информацию об Обществе для обеспечения возможно-

сти принятия обоснованных решений акционерами Общества и инвесторами

6.2.1

Общество раскрывает инфор-

мацию в соответствии с прин-

ципами регулярности, последо-

вательности и оперативности, 

а также доступности, достовер-

ности, полноты и сравнимости 

раскрываемых данных

1.

 В Обществе определена процеду-

ра, обеспечивающая координацию 

работы всех структурных подраз-

делений и работников Общества, 

связанных с раскрытием инфор-

мации или деятельность которых 

может привести к необходимости 

раскрытия информации

2. 

В случае если ценные бумаги 

Общества обращаются на иност-

ранных организованных рынках, 

раскрытие существенной инфор-

мации в Российской Федерации 

и на таких рынках осуществляется 

синхронно и эквивалентно в тече-

ние отчетного года

3.

 Если иностранные акционеры вла-

деют существенным количеством 

акций Общества, то в течение 

отчетного года раскрытие инфор-

мации осуществлялось не только 

на русском, но также на одном 

из наиболее распространенных 

иностранных языков

соблюдается 

частично 

соблюдается 

не соблюдается

6.2.2

Общество избегает формаль-

ного подхода при раскрытии 

информации и раскрывает 

существенную информацию 

о своей деятельности, даже 

если раскрытие такой инфор-

мации не предусмотрено 

законодательством

1. 

В информационной политике 

Общества определены подходы 

к раскрытию сведений об иных 

событиях (действиях), оказы-

вающих существенное влияние 

на стоимость или котировки его 

ценных бумаг, раскрытие сведе-

ний о которых не предусмотрено 

законодательством

2.

 Общество раскрывает информа-

цию о структуре капитала Общества 

в соответствии с рекомендацией 

290 Кодекса в годовом отчете 

и на сайте Общества в сети 

Интернет

3. 

Общество раскрывает инфор-

мацию о подконтрольных ор-

ганизациях, имеющих для него 

сущест венное значение, в том 

числе о ключевых направлениях 

их деятельности, о механизмах, 

обеспечивающих подотчетность 

подконтрольных организаций, 

полномочиях Совета директоров 

Общества в отношении определе-

ния стратегии и оценки результатов 

деятельности подконтрольных 

организаций

4. 

Общество раскрывает нефинансо-

вый отчет — отчет об устойчивом 

развитии, экологический отчет, 

отчет о корпоративной социальной 

ответственности или иной отчет, 

содержащий нефинансовую инфор-

мацию, в том числе о факторах, 

связанных с окружающей средой 

(в том числе экологические факто-

ры и факторы, связанные с измене-

нием климата), Обществом 

(социальные факторы) и корпора-

тивным управлением, за исключе-

нием отчета эмитента эмиссионных 

ценных бумаг и годового отчета 

акционерного Общества

соблюдается 

частично 

соблюдается 

не соблюдается

6.2.3

Годовой отчет, являясь одним 

из наиболее важных инстру-

ментов информационного вза-

имодействия с акционерами и 

другими заинтересованными 

сторонами, содержит инфор-

мацию, позволяющую оценить 

итоги деятельности Общества 

за год

1. 

Годовой отчет Общества содержит 

информацию о результатах оценки 

Комитетом по аудиту эффективно-

сти процесса проведения внешнего 

и внутреннего аудита

2. 

Годовой отчет Общества содержит 

сведения о политике Общества 

в области охраны окружающей сре-

ды, социальной политике Общества

соблюдается 

частично 

соблюдается 

не соблюдается

6.3.

Общество предоставляет информацию и документы по запросам акционеров в соответствии с принципами равнодоступности 

и необременительности

6.3.1

Реализация акционерами 

права на доступ к документам 

и информации Общества не 

сопряжена с неоправданными 

сложностями

1. 

В информационной политике 

(внутренних документах, определя-

ющих информационную политику) 

Общества определен необремени-

тельный порядок предоставления 

по запросам акционеров доступа 

к информации и документам 

Общества

2.

 В информационной политике 

(внутренних документах, опреде-

ляющих информационную поли-

тику) содержатся положения, 

предусматривающие, что в случае 

поступления запроса акционера 

о предоставлении информации 

о подконтрольных Обществу орга-

низациях Общество предпринимает 

необходимые усилия для получения 

такой информации у соответству-

ющих подконтрольных Обществу 

организаций

соблюдается

 

частично 

соблюдается

 

не соблюдается

Критерий 1:

 соблюдается.

Критерий 2: 

информационная политика 

Общества в настоящее время не содержит 

положений, рекомендованных к примене-

нию письмом Банка России № ИН 06 28/102 

от 27.12.2021, предусматривающих, что 

в случае поступления запроса акционера 

о предо ставлении информации о подкон-

трольных Обществу организациях, Общество 

предпринимает необходимые усилия для 

получения такой информации у соответству-

ющих подконтрольных Обществу органи-

заций. В связи с тем, что действующее 

законодательство не регулирует порядок 

предоставления информации подконтроль-

ными лицами в указанных случаях, внесение 

такого положения в инфор мационную поли-

тику Общества может не оправдать ожидания 

акционеров на возможность оперативного 

получения информации о подконтрольных 

Обществу организациях. Общество рас-

смотрит возможность внесения указанных 

положений в информационную политику 

в 2022-2023 году, с учетом мнений всех 

заинтересованных сторон

6.3.2

При предоставлении 

Обществом информации 

акционерам обеспечивается 

разумный баланс между инте-

ресами конкретных акционе-

ров и интересами самого 

Общества, заинтересованного 

в сохранении конфиденциаль-

ности важной коммерческой 

информации, которая может 

оказать существенное влияние 

на его конкурентоспособность

1. 

В течение отчетного периода 

Общество не отказывало в удов-

летворении запросов акционеров 

о предоставлении информа-

ции либо такие отказы были 

обоснованными.

2.

 В случаях, определенных инфор-

мационной политикой Общества, 

акционеры  предупреждаются 

о конфиденциальном характере 

информации и принимают на себя 

обязанность по сохранению ее 

конфиденциальности

соблюдается 

частично 

соблюдается 

не соблюдается

7.1.

Действия, которые в значительной степени влияют или могут повлиять на структуру акционерного капитала и финансовое 

состояние Общества и, соответственно, на положение акционеров (существенные корпоративные действия), осуществляются 

на справедливых условиях, обеспечивающих соблюдение прав и интересов акционеров, а также иных заинтересованных сторон

7.1.1

Существенными корпоратив-

ными действиями признаются 

реорганизация Общества, 

приобретение 30 и более 

процентов голосующих акций 

Общества (поглощение), совер-

шение Обществом сущест-

венных сделок, увеличение 

или уменьшение уставного 

капитала Общества, осущест-

вление листинга и делистинга 

акций Общества, а также 

иные действия, которые могут 

привести к существенному 

изменению прав акционеров 

или нарушению их интересов. 

Уставом Общества определен 

перечень (критерии) сделок или 

иных действий, являющихся су-

щественными корпоративными 

действиями, и такие действия 

отнесены к компетенции Совета 

директоров Общества

1. 

Уставом Общества определен пе-

речень (критерии) сделок или иных 

действий, являющихся существен-

ными корпоративными действиями. 

Принятие решений в отношении су-

щественных корпоративных дейст-

вий уставом Общества отнесено 

к компетенции Совета директоров. 

В тех случаях, когда осуществление 

данных корпоративных действий 

прямо отнесено законодательством 

к компетенции Общего собрания 

акционеров, Совет директоров 

предоставляет акционерам соот-

ветствующие рекомендации

соблюдается 

частично 

соблюдается 

не соблюдается

7.1.2

Совет директоров играет 

ключевую роль в принятии 

решений или выработке 

рекомендаций в отношении 

существенных корпоративных 

действий, Совет директоров 

опирается на позицию незави-

симых директоров Общества

1. 

В Обществе предусмотрена про-

цедура, в соответствии с которой 

независимые директора заявляют 

о своей позиции по существенным 

корпоративным действиям до их 

одобрения

соблюдается 

частично 

соблюдается 

не соблюдается

7.1.3

При совершении существен-

ных корпоративных действий, 

затрагивающих права и закон-

ные интересы акционеров, 

обеспечиваются равные 

условия для всех акционеров 

Общества, а при недостаточно-

сти предусмотренных законо-

дательством механизмов, 

направленных на защиту прав 

акционеров, — дополнитель-

ные меры, защищающие права 

и законные интересы акцио-

неров Общества. При этом 

Общество руководствуется 

не только соблюдением фор-

мальных требований законо-

дательства, но и принципами 

корпоративного управления, 

изложенными в Кодексе

1.

 Уставом Общества с учетом 

особенностей его деятельности 

к компетенции Совета директоров 

отнесено одобрение, помимо пред-

усмотренных законодательством, 

иных сделок, имеющих существен-

ное значение для Общества

2. 

В течение отчетного периода все 

существенные корпоративные 

действия проходили процедуру 

одобрения до их осуществления

соблюдается 

частично 

соблюдается 

не соблюдается

7.2.

Общество обеспечивает такой порядок совершения существенных корпоративных действий, который позволяет акционерам 

своевременно получать полную информацию о таких действиях, обеспечивает им возможность влиять на совершение 

таких действий и гарантирует соблюдение и адекватный уровень защиты их прав при совершении таких действий

7.2.1

Информация о совершении 

существенных корпоративных 

действий раскрывается с объ-

яснением причин, условий 

и последствий совершения 

таких действий

1.

 В случае, если Обществом в тече-

ние отчетного периода соверша-

лись существенные корпоративные 

действия, Общество своевременно 

и детально раскрывало информа-

цию о таких действиях, в том числе 

о причинах, условиях совершения 

действий и последствиях таких 

действий для акционеров

соблюдается 

частично 

соблюдается 

не соблюдается

7.2.2

Правила и процедуры, свя-

занные с осуществлением 

Обществом существенных 

корпоративных действий, 

закреплены во внутренних 

документах Общества

1. Во внутренних документах 

Общества определены случаи 

и порядок привлечения оценщика 

для определения стоимости иму-

щества, отчуждаемого или приоб-

ретаемого по крупной сделке или 

сделке с заинтересованностью

2. Внутренние документы Общества 

предусматривают процедуру 

привлечения оценщика для оценки 

стоимости приобретения и выкупа 

акций Общества

3. При отсутствии формальной 

заинтересованности члена 

Совета директоров, единоличного 

исполнительного органа, члена 

Коллегиального исполнитель-

ного органа Общества или лица, 

являющегося контролирующим 

лицом Общества, либо лица, 

имеющего право давать Обществу 

обязательные для него указания, 

в сделках Общества, но при нали-

чии конфликта интересов или иной 

их фактической заинтересован-

ности, внутренними документами 

Общества предусмотрено, что 

такие лица не принимают участия 

в голосовании по вопросу одобре-

ния такой сделки

соблюдается

 

частично 

соблюдается

 

не соблюдается

Критерии 1, 3: 

соблюдаются

Критерий 2:

 Общество руководствуется 

принципом, что перечень событий и фактов, 

требующих оценки стоимости приобретения 

и выкупа акций, определен действующим 

законодательством РФ. Общество планирует 

внести изменения во внутренние документы 

Общества, регулирующие процедуру прив-

лечения оценщика в указанных случаях, 

в 2022-2023 году

Основные риски

Приложение 2

GRI 102-15

Наименование риска

Описание риска

Управление риском

1.   Макроэкономические 

риски

Ухудшение макроэкономических 

условий, обусловленное замед-

лением темпов роста мировой 

экономики и риском глобальных 

экономических рецессий, повы-

шенной волатильностью мировых 

цен на энергоносители, валютных 

курсов, инфляционными процес-

сами, ужесточением фискальной 

и денежно-кредитной политики, 

могут негативно повлиять на фи-

нансовые результаты Компании.

В Компании применяется сценарный подход к прогнозированию 

макроэкономических параметров. Один из сценариев опреде-

ляется как базовый и характеризует наиболее вероятное, с точки 

зрения менеджмента Компании, развитие макроэкономической 

ситуации. Кроме того, разрабатывается сценарий высоких цен 

на нефть и климатический сценарий, который, в соответствии 

с международными рекомендациями TCFD, предполагает 

удержание прироста глобальной средней температуры ниже 2 °C 

сверх доиндустриальных уровней, а также наиболее пессимис-

тичный сценарий низких цен на нефть. 

Стратегия Компании тестируется на устойчивость во всех сцена-

риях развития. Благодаря применению сценария низких цен 

на нефть выявляются наиболее чувствительные к негативному 

изменению макроэкономических показателей активы и инвести-

ционные проекты.

2. Стратегический риск

Реализация Стратегии разви-

тия Компании, ее актуальность 

и дос тижение стратегических 

целей в значительной мере 

зависят от факторов внешней 

среды, в том числе связанных 

с геополитической обстановкой 

и условиями мировой торговли, 

макроэкономикой и изменением 

конъюнктуры на мировых энерге-

тических рынках, соглашениями 

стран ОПЕК и других нефте-

производителей, тенденциями 

энергоперехода и климатическим 

регулированием, правовым 

и налоговым регулированием, 

развитием технологий, дина-

микой рынка труда и т.д.

Компания реализует Стратегию развития на период до 2030 года, 

сформированную на основе детального анализа совокупности 

всех ключевых факторов, способных оказать воздействие 

на развитие Компании и достижение планируемых результатов. 

Решения органов управления Компании, связанные со страте-

гическим и текущим планированием и осуществлением опера-

ционной деятельности, готовятся на базе всей доступной 

информации, относящейся к возможным сценариям развития, 

и стремятся учитывать все разумно предсказуемые варианты 

изменений и предположений, используемые при таком планиро-

вании. С целью снижения рисков, связанных с энергопереходом, 

при оценке инвестиционных проектов учитывается внутренняя 

цена за выбросы парниковых газов.  

Компания располагает качественной структурой активов 

и высоко технологичной базой, которую постоянно совершенст-

вует в соответствии с производственными задачами, в том числе, 

разрабатывая импортозамещающие технологии и оборудова-

ние. Компания обладает устойчивой платформой управления 

для реали зации Стратегии и по мере необходимости осуществ-

ляет корректировку своих планов.

Компания реализует политику вертикальной интеграции и дивер-

сификации, что позволяет значительно снижать (устранять) стра-

тегические риски путем перераспределения ресурсов и товарных 

потоков. Компания также намерена повысить конкурентоспособ-

ность существующих бизнесов и реализовать потенциал новых 

рыночных ниш за счет модернизации производимых или созда-

ния продуктов с улучшенными или новыми свойствами, которые, 

как сейчас, так и в будущем будут востребованы потребителями, 

заботящимися об экологии, своем здоровье и здоровье будущих 

поколений. 

3.   Страновые 

и внешне-

политические 

риски

Компания зарегистрирована и распо-

лагает значительной частью активов 

в Российской Федерации. Основная 

производственная деятельность 

осуществляется на территории 

Республики Татарстан — субъекта 

Российской Федерации. Политическая 

ситуация в Российской Федерации 

и в Республике Татарстан является 

стабильной. 

Вместе с тем, ряд международных, 

коммерческих, неправительственных 

организаций публикуют свои рейтин-

ги стран по уровню рисков, включая 

политические. В таких рейтингах 

Российская Федерация может класси-

фицироваться, как страна с повышен-

ными рисками, которые необходимо 

учитывать инвесторам при вложении 

своих средств в экономику страны и 

ценные бумаги российских эмитентов, 

таких, как Компания. 

Санкции США и Европейского союза 

Начиная с 2014 года США, 

Европейский союз и некоторые страны 

последовательно вводят санкции в 

отношении Российской Федерации, 

включая секторальные санкции, за-

трагивающие деятельность отдельных 

компаний в энергетике и иных отраслях 

российской экономики.

Указанные санкции, включая их не-

предсказуемость, повышают страно-

вой риск Российской Федерации

Компания придерживается мнения, что ситуация в регионе основ-

ной деятельности и расположения ключевых активов Группы в целом 

является стабильной. 

Рейтинговые агентства проводят оценку кредитоспособности 

компаний с учетом соответствующих страновых рисков на основе 

собственных методологий. По состоянию на 31.12.2021 Компания 

соответствовала кредитному рейтингу, присвоенному международ-

ным рейтинговым агентством Fitch Ratings на уровне ВВВ-, а также 

кредитному рейтингу, присвоенному международным рейтинговым 

агентством Moody’s  на уровне Ваа2. Однако, указанные рейтинги 

были отозваны рейтинговыми агентствами в марте 2022 года в свя-

зи с усилением санкций в отношении Российской Федерации. 

При этом, рейтинговое агентство «Эксперт РА» подтвердило 

рейтинг кредитоспособности Компании по национальной шкале 

на уровне ruAAA со стабильным прогнозом в апреле 2022 года.  

Указанные кредитные рейтинги используются инвесторами при 

оценке рисков, учитывающих нахождение активов ПАО «Татнефть» 

в Российской Федерации. 

Компания учитывает действующие санкции в своей деятельности 

и осуществляет их мониторинг для минимизации негативных 

эффектов и последствий (с учетом потенциально возможного 

расширения санкций — различных инициатив в США и других стра-

нах по усилению санкционного режима в отношении Российской 

Федерации), которые могут оказать точечное влияние на перспек-

тивные проекты Компании. 

В целях снижения рисков обеспеченности технологиями и обору-

дованием, связанных с санкциями, Компания последовательно 

реализует программу импортозамещения и разработки собст-

венных технологий с локализацией производства оборудования 

на территории Российской Федерации с привлечением передовых 

отраслевых научных центров.

4.   Финансовые 

риски

Деятельность Компании подвержена 

влиянию различных финансовых 

рисков: рыночных рисков (включая 

валютный, процентный и ценовой 

риски), кредитных рисков и риска 

ликвидности. 

Политика Компании по управлению финансовыми рисками фоку-

сируется на процедурах по измерению, оценке и мониторингу 

рисков, а также подборке соответствующих методов управления 

рисками.

Подробно о финансовых рисках, в т.ч. связанных с Банковским сегментом в Группе «Татнефть»,  

изложено в Примечании 29 «Управление финансовыми рисками» Консолидированной финансовой отчетности по МСФО

5.   Изменение 

законо-

дательства 

и регуляторной 

среды 

На результаты деятельности 

Компании в значительной степени 

могут оказывать влияние изменения 

в применимом законодательстве 

Российской Федерации и других стран, 

включая:

• налоговое (в части изменения 

порядка налогообложения и ставок 

налогов, как для юридических 

лиц в целом, так и для компаний, 

деятельность которых связана с до-

бычей и реализацией газа и жидких 

углеводородов); 

• валютное законодательство (преиму-

щественно в части регулирования 

экспортно-импортных операций);

• таможенное регулирование 

(в части регулирования экспорта 

жидких углеводородов и продуктов 

их переработки);

• лицензирование в области 

недропользования. 

Компания осуществляет постоянный мониторинг изменений 

законо дательства, оценивает и прогнозирует степень их влияния 

на деятельность организаций Группы. Компания регулярно участ-

вует в рабочих группах по разработке законопроектов в различных 

сферах законодательства, соответствующих интересам Компании, 

проводит работу по оценке последствий таких изменений и учиты-

вает их в своих планах. В отношении законодательных инициатив 

в других странах, Компания ведет постоянный мониторинг наибо-

лее важных и проводит оценку их потенциального влияния на дея-

тельность Компании.

6. Судебные риски

Компания может быть вовлечена 

в качестве ответчика или истца в ряд 

судебных разбирательств, которые 

возникают в процессе обычной 

хозяйст венной  деятельности.

При осуществлении финансово-хозяйственной деятельности 

Компания придерживается принципа осмотрительности. На дату 

утверждения Интегрированного годового отчета Компания 

не участ вовала в каких-либо судебных процессах, решения в рам-

ках которых могли бы оказать существенное негативное влияние 

на её финансовое положение.

Компания является стороной в судебных процессах, возникающих 

в ходе обычной хозяйственной деятельности. В настоящее время 

исход этих разбирательств не может быть определен. Основываясь 

на имеющейся информации, руководство считает, что существует 

низкий риск того, что будущие расходы, связанные с известными 

потенциальными обязательствами, окажут существенное негатив-

ное влияние на результаты деятельности или финансовое положе-

ние Общества.

Возможная ответственность эмитента по долгам третьих лиц, 

в том числе дочерних обществ Компании

Гражданский кодекс РФ и Федеральный закон «Об акционерных 

обществах» при определенных обстоятельствах предусматривают 

возможность возложения ответственности на Компанию по обяза-

тельствам дочерней организации, возникшим в результате заклю-

чения сделки во исполнение указаний или с согласия Компании, 

а также в случае несостоятельности (банкротства) дочернего 

общества в результате действий или бездействия Компании. 

Компания не рассматривает в качестве существенных риски, 

связанные с наступлением ответственности по долгам дочерних 

организаций, однако в случае реализации указанного риска пред-

примет меры по минимизации негативных последствий. Учитывая 

отсутствие судебных процессов, в которых Компания выступает 

ответчиком (должником) по обязательствам дочерних, зависимых 

и иных обществ, риски, связанные с наступлением ответственности 

по долгам третьих лиц, в отчетном периоде не выявлены.

7.   Риски, 

связанные 

с обращением 

ценных бумаг 

Компании

Ценные бумаги Компании обращают-

ся на рынке ценных бумаг в России 

и за рубежом. Изменения требований 

к эмитентам со стороны регулирую-

щих органов и фондовых бирж могут 

потребовать от Компании изменения 

процедур корпоративного управления 

и принятия дополнительных обяза-

тельств в сфере раскрытия информа-

ции и взаимодействия с акционерами. 

В случае, если Компания не сможет 

своевременно обеспечить соответст-

вие этим требованиям и выполнение 

необходимых обязательств, это может 

привести к перемещению ценных бу-

маг Компании в более низкие сегменты 

лис тинга, а также делистингу, что мо-

жет негативно отразиться на ликвид-

ности и стоимости таких ценных бумаг.

Федеральным законом № 114-ФЗ от 16.04.2022 «О внесении из-

менений в Федеральный закон «Об акционерных обществах» и от-

дельные законодательные акты Российской Федерации» запреще-

но проведение операций зачисления акций российских эмитентов 

на счета депо депозитарных программ. Кроме того, учтенные на 

счетах депо депозитарных программ акции российских эмитентов 

не предоставляют права голоса, не учитываются при подсчете 

голосов, по ним не выплачиваются дивиденды. 

Компания ведет мониторинг изменений правил листинга и иных 

требований регулирующих органов и фондовых бирж и предприни-

мает все необходимые действия для предотвращения негативного 

воздействия на ликвидность ценных бумаг Компании. В конце 

апреля 2022 года Компания направила заявление о продлении 

действия программы АДР. 

Представители Компании принимают участие в рабочих встречах 

и прочих мероприятиях для эмитентов, проводимых фондовыми 

биржами и другими организациями, оказывающими консультаци-

онные и образовательные услуги для эмитентов. Компания также 

стремится к внедрению наилучшей мировой практики в сфере 

корпоративного управления.

8.   Риски, 

связанные 

с изменением 

климата

Ужесточение норм регулирования 

в связи с изменением климата и его 

физическими последствиями могут 

оказать негативное воздействие 

на деятельность ПАО «Татнефть», 

как крупного производителя нефти 

и газа, деятельность которого при-

водит к выбросам парниковых газов, 

как в процессе производственной 

деятельности, так и при потреблении 

его продукции, что может привести 

к сокращению выручки, росту издер-

жек, падению доходности бизнеса, 

снижению его эффективности и огра-

ничениям в финансировании.

Компания разделяет мировую озабоченность по изменению 

климата и инициативы Стратегического глобального партнерст-

ва «Забота о климате», Глобального договора ООН и секрета-

риата Рамочной конвенции Организации Объединенных Наций 

об изменении климата (РКИК ООН), закрепленные в Парижском 

соглашении по климату. Компания последовательно и комплексно 

придерживается инициатив, связанных с климатическими аспек-

тами и сокращением выбросов парниковых газов, а также прини-

мает активное участие в обсуждении и реализации мероприятий 

в части вопросов регулирования выбросов парниковых газов 

на националь ном и международном уровне. 

В целях обеспечения снижения выбросов парниковых газов 

и сокра щения углеродного следа, Компания обеспечивает приня-

тие управленческих реше ний по развитию корпоративной системы 

учета и управления выбросами парниковых газов, устанавливает 

и развивает целевые значения снижения общего объема выбросов 

парниковых газов и реали зует соответствующие мероприятия по 

обеспечению данных целевых значений. В долгосрочном стратеги-

ческом планировании Компания учитывает, в частности, сценарий 

перехода глобальной энергетической системы к декарбонизации, 

расширению использования низкоуглеродистого топлива 

и, в целом, — к низкоуглеродной мировой инфраструктуре.

9.   Отраслевые 

риски 

Риск цен и спроса на нефть 

и нефтепродукты

Эффективность и доходность бизне-

са Компании в значительной степени 

зависят от цен на нефть и нефтепро-

дукты, а также от спроса на нефть 

и нефтепродукты. На динамику спроса 

на нефть и нефтепродукты на ключевых 

рынках сбыта могут повлиять риски 

замедления мирового экономического 

роста, обострения геополитической 

обстановки и осложнения условий ми-

ровой торговли, возникновения новых 

эпидемий, ускорения энергетического 

перехода в связи с усилением экологи-

ческой повестки и сдвига предпочте-

ний потребителей в сторону продуктов 

с более низким углеродным следом 

и другие факторы. В последнее время 

на рынке наблюдается повышенная 

волатильность цен на нефть и нефте-

продукты под влиянием множества 

факторов, как со стороны спроса, 

так и со стороны предложения.

Компания постоянно осуществляет мониторинг и анализ динамики 

цен и спроса на нефть и нефтепродукты. Модель стратегического 

и текущего планирования Компании предусматривает внесение 

соответствующих корректировок. Планирование основано на сце-

нарном подходе, в т.ч. к анализу рисков цен и спроса на нефть 

и нефтепродукты.

Компания обладает внутренним потенциалом для перераспре-

деления товарных потоков в случае возникновения значительной 

ценовой разницы между внутренним и международным рынками, 

спросом на сырую нефть и нефтепродукты, а также способностью 

сократить или сбалансированно перераспределить капитальные 

и операционные затраты, чтобы выполнить свои обязательства 

при резком снижении цен на нефть, газ и нефтепродукты. 

Относительно мирового спроса на нефть Компания придержи-

вается позиции, что в среднесрочной перспективе не ожидается 

существенного альтернативного замещения нефти и нефтепро-

дуктов. На фоне развития альтернативных источников энергии 

и потенциала увеличения парка электромобилей мировой спрос 

на нефть и нефтепродукты в среднесрочной перспективе сохра-

нится (во многом за счет стран с развивающейся экономикой).

Технические и технологические 

риски

Разведка, разработка и оснащение 

новых месторождений, поддержание 

в рабочем состоянии действующих 

скважин, бурение новых, а также подго-

товка, транспортировка и переработка 

нефти и газа представляют собой 

сложный и капиталоемкий процесс. 

Инвестиций требует повышение нефте-

отдачи пластов, что особенно актуаль-

но для Компании. По мере истощения 

месторождений, роль специальных 

методов повышения нефтеотдачи 

возрастает. 

Компания приступила к развитию ново-

го направления — нефтегазохимии.

Одновременно Компания развивает 

банковский сегмент.

В совокупности, экономическая 

эффек тивность всех бизнес-направ-

лений Компании во многом будет 

зависеть от возможностей Компании 

использовать наиболее продуктив-

ные и доступные технологии, включая 

информационные. 

Компания уделяет значительное внимание разработке и приме-

нению прогрессивных технологий по всем направлениям деятель-

ности, являясь одним из лидеров инновационной деятельности 

в России, развивает собственную научно-исследовательскую 

и научно-производственную базы, взаимодействует с передовыми 

отраслевыми научными центрами.

Целевой фокус — технологии, необходимые для реализации стра-

тегии, эффективное инвестирование в НИОКР и опытно-промыш-

ленные разработки. 

Компания активно развивает IT-инфраструктуру, на основе единой 

информационной платформы управления производством нового 

поколения, интегрирующей информационные потоки всех служб 

на всех этапах цепочки создания стоимости. Компания реализует 

IТ-проекты, целью которых является повышение эффективности 

бизнес-процессов.

Транспортировка

Большинство регионов нефтедобычи 

в России удалено от основных рын-

ков сбыта нефти и нефтепродуктов, 

нефтяные компании зависят от степени 

развитости транспортной инфраструк-

туры, обеспечения ее нормального 

беспрерывного функционирования, 

а также от возможности доступа к ней. 

Российские морские терминалы имеют 

определенные ограничения, связан-

ные с географическим положением, 

погодными условиями и пропускной 

способностью. По территории России 

транспортировка значительной 

доли нефтепродуктов производится 

железнодорожным транспортом. 

Железнодорожная инфраструктура РФ 

принадлежит и управляется компанией 

ОАО «Российские железные дороги» 

(«РЖД»). Компании Транснефть и РЖД 

являются акционерными обществами 

с государственным участием, их дея-

тельность относится к естественным 

монополиям, и их тарифная политика 

определяется государственными орга-

нами для обеспечения баланса инте-

ресов государства и всех участников 

процесса транспортировки. Тарифы 

естественных монополий устанавлива-

ются Федеральной антимонопольной 

службой Российской Федерации («ФАС 

России»). Величина тарифа зависит 

от направления транспортировки, 

объема поставки, расстояния до пункта 

назначения, а также некоторых других 

факторов. ФАС России пересматри-

вает тарифы не реже одного раза в год.

Регион основной деятельности Компании не является удаленным 

с точки зрения транспортной и иной инфраструктуры. 

Компания транспортирует значительную часть сырой нефти, 

а также часть нефтепродуктов, которые продает на экспорт 

и внутренний рынок, по системе магистральных трубопроводов 

в соответствии с контрактами, заключенными с ПАО «Транснефть» 

и ее дочерними структурами. Значительная часть нефти, транспор-

тируемой по нефтепроводу, доставляется к морским портам для 

дальнейшей транспортировки морем.

Компания внимательно следит за развитием и поддержанием 

транспортной инфраструктуры, необходимой для доставки добы-

ваемой нефти и произведенных нефтепродуктов покупателям, 

а также за тарифной политикой, и активно участвует в соответству-

ющих отраслевых обсуждениях и инициативах.

Компания обладает значительным резервуарным парком для хра-

нения товарных запасов нефти и нефтепродуктов, который может 

быть задействован, в том числе, при внеочередных перерывах 

в работе транспортной инфраструктуры.

Отраслевые риски промышленной 

и экологической безопасности 

Компания и предприятия Группы 

«Татнефть» эксплуатируют сложные 

технологические комплексы и объекты 

по добыче, подготовке, транспорти-

ровке и переработке нефти и газа, 

ряд из которых относятся к особо 

опасным производственным объектам. 

Нефтегазовый сектор в высокой 

степени подвержен рискам промыш-

ленной и экологической опасности, 

которые влекут угрозу травматизма, 

потенциально могут представлять 

опасность жизни, здоровью, а также 

могут повлечь наложение штрафных 

санкций и т.д. 

Компания разработала комплексную программу мер по преодо-

лению неблагоприятных ситуаций, связанных с отраслевыми 

промышленными и экологическими рисками. На постоянной 

основе реализуются технические и организационные мероприятия, 

снижающие влияние таких рисков.

Компания также страхует ответственность по ряду объектов. 

Компания стремится к достижению лидерских позиций в области 

промышленной безопасности, охраны труда и экологичности 

производства, минимизации воздействия на окружающую среду, 

включая влияние на климат. Результатом комплексных действий 

в этой области стало снижение техногенной нагрузки на природ-

ную среду до уровня потенциала самовосстановления экосистем. 

В целях повышения эффективности управления промышленной 

и экологической безопасностью в Группе «Татнефть» в настоящее 

время внедряется система менеджмента в соответствии с между-

народными стандартами последнего поколения ISO 14001:2015 

и ISO 45001:2018. 

Основные мероприятия по управлению риском, среди прочего, 

включают:

• производственный контроль за эксплуатацией опасных произ-

водственных объектов;

• диагностику (неразрушающий контроль) и мониторинг параме-

тров оборудования;

• ремонт и своевременную замену оборудования;
• обеспечение реализации требований в области промышленной 

безопасности, охраны труда и окружающей среды к подрядным 

организациям на всех этапах взаимодействия с ними;

• развитие лидерства и культуры безопасности;
• обеспечение квалификации персонала всех уровней;
• специальную оценку условий труда, улучшение условий труда 

работников;

• разработку планов мероприятий по локализации и ликвидации 

последствий аварий на опасных производственных объектах, 

планов ликвидации разливов нефти и нефтепродуктов, форми-

рование резерва сил и средств для ликвидации аварийных 

и чрезвычайных ситуаций, проведение обучения персона-

ла, обслу живающего опасные производственные объекты, 

и аварийно- спасательных формирований действиям по преду-

преждению и ликвидации чрезвычайных ситуаций;

• проведение инструктажей по соблюдению мер безопасности 

при выполнении работ;

• проверку оценки рисков при производстве работ;
• контроль за организацией оснащения автотранспортных средств 

предприятий Группы «Татнефть» и подрядных организаций 

борто выми системами мониторинга транспортных средств 

и двусторон ними видеорегистраторами.

Эпидемиологические риски 

и COVID-19

C конца 2019 года началось распрост-

ранение новой коронавирусной 

инфекции, которая получила назва-

ние COVID-19, способной вызывать 

тяжелые последствия, приводящие 

к гибели человека. На конец 2019 года 

Всемирная организация здравоох-

ранения сообщала об ограниченном 

числе случаев заражения COVID-19, 

но 31 января 2020 года объявила 

чрезвычайную ситуацию в области 

общественного здравоохранения, 

а 13 марта 2020 года — о начале 

пандемии с связи со стремительным 

распространением COVID-19 в Европе 

и иных регионах. 

Для минимизации риска распространения коронавирусной инфек-

ции COVID-19 Компания предприняла в частности следующие меры:

• обновлены процедуры и регламенты, обеспечивающие беспре-

рывность производственной деятельности в периоды пандемий;

• на всех предприятиях Группы «Татнефть» соблюдается сани-

тарно-эпидемиологический режим, применяются антисепти-

ческие средства, используются защитные медицинские маски. 

Организована санитарная обработка транспорта. Специальные 

мероприятия защиты охватывают, как сотрудников, так и клиен-

тов АЗС «Татнефть»;

• проводится вакцинация против коронавирусной инфекции 

COVID-19, как среди работников, так и населения основных 

регионов деятельности Компании;

• сформирована база производства защитных масок и костюмов, 

антисептиков