Группа «Илим». Годовой отчет за 2021 год - часть 3

 

  Главная      Книги - Разные     Группа «Илим». Годовой отчет за 2021 год

 

поиск по сайту            правообладателям  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

содержание      ..     1      2      3      4      ..

 

 

 

Группа «Илим». Годовой отчет за 2021 год - часть 3

 

 

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

42
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ОТЧЕТ
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ОТЧЕТ
43
3.3. СТРАТЕГИЯ И ПРИОРИТЕТЫ РАЗВИТИЯ
Основные тенденции 2021 года
Приоритеты развития 2022
Восстановление спроса во всех регионах мира.
Конкуренция
Спрос на целлюлозно-бумажную продукцию в мире
Ввод новых больших мощностей по производству
начал восстановление в большинстве регионов.
товарной целлюлозы в Латинской Америке, за-
ПРИОРИТЕТЫ
Произошедшие изменения показали правильность
пуск больших проектов по производству картонов
ранее принятой в 2021 году стратегии по наращи-
в Азии, усиливает конкуренцию на мировых рынках
2022
ГРУППЫ «ИЛИМ»
ванию мощностей по тарному картону и беленой
и заставляет искать возможности по дальнейшему
хвойной целлюлозы, поскольку спрос на упаковку
сокращению затрат на производство.
и санитарно-гигиенические бумаги показывает уве-
ренный рост.
2021 год также ознаменовался высокой волатиль-
Благодаря успешной реализации ранее принятой
ностью цен на основные продукты Компании, что
инвестиционной программы Группа «Илим» про-
оказало положительный эффект на результаты
извела рекордный объем продукции в 2021 году -
2021 года. Данная волатильность была связана с мас-
3,64 млн тонн.
штабным количественным смягчением Федераль-
ной резервной системой США и последовавшим
Группа «Илим» продолжает активно реализовывать
ростом цен на все сырьевые товары, а также пере-
масштабную инвестиционную программу с фоку-
боями в глобальных цепочках поставок.
сом на увеличение объемов выпуска продукции
для наиболее растущих рынков, повышение эко-
В 2021 году произошло частичное восстановление
логической и промышленной безопасности, сни-
спроса на белые бумаги после существенного па-
жение затрат и повышение эффективности работы
дения в 2020 году, однако долгосрочный тренд по-
оборудования.
казывает тенденцию к снижению спроса. Основное
влияние в 2021 году по прежнему оказывает цифро-
В филиале АО «Группа «Илим» в г. Усть-Илимске
визация, например, из-за отказа от печатных книг,
продолжается активное строительство нового
газет, журналов.
целлюлозно-картонного комбината (ЦКК) мощно-
стью 600 тысяч тонн чистоцеллюлозного тарного
Нестабильная работа мировой цепочки поставок
картона. Общие инвестиции в проект превысят
1 млрд долларов США, пуск запланирован на конец
Ограничения, связанные с пандемией новой ко-
2022 года. Проект позволит компании занять лиди-
ронавирусной инфекции (COVID-19), оказали суще-
рующую позицию на рынке целлюлозного картона
ственное влияние на стабильность работы цепочки
в Китае.
поставок. В 2021 году наблюдались задержки на ки-
тайской границе, глобальный дефицит контейнеров,
В филиале АО «Группа «Илим» в г. Коряжме запущен
что потребовало определенных усилий для обеспе-
новый древесно-подготовительный цех, заменив-
чения бесперебойной отгрузки продукции.
ший существующий. Новое оборудование позволит
не только повысить надежность и снизить затраты,
но и уменьшит воздействие на окружающую среду.
Также в 2021 году в филиале АО «Группа «Илим»
в г. Коряжме было принято решение по конверсии
БДМ 5 с производства белых бумаг на производство
небеленой крафт-бумаги. Это решение позволит
усилить позиции Компании на растущих рынках
упаковочных грейдов и удовлетворить дополни-
тельный спрос, вызванный постепенным отказом
от использования пластика.
Еще один глобальный тренд - рост значимости ESG
повестки. В 2021 году Компания провела исследо-
вание углеродоемкости своей продукции и начала
разработку климатической стратегии. Параллельно
с этим ведется проработка проектов соответствия
НДТ. Компания уже получила комплексное экологи-
ческое разрешение для филиала в г. Коряжме и пла-
нирует получить в 2022 году разрешения для фили-
алов, расположенных в г. Братске и г. Усть-Илимске.

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

44
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ОТЧЕТ
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ОТЧЕТ
45
Динамика показателей объемов выручки от продаж (по основным видам продукции) (млн руб.)
3.4. ОСНОВНЫЕ ФИНАНСОВЫЕ
И ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ 1
2019 год
2020 год
2021 год
100 000
96 351
Динамика показателей производственной деятельности (по основным видам продукции)
90 000
2019 год
2020 год
2021 год
80 000
70 000
2 500
64 034
2 230
2 162
63 826
60 000
2 001
2 000
50 500
50 000
1 500
40 000
1 051
967
31 746
1 000
29 443
30 000
780
20 000
17 747
17 004
500
15 545
338
320
297
10 000
0
Белые бумаги
Целлюлоза
Упаковочные материалы
0
Белые бумаги
Целлюлоза
Упаковочные материалы
Динамика результатов финансово-хозяйственной деятельности (млн руб.)
Динамика показателей объемов продаж (по основным видам продукции) (тыс.тонн)
2019 год
2020 год
2021 год
2019 год
2020 год
2021 год
180 259
180 000
160 000
2 500
2 169
140 000
2 082
124 071
2 000
1 960
123 462
120 000
1 500
100 000
1 046
80 000
971
1 000
67 498
777
60 000
500
40 311
340
317
40 000
295
31 687
21 293
0
20 234
20 000
Белые бумаги
Целлюлоза
Упаковочные материалы
816
0
Выручка от реализации
Прибыль от продаж
Чистая прибыль
продукции (услуг)
1 Данные АО «Группа «Илим» в соответствии с российскими стандартами бухгалтерского учета за 2021 год.
АО «Группа «Илим»

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

46
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ОТЧЕТ
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ОТЧЕТ
47
3.5. ИНВЕСТИЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Классификация инвестиционных проектов Компании
АО «Группа «Илим» реализует масштабную инвестиционную программу, направленную на устойчивое раз-
витие, стратегическое превосходство, сокращение затрат и повышение стоимости Компании.
Стратегические
Инвестиционные проекты, направленные на:
50
43
млрд руб.
yy
существенное изменение качественных характеристик выпускаемой продукции;
40
yy
существенное увеличение объемов производимой продукции;
В 2021 году АО «Группа «Илим»
31,6
yy
повышение уровня обслуживания покупателей продукции;
реализовало инвестиционную
30
программу в размере
yy
выпуск новых видов продукции.
20
Нестратегические
43
млрд. руб.
«Сокращение затрат» — инвестиционные проекты, направленные на сокращение себестоимости
10
продукции.
«Поддержание» — инвестиционные проекты, направленные на реконструкцию, модернизацию, дообо-
0
рудование или замену изношенного оборудования, развитие инфраструктуры итд.
2020
2021
«Госнадзор» — инвестиционные проекты, направленные на приведение объектов Компании в соответ-
ствие с требованиями федеральных законов, внешних и внутренних аудитов, корпоративных программ
Инвестиционная деятельность Компании осуществляется в рамках действующего законодательства РФ и в со-
компании, направленных на обеспечение требований безопасности, включающие в себя подкатегории:
ответствии с внутренними документами Компании, в том числе Положением об инвестиционной деятельно-
сти АО «Группа «Илим»1.
yy
«экология» — проекты, направленные на предотвращение и снижение негативного воздействия
на окружающую среду, выполнение которых необходимо для соответствия требованиям законо-
дательства по защите окружающей среды, а также выполнения обязательств перед надзорными
Планирование инвестиционной деятельности Компании базируется
и контролирующими органами;
на 4 основных составляющих
yy
«пожарная безопасность» — проекты, направленные на исключение пожарных рисков;
Инвестиционный проект —
yy
«охрана труда и промышленная безопасность» — проекты, направленные на улучшение в части ох-
составная часть портфеля
раны труда, приведение в соответствие с требованиями законодательства в области охраны труда,
инвестиционных проектов, который
устранение рисков по промышленной безопасности, выполнение которых необходимо для соответ-
Каждый инвестиционный проект,
формируется в рамках подготовки
включенный в годовой финансовый
ствия требованиям законодательства в области промышленной безопасности.
бизнес-плана Компании.
план, должен быть подготовлен,
Бизнес-план ежегодно утверждается
согласован и утвержден
0,4
руководством Компании и содержит
в соответствии с внутрениими
4,9
прогноз относительно результатов
документами Компании
деятельности Компании, рыночной
Категория
Объем инвестиций
конъюнктуры и инвестиций
проектов
в 2021 году (млрд руб.)
на ближайшие 5 лет
4,3
Инвестиционный
yy
Нестратегические:
9,6
проект
Поддержание
4,3
Совет директоров утверждает
общие целевые суммы по категориям
Основная цель планирования —
проектов в рамках годового
Госнадзор
4,9
прогнозирование наимболее
финансового плана (на следующий год)
эффективного вложения
и для 5-летнего инвестиционного плана
финансовых ресурсов,
Сокращение затрат
0,4
в составе бизнес-плана Компании,
необходимых для реализации
а также определяет ожидаемый
целей Компании
yy
Стратегические
33,3
уровень эффективности
33,3
инвестиционной программы
Итого
43
Стратегические
Поддержание
Госнадзор
1 Утв. Приказом Генерального директора АО «Группа «Илим» от 21.04.2017 г. №ГД-0222/17, с изм. Утв. Приказом Генерального директора от
Сокращение затрат
23.11.2020 г. №ГД-0580/20.
АО «Группа «Илим»

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

48
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ОТЧЕТ
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ОТЧЕТ
49
Ключевыми направлениями инвестиционной деятельности в 2021 году являлись разработка и реализация
инвестиционных проектов Компании на всех филиалах с целью устойчивого развития компании, снижения
воздействия на окружающую среду, увеличения объемов производства и повышения качества продукции,
развития производственных мощностей и модернизации действующих, а также создания новых произ-
водств и новых видов продукции.
Ключевые инвестиционные проекты 2021 года:
Наименование
Цель проекта
Статус
Наименование
Цель проекта
Статус
Усть-Илимск
Братск
Завершен
Строительство
yy
Увеличение выпуска картона и других упаковочных
В процессе
Модернизация системы
Сокращение количества выбросов взвешенных
целлюлозно-картонного
материалов на 600 тыс. тонн в год
реализации
очистки дымовых газов
веществ в атмосферу до 50 мг/нм3, снижения
комбината в г. Усть-Илимске
ИРП № 4, ИРП № 5, ИРП № 6
выбросов пыли на 535 тонн в год.
yy
Лидерство на рынке упаковочных материалов
в Китае
Завершен
Модернизация системы
Снижение негативного воздействия производства
для сжигания дурнопахнущих
на окружающую среду за счет утилизации выбросов
Развитие собственной
Увеличение объемов заготовки и поставки лесосырья
В процессе
газов СРК-3000 ст.№ 14
SOG (стриппинг-газов) с вакуум-выпарной установки
лесозаготовки в рамках
с существующих арендованных лесных участков и вновь
реализации
№ 8 (стриппинг-колонна) в количестве: 2258 нм3/час,
программы лесообеспечения
полученных в аренду по приоритетному инвестицион-
в том числе:
ЦКК в г. Усть-Илимске
ному проекту в области освоения лесов для производ-
ства в г. Усть-Илимске в рамках инвестиционного про-
yy
Метанола - 750 кг/час;
екта «Строительство целлюлозно-картонного комбината
yy
Серы в виде H2S - 50 кг/час.
в г. Усть-Илимске».
В процессе
Реконструкция потока
Обеспечение потребности установок варки целлюлозы
реализации
Техническое
yy
Увеличение производительности.
В процессе
каустизации и регенерации
в качественном белом щелоке:
перевооружение ИРП
yy
Повышение надежности оборудования (установка
реализации
извести
yy
Исключение источников выбросов от ИРП-1,2
дополнительных приборов КИПиА и расширение
по которым фиксируются превышения
существующей системы АСУТП).
установленных нормативов (вывод из эксплуатации)
yy
Достижение НДТ по пыли до 50 мг/м3, достижение
Расшивка узких мест
Обеспечение перевозок и организация эффективного
В процессе
установленных квот по выбросам оксидов азота.
в логистике
и безопасного производства работ по перевозке
реализации
дополнительных объемов грузов.
В процессе
Техническое перевооружение
Снижение сбросов специфических загрязняющих
реализации
вакуум-выпарных
веществ на очистные сооружения фенола, метанола,
установок № 6 и 7
скипидара, диметилсульфида, ХПК.
АО «Группа «Илим»

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

50
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ОТЧЕТ
Наименование
Цель проекта
Статус
Коряжма
Строительство нового ДПЦ
yy Обеспечение работы цехов по переработке хвойной
Завершен
и лиственной древесины.
yy
Снижение потерь древесины при производстве
хвойной и лиственной щепы.
yy
Снижение водопотребления цеха, сбросов
загрязняющих веществ на сооружения
биологической очистки сточных вод до уровня НДТ.
Реконструкция СРК-5
yy Снижение выбросов пыли, образующейся
Завершен
при сжигании щелоков сульфатцеллюлозного
производства.
yy
Снижение потерь химикатов в производственном
цикле, за счёт снижения концентрации не более
50 мг/нм3 пыли сульфата натрия (Na2SO4) в выбросах
дымовых газов после УОГ.
yy
Увеличение производительности СРК-5 по сжиганию
щелоков с 650 до 750 тонн а. с. в. /сутки
Модернизация
yy
Снижение выбросов пыли, образующейся
Завершен
электрофильтра СРК-3
при сжигании щелоков сульфатцеллюлозного
производства.
yy
Снижение потерь химикатов в производственном
цикле, за счёт снижения концентрации не более
50 мг/нм3 пыли сульфата натрия (Na2SO4) в выбросах
дымовых газов после УОГ.
Конвертация БДМ-5 в Коряжме
Долгосрочная защита прибыльности Компании
В процессе
на небеленую крафт-бумагу
за счет развития продуктового портфеля
реализации
в упаковочных материалах.
АО «Группа «Илим»

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

52
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ОТЧЕТ
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ОТЧЕТ
53
3.6. ЦЕПОЧКА ПОСТАВОК И ЛОГИСТИКА
Опираясь на принципы устойчивого развития Группа «Илим» ставит перед собой главной задачей -удовлет-
ворение потребностей клиентов на всех этапах цепочки поставок - от закупки материалов и услуг до произ-
водства и доставки продукции потребителям и конечным пользователям.
Структура цепочки поставок и логистики

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

54
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ОТЧЕТ
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ОТЧЕТ
55
Схема сбыта целлюлозно-бумажной продукции
Цифровые проекты в рамках развития цепочки поставок,
реализованные в 2021 году:
«Создание системы интегрированного планирования готовой продукции»
(завершена реализация в филиале в г. Братске и начата реализация в филиалах в г. Усть-Илимске)
Цель проекта
yy
Повышение уровня сервиса клиента в части отгрузки и доставки готовой продукции за счёт
улучшения качества и точности планирования производства и отгрузки и исполнения заказов
при сохранении эффективности производства через выстраивание целевого бизнес-процесса
планирования продаж, производства и отгрузок с применением передовых информационных
технологий.
«Слежение за подвижным составом»
Цель проекта
yy
Формирование централизованной сквозной системы контроля за работой парка подвижного состава
по сети железных дорог, а также на путях, расположенных на территории филиалов Компании.
yy
Создание единой системы отчетности по работе парка подвижного состава.
реализация продукции
(ilim SA)
транспортировка продукции
3.7. ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Наши клиенты - один из основных приоритетов развития Группы «Илим»
Группа «Илим» строит свои долгосрочные отношения с клиентами на открытости, уважении и ответственно-
Группа «Илим» продолжает реализацию инновационной стратегии. Проводится регулярный мониторинг
сти. Для эффективного и взаимовыгодного сотрудничества мы изучаем потребности покупателя и постоянно
и оценка экономической эффективности производства перспективных инновационных продуктов.
стремимся к улучшениям. Обратная связь от клиентов - это эффективный инструмент улучшения качества
продуктов и услуг Группы «Илим». Мероприятия, направленные на улучшение сервиса и удовлетворенности
В технологических инновациях Группа «Илим» ориентируется на проекты, связанные с экономикой замкнутого
клиентов, носят сквозной и цикличный характер и повышают уровень конкурентоспособности Группы «Илим».
цикла, безопасностью окружающей среды, низкоуглеродной экономикой, эффективным использованием пер-
вичных ресурсов и побочных продуктов. Наиболее перспективными проектами на данный момент являются
проекты по производству продуктов лесохимии с высокой добавленной стоимостью.
Повышение уровня сервиса и удовлетворенности клиентов
В 2021 году Группа «Илим» приняла участие в конкурсе по поиску инновационных проектов GreenTech StartUp
SIFOT (Shipment in full on time).
Booster организованным совместно с Фондом Сколково. В конкурсе участвовали как известные международ-
Особое внимание в Компании уделяется требовани-
75%
ные, так и перспективные российские компании с комплементарными для целлюлозно-бумажной промыш-
ям клиентов о своевременности поставок готовой
За 2021 год с учетом влияния ограничений на Даль-
ленности продуктами и бизнесами. На конкурс было подано 963 заявки, 643 из которых прошли предвари-
продукции. Для контроля, анализа и дальнейшего
невосточной и Восточно-Сибирской железных до-
тельную экспертизу. В финале было отобрано 16 лучших проектов.
улучшения соответствия ожиданиям в Компании ис-
рогах, связанных с 87 конвенционными запретами,
пользуется комплексный показатель Shipment in full
вводимыми ОАО «РЖД».
on time (SIFOT).
SIFOT - индекс, позволяющий оценивать уровень
сервиса в разрезе соответствия требуемым срокам
и объемам отгрузки по заказам клиентов.
Нормативный срок рассмотрения претензий.
Работа с претензиями является неотъемлемой ча-
15 дней
стью обратной связи от клиентов. На базе полу-
срок рассмотрения претензий в 2021 году, что на
ченных обращений формируются мероприятия по
17% ниже показателей 2020 года.
улучшениям и отслеживается их исполнение на по-
стоянной основе.
Опрос покупателей
Компания ежегодно осуществляет оценку удовлет-
По итогам опроса, проводимого в 2021 году:
воренности клиентов (индекс удовлетворенности
4 балла
клиентов), на основании полученных анкет от кли-
общий индекс удовлетворенности покупателей.
ентов-респондентов. Анкета включает в себя вопро-
4,6 балла
сы, связанные непосредственно со всеми этапами
индекс удовлетворенности покупателей в отноше-
исполнения заказов: от производства до доставки
нии оценки деятельности Компании в период пан-
продукции покупателю.
демии новой коронавирусной инфекции COVID-19.
АО «Группа «Илим»

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

56
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ОТЧЕТ
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ОТЧЕТ
57
3.8. ЦИФРОВАЯ СТРАТЕГИЯ
ARTIFICIAL INTELLIGENCE
В 2021 году Группа «Илим» продолжила реализацию своей цифровой стратегии, направленной на масштабную
(ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ)
цифровизацию всей Компании. Реализуемая цифровая стратегия успешно прошла испытание пандемией
COVID-19 в 2020 году и подтвердила свою корректность в 2021 году.
Ещё одним перспективным направлением яв-
ляется применение искусственного интеллекта.
Основные принципы цифровой стратегии
В 2021 году завершена пилотная реализация про-
екта по автоматическому определению пород-
ного состава (с точностью более 99%) и объёма
(с точностью до 98%) круглого леса, поступающего
на производство. В качестве входных параметров
для нейронной сети используются фотографии
и данные о габаритах на основе измерений лида-
ра. В 2022 году планируется старт промышленной
эксплуатации проекта.
DATA DRIVEN COMPANY
(УПРАВЛЕНИЕ ДАННЫМИ)
Параллельно с этой задачей прорабатываются
и другие сценарии применения искусственного
интеллекта, как на целлюлозно-бумажном произ-
водстве, так и в рамках процессов лесозаготовки.
Мы продолжаем развитие кроссплатформенных
аналитических инструментов для обеспечения
менеджмента необходимой информацией в лю-
бом месте и в любое время. Глобальной целью на-
ших усилий в этом направлении является разви-
тие культуры управления Компанией, основанной
В течение 2021 года продолжалась работа в удалённом формате более чем 2000 сотрудников. В связи с этим
на данных.
Компания продолжила уделять особое внимание развитию ИТ-безопасности, совершенствуя защиту про-
граммной и аппаратных частей ИТ-инфраструктуры, и повышению цифровой грамотности сотрудников.
DIGITAL TWIN
(ЦИФРОВОЙ ДВОЙНИК)
Одно из наиболее перспективных инновационных
направлений для нашей Компании - это создание
цифровых двойников. В 2021 году Группа «Илим» за-
В планах на 2022 год
вершила апробацию технологии цифровых двой­
ников на действующем содорегенерационном
реализация широкого спектра проектов,
котле (СРК-3) в филиале г. Усть-Илимске. Техноло-
нацеленных как на финансовые эффекты
гия подразумевает создание цифровой копии всех
технологических и производственных процессов,
в производстве и цепочке поставок, так
а также позволяет определять оптимальный режим
и на развитие в областях стратегических
работы оборудования. Внедрение цифрового двой­
ника на СРК-3 позволит Компании сократить произ-
приоритетов Компании: экология, охрана
водственные расходы более чем на 400 тыс. долла-
труда и промышленная безопасность.
ров за счет оптимизации использования ресурсов.
Инвестиции в проект составили 700 тыс. долларов.
АО «Группа «Илим»

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

60
КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
61
4.1 СТРУКТУРА КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ
КОРПОРАТИВНОЕ
Корпоративное управление АО «Группа «Илим» представляет собой систему взаимодействия между акцио-
УПРАВЛЕНИЕ
04
нерами, Советом директоров и менеджментом, повышающую эффективность управления Компанией и обе-
спечивающую ее долгосрочное и устойчивое развитие.
Внутренний финансовый
Внешний контроль
контроль
Утверждение
Избрание
Общее
собрание
Ревизиционная
Аудитор
акционеров
Отчет по итогам
Заключение
комиссия
проверки
по итогам проверки
финансово-
финансово-
хозяйственной
хозяйственной
деятельности
деятельности
Исполнение
Избрание
решений и отчет
Комитеты
Совета директоров
ЦУР
Чем мы руководствуемся
Комитеты по
вознаграждениям
Корпоративный
Формирование
Формирование
и кадрам
Совет директоров
секретарь
Кодекс корпоративной этики
(Стратегическое управление
(Секретарь Совета
деятельностью Компании)
Обеспечение
директоров)
Предварительное
Стандарт ISO 9001:2015
рассмотрение
Комитеты
вопросов и
по планированию
рекомендации
Стандарт ISO 37301:2021
Согласование кандидатуры
и бюджету
Руководителя Управления
по внутреннему аудиту
Иные внутренние документы Компании
Комитет по
стратегическому
Назначение,
Исполнение
планированию
контроль
решений и отчет
и инвестициям
Аудиторский комитет
Назначение
Руководителя
Управления по
Внутренний контроль
вну треннему аудиту
Генеральный директор
Управление
(Текущее руководство
по внутреннему
Исполнительный
деятельностью Компании)
Административное
аудиту
комитет
подчинение
Функциональное
подчинение
АО «Группа «Илим»

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

62
КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
63
4.2. ОБЩЕЕ СОБРАНИЕ АКЦИОНЕРОВ
4.2.1. АКЦИОНЕРНЫЙ КАПИТАЛ
Общее собрание акционеров - высший орган управ-
В 2021 году состоялось 4 Общих собрания акционе-
В период с 01 января 2021 года по 31 декабря 2021 года уставный капитал Компании составлял
ления Компании, через который акционеры реализу-
ров (включая годовое Общее собрание акционе-
5 510 783 652 рублей.
ют свое право на участие в управлении Компанией.
ров) в форме заочного голосования1.
Информация о ценных бумагах по состоянию на 31 декабря 2021 года
Порядок подготовки, созыва, проведения и подве-
В 2021 году Общим собранием акционеров в об-
дения итогов Общего собрания акционеров опре-
щей сложности было рассмотрено 9 вопросов.
Вид и категория ценных бумаг
Обыкновенные акции
деляются Уставом АО «Группа «Илим» и Положением
об Общем собрании акционеров АО «Группа «Илим».
Форма выпуска
Бездокументарные
Вопросы, расмотренные Общим собранием акционеров в 2021 году, по направлениям (%)
Объем выпуска
5 510 783 652 штук
Номинальная стоимость 1 (одной) ценной бумаги
1 (один) рубль
Государственный регистрационный номер выпуска ценных бумаг
1-01-03913-D
22
22
Дата государственной регистрации выпуска ценных бумаг
10 ноября 2006 года
Дивиденды
Дата государственной регистрации дополнительных выпусков ценных бумаг
22 марта 2007 года
Назначения и вознаграждения
Объявленные акции (обыкновенные акции)
4 600 840 штук
Сделки, в соверешнии которых
имеется заинтересованность
В течение 2021 года АО «Группа «Илим»:
yy
Не осуществляло дополнительных выпусков ценных бумаг.
56
yy
Не осуществляло выкуп собственных ценных бумаг.
yy
Не распоряжалась собственными ценными бумагами.
Вопросы, рассмотренные на Общих собраниях акционеров в 2021 году
Акционеры
Внеочередное Общее
yy
Об определении размера и выплате вознаграждений и компенсаций членам
Акционерами АО «Группа «Илим» являются свыше 6,5 тыс. физических и юридических лиц.
собрание акционеров
Совета директоров Акционерного общества «Группа «Илим».
Основным акционером АО «Группа «Илим», владеющим 96,37% акций, по состоянию на 31 декабря
04 февраля 2021 года
2021 года являлся Ilim SA (CHE-112.391.498).
Годовое Общее
yy
О распределении прибыли (в том числе о выплате (объявлении) дивидендов)
В течение 2021 года подконтрольные АО «Группа «Илим» лица не владели прямо или косвенно акциями
собрание акционеров
и убытков Акционерного общества «Группа «Илим» по результатам 2020 года.
АО «Группа «Илим».
09 июня 2021 года
yy
Об избрании членов Совета директоров Акционерного общества «Группа «Илим».
yy
Об избрании членов Ревизионной комиссии Акционерного общества «Группа «Илим».
Ведение реестра владельцев ценных бумаг Компании осуществляет Акционерное общество
yy
Об утверждении аудитора Акционерного общества «Группа «Илим» для
«Регистраторское общество «СТАТУС».1
проверки финансово - хозяйственной деятельности Акционерного общества
«Группа «Илим» на 2021 год.
Внеочередное Общее
yy
О согласии на заключение Договора займа между Акционерным обществом
собрание акционеров
«Группа «Илим» (далее - Заемщик) и Ilim SA (далее - Займодавец) как
01 октября 2021 года
сделки, в совершении которой имеется заинтересованность. О согласии
на предоставление Акционерным обществом «Группа «Илим» (далее - Гарант)
Гарантии особых видов ответственности (далее - Гарантия) для обеспечения
исполнения Ilim SA (далее - Заемщик, Принципал) перед INTESA SANPAOLO
S.P.A., LONDON BRANCH (далее - Агент, Букраннер, Уполномоченный Ведущий
Организатор, Первоначальный кредитор или Кредитор), а также BANCA
INTESA (далее - Первоначальный кредитор или Кредитор), всех обязательств
в рамках заключаемого Соглашения на предоставление срочной кредитной
линии (далее - Соглашение), как сделки, в совершении которой имеется
заинтересованность.
yy
О согласии на заключение Соглашения об уплате комиссии за выдачу гарантии
№ 08-2021 между Акционерным обществом «Группа «Илим» (далее - Гарант)
и Ilim SA (далее - Заемщик), как сделки в совершении которой имеется
заинтересованность.
Внеочередное Общее
yy
О выплате (объявлении) дивидендов Акционерного общества «Группа «Илим»
собрание акционеров
по результатам 9 месяцев 2021 года.
26 ноября 2021 года
yy
Об определении размера и выплате вознаграждений и компенсации членам
Совета директоров Акционерного общества «Группа «Илим».
1 В соответствии с положениями Федерального закона от 24.02.2021 N 17-ФЗ «О внесении изменений в Федеральный закон «О международных
компаниях и международных фондах» и о приостановлении действия отдельных положений Федерального закона «Об акционерных обще-
ствах» и Федерального закона «Об обществах с ограниченной ответственностью» по решению Совета директоров годовое Общее собрание
акционеров Компании проводилось в форме заочного голосования.
1 Подробная информация об Акционерном обществе «Регистраторское общество «СТАТУС» приводится в разделе «Контактная информация».
АО «Группа «Илим»

 

 

 

 

 

 

 

 

содержание      ..     1      2      3      4      ..