содержание      ..      1       2         ..

ПАО «Сургутнефтегаз». Годовой отчет за 2020 год - часть 1

СОДЕРЖАНИЕ

ОБРАЩЕНИЕ ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА
Основные показатели деятельности ПАО «Сургутнефтегаз»

Компания сегодня

Положение Компании в нефтегазовой отрасли

Приоритетные направления деятельности Компании

Основные факторы риска, связанные с деятельностью Компании
Планы и перспективы развития ПАО «Сургутнефтегаз»

68
ОТЧЕТ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ ПАО «СУРГУТНЕФТЕГАЗ» О РЕЗУЛЬТАТАХ И ПЕРСПЕКТИВАХ РАЗВИТИЯ АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА ПО ПРИОРИТЕТНЫМ НАПРАВЛЕНИЯМ ЕГО ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Ресурсная политика Добыча нефти и производство газа Переработка нефти и газа Сбыт нефтепродуктов Энергетика
Совет директоров

Сведения о лице, занимающем должность единоличного исполнительного органа

Сведения о вознаграждениях

Отчет о соблюдении Компанией принципов и рекомендаций Кодекса корпоративного управления

Отчет о выплате объявленных (начисленных) дивидендов по акциям ПАО «Сургутнефтегаз»
72


Перечень совершенных Компанией в отчетном году сделок

Использование Компанией энергетических ресурсов
90
91
Научная база

Инновационная деятельность Информационные технологии
44

45 47
Информация о Компании в Интернете Полное наименование Компании
94

94
Экологическая безопасность производства

Кадровая политика

Социальная, благотворительная и спонсорская деятельность
Термины «ПАО «Сургутнефтегаз», «Компания», «Сургутнефтегаз», «мы», «наш» и «нас», «акционерное общество», используемые в тексте, являются равнозначными и относятся к ПАО «Сургутнефтегаз» и/или ПАО «Сургутнефтегаз» и его дочерним обществам по основным видам деятельности в зависимости от контекста.
50

56
 

Отчетный 2020 год оказался непростым как для мировой экономики в целом, так и для нефтегазовой отрасли и нашего акционерного общества. Нам пришлось действовать в новых условиях. Пандемия COVID-19 привела к снижению экономической активности, резкому сокращению спроса на нефть и нефтепродукты, нестабильности на товарных и финансовых рынках. Падение цен на энергоресурсы вынудило страны - члены альянса ОПЕК+ заключить новое соглашение по ограничению объемов добычи нефти.

Эти факторы, которые невозможно было спрогнозировать, предопределили вынужденную корректировку планов и производственных программ 2020 года. Тем не менее сложные внешние условия не отразились на эффективности нашей работы и не помешали показать достойные результаты в отчетном году. Мы продолжили грамотно и четко выполнять производственные программы, реализовывать ключевые инвестиционные проекты и наращивать технологический потенциал.

В секторе добычи нефти и газа мы были вынуждены ограничить объемы производства в соответствии с договоренностями ОПЕК+: добыча нефти снижена на 9,9% по сравнению с 2019 годом и составила 54,8 млн т. При этом мы продолжили в запланированных объемах развивать перспективные территории и группы месторождений, в том числе наращивать объемы добычи нефти на месторождениях Восточной Сибири. Здесь у Компании 7 действующих месторождений, добыча нефти на них в отчетном году увеличилась на 5,8 % и составила 9,9 млн т - это максимальный уровень за весь период разработки. Хочу отметить, что мы рассчитываем на дальнейший рост объемов производства в данном регионе.

В отчетном году велись работы по развитию инфраструктуры в Восточной Сибири: строительство новых производственных объектов, обновление и расширение действующих мощностей. Мы создаем надежную основу для реализации наших производственных планов, потенциал для этого есть. На конец 2020 года Компании принадлежит 27 лицензионных участков на территории Республики Саха (Якутия), Иркутской области и Красноярского края, на которых расположено 12 месторождений. В отчетном году основной объем работ велся на территории Республики Саха (Якутия), где по результатам геологоразведочных работ был обеспечен прирост запасов нефти в размере 11,9 млн т, а за последние 5 лет - около 50 млн т. Такие результаты позволяют нам уверенно смотреть на перспективы работы Компании в Восточной Сибири.

В основном регионе деятельности -Западной Сибири в 2020 году мы также получили хорошие результаты геолого-раз-ведочных работ. Прирост запасов нефти составил 47,5 млн т, что превысило объемы добычи на 6%. В отчетном году мы сосредоточились на обеспечении эффективности производственных процессов, работе с современными технологиями, интенсификации добычи на зрелых месторождениях, контроле над затратами. В 2020 году в регионе были введены в разработку 2 новых месторождения - Малоперевальное и Лунгорское.

Эксплуатационный фонд нефтяных скважин Компании достиг 25 439 единиц при снижении доли неработающего фонда до 5,8%. Объем эксплуатационного бурения по Компании составил более 4 716 тыс. м. Мы успешно применяем инновационные подходы, в частности, апробированные специалистами собственных научных центров. В 2020 году за счет мероприятий по освоению новых технологических процессов, новых видов производств и оборудования мы получили экономический эффект в размере более 11,1 млрд руб.

В своей деятельности мы стремимся оптимально выстраивать производственные
 

На нефтеперерабатывающем заводе Компании - ООО «КИНЕФ» продолжены модернизация и ремонт производственных объектов, направленные на улучшение экологических и качественных характеристик выпускаемой продукции. В отчетном году процент отбора светлых нефтепродуктов увеличился до 56,5 %, на 2 % вырос объем производства автобензинов и дизельного топлива. Мы и дальше будем стремиться к увеличению глубины переработки и процента отбора светлых нефтепродуктов. Для решения этой задачи начата подготовка к реализации проекта строительства комплекса переработки тяжелых нефтяных остатков.

В сбытовом секторе мы работаем над повышением эффективности сбытовой сети, обеспечением высокого качества реализуемой продукции и сервиса. В розничном сегменте значительное внимание было уделено росту доходности реализации сопутствующих товаров и услуг. В отчетном году почти треть операционных расходов АЗС было покрыто за счет доходов от сопутствующего бизнеса.

Оценивая производственные итоги года, особо хочу отметить вклад работников нашей Компании, чьи знания, профессионализм и сплоченность позволяют успешно решать сложные производственные задачи. Высокая личная ответственность не только за себя, но и за коллектив, а также самодисциплина каждого работника сыграли важную роль в достижении поставленных целей.

Говоря о финансовых результатах 2020 года, в первую очередь мы должны учесть негативное влияние падения цен на нефть и нефтепродукты и снижения объемов добычи. Прибыль от продаж уменьшилась более чем в 2 раза по сравнению с предыдущим годом и составила 180,9 млрд руб. При этом показатель чистой прибыли вырос за счет переоценки валютных активов Компании из-за роста курса иностранных валют к российскому рублю. По итогам 2020 года чистая прибыль составила 729,6 млрд руб.

Совет директоров ПАО «Сургутнефтегаз», руководствуясь Уставом и Положением о дивидендной политике, принял решение рекомендовать общему собранию акционеров объявить дивиденды в размере 6,72 руб. на 1 привилегированную акцию и 0,7 руб. на 1 обыкновенную акцию ПАО «Сургутнефтегаз».

Несмотря на сложные условия отчетного года, мы не только продолжили в полном объеме реализовывать комплекс корпоративных социальных программ, но и ввели дополнительные гарантии и компенсации сотрудникам в связи с мерами по противодействию распространению новой коронавирусной инфекции. Компания прилагала беспрецедентные усилия по защите здоровья сотрудников, используя имеющиеся возможности и ресурсы в области оздоровления персонала.

Начало 2021 года вселяет умеренный оптимизм относительно постепенного восстановления мировой экономики, установления приемлемых условий для производителей на рынке нефти. Но при этом остаются высокие риски, связанные с пандемией COVID-19, неустойчивой экономической ситуацией, которые могут оказать существенное влияние на производственные и финансовые показатели.

Тем не менее убежден, что благодаря нашему богатому опыту, имеющимся ресурсам и высокому профессионализму коллектива мы не только справимся с новыми вызовами, но и продолжим уверенное движение к достижению поставленных целей с учетом интересов общества и акционеров.

Владимир Леонидович Богданов, генеральный директор ПАО «Сургутнефтегаз»

 

ПОЛОЖЕНИЕ КОМПАНИИ В НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ

ДОБЫЧА НЕФТИ И ГАЗА:
укрепление и развитие минерально-сырьевой базы за счет проведения геологоразведочных работ и приобретения новых перспективных участков недр;

разработка и применение инновационных решений, расширение области внедрения современных технологий и техники, повышающих эффективность геолого-разведочных работ и разработки месторождений, в том числе с низкорентабельными запасами;

обеспечение оптимальных объемов производства углеводородов в соответствии с условиями, действующими на нефтегазовом рынке;

формирование и развитие новых центров добычи углеводородного сырья;

максимально эффективное использование добываемого попутного нефтяного газа;

обеспечение высокого качества выполняемых работ и контроль над затратами.
ПЕРЕРАБОТКА НЕФТИ И ГАЗА:

повышение эффективности процессов переработки за счет модернизации и реконструкции производственных мощностей, оптимизации действующего производства;

увеличение глубины переработки нефти и доли выхода светлых нефтепродуктов;

выпуск широкого ассортимента продукции в соответствии с требованиями рынка.
СБЫТ ПРОДУКЦИИ:
увеличение продаж высокомаржинальных продуктов;

привлечение и удержание потребителей за счет предоставления качественной продукции и развития единой программы лояльности;

увеличение эффективности розничных продаж, в том числе за счет расширения сопутствующего сервиса.
ЭНЕРГЕТИКА:
обеспечение производственных объектов электрической и тепловой энергией за счет развития собственного энергетического комплекса;

внедрение энергосберегающих и энергоэффективных решений и технологий во всех сферах деятельности Компании.
СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ:

уменьшение негативного воздействия производства на окружающую среду, обеспечение экологической безопасности производственных объектов и рациональное использование природных ресурсов;

обеспечение высоких стандартов промышленной безопасности и охраны труда;

п о д д е ржание статуса п р и в л е кате л ь н о го и ответственного работодателя, создание условий для развития персонала;

содействие гармоничному социально-экономическому развитию регионов присутствия, поддержание статуса надежного партнера и поставщика высококачественной продукции;
обеспечение дополнительных социальных льгот и гарантий работникам, членам их семей, пенсионерам.
 

ОСНОВНЫЕ ФАКТОРЫ РИСКА, СВЯЗАННЫЕ С ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ КОМПАНИИ

ПАО «Сургутнефтегаз», являясь одним из ведущих предприятий нефтегазовой отрасли, осуществляет свою деятельность в условиях большого количества рисков, реализация которых может негативно повлиять на его производственные и финансовые показатели. В ПАО «Сургутнефтегаз» действует политика управления рисками, позволяющая обеспечивать непрерывное функционирование и развитие Компании, сохранять финансовую устойчивость и достигать поставленных целей.

Система управления рисками охватывает все аспекты деятельности Компании и предусматривает комплексный подход, позволяющий определять существующие риски, разрабатывать планы реагирования на них и минимизировать возможные негативные последствия в случае реализации рисков. Порядок организации и взаимодействия на всех этапах процесса управления рисками регламентируют внутренние нормативные документы Компании. В Совете директоров ПАО «Сургутнефтегаз» действует комитет по аудиту, в основные функции которого входит контроль за надежностью и эффективностью системы управления рисками и внутреннего контроля. Оценку эффективности работы системы управления рисками проводит служба внутреннего аудита.

ОТРАСЛЕВЫЕ РИСКИ

ПАО «Сургутнефтегаз» подвержено большому количеству рисков, характерных для нефтегазовой отрасли. Наиболее существенное влияние могут оказывать риски снижения цен на основную продукцию Компании (нефть и нефтепродукты) и рост стоимости приобретаемых сырья, материалов, техники, оборудования и услуг.

Цены на нефть и нефтепродукты подвержены значительным колебаниям и зависят от множества факторов, в первую очередь от соотношения спроса и предложения на мировом и внутреннем рынках. Снижение цен на углеводороды может привести к снижению рентабельности добычи и переработки нефти и газа

и негативно повлиять на показатели выручки, прибыли и денежного потока Компании. Сохранение низких цен на нефть и нефтепродукты на длительный период может привести к отказу от реализации новых проектов в сфере разведки, добычи и переработки углеводородного сырья, убыткам от обесценения активов Компании, корректировке планов ее деятельности.

Для минимизации влияния данного риска ПАО «Сургутнефтегаз» формирует производственные и финансовые планы с учетом различных сценариев изменения цен на нефть и нефтепродукты. Также Компания имеет возможность реагировать на изменения внешних условий работы нефтегазового рынка, перераспределять товарные потоки, выстраивать оптимальные режимы работы оборудования и обеспечивать эффективность операционной деятельности. При планировании инвестиций в новые проекты в сфере добычи и переработки углеводородного сырья также применяется сценарный подход к учету макроэкономических условий.

На финансовые результаты деятельности ПАО «Сургутнефтегаз» существенное влияние может оказывать риск увеличения текущих операционных расходов и капитальных вложений вследствие роста стоимости приобретаемых сырья и материалов, оборудования, топлива и электроэнергии, услуг по транспортировке готовой продукции Компании. ПАО «Сургутнефтегаз» осуществляет ряд мероприятий по снижению влияния данного риска путем организации тендеров по закупке сырья и материалов, техники, оборудования, развития собственных производств, использования различных способов
 

РЕСУРСНАЯ ПОЛИТИКА

содержание      ..      1       2         ..

///////////////////////////////////////