содержание .. 9 10 11 12 ..

ФосАгро. Годовой отчет за 2021 год - часть 11

Охват общественных слушаний, организованных Группой «ФосАгро»

Показатели

2019

2020

2021

Количество общественных слушаний

Среднее количество участников одного мероприятия

102,7

42,9

27,2

Риски

и возможности

Управление экологическими рисками явля-

ется неотъемлемой частью общей системы

управления рисками в Компании.

Оценка и анализ деятельности, мониторинг

Механизм постоянного улучшения заложен

в систему экологического менеджмента

(СЭМ). Идентификация возможностей для

улучшения системы управления в Группе

«ФосАгро» опирается на анализ системы

управления, в основе которой эффективный

механизм, состоящий из системы внешних

и внутренних аудитов СЭМ, мониторинга

и оценки результатов деятельности Группы,

в том числе со стороны широкого круга

заинтересованных сторон, которые в ком-

плексе проходят анализ и оценку со стороны

руководства Группы. В результате этих меро-

приятий формируются перечни предупреж-

дающих и корректирующих мероприятий,

предложения о развитии и улучшении СЭМ.

Процесс планирования деятельности

в Группе «ФосАгро» неразрывно связан

со взаимодействием с заинтересованными

сторонами. Одним из легитимных и дей-

ственных механизмов организации диа-

лога является проведение общественных

слушаний, где заинтересованные стороны

собираются на дискуссионной площадке,

чтобы высказать свое мнение и предложе-

ния по рассматриваемым инициативам. Та-

кой механизм доказал свою эффективность

и оказывает позитивное влияние на про-

цесс принятия решений. Привлечение ши-

рокой общественности, участие множества

заинтересованных сторон в обсуждении

имеет важное значение и обеспечивает

учет всех точек зрения.

Перечень проведенных

общественных слушаний

Климат

Наши цели:

Cнизить валовые выбросы

парниковых газов (охваты 1, 2, 3)

на

14%

к 2028 году от уровня

2018 года

Валовые и удельные выбросы парниковых газов охвата 1 и 2 в целом по Группе,

тыс. т. СО

-экв.

Показатель

2018

2019

2020

2021

2028

Валовые выбросы парниковых газов охвата 1, тыс. т

4 855,3

4 656,3

4 739,4

4 675,8

4 175,5

Валовые выбросы парниковых газов охвата 2, тыс. т

924,1

967,0

978,3

893,3

794,7

Удельные выбросы парниковых газов охвата 1, кг/т

158,0

143,3

140,1

132,7

109,1

Факты 2021 года

Расширен выпуск ново

го современного удобрения

с низкоуглеродными харак

теристиками — карбамида

с ингибиторами уреазы, позво

ляющего добиться значимого

экологического эффекта за счет

снижения выбросов закиси

азота (N

O) — газа, относяще

гося к парниковым (достигну

тое в 2021 году снижение —

16,9 тыс. т в СО

-эквиваленте).

Показатель рассчитан как соотношение валовых выбросов (охват 1) по данным GRI 305-1 к общему объему произведенной продукции и полуфабрикатов.

Cократить удельные выбросы

парниковых газов (охват 1) на тонну

продукции и полуфабрикатов на

31%

к 2028 году от уровня 2018 года

Важным элементом оценки

деятельности Компании

является анализ

международных ESG-

рейтингов и обратной

связи от инвесторов.

Удельные выбросы

охвата 1 —

132,7

кг в СО

экв./т

Валовые выбросы

охватов 1, 2 —

5 569,1

тыс. т

СО

-эквивалента

Около 18% апатитового

и нефелинового концентратов

было выпущено в 2021 году

с использованием «зеленой»

электроэнергии за счет пилот

ного проекта приобретения

гидроэлектроэнергии

ПАО «ТГК-1», выработанной

на малых ГЭС.

Подписано соглашение о сотруд

ничестве в сфере контроля за

изменениями климата и мини

мизации воздействия на окру

жающую среду с Российской

академией наук и Вологодской

областью.

ФосАгро является членом Глобаль-

ного договора ООН уровня LEAD

и участником платформы Глобаль-

ного договора Climate Ambition.

В 2021 году Компания стала партне-

ром CGI Russia (Climate Governance

Initiative) — организации, созданной

Всемирным экономическим фору-

мом с целью повышения осведом-

ленности и эффективности советов

директоров компаний в вопросах,

связанных с изменением клима-

та; оказания помощи в разработке

климатических стратегий и спосо-

бов их реализации, а также в ин-

теграции вопросов изменения

климата в текущие и долгосрочные

бизнес-решения. В апреле 2021 года

Компания впервые опубликовала

климатический отчет по стандартам

TCFD за 2020 год, в котором макси-

мально полно раскрыла климатиче-

ские аспекты деятельности Группы

«ФосАгро» в части стратегии, рисков

и возможностей, подхода к управле-

нию, результатов и метрик. А в июне

2021 года Компания публично заяви-

ла о поддержке деятельности TCFD

и соответствующих рекомендаций.

Представители Компании входят

в состав рабочих и экспертных групп

государственных органов и обще-

ственных организаций по вопросам,

связанным с изменением климата

и обеспечением устойчивого раз-

вития, и активно участвуют в об-

суждении актуальных вопросов

международной повестки.

Климатический отчет

по стандартам TCFD за

2020 год

На достижение целей в области ООС ока-

зывают влияние следующие стратегиче-

ские риски

(

подробное описание которых

приведено в разделе «Стратегические риски»

на с.

производственный;

экологический;

нормативно-правовой.

Специфическими факторами риска, харак-

терными для деятельности в области ООС,

являются несоответствия установленным

нормативам воздействия на компонен-

ты окружающей среды, а также вопросы

энергоэффективности.

Для снижения указанных рисков Компания

разрабатывает необходимые корректирую-

щие мероприятия и использует открываю-

щиеся возможности, подробное описание

которых приведено ниже.

GRI 201-2

163

162

Об Отчете
О Компании
Стратегический

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Основные принципы

климатической стратегии

Определение целевых уровней

сокращения выбросов парниковых

газов в соответствии с методологией

Science-Based Targets initiative, ис

пользование климатического сценар

ного анализа.

Интеграция климатических рисков

в общую систему управления рисками

в инвестиционной и хозяйственной

деятельности.

Включение в основные направ

ления работы по снижению выбросов

парниковых газов не только техноло

гических мероприятий, но и организа

ционно-управленческих решений.

Выявление не только рисков,

но и возможностей и долгосрочное

планирование для их использования.

Поддержка осведомленности

о проектах и планах Компании в обла

сти климата, а также сотрудничество

по конкретным направлениям.

Стратегией определены

следующие цели:

сокращение выбросов парниковых

газов при увеличении производства

продукции;

повышение энергетической и экологиче-

ской эффективности основных техноло-

гических процессов;

снижение энерго- и углеродоемкости

выпускаемой продукции;

выход на новые формирующиеся рынки

зеленой продукции;

сохранение и расширение существую-

щих рыночных ниш за счет обеспечения

конкурентоспособности продукции

Группы «ФосАгро» по уровню их энерго-

и углеродоемкости.

В настоящее время усилия Группы

«ФосАгро» сконцентрированы на фор-

мировании специфических метрик,

отражающих взаимосвязь климатоориен-

тированных действий в производственных

и управленческих процессах с финан-

совыми показателями. Так, в 2021 году

проведена актуализация оценки влияния

на операционные расходы введения меха-

низма трансграничного углеродного ре-

гулирования (ТУР), под который попадет

и российская промышленная продукция,

в том числе, предположительно, мине-

ральные удобрения. Учитывая наличие

в настоящее время некоторых неопре-

деленностей по применяемым для ТУР

охватам выбросов, возможностям учета

индивидуальных уровней выбросов Груп-

Риски и возможности

ФосАгро определяет свои климатические

риски и возможности с учетом климатиче-

ских изменений, на что влияют физические

(изменения в природных процессах и явле-

ниях) и переходные (изменения в политике

и регулировании с целью осуществления

низкоуглеродного перехода) факторы раз-

личной природы.

На достижение целей Компании, связанных

с изменением климата, оказывают влияние

следующие стратегические риски

(

под

робная информация приведена на с.

стратегического планирования;

нормативно-правовой;

климатический.

Подробное описание специфических фак-

торов риска и возможностей, связанных

с изменением климата, а также коррек-

тирующих мероприятий в 2021 году не

изменилось и приводится

в отчете TCFD

на сайте Компании.

Стратегия

Климатические вопросы включены в про-

цессы принятия стратегических и инвести-

ционных решений, а также в оперативное

управление процессами Группы «ФосАгро».

Климатические риски идентифицированы,

оценены и приоритизированы, выявлено

их влияние на производственные и биз-

нес-процессы в кратко-, средне- и дол-

госрочной перспективе. Решения по

стратегическому планированию и те-

кущему управлению Группа «ФосАгро»

принимает с пониманием характера и сте-

пени влияния климатических изменений

(в природной сфере и в сфере политики) на

ее бизнес, стратегию, финансовое пла-

нирование. Группа активно разрабатыва-

ет и реализует систему мероприятий по

снижению углеродного следа, при этом

активно взаимодействуя с участниками

цепочки создания ценности (поставщика-

ми и потребителями продукции) и другими

заинтересованными лицами в ходе между-

народных взаимодействий и на националь-

ном уровне.

В 2020 году была разработана клима-

тическая стратегия ФосАгро — систем-

ный документ климатической политики

Компании в условиях нарастания клима-

тических изменений и неопределенности.

В декабре 2020 года совет директоров

утвердил климатическую стратегию

и принял за основу план низкоугле-

родного перехода. Климатическая

стратегия ФосАгро основана на пяти

основных принципах.

Риски

Р1

— нарушение технологических про-

цессов производства и логистических

операций вследствие усиливающихся

острых климатических воздействий и

других климатических факторов;

Р2

— сбои в цепочках поставок, проек-

тировании объектов строительства,

обеспечении охраны труда и промыш-

ленной безопасности, негативное воз-

действие на экосистемы и снижение

потоков экосистемных услуг, снижение

устойчивости объектов инфраструкту-

ры и коммуникаций вследствие усили-

вающихся климатических воздействий;

Р3

— несоответствие параметров де-

ятельности Группы «ФосАгро» норма-

тивным требованиям по ограничению

воздействия на климат (в результате

введения трансграничного углерод-

ного налога);

Р4

— ухудшение репутации Компании

по критериям обеспечения устойчи-

вого роста;

Р5

— рост затрат и убытков (в ре-

зультате неспособности покупате-

лей выполнять свои обязательства,

роста цен на сырье, материалы

и услуги, повышения ставок за-

имствований), а также снижение

доходов (в результате сокращения

объемов продаж, уменьшения ко-

личества потребителей, стран и ре-

гионов поставки продукции Группы

«ФосАгро»).

Возможности

В1

— существенное усиление пози-

ции Группы «ФосАгро» как экологи-

чески и климатически ответственного

поставщика товаров с положитель-

ными климатическими характеристи-

ками;

В2

— улучшение логистики в связи

с открытием новых возможностей

транспортировки продукции на зару-

бежные рынки в условиях сокращения

продолжительности ледостава вслед-

ствие изменения климата;

В3

— появление новых финансовых

продуктов, которые открывают для

экологически и климатически ста-

бильных компаний новые источники

привлечения более дешевого финан-

сирования, например, зеленые облига-

ции (green bonds).

пы «ФосАгро» и динамике цен на диоксид

углерода, определены предполагаемые

верхние и нижние границы воздействия

ТУР на финансовые результаты Группы

на период с 2023 по 2030 год.

Климатический сценарный анализ

Климатический сценарный анализ

расценивается Компанией как ин-

струмент обеспечения устойчивости

ее климатической стратегии в усло-

виях неопределенностей и рисков

климатических изменений. Для этого

Компанией приняты климатические

сценарии и определены соответству-

ющие сценарные условия, наиболее

вероятные и значимые для Группы

«ФосАгро» в кратко-, средне- и дол-

госрочной перспективе.

Влияние климатических рисков

и возможностей на деятельность

Группы «ФосАгро»оценено при двух

сценариях климатических изменений:

мировое потепление атмосферы на

2 °С и 4 °С. Важнейшие особенности

принятых климатических сценариев

заключаются в следующем:

при сценарии потепления на 2 °С

ожидается введение жестких

политических мер климатического

регулирования, которые усилят

нестабильность рынков (товаров,

услуг, финансов и др.). Принима-

ется, что благодаря этому прои-

зойдет низкоуглеродный пере-

ход — будут запущены механизмы

низкоуглеродной экономики, кото-

рые в будущем замедлят клима-

тические изменения физической

среды;

при сценарии потепления на 4 °С

ожидается относительно менее

жесткое климатическое регулиро-

вание, чем при реализации сценария

потепления на 2 °С, и, как следствие,

более быстрые климатические изме-

нения физической среды;

именно сценарий 2 °С был нами

выбран как приоритетный в рамках

климатической стратегии;

в соответствии с критериями Гло-

бальной инициативы «Научно-

обоснованные цели» (Science Based

Targets initiative — SBTi) и дина-

микой глобальных антропогенных

выбросов согласно RCP 2.6.

Прогнозная динамика климатических

рисков и возможностей при принятых

климатических сценариях определе-

на Компанией с учетом выявленных

рисков и возможностей, сценарных

условий и принятых временных диа-

пазонов рассмотрения.

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Сущес

твеннос

ть

Карта приоритизации климатических рисков

Процессы идентификации и оценки ри-

сков, связанных с изменениями климата,

выстраиваются по всей цепочке созда-

ния ценности: от проектирования, заку-

пок и добычи апатит-нефелиновой руды

до транспортировки готовой продукции

покупателям.

Основные результаты и показатели

деятельности в области климата

Процесс управления климатическими риска-

ми интегрирован в процессы управления ри-

сками в масштабах всей Группы «ФосАгро».

Периодичность оценки проводится ежеквар-

тально, охватываемый временной горизонт:

краткосрочный, среднесрочный, долгосрочный.

В Группе сформирована система управле-

ния климатическими рисками как неотъ-

емлемая составная часть общей системы

управления рисками (СУР). Она соответ-

ствует положениям международных

и российских стандартов в данной

области.

Меры по реализации климатической стратегии

С целью создания системы управления

деятельностью в сфере минимизации

климатических изменений и поддержки

реализации плана низкоуглеродного пере-

хода в 2021 году был инициирован проект

«Климатическая повестка ФосАгро»

В рамках проекта рассматриваются следу-

ющие задачи:

создание процесса по снижению углеро-

доемкости продукции за счет инициатив

технического и технологического харак-

тера, направленных на снижение прямых

выбросов парниковых газов;

определение механизма перехода

к низкоуглеродным источникам энергии,

приобретению зеленой энергии, а также

поддержка инициатив по созданию про-

ектов, направленных на поглощение (ком-

пенсацию выбросов) парниковых газов;

внедрение процедуры взаимодействия

в цепочке создания ценности: поставщи-

ки, потребители, прочие заинтересован-

ные лица.

определение наиболее эффективных

и доступных технологий и методов по по-

глощению парниковых газов.

План низкоуглеродного перехода

План низкоуглеродного перехода разработан на основе данных специализированных исследований и направлен

на экономическое развитие Группы «ФосАгро» с приоритетом минимизации выбросов парниковых газов. Реали-

зуется для достижения установленных целей по снижению выбросов всех охватов.

Развивающиеся

Несущественные

Управляемые

Несущественные

Актуальные

Управляемые

Контролируемые

Р1

Р5

Р2

Р3

Р4

Направления работы

Маркеры климатических

рисков и климатических

возможностей

Описание и результат

Кадровое обеспечение климатической

стратегии ФосАгро, включая повышение

квалификации персонала в климатиче-

ской сфере и популяризацию важности

климатических аспектов производства

Р1

Р2

В1

Специалисты Группы приняли участие

в вебинарах, посвященных современ-

ным требованиям устойчивого разви-

тия и климатической ответственности

бизнеса.

Внесение факторов климатических изме-

нений (согласно рискам и возможностям)

в существующую систему нормативной

и организационно-распорядительной

документации

Р1

Р2

В1

В течение 2021 года с учетом клима-

тических факторов актуализированы

Политика Компании в области охраны

окружающей среды, а также ряд положе-

ний о комитетах совета директоров.

Создание проектной группы по сни-

жению выбросов парниковых газов

и уменьшению негативного влияния

факторов климатических изменений на

эффективность управленческих и произ-

водственных процессов

Р1

Р2

Р3

В1

Инициирован проект «Климатическая

повестка ФосАгро» с целью принятия

аналитически проработанных и тех-

нически обоснованных предложений,

касающихся снижения климатического

воздействия Группы «ФосАгро», а также

минимизации рисков и максимизации

возможностей, связанных с нарастани-

ем климатических изменений (техно-

логии, оборудование, энергетический

комплекс, операционные процессы

и т. д.).

Утверждение комплексного плана вза-

имодействия с участниками цепочки

создания ценностей

Р1

Р2

Р3

Р4

Р5

В1

В2

В3

Разработан и принят к реализации план

взаимодействия с участниками цепочки

создания стоимости: потребителями и

поставщиками.

Актуализация стратегических доку-

ментов (Стратегия развития — 2025),

документов финансового планирования

и других документов ПАО «ФосАгро»

с учетом положений Стратегии низко-

углеродного перехода и Плана низкоу-

глеродного перехода

Р1

Р2

Р3

Р4

Р5

В1

В2

В3

Проведена оценка климатических рисков

и возможностей с включением их в об-

щую систему управления рисками Ком-

пании и интеграцией соответствующих

положений во внутренние документы.

Организация процесса выявления, оцен-

ки, управления и мониторинга климати-

ческих рисков

Р1

Р2

Р3

Р4

Р5

В1

В2

В3

Риски климатических изменений инте-

грированы в общую систему управления

рисками ПАО «ФосАгро».

Учет фактора климатических изменений

в промышленном проектировании объ-

ектов нового строительства и рекон-

струкции, транспортной инфраструктуры

Р1

Р2

В настоящее время нет необходимости

в реализации, используемые при проек-

тировании справочники обеспечивают

достаточный запас устойчивости, факто-

ров нарастания климатических измене-

ний не отмечается.

Мероприятия, реализованные в 2021 году

Вероятность

167

166

Об Отчете
О Компании
Стратегический

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Направления работы

Маркеры климатических

рисков и климатических

возможностей

Описание и результат

Научные и исследовательские разработки

технологий использования низкоуглеродной

энергии и производства товаров с низкоугле-

родными характеристиками
Изучение вариантов поглощения парниковых

газов и выбор наиболее подходящих для ис-

пользования Компанией

Р3

Р4

Р5

В1

Расширен выпуск нового современного удобре-

ния с низкоуглеродными характеристиками —

карбамида с ингибиторами уреазы.

Горно-обогатительный комплекс АО «Апатит»

(Кировский филиал АО «Апатит») в 2021 году

в рамках договора с ПАО «ТГК-1» приобрел

299 млн кВт·ч электроэнергии, выработанной

на гидроэлектростанциях. Таким образом,

в 2021 году 18% продукции комплекса было

выпущено с использованием «зеленой» электро-

энергии.

В 2021 году РАН, ФосАгро и Вологодская об-

ласть подписали соглашение о сотрудничестве

в сфере контроля за изменениями климата и ми-

нимизации воздействия на окружающую среду.

Проект включает в себя работу по низкоугле-

родной тематике, в том числе систему регио-

нального мониторинга динамики парниковых

газов. Будут разрабатываться и внедряться на

территории Российской Федерации перспек-

тивные методы ведения сельского хозяйства,

направленные на предотвращение выбросов

и поглощение углекислого газа почвами. В Во-

логодской области появится новый лесополе-

вой ландшафт, задача которого — депонировать

углерод. Его расчетная мощность — 0,7 млн т

СО

в год.

Запуск системы регулярной климатической

отчетности по российским и международным

стандартам

Р3

Р4

В1

Формирование климатической отчетности по

стандартам TCFD начиная с 2020 года. Прора-

ботка вопроса заверения начиная с отчетности

за 2022 год.

Участие в работе международных организаций

и инициативах по климатическим вопросам

Р4

В1

Участие в платформе Глобального договора

ООН Climate Ambition, партнерство с Climate

Governance Initiative Russia, заявление о под-

держке TCFD, вхождение в состав рабочих и

экспертных групп государственных органов

и общественных организаций.

Подача отчета в CDP, рейтинг Компании

повышен до «В».

План на 2022 год

Направления работы

Маркеры климатических

рисков и климатических

возможностей

Описание, текущий статус и ожидаемый результат

Включение климатических метрик

в механизмы поощрения работников

Р2

В1

Повышение мотивации и результативности работы

сотрудников в климатической сфере. Определены

верхнеуровневые направления для разработки кли-

матических КПЭ.

Разработка системы технологиче-

ских мероприятий по снижению

негативного влияния климатических

изменений на производственные

процессы

Р1

Р2

Разработка мероприятий по снижению рисков

климатических изменений для производственных

процессов Группы.

Разработка системы технологиче-

ских мероприятий по снижению

негативных воздействий производ-

ственных процессов на климат

Р1

Р2

Проработка с определением экономических пара-

метров и ранжирование инициатив технического

и технологического характера, направленных на

снижение прямых выбросов парниковых газов.

Работа начата в 2021 году в рамках проекта «Кли-

матическая повестка ФосАгро». Осуществляется

с участием одной из ведущих мировых консульта-

ционных компаний.

Разработка технико-экономических

обоснований (бизнес-проектов)

производства новых климатоустой-

чивых продуктов на основе утилиза-

ции оксида углерода

Развитие производства по перспек-

тивным направлениям

Р3

Р4

Р5

В1

Диверсификация производства ФосАгро с целью

выхода на новые рынки и улучшения климатиче-

ских параметров деятельности в результате выпуска

новых продуктов, обладающих высокими потреби-

тельскими свойствами и климатическими характе-

ристиками.

Снижение негативных воздей-

ствий климатических изменений на

операционные процессы, включая

сбои в транспортировке продукции

и сырья, рост объемов водопотре-

бления для производственных нужд

и объема стоков, пыление продук-

тов, нарушение эксплуатационных

параметров работы технологическо-

го оборудования и условий труда

Р1

Р2

В2

Снижение рисков климатических изменений для

операционных процессов Группы. Продолжает-

ся оценка рисков и определение мероприятий по

управлению ими.

Запуск автоматизированной системы

сбора и обработки первичных кли-

матических данных

Р3

Р4

В1

Программный продукт для автоматизированного

сбора исходных данных и реализующий механизм

расчета парниковых газов (валового объема, в раз-

резе площадок и в разрезе продуктов). Разработан

проект методики определения углеродного сле-

да продукции, проведено ее тестирование на базе

уже внедренного в Группе «ФосАгро»программного

обеспечения. В 2022 году проводится доработка ме-

тодики с участием экспертных организаций с учетом

действующих и предполагаемых российских и меж-

дународных требований к климатической отчетно-

сти, а также осуществляется выработка решения

о варианте ее реализации.

169

168

Об Отчете
О Компании
Стратегический

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Выбросы парниковых газов, СО

-эквивалент (прямые), охват 1

GRI 305-1, 305-4

Предприятия

2018

2019

2020

2021

Кировский филиал, объем валовых выбросов, тыс. т

583,1

636,3

646,4

665,3

Объем удельных выбросов КФ, кг на тонну продукции и полуфабрикатов

54,7

55,5

56,7

Балаковский филиал, объем валовых выбросов, тыс. т

157,9

152,6

170,0

178,6

Объем удельных выбросов БФ, кг на тонну продукции и полуфабрикатов

28,4

25,7

27,9

29,6

Волховский филиал, объем валовых выбросов, тыс. т

118,4

121,3

111,4

125,5

Объем удельных выбросов ВФ, кг на тонну продукции и полуфабрикатов

181,5

197,4

179,5

109,2

АО «Апатит» (Вологодская область) , объем валовых выбросов, тыс. т

3 995,8

3 746,1

3 811,5

3 706,4

Объем удельных выбросов АО «Апатит» (Вологодская область), кг на тонну продукции и полуфабри-

катов

295,2

261,9

246,4

227,1

Всего валовых выбросов, тыс. т

4 855,3

4 656,3 4 739,4

4 675,8

Всего объем удельных выбросов, кг на тонну продукции и полуфабрикатов

158,0

143,3

140,1

132,7

Метрики и результаты 2021 года

Набор климатических метрик Группы

«ФосАгро» соотносится с целями утверж-

денной советом директоров климатиче-

ской стратегии Компании.

Группа «ФосАгро» проводит работу по

расширению и повышению качества

измерения достижений в области кли-

мата — система метрик охватывает как

действующие метрики, так и планируемые

к применению. Для большинства метрик

установлены целевые значения, согласо-

ванные с целями климатической стратегии

и иными обязательствами Компании.

Ежегодно осуществляется мониторинг ме-

трик и готовится отчетность для заинтере-

сованных сторон.

В качестве базовых метрик используются

показатели уровня выбросов парниковых

газов по всем трем группам: охваты 1, 2, 3.

Группа проводит расчет выбросов пар-

никовых газов в соответствии с требо-

ваниями международных методических

документов:

Руководящих принципов националь-

ных инвентаризаций парниковых газов

МГЭИК 2006 года;

The Greenhouse Gas Protocol:

Scope 2 Guidance;

The Greenhouse Gas Protocol:

A Corporate Accounting and Reporting

Standard (Revised Edition);

стандарта ISO 14064-1 «Требования

и руководство по количественному

определению и отчетности о выбросах

и удалении парниковых газов на уровне

организации».

По всем показателям ведется мониторинг

первичных данных и анализ данных участ-

ников цепочек поставок (охваты 2, 3).

Цели снижения валовых выбросов пар-

никовых газов к 2028 году по отношению

к 2018-му на 14% по трем охватам уста-

новлены с соблюдением минимальных

качественных и количественных критериев

на основе динамики репрезентативной

тенденции снижения глобальных антропо-

генных выбросов RCP 2.6, соответствую-

щих повышению глобальной температуры

к 2100 году менее чем на 2 °C.

Перечень и основные характеристики действующих метрик, которые были введены

для мониторинга показателей деятельности в рамках климатической стратегии

Наименование метрик

Единица измерения

2018

2019

2020

2021

Объем общих глобальных выбросов

(охват 1 + 2) на единицу валюты общей выручки

(GRI 305-4)

т CO

-экв. / млн долл. США

1 552,3

1 467,1

1 621,6

975,5

Объем общих глобальных выбросов

(охват 1 + 2) на эквивалент одного сотрудника на полную

ставку

(GRI 305-4)

т CO

-экв. на эквивалент

одного сотрудника

на полную ставку

331,0

321,6

319,6

304,0

Закупаемая электроэнергия на единицу производимой

продукции и полуфабрикатов

тыс. кВт•ч / т

0,071

0,069

0,068

0,066

Затраты на повышение энергоэффективности

млн руб.

н/д

82,0

10 500,0

17,4

Доля поставщиков сырья, предоставивших необходимые

исходные данные по выбросу парниковых газов (охват 3)

н/д

4,0

2,7

Выбросы парниковых газов, СО

-эквивалент (косвенные), охват 2,

тыс. т

GRI 305-2

Предприятия

2018

2019

2020

2021

Кировский филиал

713,0

730,9

723,9

622,5

Балаковский филиал

52,2

55,4

51,1

45,3

Волховский филиал

65,2

62,8

66,0

80,1

АО «Апатит» (Вологодская область)

93,7

117,9

137,3

145,4

Всего

924,1

967,0

978,3

893,3

В 2021 году была изменена методо-

логия расчета выбросов парнико-

вых газов охвата 2. Ранее в методике

использовались коэффициенты из

исследования Европейского банка

реконструкции и развития, а начиная

с 2021 года Группа использует коэф-

фициенты Международного энергети-

ческого агентства

. Данные изменения

позволяют повысить точность расчета

выбросов парниковых газов охвата 2.

Показатель рассчитан как соотношение суммы валовых выбросов (охват 1) по данным GRI 305-1 и валовых выбросов (охват 2) по данным GRI 305-2

к выручке Группы «ФосАгро» по данным консолидированной финансовой отчетности, переведенной в млн долл. США по среднеквартальным (за 2018 и

2019 годы) и среднемесячным (за 2020 и 2021 годы) валютным курсам доллара США к рублю.

к общему количеству сотрудников с полной занятостью по данным GRI 2-7.

С учетом потребления электроэнергии из возобновляемых источников энергии.

Исходя из принципа сопоставимости информации данные за 2018-2020 гг. в таблице «Выбросы парниковых газов, СО

-эквивалент (косвенные),

охват 2» были пересчитаны с использованием коэффициента Международного энергетического агентства.

GRI 305-5

В качестве базового года для

расчетов был выбран 2018 год

как первый отчетный и исходя из

необходимости установления це-

левого уровня снижения выбросов

парниковых газов по всем трем

охватам на основании имеющих-

ся данных статистики выбросов.

В 2021 году показано снижение

выбросов парниковых газов охвата

1 на 179,5 тыс. т (или на 3,7%).

В отношении косвенных энергети-

ческих выбросов охвата 2 сокра-

щение составило 30,8 тыс. т, или

3,3% от уровня 2018 года. Сокра-

щение было достигнуто за счет

закупки зеленой электроэнергии

в Кировском филиале АО «Апатит»

и мероприятий по повышению

энергоэффективности.

171

170

Об Отчете
О Компании
Стратегический

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Энергоэффективность

Факты 2021 года

Такое значительное снижение стало воз-

можным благодаря реализации меропри-

ятий Стратегии развития до 2025 года

и программы повышения энергоэффектив-

ности Группы «ФосАгро».

Стратегия Компании в области энергоэффективности

В 2021 году Компания продолжала следовать

утвержденной советом директоров кли-

матической стратегии, Политике в области

энергоэффективности и энергосбережения и

программе повышения энергоэффективно-

сти, которые являются неотъемлемой частью

Стратегии развития Компании до 2025 года,

принятой в 2020 году.

В качестве основных целей Политики в об-

ласти энергоэффективности и энергосбе-

режения обозначены:

постоянное повышение энергоэффек-

тивности;

рациональное использование энергети-

ческих ресурсов и их экономия;

совершенствование процесса управле-

ния энергосбережением при осущест-

влении всех видов производственной

деятельности.

Особое внимание уделяется рискам

в области энергоэфективности:

Обеспеченность предприятий

энергией и надежность ее поставок

являются существенными аспектами, на

которые обращено наше пристальное

внимание. Мы тщательно рассматриваем

все возможности для перехода на электро-

энергию от возобновляемых источников

энергии, в том числе в 2021 году приоб-

ретали электроэнергию, произведенную

на гидроэлектростанциях, у которых нет

крупных водохранилищ и, соответственно,

отсутствуют выбросы метана, и реализо-

вали проект солнечной электростанции

в Балакове.

Риск включения выбросов

парниковых газов охвата 2

в Трансграничное углеродное

регулированиеи в 2023–2026 годах.

Энергоэффективность Группы «ФосАгро»

напрямую влияет на выбросы парниковых

газов охвата 2, что в условиях EU Green

Deal представляет собой потенциальный

риск.

Доступность электроэнергиии

из возобновляемых источников

энергии на рынке.

Для обеспечения возможности закупки

необходимых объемов электроэнергии

из возобновляемых источников энергии

Группа «ФосАгро» осуществляет постоян-

ный мониторинг рынка.

Мероприятия, реализованные в 2021 году

Проект

Описание и результат

Затраты, млн руб.

Срок реализации

Балаково:

установка солнечной элек-

тростанции в Балаковском филиале

АО «Апатит» общей мощностью 40 кВт

(вторая очередь)

Вторая очередь проекта

по замещению покупной электроэнергии

альтернативным источником

(солнечная электростанция)

5,0

(первая и вторая

очереди суммарно)

Третий

квартал

Балаково:

реконструкция потолочного

освещения с применением светодиод-

ных светильников производства ПЭФК

Экономия электроэнергии за счет

перехода на светодиодное освещение

2,0

Четвертый

квартал

Волхов:

реконструкция освещения на

складе гранулированной серы с уста-

новкой светодиодных светильников

Экономия электроэнергии за счет

перехода на светодиодное освещение

1,5

Второй

квартал

Волхов:

реконструкция паропровода

4,0 МПа с заменой тепловой изоляции

Экономия тепловой энергии

4,5

Третий

квартал

Череповец:

прокладка нового трубо-

провода между к. 911 и 901 для умень-

шения расхода хозпитьевой воды

Сокращение расхода воды, снижение

затрат

0,5

Четвертый

квартал

План на 2022 год

Проект

Описание и результат

Затраты, млн руб.

Срок реализации

Волхов:

строительство утилизаци-

онной ТЭЦ Волховского филиала

АО «Апатит» с высокоэффективной

электрической турбиной мощностью

34 МВт и системой водоподготовки

Проект предусматривает сокращение за-

трат на покупку электроэнергии благодаря

утилизации технологического пара от но-

вого производства серной кислоты на ТЭЦ

Волховского филиала АО «Апатит». Таким

образом, будет выполнена задача по обе-

спечению всех потребителей комплекса

паром, а также значительно сократится

потребность в покупке электроэнергии

от внешних энергосбытовых организаций

2 941,0

Первый

квартал

Кировск:

перевод на светодиодное

освещение объектов АНОФ-2 Киров-

ского филиала АО «Апатит»

Снижение годового потребления электро-

энергии на 0,5 МВт, снижение затрат на тех-

ническое обслуживание и ремонты (ТОиР)

42,0

Третий

квартал

Кировск:

реконструкция секций

сушильных барабанов с заменой

теплоизоляции

Снижение тепловых потерь и удельных

расходов мазута на сушку концентрата

7,0

Четвертый

квартал

Балаково:

установка преобразова-

телей частоты на насосах химически

очищенной воды

Снижение расхода электроэнергии

2,0

Третий

квартал

Череповец:

перевод охлаждения

питательных насосов ТЭЦ на циркуля-

ционную воду

Снижение расхода речной воды за счет

исключения сброса в канализацию

3,5

Третий

квартал

В 2021 году удельный показатель

потребления всех видов

энергоресурсов на тонну

продукции и полуфабрикатов

снизился на

3,43%

до

5,06

ГДж на тонну

Мероприятия, предусмотренные

Программой энергоэффективности,

нацелены на повышение энерго-

эффективности каждого производ-

ственного комплекса и достижение

стратегических целей по следующим

ключевым направлениям:

собственная генерация за счет

утилизации пара сернокислотных

производств (СКП);

повышение доли использования энер-

гии от возобновляемых источников;

внедрение технологий, направ-

ленных на сокращение потерь

и энергосбережение (например,

светодиодное освещение, приме-

нение преобразователей часто-

ты, снижение потерь тепловой

энергии).

В 2021 году были реализованы ком-

плексные проекты в области энерго-

эффективности на всех комплексах.

В 2022 году ожидается дальнейший рост

доли собственной электрогенерации в свя-

зи с планируемым вводом утилизационной

ТЭЦ в Волхове мощностью 34 МВт.

Завершен ввод в эксплуатацию первого

комплекса из двух солнечных электро-

станций мощностью 40 кВт в Балакове.

На 2022 год запланированы испытания

технологии солнечной генерации в про-

изводственных условиях Балаковского

химического комплекса АО «Апатит» для

изучения возможности тиражирования

применяемого решения в условиях про-

мышленных предприятий.

В 2021 году обеспеченность электроэнергией собственного

производства выросла на

0,5%

, до

40,3%

GRI 302-4

Программа

энергоэффективности

173

172

Об Отчете
О Компании
Стратегический

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

В 2021 году обеспеченность деятель-

ности производственных активов элек-

троэнергией собственного производства

составила 40,3%, что на 0,5% больше,

чем в 2020 году. В абсолютных значениях

электроэнергии произведено на 50 млн

кВт·ч больше (в связи с вводом генериру-

ющих мощностей Волховского филиала

и оптимизацией работы УТЭЦ Балаков-

ского филиала), чем в 2020 году. Прирост

общего потребления электроэнергии за

год составил 79 млн кВт·ч, что связано

с вводом новых мощностей в Волховском

филиале и на Череповецком комплексе.

В 2022 году можно прогнозировать рост

доли собственной электроэнергии в связи

с планируемым вводом утилизационной

ТЭЦ в Волхове (34 МВт).

В 2021 году Группа «ФосАгро» завер-

шила ввод в эксплуатацию комплекса из

двух солнечных электростанций в сана-

торно-гостиничном комплексе «Изумруд»

в Балакове. Первая солнечная электро-

станция мощностью 25 кВт установлена на

крыше лечебного корпуса корпоративно-

го санатория в декабре 2020 года. Летом

2021 года введена в эксплуатацию вторая

очередь комплекса на здании гостиничного

корпуса СГК «Изумруд». В результате общая

мощность системы составит 40 кВт. Кроме

того, в 2022 году планируются испытания

технологии и в производственных услови-

ях Балаковского химического комплекса

АО «Апатит» с целью изучения возможно-

сти тиражирования применяемого решения

в условиях промышленного предприятия.

Метрики энергоэффективности формиру-

ются в целях мониторинга деятельности

по достижению цели повышения энергоэф-

фективности Компании и отражены в про-

грамме повышения энергоэффективности

Компании и плане мероприятий, результа-

ты которого позволяют отслеживать при-

нятые Компанией показатели выработки,

производства, потребления электроэнер-

гии, энергоемкости продукции и др.

Метрики и результаты 2021 года

Метрики энергоэффективности рассчиты-

ваются на основании первичных данных

Группы «ФосАгро» в соответствии с при-

нятыми статистическими методологиями.

Группа готовит отчетность в сфере энерго-

эффективности в соответствии с требова-

ниями стандартов GRI 3:

«Существенные темы», GRI 302–1 «По-

требление энергии внутри организации»,

GRI 302–3 «Энергоемкость», GRI 302–4

«Сокращение энергопотребления».

Методология измерения

Потребление энергии ФосАгро за 2021 год,

ГДж

Показатель

2018

2019

2020

2021

Собственное потребление электрической энергии

13 142 052

13 444 848

13 751 172

14 037 317

Собственное потребление тепловой энергии

45 919 608

47 440 086

49 114 094

51 444 258

Собственное потребление природного газа

104 031 330

105 465 360

105 295 320

103 592 667

Собственное потребление сжиженного природного газа

147 130,24

170 533,12

123 672,96

160 565

Собственное потребление мазута

6 525 771

6 797 256

6 473 253

6 671 968

Собственное потребление печного топлива

30 686

30 945

31 922

34 294

Собственное потребление дизельного топлива

1 839 667

1 827 282

2 419 273

2 539 731

Итого собственное потребление

171 636 246

175 176 312

177 208 709

178 480 800

Итого удельное потребление энергии на единицу

производимой продукции и полуфабрикатов, ГДж/т

5,58

5,39

5,24

5,06

млн кВт·ч

прирост общего потребления

электроэнергии за 2021 год

Потребление энергии в Группе «ФосАгро»

GRI 302-1, 302-3

Показатель

Единица

измерения

Всего по производственным комплексам

2019

2020

2021

Электроэнергия

Закупаемая, в том числе:

млн кВт

2 234,57

2 300,77

2 326,63

Закупемая из ВИЭ

млн кВт

299

Закупаемая (удельная на единицу производимой

продукции и полуфабрикатов)

тыс. кВт

ч/т

0,069

0,068

0,066

Произведенная (невозобновляемые источники)

млн кВт

1 500,11

1 519,00

1 572,62

Произведенная (невозобновляемые источники) удельная

на единицу производимой продукции и полуфабрикатов

тыс. кВт

ч/т

0,046

0,045

Собственное потребление

млн кВт

3 734,68

3 819,77

3 899,26

Собственное потребление (удельная на единицу

производимой продукции и полуфабрикатов

тыс. кВт

ч/т

0,115

0,113

0,111

Тепловая энергия

Выработка ТЭЦ

тыс. Гкал

2 742,82

2 435,44

2 234,32

Выработка котельными (пар)

тыс. Гкал

1 121,49

1 030,34

1 237,13

Покупная (в горячей воде)

тыс. Гкал

406,6

374,54

438,22

Проданная (в горячей воде)

тыс. Гкал

155,46

200,78

161,23

Утилизационный пар

тыс. Гкал

7 215,41

8 091,16

8 538,81

Собственное потребление

тыс. Гкал

11 330,87

11 730,70

12 287,25

Собственное потребление (удельная на единицу производи-

мой продукции и полуфабрикатов)

Гкал/т

0,349

0,347

0, 348

Природный газ

Для производства

млн м

2 704,24

2 699,88

2 656,22

Потребление (удельное на единицу производимой продукции

и полуфабрикатов)

тыс. м

/ т

0,083

0,079

0,075

Сжиженный природный газ

Потребление

3 134,80

2 273,40

2 951,57

Мазут

Потребление

154 132,80

146 785,80

151 291,80

Печное топливо

Потребление

703,7

725,5

779,4

Дизельное топливо

Потребление

40 071,98

53 054,25

55 695,87

GRI 302-1

Для пересчета величин энергопотребления в Дж использовались коэффициенты, раскрытые на сайте

Института Беркли

, США.

175

174

Об Отчете
О Компании
Стратегический

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Отходы

Факты 2021 года

Мы разработали систему сбора и ана-

лиза сведений об отходах производства

и потребления, которые образуются в ре-

зультате деятельности Группы «ФосАгро»,

и реализуем ряд проектов, направленных

на сокращение образования и увеличение

доли перерабатываемых отходов.

Система управления охватывает:

учет ресурсов, используемых для произ-

водства продукции, которые становятся

отходами после использования в произ-

водстве;

данные о количестве отходов, обра-

зующихся в результате собственной

деятельности организации, и в том числе

продукции или ее части, переданной

потребителям, которая в конечном итоге

станет отходом;

характеристики отходов;

свойства материалов или характеристи-

ки продукции, которые ограничивают

или предотвращают их возврат в оборот

Доля утилизации и обезвреживания

отходов I–IV классов опасности,

Стратегия управления отходами

Специфический показатель Группы рассчитан как соотношение отходов I–IV классов, направленных на утилизацию

и обезвреживание, в общем объеме отходов I–IV классов.

Метрики и результаты 2021 года

Образование отходов по классам опасности,

Класс опасности отхода

2019

2020

2021

7,64

6,48

5,63

10,76

7,61

3,86

III

1 938,63

1 070,64

1 698,52

196 725,82

180 439,54

192 698,46

112 458 560,40

132 492 537,10

132 227 604,7

Всего

112 657 243,30

132 674 061,36

132 422 011,17

GRI 306–3

Отходы Группы «ФосАгро» по активам и методам обращения,

Метод обращения

2019

2020

2021

Повторное использование отходов

Группы «ФосАгро» на собственных объектах

22 868 749,9

21 877 032,2

19 203 406,7

Опасные отходы

63 533,6

51 632,9

74 266,9

Неопасные отходы

22 805 216,3

21 825 399,3

19 129 139,8

Размещение на полигоне

89 794 090,4

110 771 883,1

112 386 304,7

Опасные отходы

122 765,0

109 096,9

113 463,9

Неопасные отходы

89 671 325,4

110 662 786,2

112 272 840,8

Размещено на собственных объектах ОРО

89 671 202,4

110 662 686,7

112 272 350,3

Передано сторонним организациям

для утилизации

37 696,5

52 377,7

72 278

Опасные отходы

5 149,7

16 402,3

1 432,2

Неопасные отходы

32 546,8

35 975,4

70 845,8

Передано сторонним организациям

для обезвреживания

289,8

262,4

332,5

Опасные отходы

289,8

262,4

332,5

Неопасные отходы

Передано сторонним организациям

для обработки

2 906,1

1 590,9

2 756,7

Опасные отходы

5,9

6,4

2,2

Неопасные отходы

2 900,1

1 584,5

2 754,5

Передано сторонним организациям

для захоронения

7 471,8

4 599,9

6 076,8

Опасные отходы

7 348,8

4 500,2

5 586,3

Неопасные отходы

123,0

99,7

490,5

Примечание:

Под опасными отходами понимаются отходы I–IV класса опасности, под неопасными — отходы V класса опасности.

GRI 306–4, 306-5

GRI 306-2

(восстановление свойств), или создают

ограничения для продолжительности их

использования;

постоянный мониторинг известных

и потенциальных негативных харак-

теристик, связанных с конкретными

материалами, когда они становятся

отходами; проведение мероприятий по

предотвращению возможности возник-

новения угроз для окружающей среды

и здоровья человека;

определение видов деятельности

и процессов, которые приводят к об-

разованию значительного количества

отходов.

Стратегия развитии

Компании до 2025 года

предполагает увеличение доли

перерабатываемых отходов I–IV

классов опасности

до

40%

Мониторинг вопросов

обращения с отходами

ведется на регулярной основе.

Эти вопросы рассматриваются

на заседаниях комитета

совета директоров

по устойчивому развитию

и комитета по охране труда,

промышленной безопасности

и охране окружающей среды

и доводятся до сведения

совета директоров

39,1

2021

37,6

2020

34,5

2019

177

176

Об Отчете
О Компании
Стратегический

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

содержание .. 9 10 11 12 ..