содержание .. 1 2 ..

Группа АЛРОСА. Отчёт о деятельности в области устойчивого развития (2019 год) - часть 1

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

К РАТКАЯ

ИНФОРМАЦИЯ

ОБ ОТЧЕТЕ

GRI 102-1

В Отчете об устойчивом развитии за 2019 г. (далее также Отчет) представлены

результаты деятельности АК «АЛРОСА» (ПАО) (далее также Общество)

в области устойчивого развития, а также по отдельным существенным темам —

ее алмазодобывающих дочерних предприятий именуемых в дальнейшем

Группа АЛРОСА (далее также Группа, АЛРОСА, Компания), за период

с 1 января по 31 декабря 2019 г., а также планы на 2020 г. и среднесрочную

перспективу.

Для целей настоящего Отчета обозначения Группа АЛРОСА, Группа, АЛРОСА,

Компания считаются равнозначными и относятся к АК «АЛРОСА» (ПАО) и его

дочерним обществам алмазно-бриллиантового комплекса. АК «АЛРОСА»

(ПАО) является материнской компанией Группы АЛРОСА.

Информация о результатах операционной и финансовой деятельности

представлена в Отчете по Группе АЛРОСА в соответствии

с Консолидированной финансовой отчетностью, подготовленной

в соответствии с МСФО, за год, закончившийся 31 декабря 2019 г., если

не указано иное.

Настоящий Отчет, как и предыдущие социально-экологические отчеты Группы

АЛРОСА, был подготовлен в соответствии со Стандартами Глобальной

инициативы по отчетности в области устойчивого развития (Стандартами GRI)

в версии «основного» раскрытия информации (core option). При подготовке

Отчета АЛРОСА также руководствовалась применимыми требованиями

Отраслевого приложения GRI для горнодобывающих и металлургических

предприятий. Кроме того, в Отчете раскрывается информация о вкладе

АЛРОСА в достижение Целей в области устойчивого развития ООН (ЦУР).

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

АКЦИОНЕРАМ И ИНВЕСТОРАМ

ОБРАЩЕНИЕ

ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА —

ПРЕДСЕДАТЕЛЯ ПРАВЛЕНИЯ

GRI 102-14

УВАЖАЕМЫЕ АКЦИОНЕРЫ,

ПАРТНЕРЫ И КОЛЛЕГИ!

Я рад представить вашему вниманию отчет Группы АЛРОСА по устойчивому развитию за 2019 г.

Прошедший год был крайне непростым для мировой алмазодобывающей отрасли. Средний сегмент рынка —

это прежде всего гранильные предприятия — был затоварен. На это был целый ряд причин: замедление спроса

на ключевых рынках, в том числе в связи с эскалацией торговых разногласий между США и Китаем, финансовый

кризис в Индии, который сделал для отрасли огранщиков практически недоступным заемное финансирование

для пополнения оборотного капитала. В результате все крупнейшие алмазодобывающие компании столкнулись

с серьезным падением продаж и были вынуждены снизить свои производственные планы. По итогам 2019 г.

выручка АЛРОСА снизилась на 26 %, до $3,3 млрд. Тем не менее даже в такое непростое время Компания

еще раз продемонстрировала свою устойчивость и правильность своей сбытовой политики, взяв за основу

стратегию «price over volume», благодаря которой снижение предложения алмазов помогло уменьшить запасы

бриллиантов у огранщиков, одновременно позволив избежать значительного снижения цен на алмазы.

Взвешенная финансовая политика и сбытовая стратегия, фокус на эффективности и долгосрочном создании

В 2019 г. АЛРОСА заключила соглашение

на обращение с отходами, защиту и реабилитацию

стоимости Компании позволяют нам обеспечивать баланс интересов акционеров и сохранять высокую

с Ростехнадзором в области охраны труда

земель, сбор и очистку сточных вод. Кроме того,

финансовую устойчивость бизнеса, а также выполнять обязательства перед коллективом, клиентами,

и промышленной безопасности, в рамках которого

планируем дальше развивать проект по сгущению хвостов

акционерами и местными сообществами.

предполагает создать и внедрить механизмы

и дополнять наши обогатительные фабрики участками

дистанционного контроля, систему оценки, мониторинга

сгущения и оборотного водоснабжения.

В качестве стратегической основы нашего подхода к устойчивому развитию мы приняли Цели в области

и управления рисками при эксплуатации объектов. Кроме

устойчивого развития ООН (ЦУР). В прошедшем году мы провели анализ и определили для себя ряд

того, в отчетном году мы утвердили новый механизм

Деятельность нашей Компании в области устойчивого

приоритетных ЦУР, на достижении которых АЛРОСА будет фокусироваться в ближайшее время. Важной

социальной поддержки работников при несчастных

развития отмечена международными рейтинговыми

перспективной задачей Компании является определение стратегических приоритетов в области устойчивого

случаях на производстве, который позволит семьям

агентствами и организациями, оценивающими

развития и ключевых показателей результативности ESG.

пострадавших работников получить компенсации в более

корпоративное управление, социальную и экологическую

короткие сроки без проведения проверки страховой

ответственность. АЛРОСА сохраняет рейтинг BB

Одним из основных элементов нашей деятельности в области устойчивого развития является следование

компанией.

в системе MSCI ESG и включена в международный

ответственным деловым практикам. Все торговые операции АЛРОСА с алмазно-бриллиантовой продукцией

рейтинг FTSE4Good, а также входит в десятку лидеров

осуществляются в соответствии с требованиями обновленной Системы гарантий Всемирного алмазного

Наша Компания также старается обеспечивать гендерный

экологического рейтинга WWF. В 2019 г. мы получили

совета (WDC). Более того, АЛРОСА является сертифицированным членом Совета по ответственной практике

баланс — в последние годы доля женщин в структуре

премию Diamond Empowerment Fund за социальные

в ювелирном бизнесе (RJC) и регулярно проходит независимое заверение на соответствие требованиям

персонала Компании превышает 30 %, примерно такая же

проекты в регионах присутствия.

Кодекса ответственных практик RJC, ведущего отраслевого стандарта в области обеспечения ответственного

доля в руководящем составе. Мы выступаем за равные

ведения бизнеса. Мы не только обеспечиваем соответствие деятельности нашей Компании международным

карьерные возможности и соблюдаем принцип равного

Успехи нашей Компании были бы невозможны

стандартам, но и стремимся быть лидером в продвижении и дальнейшем развитии этих стандартов.

вознаграждения мужчин и женщин.

без самоотверженного труда наших сотрудников.

АЛРОСА ведет активную работу по повышению эффективности международных регулятивных механизмов

Я благодарен им за их работу и надеюсь на поддержку

в области ответственных цепочек поставок и системы отраслевого саморегулирования. В 2019 г. Компания

Еще одним приоритетом производственной

в реализации наших будущих проектов и планов.

председательствовала в рабочей группе алмазных экспертов Кимберлийского процесса. При нашем участии

деятельности АЛРОСА является бережное

в качестве вице-председателя RJC Кодекс ответственных практик был обновлен и приведен в соответствие

и рациональное использование природных ресурсов,

АЛРОСА планирует оставаться максимально открытой

с требованиями Руководящих принципов должной осмотрительности ОЭСР для ответственного управления

а также минимизация экологических рисков. В 2019 г.

и прозрачной компанией для всех заинтересованных

цепочкой поставок полезных ископаемых из районов, затронутых конфликтом, и районов повышенного риска.

была проведена масштабная оценка вероятности

сторон и продолжать работу, направленную

возникновения таких рисков на гидротехнических

на укрепление рыночных позиций, сохранение стабильных

АЛРОСА остается лидером алмазной отрасли по объему социальных инвестиций, ежегодно направляя более

объектах АЛРОСА, в том числе на дамбах

финансовых и производственных показателей, а также

3 % выручки, или более 10 млрд руб., включая 3,4 млрд руб. пенсионных выплат, на социальные проекты

хвостохранилищ. Независимый аудитор подтвердил

достижение целей в области устойчивого развития.

в регионах присутствия, в том числе на социальные программы для сотрудников и членов их семей, которые

высокий уровень безопасности объектов Компании.

составляют подавляющее большинство жителей наших моногородов, на программы помощи регионам

присутствия и безвозмездную материальную помощь физическим лицам и организациям.

Компания ежегодно направляет около 6 млрд руб.

на природоохранные мероприятия, которые затрагивают

Одно из важнейших направлений деятельности АЛРОСА — создание условий и возможностей для устойчивого

все экологические аспекты: охрану воздуха, водных

развития регионов присутствия, прежде всего Республики Саха (Якутия), где расположено наше основное

ресурсов, почвы, животного и растительного мира.

производство. В 2019 г. дивидендные и налоговые платежи Компании составили более 40 % бюджета Якутии.

Общий вклад Компании в федеральный бюджет и бюджеты регионов составил около 100 млрд руб.

Совместно с Минэкологии Якутии в 2019 г. мы разработали

комплексную программу мероприятий по охране

C. C. Иванов

В АЛРОСА в основном работают местные кадры. В 2019 г. на работу в Компанию мы приняли более 3 000

окружающей среды и экологической безопасности

жителей якутских регионов, из них около 1 400 человек пришли по нашей совместной с Якутией программе

в зоне присутствия нашей Компании и на прилегающих

ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР — ПРЕДСЕДАТЕЛЬ

«Местные кадры — в промышленность». В сфере работы с персоналом ключевым направлением для нас

территориях. Суммарные инвестиции до 2023 г. составят

является обеспечение безопасных условий труда. Мы продолжаем обучать сотрудников правилам безопасного

ПРАВЛЕНИЯ АК «АЛРОСА» (ПАО)

около 30 млрд руб., значительная часть будет направлена

ведения работ, развитию и продвижению культуры безопасности на производстве.

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Уважаемые дамы и господа!

ЗАЯВЛЕНИЯ

Меня зовут Сергей Семенович Симонов. Вот уже много лет руковожу

ОТНОСИТЕЛЬНО БУДУЩЕГО

уникальным, единственным в нашей республике природным парком,

который был создан в 2006 г. при поддержке АЛРОСА. Его название —

«Живые алмазы Якутии» — очень точно отражает содержание, ведь

в нашем парке обитают животные, имеющие особую ценность, овеянные

легендами и народными сказаниями. Это и самые морозоустойчивые

в мире якутские лошади, изображение которых есть даже на гербе

нашей Республики Саха, и овцебыки, изюбры, яки, пятнистые олени,

В настоящем Отчете, помимо фактических данных

(убытке), в отношении акций, дивидендов, структуры

лоси, лесные бизоны, косули, медведи, павлины. Все они содержатся

за прошедший период, представлены некоторые

капитала и других финансовых вопросов. Содержание таких

в условиях, близких к природным — никаких тесных клеток и вольеров.

заявления, касающиеся будущего. К таким заявлениям,

заявлений носит прогнозный характер и сопровождается

в частности, относятся заявления о будущих результатах

словами «ожидается», «предполагается», «планируется»,

Заповедник расположен в 11 км от города Мирного и занимает

производственной деятельности, планы и/или прогнозные

«намеревается» и т. п.

территорию, площадь которой превышает 32 тыс. га. Особую красоту

заявления в отношении будущих экономических

этим местам придают густой голубичный и брусничный лес, чистые

и финансовых показателей, цели и задачи Компании

По своему характеру заявления относительно будущего

прозрачные реки и голубые озера.

относительно планов развития, в том числе относящиеся

сопряжены с рисками и факторами неопределенности

к продукции и услугам.

как общего, так и частного характера. Существует

Наш парк открыт для гостей, и многие из них с удовольствием помогают

риск того, что будущие фактические результаты могут

ухаживать за животными. Над отдельными видами шефствуют целые

Заявления относительно будущих результатов в том

существенно отличаться от планов, целей, ожиданий, оценок

школьные классы. Это уникальная возможность познакомить городских

числе могут включать сведения о прогнозируемом или

и намерений, выраженных в таких заявлениях, или могут

жителей с красотой нашей северной природы, научить их заботе

ожидаемом доходе, прибыли (убытке), чистой прибыли

быть не реализованы в силу ряда различных факторов.

об окружающей среде, привязанности и ответственности.

Сергей Симонов,

директор природного парка

«Живые алмазы Якутии»

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

СОДЕРЖАНИЕ

ГЛАВА 01

Вклад в достижение Целей

ГЛАВА 04

109

Рациональное

устойчивого развития ООН

использование водных ресурсов

О ГРУППЕ

УПРАВЛЕНИЕ

ПЕРСОНАЛОМ

Общие сведения

Управление рисками

114

Обращение с отходами

Подход к управлению

производства и потребления

Миссия и стратегические цели

Ответственные цепочки поставок

алмазно-бриллиантовой продукции

Структура персонала

116

Охрана атмосферного воздуха

и предотвращение изменения климата

География деятельности

Деловая этика

Система вознаграждения и мотивации

и противодействие коррупции

119

Энергоэффективность

Бизнес-модель

и энергопотребление

Формирование и развитие персонала

Права человека

Ключевые показатели 2019 г.

121

Охрана земельных ресурсов

Социальные программы

Взаимодействие

Ключевые события 2019 г.

с заинтересованными сторонами

123

Сохранение биоразнообразия

ГЛАВА 05

ОХРАНА ТРУДА

Участие в отраслевых организациях

ГЛАВА 03

ГЛАВА 07

и инициативах

И ПРОМЫШЛЕННАЯ

ЭКОНОМИЧЕСКИЙ

РАЗВИТИЕ РЕГИОНОВ

БЕЗОПАСНОСТЬ

ПРИСУТСТВИЯ

ВКЛАД АЛРОСА

Ключевые ESG-индексы и рейтинги

Подход к управлению

129

Вклад в развитие инфраструктуры

Ключевые

и экономики регионов

экономические показатели

ГЛАВА 02

Ключевые мероприятия

ОТВЕТСТВЕННОЕ

132

Благотворительные проекты

Создание и распределение

и спонсорство

ВЕДЕНИЕ БИЗНЕСА

экономической стоимости

Предотвращение

производственного травматизма

Подход к устойчивому развитию

134

Создание рабочих мест в регионах

Подходы к распределению

ГЛАВА 06

экономической стоимости

Управление устойчивым развитием

ОХРАНА

135

Поддержка коренных

ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ

Закупочная деятельность

и малочисленных народов

Ключевые документы

Подход к управлению

138

Контактная информация

Приоритетные направления деятельности

106

Общие расходы и инвестиции

в области устойчивого развития

на охрану окружающей среды

139 ПРИЛОЖЕНИЯ

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

ГЛАВА 01

Моя родная Якутия — одно из тех редких мест на планете, где сохранилась

О ГРУППЕ

первозданная чистота природы. И хотя оно считается также одним из самых

холодных мест в мире, здесь удивительное разнообразие флоры и фауны.

Есть в этом и заслуга АЛРОСА: недалеко от алмазной столицы —

города Мирного — при поддержке Компании для сохранения природных

экосистем был создан и действует наш природный парк,

ставший излюбленным местом отдыха детей и взрослых.

215,4

Сергей Симонов

млрд руб.

выручка от реализации

основной продукции

27 %

доля на мировом

рынке

38,5

млн карат

объем добычи

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ ГРУППЫ АЛРОСА 2019

О ГРУППЕ

МИССИЯ

О ГРУППЕ

И СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ

GRI 102-2, 102-4, 102-6, 102-7, 102-10

Миссия АЛРОСА — быть мировым лидером в алмазной

ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ

отрасли, стабильно реализующим долгосрочные интересы

акционеров благодаря эффективному использованию

минерально-сырьевой базы.

АЛРОСА — крупнейшая алмазодобывающая

области, а также на Африканском континенте.

компания в мире по объему добычи в каратах.

АЛРОСА обладает крупнейшими запасами

Основные активы расположены в России —

алмазов в мире (свыше 1 млрд карат)¹.

В 2018 г. АЛРОСА актуализировала Стратегию развития на 2018-2024 гг.¹ Документ включает сформулированные

в Республике Саха (Якутия) и Архангельской

и измеримые стратегические цели развития, целевую финансовую бизнес-модель и стратегические мероприятия.

АЛРОСА — публичная компания, акции кото-

рой торгуются на Московской бирже. Доля

акций в свободном обращении составляет

Стратегия исходит из предпосылок, что рынок бриллиантовых ювелирных изделий из природных алмазов будет

Доля АЛРОСА в мировой добыче алмазов

34 %, на долю Российской Федерации, Респуб-

испытывать давление со стороны синтетических аналогов, а также других товаров и услуг, что ограничит рост цен

в 2019 г.

лики Саха (Якутия) и муниципальных образо-

на алмазное сырье в период до 2024 г.

ваний Республики Саха (Якутия) приходится

66 %. Рыночная капитализация на конец 2019 г.

27 %

составила 621 млрд руб. ($10,0 млрд).

Успешная реализация стратегии позволит укрепить лидирующие

позиции АЛРОСА на алмазном рынке, обеспечит устойчивый

Подробнее

В Группе АЛРОСА работает 34,5 тыс. сотрудни-

об основной

долгосрочный рост добычи и выручки, а также увеличит

ков. АЛРОСА привержена принципам устойчи-

деятельности

Компании,

вого развития и международным стандартам

акционерную стоимость.

корпоративном

ответственного ведения бизнеса. Достижения

управлении,

взаимодействии

Компании отмечены высокими позициями

с инвесторами

и присутствием в рейтингах FTSE4Good, MSCI

и акционерами

см. Годовой отчет

ESG, Sustainalytics и WWF Russia.

АЛРОСА за 2019 г.

Структура акционерного капитала Компании, %

33,0256

33,9739

Показатель

Российская Федерация

33,03

Республика Саха (Якутия)

25,00

Администрация районов (улусов)

8,0003

8,00

Республики Саха (Якутия)

25,0002

Акции в свободном обращении

33,97

(free-float)

Утверждена Наблюдательным советом, протокол № А01/283-ПР-НС от 16 ноября 2018 г.

По ГКЗ РФ.

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ ГРУППЫ АЛРОСА 2019

О ГРУППЕ

Ключевые стратегические приоритеты АЛРОСА

В 2018 г. была разработана Долгосрочная

эффективности алмазодобычи действую-

программа развития АЛРОСА на период

щих предприятий, энергоэффективности

2018-2024 гг.¹, обеспечивающая достиже-

и экологичности производства, разработку

Стратегический приоритет

Краткое описание

ние стратегических целей и включающая

и внедрение новых технологий алмазодо-

перечень программных мероприятий и ожи-

бычи, повышение эффективности геолого-

даемых результатов деятельности в долго-

разведочных работ и обогащения, внедрение

АЛРОСА намерена придерживаться монопродуктовой стратегии с фокусом

Концентрация на алмазном

срочном периоде.

комплексных информационных систем, в том

на разведке и добыче алмазного сырья как самом привлекательном сегменте

бизнесе

числе цифровизацию производства по всей

алмазной отрасли с наиболее высокой операционной маржой.

В рамках реализации стратегических при-

цепочке создания добавленной стоимости —

оритетов в Компании также разработана

от геологоразведки, добычи и обработки

АЛРОСА продолжит вкладывать средства в разведку и разработку новых

Программа инновационного развития и тех-

алмазного сырья до сбыта готовой про-

Подробнее

о реализованных

и поддержание действующих месторождений для обеспечения бесперебойной

нологической модернизации АК «АЛРОСА»

дукции. Экономический эффект от внедрения

Восполнение выбывающей

проектах

деятельности в долгосрочном периоде. Территория России останется основным

(ПАО) на период до 2024 г. Инвестиции в эту

НИОКР и ТР (научно исследовательские,

инновационного

минерально-сырьевой базы для

регионом добычи, а страны Африки рассматриваются как перспективные регионы

развития см. Годовой

обеспечения долгосрочного роста

программу в отчетном периоде составили

опытно конструкторские и технологические

отчет АЛРОСА

для роста. АЛРОСА намерена повышать эффективность геологоразведочной

АЛРОСА

2,2 млрд руб. Они направлены на повышение

работы) в 2019 г. составил 608,1 млн руб.

за 2019 г., стр. 46

деятельности посредством совершенствования имеющихся и внедрения новых

методов и технологий поиска месторождений.

Для повышения операционной эффективности и поддержания рентабельности

в период как стабильных, так и снижающихся цен на алмазы АЛРОСА активно

Повышение производительности

ищет пути оптимизации структуры затрат на всех этапах производственного

труда посредством непрерывного

процесса и проводит регулярный мониторинг новых технологий добычи

совершенствования

и обогащения. АЛРОСА также намерена работать над улучшением логистики,

производственных процессов

процессов сортировки и классификации алмазного сырья и обеспечить

и внедрения новых технологий

повышение ликвидности через сокращение оборачиваемости складских запасов

до минимально возможной.

Ключевыми приоритетами АЛРОСА являются охрана труда и промышленная

безопасность, стратегической целью является полное исключение несчастных

Соблюдение высоких стандартов

случаев и аварийных ситуаций, а также 100 %-я вовлеченность руководителей

и формирование культуры

в решение вопросов безопасности производства. АЛРОСА намерена

промышленной и экологической

минимизировать негативное промышленное воздействие на окружающую

безопасности

среду, осуществлять рациональное недропользование, ресурсосбережение,

соответствовать требованиям международных стандартов в области охраны

окружающей среды и экологической безопасности.

Целью АЛРОСА является формирование долгосрочного спроса на бриллианты

Стимулирование потребительского

природного происхождения на фоне меняющихся предпочтений целевой

спроса на природные алмазы

аудитории, продвижение природного бриллианта как эмоционального символа

посредством видового маркетинга

отношений.

Постепенный выход

Концентрация на профильном алмазном бизнесе посредством

из непрофильных видов бизнеса

отчуждения непрофильных активов.

Социальная политика АЛРОСА основывается на принципах социальной

ответственности бизнеса и взаимовыгодного сотрудничества с органами

Высокая социальная

государственной власти и органами местного самоуправления регионов

ответственность во всех регионах

присутствия. Долгосрочными ориентирами являются сохранение инвестиций

присутствия

в региональное развитие, содержание собственных социальных объектов,

благотворительность и спонсорство.

Утверждена Наблюдательным советом, протокол № А01/283-ПР-НС от 16 ноября 2018 г.

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ ГРУППЫ АЛРОСА 2019

О ГРУППЕ

ГЕОГРАФИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Айхал,

Россия

Москва, Россия

Айхальский ГОК

•

Филиал «Единая сбытовая организация»

•

Филиал «Бриллианты АЛРОСА»

Удачный,

Накын, Россия

Россия

Нюрбинский ГОК/

ПАО «АЛРОСА-Нюрба»

Удачнинский ГОК

Архангельск,

Россия

Смоленск,

ПАО «Севералмаз»

Россия

ПО «Кристалл»

Барнаул,

Россия

Якутск, Россия

Антверпен,

ООО «Бриллианты

•

АО

«Алмазы Ана

бара»

Бельгия

АЛРОСА»

•

Филиал «ЯПТА»

ALROSA Belgium NV

Мирный,

Россия

• Мирнинский ГОК

Владивосток,

Россия

• Вилюйская ГРЭ

• НИГП

Филиал

в г.

Владивос

токе

• ООО «АЛРОСА-Спецбурение»

• Предприятие «Коммерал»

Нью-Йорк, США

ALROSA USA Inc.

Гонконг, КНР

ALROSA

Hong

Kong

Ltd.

Геологоразведка

Мумбаи, Индия

Добыча и обогащение

Представительство в Индии

Сортировка, оценка и сбыт

Дубай, ОАЭ

ALROSA East DMCC

Производство бриллиантов

Рамат-Ган,

Торговые компании

Израиль

Ангола

• Горнорудное

ALROSA Israel Ltd.

общество

Филиалы, представительства, СП

«Катока Лтд.»

• Луаше

• Филиал в Республике

Ангола

Хараре, Зимбабве

ALROSA (Zimbabwe) Limited

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ ГРУППЫ АЛРОСА 2019

О ГРУППЕ

СОЗДАНИЕ ЦЕННОСТИ

ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ГРУППЫ

БИЗНЕС-МОДЕЛЬ

ДЛЯ ГРУППЫ

АЛРОСА

И ЗАИНТЕРЕСОВАННЫХ

Сбыт и маркетинг

РЕСУРСЫ^**

СТОРОН**

33,4 млн карат — объем

Сортировка

продаж алмазов в 2019 г.

ПРИРОДНЫЕ

Огранка

и оценка алмазов

$3,3 млрд — выручка

Минерально-сырьевая база

Изготовление

по 16 размерно-

от продаж алмазов

— 1 114 млн карат — объем запасов

уникальных

весовым

и бриллиантов

ФИНАНСОВАЯ ЦЕННОСТЬ

алмазов

группам и более

бриллиантов

— 63 лицензии на право

215,4 млрд руб. — выручка

8 000 позиций

с преобладанием

пользования недрами,

ручных операций

от продажи алмазов и бриллиантов

связанными с алмазами

107,1 млрд руб. — EBITDA

Добыча

ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ

алмазов

47,6 млрд руб. — чистый

Производственные мощности

38,5 млн карат

денежный поток

— 6 горно-обогатительных

добыто в 2019 г.

комплексов

62,7 млрд руб. — чистая прибыль

— 10 карьеров

61,3 млрд руб. — налоговые

— 3 рудника

отчисления и обязательные

— 14 россыпей

платежи

— 3 гранильных

предприятия

Геологоразведка

ПРОДУКЦИЯ

7,5 млрд руб. — процентные

и оценка

платежи

ФИНАНСОВЫЕ

2,9 млн карат —

— Алмазы ювелирного

Инвестиционные проекты

прирост запасов

58,6 млрд руб. — дивиденды***

качества

— 22,4 млрд руб. —

в 2019 г.*

Устойчивое финансовое

капитальные вложения

— Бриллианты

в 2019 г.

положение:

— Алмазы технического

0,7 — чистый долг/EBITDA

ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЕ

назначения

Инновационные технологии

— Автоматизированные системы

управления производственными

процессами на ключевых ГОКах

— Системы идентификации происхож-

Развитие регионов

дения алмазов

присутствия

— Финансирование

ЧЕЛОВЕЧЕСКИЕ

проектов

НЕФИНАНСОВАЯ ЦЕННОСТЬ

Профессиональный коллектив

по поддержанию

— 34,5 тыс. сотрудников

социальной

124,0 тыс. руб. — средняя зарплата

— Более 11 % сотрудников —

Ответственное

инфраструктуры

сотрудников Группы АЛРОСА

представители коренных народов

ведение бизнеса

моногородов

3,6 % — доля социальных расходов

и поселений

— Соответствие

в регионах

в выручке

СОЦИАЛЬНЫЕ И РЕПУТАЦИОННЫЕ

международным

деятельности

3,2 % — доля расходов на охрану

Безупречная международная репутация

стандартам

— Лидирующая позиция

ответственного

окружающей среды в выручке

в алмазодобывающей отрасли

ведения бизнеса

Экологическая

85,5 % — доля возобновляемой

через активное участие в работе

ответственность

— Совершенствование

энергетики в энергопотреблении

международных организаций

системы

— Сохранение

Более 500 проектов и инициатив

Поддержка местных сообществ

корпоративного

и восстановление

в сфере поддержки местных

— Соглашения о сотрудничестве

управления

природной

сообществ и благотворительности

с региональными властями

и управления

среды в регионах

— Крупнейший налогоплательщик

рисками

присутствия

Охрана труда

в Республике Саха (Якутия)

и промышленная

Развитие

— Ликвидация

безопасность

человеческого

накопленного

капитала

экологического

— Обеспечение безопасных

Бизнес-модель АЛРОСА направлена на укрепление

воздействия

условий труда и сниже-

лидирующих позиций на мировом алмазном рынке,

— Обеспечение

ние производственного

Без учета погашения запасов. Вопрос экономиче-

эффективности

поддержание устойчивых объемов добычи и выручки

ской целесообразности отработки конкретного

травматизма

деятельности персонала

месторождения или участка решается

в долгосрочном периоде, а также увеличение

индивидуально и зависит от многих факторов.

акционерной стоимости. АЛРОСА не только использует

— Совершенствование систем

Показатели ресурсов и результатов представ-

мотивации и оплаты труда

лены на 31.12.2019.

существующие конкурентные преимущества,

*** Дивиденды, утвержденные в 2019 г. по результатам

но и уделяет большое внимание инновационному

2018 г. (30,3 млрд руб.) и 1-го полугодия 2019 г.

развитию и использованию современных технологий

(28,3 млрд руб.).

для повышения операционной эффективности

— Эффективное управление

— Концентрация на алмазном

— Сохранение лидерства

СТРАТЕГИЯ:

и рентабельности бизнеса.

социально ответственным

бизнесе

на рынке

бизнесом

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ ГРУППЫ АЛРОСА 2019

О ГРУППЕ

КЛЮЧЕВЫЕ

ПОКАЗАТЕЛИ 2019 Г.

EBITDA

ВЫРУЧКА С УЧЕТОМ ДОХОДА

ПРОДАЖА АЛМАЗОВ

ПО СУБСИДИЯМ

И БРИЛЛИАНТОВ

107,1

238,2

215,4

млрд руб.

ИНВЕСТИЦИИ¹

ЗАПАСЫ

СОТРУДНИКОВ

22,4

1,114

34,5

млрд руб.

млрд карат

тыс.

СВОБОДНЫЙ

СОЦИАЛЬНЫЕ

ДЕНЕЖНЫЙ ПОТОК

ДОБЫЧА

РАСХОДЫ

47,6

38,5

8,6

млрд руб.

млн карат

млрд руб.

КАПИТАЛИЗАЦИЯ

ВЫПЛАЧЕННЫЕ

ЗАТРАТЫ

ДИВИДЕНДЫ

НА ЭКОЛОГИЮ

621

57,5

млрд руб.

7,7

млрд руб.

По РСБУ.

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ ГРУППЫ АЛРОСА 2019

О ГРУППЕ

24 ИЮНЯ

9 АПРЕЛЯ

КЛЮЧЕВЫЕ

Утверждены изменения

АЛРОСА разместила

в Дивидендную политику

СОБЫТИЯ 2019 Г.

5-летние еврооблигации

АЛРОСА.

на $500 млн.

Изменения, в частности,

Облигации выпущены

касаются уточнения

«АЛРОСА Файненс С. А.»

методики определения

под гарантию АК «АЛРОСА»

размера дивидендных

(ПАО). Ставка купона

платежей.

установлена в размере 4,65 %

12 ФЕВРАЛЯ

22 МАРТА

годовых.

Moody’s повысило

Наблюдательный совет

рейтинг АЛРОСА

АК «АЛРОСА» (ПАО)

2 АВГУСТА

с Baa3 до Baa2, прогноз

утвердил стандарт

31 МАЯ

«Стабильный».

социальной поддержки

работников при

АЛРОСА сохранила уча-

Решение было принято вслед

несчастных случаях

Премия Diamond

стие в индексе FTSE4Good.

за пересмотром суверенного

на производстве.

Empowerment Fund.

рейтинга Российской

Индекс оценивает

Федерации с Ba1 до Baa3

Новый механизм выплат

АЛРОСА получила премию

эффективность компаний,

и изменением странового

позволит семьям

за реализацию социальных

демонстрирующих высокие

потолка по обязательствам

пострадавших работников

проектов для жителей

показатели в области

в иностранной валюте

получить компенсации

регионов присутствия.

экологии, социального

с Baa3/P-3 до Baa2/P-2.

в более короткие сроки, чем

развития и корпоративного

при проведении проверки

управления (ESG).

страховой компанией.

I КВАРТАЛ

II КВАРТАЛ

29 ИЮЛЯ

20 МАРТА

25 АПРЕЛЯ

АЛРОСА и Федеральное агентство

Fitch Ratings повысило дол-

Заключено соглашение

по делам национальностей (ФАДН

госрочный рейтинг дефолта

с Ростехнадзором.

России) подписали соглашение

эмитента (IDR) АК «АЛРОСА»

о взаимодействии в сфере

с уровня BB+ до BBB-. Прогноз

АЛРОСА заключила с Федеральной

сохранения традиционного уклада

«Стабильный».

службой по экологическому,

жизни коренных малочисленных

технологическому и атомному надзору

народов Севера, Сибири

Агентство отметило

соглашение о сотрудничестве в области

и Дальнего Востока России.

лидирующие позиции Компании

охраны труда и промышленной

на мировом рынке алмазов,

безопасности.

повышение финансовой

устойчивости и улучшение

прозрачности.

17 АПРЕЛЯ

1 ИЮЛЯ

Запущено новое алмазное

В АК «АЛРОСА» (ПАО)

месторождение «Заря».

внедрена новая система

базовой оплаты труда.

Месторождение

разрабатывается Айхальским

Согласно новой системе

горно-обогатительным

разряды были заменены

комбинатом (АГОК)

на грейды, а тарифные

и рассчитано на более чем

ставки — на новые диапазоны

10-летний срок выработки.

должностных окладов.

Проектная мощность —

1,25 млн тонн руды в год

(с 2021 г.).

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ ГРУППЫ АЛРОСА 2019

О ГРУППЕ

5 СЕНТЯБРЯ

20 СЕНТЯБРЯ

10 ДЕКАБРЯ

13 ДЕКАБРЯ

23 ДЕКАБРЯ

13 МАРТА 2020 Г.

АЛРОСА и Правительство

IR-программа АЛРОСА

Наблюдательный совет

Утверждены Стратегия

Подписано соглашение

Наблюдательный совет

Якутии заключили

признана одной из лучших

АЛРОСА принял решение

развития ограночного

о создании совместного

АЛРОСА переизбрал Сергея

соглашение о газификации

в горнодобывающем секторе

о продаже акций

комплекса на 2020-2022 гг.

предприятия с Zimbabwe

Иванова на должность

города Удачного.

по версии Institutional Investor.

НПФ «Алмазная осень».

и план интеграции

Consolidated Diamond

Генерального директора —

ПО «Кристалл».

Company (ZCDC).

Председателя Правления

Строительство новых

Корпоративная программа

Реализация этого

Компании сроком на пять лет.

объектов газового хозяйства

АЛРОСА по взаимодействию

непрофильного для

Реализация Стратегии

В первую очередь СП будет

запланировано на 2020–2023 гг.

с инвестиционным сообществом

алмазодобывающей компании

позволит повысить

заниматься геологоразведкой

В результате будет создан

вошла в тройку лучших

актива профессиональному

операционную эффективность

greenfield месторождений.

дополнительный источник

в горнодобывающем секторе

участнику рынка призвана

консолидированного

Последующие цели

энергоснабжения,

на развивающихся рынках региона

способствовать дальнейшему

гранильного сектора Группы

сотрудничества — добыча

что позволит свести риск

EMEA (Европы, Ближнего Востока

развитию фонда на благо

АЛРОСА, что положительно

и самостоятельная продажа

возникновения аварийных

и Африки). Генеральный директор

его клиентов, большинство

скажется на финансовых

алмазного сырья на внешних

ситуаций к минимуму.

АЛРОСА Сергей Иванов занял

которых составляют

результатах этого направления

рынках.

1-е место в номинации лучших

сотрудники и ветераны

бизнеса. Предусмотрен комплекс

руководителей.

Компании, и обеспечить самой

мероприятий по повышению

Компании положительный

эффективности управления

экономический эффект.

ассортиментом, оптимизации

производственного цикла

и созданию консолидированной

системы сбыта бриллиантов.

III КВАРТАЛ

IV КВАРТАЛ

2020 ГОД

10 СЕНТЯБРЯ

19 НОЯБРЯ

17 ДЕКАБРЯ

25 ДЕКАБРЯ

Наблюдательный совет АЛРОСА

АЛРОСА вошла в топ-10 лучших

АЛРОСА вошла в топ-10 рейтинга

АК «АЛРОСА» (ПАО) и профсоюз

одобрил прекращение участия

работодателей РФ по версии

экологической открытости WWF.

«Профалмаз» заключили коллек-

в ПАО «АЛРОСА-Нюрба» путем

Forbes.

тивный договор.

его добровольной ликвидации.

АЛРОСА вошла в топ-10

На фоне суровых климатических

ежегодного рейтинга

Коллективный договор

Консолидация профильных

условий в основном регионе

открытости горнодобывающих

будет регламентировать

активов на балансе АК «АЛРОСА»

присутствия — Якутии — АЛРОСА

и металлургических компаний

взаимоотношения Компании

(ПАО) призвана повысить

предлагает внушительный

России в сфере экологической

и трудового коллектива

эффективность управления ими.

социальный пакет и высокую

ответственности, подготовленного

в 2020-2022 гг.

среднюю зарплату.

WWF России совместно

с Европейским союзом

ОКТЯБРЬ

и Программой ООН по окружающей

среде.

В состав Группы АЛРОСА

вошел крупнейший

производитель

бриллиантов в Европе —

завод «Кристалл»

(Смоленск).

Целью приобретения

является интеграция

производственных

и сбытовых процессов

гранильных площадок.

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ ГРУППЫ АЛРОСА 2019

О ГРУППЕ

учрежден Деловой совет Россия — Ангола (ДСРА), пред-

лиантовой отрасли, и определили возможные совместные

седателем которого был избран Генеральный директор —

решения проблем в интересах устойчивого развития

УЧАСТИЕ В ОТРАСЛЕВЫХ

Председатель Правления АЛРОСА С. С. Иванов. В апреле

алмазной отрасли и укрепления доверия потребителей.

2019 г. при поддержке ДСРА был проведен Бизнес-форум

ОРГАНИЗАЦИЯХ И ИНИЦИАТИВАХ

Россия — Ангола с участием президента Анголы. В октя-

В рамках взаимодействия по линии межгосударственного

бре 2019 г. в рамках Экономического форума «на полях»

сотрудничества Компания принимала участие в работе

GRI 102-13

саммита Россия — Африка АЛРОСА организовала сессию

межправительственных комиссий с Арменией, Зимбабве,

по проблематике сотрудничества России и африканских

Намибией и ОАЭ.

стран в алмазно-бриллиантовой отрасли с участием глав

профильных министерств и национальных алмазодобы-

В апреле 2019 г. АЛРОСА и Национальная алмазная

В рамках международного отраслевого сотрудничества

на размещение секретариата, запущен процесс рассмот

вающих компаний Анголы, Ботсваны, Зимбабве, Намибии,

компания Анголы Endiama заключили меморандум о взаи-

АЛРОСА проводила активную работу по повышению

рения представленных кандидатур.

России и ЮАР, а также руководителей WDC, DPA и RJC.

мопонимании. Меморандум предполагает сотрудничество

эффективности международных регулятивных механизмов

Участники состоявшейся дискуссии обсудили фундамен-

в сфере алмазодобычи с учетом лучших практик устойчи-

и системы отраслевого саморегулирования, продвиже-

В 2019 г. АЛРОСА председательствовала в Рабочей группе

тальные факторы, ведущие к эволюции всей алмазно-брил-

вого развития и прозрачности.

нию высоких стандартов ответственного ведения бизнеса

алмазных экспертов Кимберлийского процесса. Компания

и поставок алмазов/бриллиантов, способствуя укрепле-

способствовала введению специальных товарных

нию доверия потребителей и устойчивому развитию

субпозиций для синтетических алмазов и бриллиантов

алмазно-бриллиантовой отрасли, в том числе в контексте

в новый Кодекс Гармонизированной системы описания

КЛЮЧЕВЫЕ ESG-ИНДЕКСЫ И РЕЙТИНГИ

достижения Целей в области устойчивого развития ООН.

и кодирования товаров Всемирной таможенной органи-

зации, который вступит в силу в 2022 г. АЛРОСА также

В 2019 г. в рамках Ассоциации производителей алмазов

способствовала эффективной имплементации механизма

КЛЮЧЕВЫЕ ESG-РЕЙТИНГИ

(DPA)¹, объединяющей крупнейшие алмазодобывающие

экспертных проверок в КП, приняв участие в обзорных

компании мира, был реализован ряд важных глобальных

визитах КП в Канаду и Швейцарию.

FTSE4Good

Всемирный фонд дикой природы (WWF)

Bloomberg

программ по дальнейшему разграничению рынков при-

родных алмазов/бриллиантов и синтетики, повышению

АЛРОСА продолжала продвигать ответственные

участник индекса с 2016 г.

топ-10 рейтинга

55 из 100

промышленной безопасности и защите окружающей

стандарты ведения бизнеса в алмазно-бриллиантовой

экологической

среды. Так, принятое при участии DPA Руководство

отрасли, участвуя в работе Совета по ответственной

ответственности

горнодобывающих

по алмазно-бриллиантовой терминологии (DTG) легло

практике в ювелирном бизнесе (RJC), международной

компаний России

в основу нового национального регулирования в Бельгии

некоммерческой организации, созданной для укрепления

и отраслевых стандартов Великобритании и ОАЭ. В ЕАЭС,

доверия потребителей к цепочке поставок ювелирных

ЕС и Индии введены специальные таможенные коды для

изделий, повышения корпоративной социальной ответ-

RobecoSAM

MSCI ESG

RAEX-Europe

синтетических алмазов/бриллиантов. Также было опу-

ственности и продвижения этичного ведения бизнеса,

30 из 100

8-е место

бликовано проведенное по инициативе DPA независимое

сертифицирующей участников на соответствие своим

исследование экономических и социально-экологических

стандартам. При участии Компании в качестве вице-пред-

аспектов деятельности компаний — участниц ассоциации.

седателя RJC в 2019 г. был обновлен основной стандарт

Его результаты, в частности, продемонстрировали, что

организации — Кодекс ответственной практики. Ключевые

вклад DPA в социально-экономическое и экологическое

изменения стандарта включают:

развитие составляет более $16 млрд и приходится

ISS ESG

Sustainalytics

— приведение требований должной осмотрительно-

главным образом на местные сообщества в регионах

сти (due diligence) в соответствие с Руководящими

5 из 10

59 из 100

добычи путем создания рабочих мест, закупки товаров

принципами ОЭСР должной осмотрительности

и услуг, выплат налогов и роялти, реализации социальных

для ответственного управления цепочками поста-

программ и инвестиций в инфраструктуру.

вок полезных ископаемых из районов, затронутых

конфликтом, и районов повышенного риска;

Были реализованы важные отраслевые инициативы

— внедрение более жестких обязательств по соблю-

по обеспечению ответственного происхождения алмазов

дению прав человека в соответствии с Руково-

НАГРАДЫ И СЕРТИФИКАТЫ

и бриллиантов в рамках работы АЛРОСА во Всемирном

дящими принципами предпринимательской

алмазном совете (WDC), представляющем мировую

деятельности в аспекте прав человека ООН;

алмазно-бриллиантовую отрасль в Кимберлийском

— АЛРОСА является сертифицированным членом

—

ПАО «Севералмаз» заняло 1-е место по итогам

— расширение требований в области охраны

процессе (КП), межгосударственном форуме, нацеленном

Совета по ответственной практике в ювелирном

всероссийской премии «Производительность

окружающей среды.

на недопущение конфликтных алмазов в каналы междуна-

бизнесе (Responsible Jewellery Council, RJC), что

труда: Лидеры промышленности России-2019»

родной торговли. От лица WDC АЛРОСА координировала

В 2019 г. АЛРОСА уделяла существенное внимание

является подтверждением соответствия высоким

в номинации «Производительность труда: Лидеры

работу КП по созданию постоянного секретариата в целях

укреплению двустороннего взаимодействия с ведущими

стандартам в области ответственных деловых

регионов России-2019» в регионе Архангельская

повышения эффективности и профессионализации

странами и национальными организациями мировой

практик.

область.

деятельности данной организации. По итогам завер-

алмазно-бриллиантовой отрасли. В рамках укрепления

шившегося в 2019 г. цикла реформ КП были согласованы

сотрудничества с Анголой по линии деловых кругов,

— АЛРОСА получила премию Diamond

—

ПАО «Севералмаз» признано победителем

основные модальности функционирования будущей

в том числе в сфере реализации совместных проектов

Empowerment Fund (DEF) за реализацию социаль-

регионального этапа всероссийского конкурса

структуры, опубликован запрос на представление заявок

по добыче алмазов, в марте 2019 г. при ТПП России был

ных проектов для жителей регионов присутствия

«Российская организация высокой социальной

(Community Stewardship).

эффективности» в номинации «За лучшие условия

работникам с семейными обязанностями в органи-

— АЛРОСА вошла в топ-10 лучших работодателей

зациях производственной сферы».

В июне 2020 г. Ассоциация производителей алмазов (Diamond Producers Association, DPA) была переименована в Совет по продвижению природных

алмазов (Natural Diamond Council, NDC).

России по версии журнала Forbes (7-е место).

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

ГЛАВА 02

На территории нашего парка обитают живые алмазы

Якутии — изюбры, яки, бизоны, аборигенные якутские

ОТВЕТСТВЕННОЕ

лошади, пятнистые олени, лоси, медведи, кролики, рыси,

овцебыки, пернатая дичь. Содержатся они в условиях, близких

ВЕДЕНИЕ БИЗНЕСА

к естественным, что позволяет поддерживать популяции

редких животных. Посещение парка организовано так, что

гостям можно не только смотреть, но и кормить, и гладить

диких животных — обитателей просторных загонов.

Сергей Симонов

12 133

количество проверок

деловых партнеров

АК «АЛРОСА» (ПАО)

в отношении рисков,

связанных

с коррупцией

приоритетных

Целей в области

устойчивого

развития ООН

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ ГРУППЫ АЛРОСА 2019

ОТВЕТСТВЕННОЕ ВЕДЕНИЕ БИЗНЕСА

Структура органов управления АЛРОСА, вовлеченных в решение вопросов устойчивого развития

ОТВЕТСТВЕННОЕ

Общее собрание

акционеров

ВЕДЕНИЕ БИЗНЕСА

Наблюдательный совет

Комитет

по стратегическому

планированию

ПОДХОД К УСТОЙЧИВОМУ РАЗВИТИЮ

Генеральный директор —

Председатель Правления

GRI 102-12

Комитет по аудиту

Являясь одной из крупнейших алмазодобывающих ком-

тиве благоприятный социально-экономический климат

Правление

паний мира, АЛРОСА не только оказывает значительное

и здоровую природную среду в регионах присутствия,

влияние на социально-экономическое развитие регионов

создавая рабочие места и улучшая условия жизни местного

Комитет по кадрам

присутствия, но и активно участвует в формировании

населения, обеспечивая существенные налоговые посту-

и вознаграждениям

и продвижении глобальной повестки в области устойчи-

пления в бюджеты различных уровней, выстраивая соци-

Руководство

вого развития.

альную инфраструктуру и защищая окружающую среду,

в том числе способствуя достижению Целей устойчивого

Особенностью деятельности АЛРОСА является то,

развития ООН, при этом предотвращая и минимизируя

что большая часть ее ключевых активов, осуществля-

возможные негативные последствия своей деятельности.

ющих добычу алмазного сырья, расположена в одном

Руководители структурных функциональных

из наиболее удаленных от центральной части России

Принципы устойчивого развития являются неотъемле-

подразделений

и труднодоступном регионе с суровыми климатическими

мыми элементами деятельности АЛРОСА, интегрированы

условиями — Республике Саха (Якутия). Этот фактор

в миссию и стратегию Компании на период до 2024 г.,

оказал существенное влияние на формирование подхода

а также другие внутренние нормативные документы.

Компании к устойчивому развитию.

Важной задачей Компании на 2020 г. является определе-

ние стратегических приоритетов в области устойчивого

КЛЮЧЕВЫЕ ДОКУМЕНТЫ

АЛРОСА вносит свой вклад в устойчивое развитие, стре-

развития и ключевых показателей результативности ESG

мясь обеспечивать и сохранять в долгосрочной перспек-

на среднесрочную перспективу.

— Принципы ответственного ведения бизнеса

В АЛРОСА принят ряд корпоративных документов,

ALROSA ALLIANCE;

регламентирующих вопросы деятельности Компании

УПРАВЛЕНИЕ УСТОЙЧИВЫМ РАЗВИТИЕМ

в области устойчивого развития.

— Экологическая политика;

— Политика в области охраны труда и промыш-

GRI 102-18, 102-19, 102-20, 102-22, 102-23, 102-26

Основными документами являются:

ленной безопасности;

— Кодекс корпоративной этики;

— Социальная политика;

— Политика в области устойчивого развития и кор-

— Политика по противодействию взяточничеству

Управление вопросами устойчивого развития интегриро-

ности, а также решение вопросов общего руководства

поративной социальной ответственности;

и коррупции.

вано во все уровни системы управления Группы. Высшим

деятельностью Компании, включая ключевые вопросы

органом управления АК «АЛРОСА» (ПАО) является

устойчивого развития.

Общее собрание акционеров, в компетенции которого

входит утверждение внутренних документов, регулиру-

Генеральный директор — Председатель Правления

ющих деятельность органов корпоративного управления

и Правление осуществляют операционное управление,

Ключевым документом Компании, регламентирующим ее

мировым лидером в алмазодобывающей отрасли при

Компании, ключевых отчетных документов, принятие

контроль и мониторинг деятельности Компании

подход, принципы и направления деятельности в области

условии соблюдения высоких стандартов экологической

решений об участии в финансово-промышленных груп-

в области устойчивого развития. Структурные подразде-

устойчивого развития, является Политика в области

и промышленной безопасности, социальной ответствен-

пах, ассоциациях и других объединениях коммерческих

ления (управления) несут ответственность за постановку

устойчивого развития и корпоративной социальной

ности и корпоративного управления.

организаций, размещении эмиссионных ценных бумаг

целей и выполнение конкретных задач и инициатив

ответственности АК «АЛРОСА» (ПАО), принятая в 2014 г.

и другие вопросы в соответствии с Уставом.

в области устойчивого развития в соответствии

и обновленная в 2018 г. Документ учитывает стратегию

Политика разработана в соответствии с действующими

со своими функциональными обязанностями и подчи-

развития Компании и направлен на ее поддержку, а также

нормами международного и российского права, учитывает

Наблюдательный совет и комитеты при Наблюдательном

няются соответствующему заместителю Генерального

на содействие реализации миссии АЛРОСА — быть

требования и рекомендации международных стандартов

совете определяют стратегические направления деятель-

директора.

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ ГРУППЫ АЛРОСА 2019

ОТВЕТСТВЕННОЕ ВЕДЕНИЕ БИЗНЕСА

КЛЮЧЕВЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АЛРОСА В ОБЛАСТИ

УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ

в области корпоративной социальной ответственности

ментах по обеспечению финансовой прозрачности, прав

устойчивого развития, а также положения внутренних нор-

человека, безопасности и социально-экономического

Ключевые направления

Ключевые результаты 2019 г.

Связанные ЦУР

мативных документов, определяющих подходы Компании

развития, сохранения окружающей среды.

1. Ответственное ведение бизнеса

к социально ответственному ведению бизнеса.

30 января 2020 г. опубликована новая редакция Принци-

9, 12, 17

—

Взаимодействие с ключевыми международными

—

100 % операций с алмазно-

Важным документом, устанавливающим руководящие

пов ответственного ведения бизнеса ALROSA ALLIANCE.

отраслевыми организациями

бриллиантовой продукцией

принципы в области ответственного ведения бизнеса

Ключевые изменения коснулись всех разделов документа:

—

Обеспечение соответствия международным

соответствуют Системе гарантий

стандартам ответственного ведения бизнеса и их

ВАС и сертифицированы на

участниками ALROSA ALLIANCE — АК «АЛРОСА» (ПАО)

дополнен раздел о Системе гарантий Всемирного

продвижение

соответствие Кодексу ответствен-

и долгосрочными клиентами Компании, являются

алмазного совета, переработаны подразделы о противо-

—

Совершенствование системы корпоративного

ных практик RJC

Принципы ответственного ведения бизнеса ALROSA

действии взяточничеству и коррупции, об ответственных

управления и управления рисками

—

Отсутствие подтвержденных

ALLIANCE.

цепочках поставок и раскрытии информации, доработан

—

Повышение эффективности операционной

случаев коррупции

подраздел о защите и продвижении природных алмазов/

деятельности и реализация программ инноваци-

—

Рейтинг 8 НРКУ ¹ «Передовая

Принципы основаны на опыте внедрения лучших мировых

бриллиантов, существенные правки внесены в раздел

онного развития

практика корпоративного

управления»

практик ведения бизнеса, признанных на международной

о социальной ответственности участников ALROSA

2. Охрана труда и промышленная безопасность

арене нормах корпоративного управления, отраслевого

ALLIANCE, также изменены разделы о защите окру-

саморегулирования, ключевых международных доку-

жающей среды и нефинансовой отчетности.

— Обеспечение безопасных условий труда

—

На 28,6% снизился коэффициент

3, 8

—

Полное исключение несчастных случаев и аварий-

тяжести травм

ных ситуаций

—

12 704 сотрудника АК «АЛРОСА»

Участие персонала в управлении ОТ и ПБ

(ПАО) прошли обучение по ОТ и ПБ

—

Обучение персонала в области ОТ и ПБ

—

5 108 руководителей и специа

Оценка рисков, контроль и мониторинг

листов аттестованы в соответствии

—

Страхование ответственности

с требованиями Ростехнадзора

3. Развитие человеческого капитала

—

Обеспечение равных и достойных условий труда

—

34,5 тыс. сотрудников

4, 5, 8, 10

сотрудников

—

В 3 раза средняя заработная

—

Соблюдение прав человека и недопущение

плата сотрудников АЛРОСА

любых форм дискриминации

превышает среднюю зара-

—

Обеспечение достойного вознаграждения за труд

ботную плату по России

и повышение качества жизни сотрудников

—

32 % женщин работает

—

Содействие профессиональному развитию,

в АЛРОСА — один из лучших

обучение и повышение квалификации

показателей по отрасли

—

Реализация программ социальной поддержки

в мире

сотрудников

4. Охрана окружающей среды

—

Соблюдение законодательных и международных

—

В 2 раза сократились

6, 12, 13, 15

требований и стандартов

выбросы СО₂ за период

—

Снижение негативного экологического

с 2014 по 2019 г.

воздействия

—

85,5 % электроэнергии

—

Эффективное использование энергоресурсов

АК «АЛРОСА» (ПАО) посту-

и использование энергии из возобновляемых

пает из возобновляемых

источников

—

Эффективное обращение с отходами и обеспече-

—

3,2 % выручки направлено

ние безопасности хвостохранилищ

на расходы по охране

—

Рекультивация земель и сохранение биоразно

окружающей среды

образия на территориях присутствия

ПРИОРИТЕТНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ

5. Развитие регионов присутствия

ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ОБЛАСТИ

—

Экономическое развитие регионов присутствия

—

100 млрд руб. налогов

3, 4, 8, 9, 10

посредством создания рабочих мест, налоговых

и дивидендов выплачено

и дивидендных отчислений

в федеральный бюджет

УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ

—

Развитие инфраструктуры регионов присутствия

и бюджеты регионов

(в том числе моногородов)

—

3,6 % от консолидированной

—

Поддержка коренных народов и национальных

выручки — доля социальных

общин

расходов²

—

Реализация благотворительных проектов

—

Более 500 проектов и ини-

При определении подхода и ключевых направлений

договора ООН и Целями в области устойчивого развития

и инициатив

циатив в сфере поддержки

деятельности в области устойчивого развития АЛРОСА

ООН на период до 2030 г., а также положениями других

местных сообществ

руководствуется нормами применимого российского

международных стандартов и инициатив в данной

и благотворительности

и международного права, принципами Глобального

области.

¹ По методике Национального рейтинга корпоративного управления (НРКУ), проводимого Российским институтом директоров.

² Лидерство в отрасли по данному показателю по данным отчета PwC “Sustainability benchmark report, 2016-2018”:

http://www.alrosa.ru/алроса-остается-абсолютным-лидером-о/

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ ГРУППЫ АЛРОСА 2019

ОТВЕТСТВЕННОЕ ВЕДЕНИЕ БИЗНЕСА

ВКЛАД АЛРОСА В ДОСТИЖЕНИЕ ЦУР ООН В 2019 Г.

Приоритетные ЦУР ООН

Вклад АЛРОСА в достижение

Результаты

ЦУР ООН

и достижения 2019 г.

ЦУР 3

Поддержание здоровья и здорового образа жизни

Подразделы «Социаль-

сотрудников и населения в регионах присутствия,

ные программы»,

Обеспечение здорового

а также создание безопасных условий труда

«Охрана труда и про-

образа жизни и содействие

мышленная безопас-

— реализация корпоративных программ по поддер-

благополучию всех в любом

ность», «Вклад в раз-

жанию здоровья и медицинскому обслуживанию

возрасте

витие инфраструктуры

сотрудников и членов их семей;

и экономики

— инвестирование в строительство и развитие объ-

регионов»

ектов медицинской инфраструктуры;

— реализация проектов в сфере охраны труда

стр. 73, 82, 131

и промышленной безопасности.

ЦУР 4

Содействие профессиональному развитию, обу-

Подраздел «Форми-

чению и повышению квалификации сотрудников

рование и развитие

Обеспечение всеохватного

и населения в регионах присутствия

персонала»

и справедливого

— предоставление возможностей для обучения

качественного образования

стр. 67

и профессионального развития сотрудников

и поощрение возможности

на собственной базе корпоративного обучения —

обучения на протяжении

Центра подготовки кадров АК «АЛРОСА» (ПАО)

всей жизни для всех

и его учебно-курсовых комбинатов, а также учеб-

ных центров РФ;

— подготовка и обучение местного населения ра-

бочим специальностям на базе образовательных

учреждений Республики Саха (Якутия) и Центра

ВКЛАД В ДОСТИЖЕНИЕ ЦЕЛЕЙ

подготовки кадров АК «АЛРОСА» (ПАО);

— реализация комплексной программы по проф

ориентационной работе в Мирнинском районе

УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ООН

Республики Саха (Якутия);

— сотрудничество с ведущими вузами страны

GRI 102-12, 102-15

в рамках предоставления возможности студентам

прохождения практики на объектах Компании.

ЦУР 5

Предоставление равных возможностей для про-

Подразделы «Права

В 2015 г. государства — члены Организации Объединен-

При определении ключевых направлений и соответ-

фессионального роста

человека», «Система

ных Наций приняли Повестку дня в области устойчивого

ствующих им задач в области устойчивого развития

Обеспечение гендерного

вознаграждения и мо-

— обеспечение равного вознаграждения мужчин

развития на период до 2030 г., которая включает 17

АЛРОСА руководствуется принятыми в 2015 г. Генераль-

равенства и расширение

тивации»

и женщин за труд равной ценности;

целей устойчивого развития (ЦУР) и 169 задач по их

ной Ассамблеей ООН Целями устойчивого развития

прав и возможностей всех

— предоставление возможности карьерного разви-

достижению. Мониторинг работы над ЦУР предполагает

ООН. Начиная с 2018 г. Компания проводит ежегодную

женщин и девочек

стр. 43, 64

тия женщин и поддержание гендерного баланса

использование глобального набора показателей, позво-

оценку своего вклада в достижение ЦУР и раскрывает

в структуре персонала и органах управления.

ляющего провести количественную оценку результатов

информацию о результатах деятельности и достижениях

выполнения соответствующих каждой ЦУР задач.

по каждой цели в социально-экологических отчетах.

ЦУР 6

Обеспечение рационального использования вод

Подразделы «Рацио-

В соответствии с принципами, которые лежат в основе

ных ресурсов

нальное использова-

Повестки, государства — члены ООН устанавливают

В 2019 г. в АЛРОСА была инициирована работа по ана-

Обеспечение наличия

ние водных ресурсов»,

— обеспечение населения районов Республики Саха

свои собственные задачи и показатели, руководствуясь

лизу и определению приоритетных и актуальных для

и рационального

«Вклад в развитие

(Якутия) чистой питьевой водой;

глобальными пожеланиями, но принимая во внимание

деятельности Компании Целей устойчивого развития

использования водных

инфраструктуры и эко-

— использование замкнутой системы оборота

национальные условия.

ООН, в достижение которых АЛРОСА может внести

ресурсов и санитарии для

номики регионов»

воды на большинстве промышленных объектов

наиболее значимый вклад.

всех

АЛРОСА;

стр. 111, 131

В то же время ЦУР не могут быть достигнуты исклю-

— снижение воздействия на поверхностные водные

чительно усилиями государств и общественных орга-

В таблице ниже представлены 11 приоритетных для

объекты путем последовательного уменьшения

низаций. ООН призывает бизнес, особенно крупные

АЛРОСА Целей в области устойчивого развития ООН,

объемов водозабора и повышения эффективности

и транснациональные компании, применять устойчи-

а также краткое описание вклада Компании в их дости-

очистки сточных вод;

вые методы производства и отражать информацию

жение. Описание реализованных в 2019 г. проектов

— обеспечение комплексного управления водными

о рациональном использовании ресурсов в своих

и инициатив по каждой цели приводится в тематических

ресурсами;

отчетах.

подразделах Отчета.

— обеспечение охраны и восстановления связанных

с водой экосистем.

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ ГРУППЫ АЛРОСА 2019

ОТВЕТСТВЕННОЕ ВЕДЕНИЕ БИЗНЕСА

Приоритетные ЦУР ООН

Вклад АЛРОСА в достижение

Результаты

Приоритетные ЦУР ООН

Вклад АЛРОСА в достижение

Результаты

ЦУР ООН

и достижения 2019 г.

ЦУР ООН

и достижения 2019 г.

ЦУР 7

Повышение энергоэффективности производства

Подраздел «Энергоэф-

ЦУР 13

Снижение воздействия на изменение климата

Подраздел «Охрана

фективность и энерго-

атмосферного воздуха

— внедрение современных энергосберегающих

— сокращение выбросов парниковых газов за счет

Обеспечение всеобщего

потребление»

Принятие срочных мер

и предотвращение

технологий на производстве и совершенствова-

перевода части автомобильного транспорта

доступа к недорогим,

по борьбе с изменением

изменения климата»

ние энергетической инфраструктуры в рамках

на природный газ, а также реализации других ме-

надежным, устойчивым

стр. 121

климата и его

реализации комплекса мероприятий согласно

роприятий Программы инновационного развития

и современным источникам

последствиями

стр. 118

Программе повышения энергоэффективности;

и технологической модернизации АК «АЛРОСА»

энергии для всех

(ПАО) на период до 2024 г. и Концепции энерго-

— обеспечение преимущественного использования

сбережения и повышения энергетической эффек-

возобновляемых источников энергии там, где это

тивности АК «АЛРОСА» (ПАО) до 2021 г.;

возможно.

— повышение энергоэффективности.

ЦУР 8

Обеспечение достойных условий труда и устойчи-

Подразделы «Эко-

вого экономического роста в регионах присутствия

номический вклад

ЦУР 15

Восстановление ресурсов, нарушенных в ходе про-

Подразделы «Охрана

Содействие

— создание рабочих мест в регионах присутствия;

АЛРОСА», «Создание

изводственной деятельности, и сохранение биораз-

земельных ресурсов»,

поступательному,

рабочих мест в регио-

Защита и восстановление

нообразия регионов присутствия

«Сохранение биораз-

— обеспечение безопасных и достойных условий

всеохватному

нах», «Поддержка ко-

экосистем суши

— рекультивация земель, использованных и нару-

нообразия»

труда;

и устойчивому

ренных и малочислен-

и содействие их

шенных в процессе производства, и восстановле-

— соблюдение прав сотрудников;

экономическому

ных народов», «Охрана

рациональному

ние среды обитания, характерной для местности

стр. 123, 125

росту, полной

— реализация программы партнерства с субъектами

труда и промышленная

использованию,

до начала добычи алмазов;

и производительной

малого и среднего предпринимательства.

безопасность»

рациональное

— реализация совместных проектов и мероприятий

занятости и достойной

лесопользование, борьба

в рамках соглашений о сотрудничестве с орга-

работе для всех

стр. 48, 136, 137

с опустыниванием,

нами государственной власти и местного само

прекращение и обращение

управления по сохранению биоразнообразия;

ЦУР 9

Обеспечение регионов присутствия необходи-

Раздел «Развитие

вспять деградации земель

— реализация программ по сохранению биоразно

мой инфраструктурой. Внедрение передовых

регионов присутствия»

и прекращение процесса

образия в регионах присутствия.

Создание стойкой

научно-технических разработок и инноваций

утраты биоразнообразия

инфраструктуры,

стр. 126

— реализация программ и проектов в рамках

содействие всеохватной

ЦУР 17

Сотрудничество по достижению целей в области

Подразделы «Участие

партнерства с органами государственной власти

и устойчивой

Годовой отчет

устойчивого развития

в отраслевых органи-

и местного самоуправления;

индустриализации

за 2019 г., раздел

Укрепление средств

зациях и инициати-

— повышение эффективности международных

— создание и развитие современной инфраструк-

и инновациям

«Повышение эффек-

осуществления

вах», «Ответственные

регулятивных механизмов и системы отраслевого

туры для населения регионов присутствия;

тивности»

и активизация работы

цепочки поставок

саморегулирования;

— внедрение инновационных технологий и реше-

в рамках Глобального

алмазно-бриллиан-

— продвижение высоких стандартов ответственных

ний, обеспечивающих конкурентоспособность

стр. 46

партнерства в интересах

товой продукции»,

цепочек поставок и ведения бизнеса;

Компании.

устойчивого развития

«Взаимодействие

— укрепление двустороннего взаимодействия по во-

с заинтересованными

ЦУР 12

Бережное отношение к природным ресурсам

Раздел «Охрана

просам отраслевого сотрудничества с крупней-

сторонами»

окружающей среды»

шими национальными организациями мирового

— реализация мероприятий по снижению ресурсо-

Обеспечение перехода

алмазно-бриллиантового сообщества;

стр. 24, 41, 45

емкости и повышению эффективности использо-

к рациональным

стр. 94

— взаимодействие с государственными органами

вания природных ресурсов по всей цепочке со-

моделям потребления

власти Республики Саха (Якутия), местными сооб-

здания стоимости добываемого алмазного сырья

и производства

ществами и представителями различных заинте-

в рамках Программы инновационного развития

и технологической модернизации АК «АЛРОСА»

ресованных сторон;

(ПАО) на период до 2024 г.;

— предоставление прозрачной публичной отчетно-

— ответственный подход к управлению отходами;

сти о деятельности Компании в области устойчи-

вого развития.

— повышение уровня экологической сознательности

персонала.

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ ГРУППЫ АЛРОСА 2019

ОТВЕТСТВЕННОЕ ВЕДЕНИЕ БИЗНЕСА

УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ

Категории участников процесса управления рисками:

— органы управления и контроля (Наблюдательный

совет, Ревизионная комиссия), Комитет по аудиту

GRI 102-11, 102-15, 102-30, 201-2

— владельцы рисков и курирующие руководители

при Наблюдательном совете, Управление внут-

(члены Правления, заместители Генерального

реннего аудита;

директора, руководители структурных подразде-

лений/функциональных служб);

— сотрудники структурных подразделений и функ-

Группа АЛРОСА стремится эффективно управлять

Компании, интегрированный с ключевыми бизнес-процес-

циональных служб Компании.

рисками и обеспечивать устойчивое развитие Компании

сами и направленный на повышение качества принимае-

— центр принятия решений (Генеральный дирек-

в условиях неопределенности и изменений во внешней

мых менеджментом решений. В АЛРОСА на постоянной

тор — Председатель Правления и Правление);

В 2019 г. участники процесса управления рисками

среде.

основе осуществляются выявление, мониторинг, анализ,

на постоянной основе осуществляли выявление,

оценка и реагирование на риски, в том числе системное

— центр ответственности за координацию процесса

мониторинг, анализ и учет рисков, руководствуясь

Управление рисками представляет собой непрерывный

планирование мероприятий по снижению уровня рисков

управления рисками (владелец процесса

установленными принципами, методами и подходами.

и системный процесс, протекающий на всех уровнях

и обеспечение контроля за их реализацией.

риск-менеджмента);

Приоритетность рисков и возможностей определялась

на базе их влияния на ключевые финансовые, экологиче-

— центр агрегирования информации по рискам

ские и социальные аспекты деятельности Группы АЛРОСА

и совершенствования системы управления

с учетом установленных стратегических целей, приорите-

рисками (Управление финансового контроллинга

тов развития и миссии Компании.

КЛЮЧЕВЫЕ ВНУТРЕННИЕ НОРМАТИВНЫЕ ДОКУМЕНТЫ,

и отдел риск-менеджмента);

РЕГУЛИРУЮЩИЕ ПРОЦЕССЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ АЛРОСА:

— Политика по управлению рисками¹;

— Методика оценки рисков, классификатор

КЛЮЧЕВЫЕ ВОЗДЕЙСТВИЯ И РИСКИ

рисков, шаблон паспорта риска³.

— Положение по управлению рисками²;

В ОБЛАСТИ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ АЛРОСА

Группы рисков

Основные факторы риска

Основные механизмы управления

рисками

Внутренние нормативные документы определяют

и роли участников процесса риск-менеджмента, а также

структуру и порядок организации системы управления

основные этапы процесса управления рисками и задачи

Экономическое воздействие

рисками (СУР), в частности принципы, цели и задачи,

участников.

Экономическая эффективность АК «АЛРОСА» (ПАО) влияет в первую очередь на экономику крупнейших акционеров

единую терминологию, ключевые элементы, функции

компании — Российской Федерации и Республики Саха (Якутии). Компания входит в список стратегических предприятий

России, является одним из основных налогоплательщиков и работодателей Республики Саха (Якутия). В качестве круп-

нейшего производителя природного алмазного сырья АЛРОСА оказывает существенное воздействие на стабильность

мирового алмазного рынка и алмазно-бриллиантовую отрасль в целом.

ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ

Отраслевые

— Ограниченность мировых запасов

— Проведение поисковых и геологоразве-

алмазного сырья;

дочных работ, вовлечение в эксплуатацию

алмазных месторождений с более низким

— макроэкономические изменения, влияю-

содержанием алмазов;

щие на благосостояние потребителей;

Системность

— разработка и реализация программ,

Интегрированность

Целостность

— колебания спроса на продукцию;

и непрерывность

направленных на снижение влияния

на деятельность Компании возможного

— снижение конечного спроса на ювелир-

падения цен на алмазно-бриллиантовую

ные изделия с бриллиантами.

продукцию, в том числе осуществление

гибкой клиентской политики;

— построение системы сбыта на основе дол-

госрочных контрактов;

Экономическая

— разработка и реализация маркетинговых

Ответственность

программ для продвижения бриллианта

целесообразность

как объекта потребления, а также продви-

жения продукции АЛРОСА;

— реализация программы сокращения издер-

жек производства;

В соответствии с решением Наблюдательного совета от 21 марта 2019 г., протокол № 01/293-ПР-НС.

— внедрение ресурсосберегающих

В соответствии с решением Наблюдательного совета от 21 марта 2019 г., протокол № 01/293-ПР-НС.

технологий.

Приказ № А01/131-П от 5 мая 2017 г. «Об утверждении внутренних нормативных документов в области управления рисками Компании».

содержание .. 1 2 ..

///////////////////////////////////////