Главная      Учебники - Экономика     Лекции по маркетингу - часть 9

 

поиск по сайту            

 

 

 

 

 

 

 

 

 

содержание   ..  132  133  134   ..

 

 

Определение (выбор) (формы поточного производства)

Определение (выбор) (формы поточного производства)

на курсовое проектирование


  1. Ф.И.О. студента: Фёдорова Ольга Дмитриевна

  2. Номер учебной группы: 3811

  3. Вариант: 28

  4. Анализируемая группа деталей:

№ п.п. Наименование детали Шифр детали Наименование изделия Годовая программа выпуска изделия Входимость детали в изделие
1 Фланец 241 БН-102 7500 2
2 Втулка 542 БТА-11 10 000 3
3 Втулка 549 БТА-12 11 500 2

  1. Планово-пооперационные карты деталей № 241; 542; 549; прилагаются.


  1. Исходные данные, не включенные в настоящее задание, принимаются из методических указаний, действующих нормативов, биржевых сводок или по согласованию с руководителем проекта.


  1. Выполнить следующие работы:

    • обосновать выбор формы поточного производства при заданных условиях;

    • рассчитать технико-организационные параметры и элементы выбранной формы поточной линии и дать ее пространственную планировку;

    • разработать оперативно-производственный план работы линии с расчетом норм обеспечивающих заделов;

    • рассчитать технико-экономические показатели поточной линии и произвести оценку коммерческой эффективности работы линии в условиях рыночной экономики.


  1. Выполнить следующие расчеты с применением электронных таблиц EXCEL:

    • Расчет сумм изменения оборотных заделов (по одной из деталей)

    • ________________________________________________________

    • ________________________________________________________

    • ________________________________________________________

    • ________________________________________________________

    • ________________________________________________________

  2. Расчетно-пояснительная записка выполняется в соответствии с требованиями методических указаний по структуре раздела 4 Порядок выполнения этапов работ.


  1. Срок сдачи курсового проекта 18 мая 2000 года


З адание выдал преподаватель: 17,02,2000

( дата, подпись)


  1. Определение (выбор) формы поточного производства

    1. Выделение групп однородных деталей

Для определения формы поточного производства поточной линии вначале анализируем конструктивно - технологическую общность состава заданной номенклатуры деталей. На основании планово-операционных карт путем классификации выделяем группы однородных деталей. Степень такой однородности представляются сходством или общностью конструктивно-технологических характеристик деталей.

В условиях машиностроения к числу основных классификационных признаков решения подобной задачи относят:

  1. вид заготовки

  2. габаритные размеры деталей

  3. пооперационный технологический маршрут обработки

  4. конструктивный тип деталей

Степень взаимного соответствия (однородности) квалификационных признаков анализируемых деталей приведен в таблице 1.


Степень взаимного соответствия (однородности) квалификационных признаков анализируемых деталей Таблица 1


Классификационные признаки по 1-ой детали № 241 Классификационные признаки по 2-ой детали № 542 Классификационные признаки по 3-ей детали № 549
№ квалификационного признака 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

1-ая деталь

№ 241

х Х х х о о но но о о но но

2-ая деталь

№ 542

о О но но х х х х о о о о

3-я деталь

№ 549

о О но но о о о о х х х х

О – однородный (сходный) признак.

НО – не однородный признак

На основании таблицы 1 можно выделить следующие однородные группы деталей обладающих сходными признаками:

Первая группа включает следующие детали:

№ 542

№549


Вторая группа включает следующие детали:

№ 241


Для выделенных групп однородность входящих в них деталей по перечисленным выше признакам абсолютно очевидна.


    1. Выбор формы поточного производства

Для окончательного суждения о форме поточной линии для сформированной рациональной группы определяется показатель коэффициента массовости по каждой детале группы (Кмi). Показатель Кмi определяет средне расчетное количество рабочих мест по каждой операции и соответственно загрузку линии в предположительных условиях организации одноменклатурного потока.


Для расчета Кмi определяем:


  • Эффективный годовой фонд времени работы единицы оборудования по формуле

Fэ = 60 * С *Dг * f *(1 – (αр + αн)/100),


Где С – число смен, (2)

Dг – число рабочих дней в году

f - продолжительность смены, (8 часов)

αр – потери времени на проведение плановых ремонтов и всех видов обслуживания, (5%)

αн – потери времени на настройку и переналадку оборудования в процессе его использования, (1,5 –3%).


Fэ=60*2*250*8*(1-(5+2,1)/100)=222 960


  • Годовой объем выпуска деталей (смотри таблицу 2)


Расчет годового выпуска деталей Таблица 2



Годовая программа выпуска изделия, в которое входит деталь Количество деталей входящих в изделие

Годовой объем выпуска детали, шт

(гр.2 * гр.3)

1 2 3 4
Деталь № 241 7 500 2 15 000
Деталь № 542 10 000 3 30 000
Деталь № 549 11 500 2 23 000



Расчет показателя Кмi приведен в таблице 3


Расчет показателя Кмi по группам однородных деталей Таблица 3

Группа (№ детали)Годовой объем выпуска детали, штПолная трудоемкость обработки детали на линии, минЧисло операций обработки детали на линииЭффективный годовой фонд времени работы единицы оборудования, мин.Кмi

(гр2*гр3)/

(гр4*гр5)123456Группа 1Деталь

54230 00026,16222 9600,59Деталь

54923 00034,96222 9600,6Группа 2Деталь

24115 000605222 9600,8 На основании результатов расчетов Кмi и зависимости между величиной Кмi и формами поточной линии на которых предпочтительнее осуществлять обработку деталей (таблица 4) анализируемые детали следует закреплять за следующими формами поточных линий:

1-я деталь № 542 закрепляется за двухноменклатурной переменно-поточной линией


2-я деталь № 549 закрепляется за двухноменклатурной переменно-поточной линией


3-я деталь закрепляется за однономенклатурной непрерывно-поточной линией


Зависимость между величиной Кмi и формами поточной линии Таблица 4

Значение Кмi Количество предметов, закрепленных за линией (предпочтительно) Форма поточной линии
Свыше 0,75 1 Однономенклатурная непрерывно-или прерывно-поточная линия (НПЛ, ППЛ)
0,75 – 0,5 2 в месяц Двухноменклатурная переменно-поточная линия (ДППЛ)
0,5 - 0,2 3 – 5 в месяц Многономенклатурная переменно-поточная линия (МППЛ)
0,167 – 0,005 6 – 200 в месяц Многономенклатурная групповая поточная линия

    1. Окончательное закрепление деталей за поточными линиями

Выбор числа деталей анализируемой группы, закрепляемых за поточной линией (dл), определяется из условия

dл

 Кмi 1 0.59 + 0.6 = 1.19 1

i=1

Соблюдение настоящего условия обеспечивает наиболее полную загрузку линии в течение планируемого периода.

Исходя из указанного условия для деталей № 542 и № 549 следует организовать

двухноменклатурную переменно-поточную линию.


Для детали № 241 целесообразно организовать однономенклатурную непрерывно-поточную линию

  1. Расчеты параметров поточной линии

К числу основных расчетных характеристик переменного потока относятся: уточненные значения частных тактов линии (тактов по каждой детали), потребное и устанавливаемое количество рабочих мест по операциям и коэффициенты их загрузки.


    1. Расчет дополнительных показателей

Для обеспечения расчетов основных характеристик поточной линии расчитываем следующие дополнительные показатели:

  1. Трудоемкость годовой программы обработки детали, мин.

  2. Долевое участие детали в общем объеме работ линии.

  3. Принятый частный период занятости линии обработкой детали (с округлением до целых), дни.


Расчет указанных показателей приведен в таблице 5


Таблица 5


Годовой объем вепуска детали, шт. Полная трудоемкость обработки детали на линии, мин. Трудоемкость годовой программы обработки детали, мин (гр2*гр3) Долевое участие детали в общем объеме работ линии (гр4/гр4 стр. итого) Эффективный фонд времени за месяц, дни

Принятый частный период занятости линии обработкой детали (с округлением до целых), дни. (гр6*гр5) (Fni)


1 2 3 4 5 6 7

Деталь № 542

30 000 26,1 783 000 0,49 21 10

Деталь № 549

23 000 34,9 802 700 0,51 21 11
Итого Х Х 1 585 700 1 Х 21

    1. Расчет значения частных тактов линии

Частный такт поточной линии по I-той детали в минутах рассчитываем по формуле :

Fni * C * (60 * f – Тпер) * (100 - i)

i= , где

100 * Nmi

Fni - Принятый частный период занятости линии обработкой детали, дни.

С – сменность работы линии (2 смены)

f – длительность смены (8 часов)

i – суммарная поправка на внутрилинейные технические неизбежные потери по i–ой детали, % (от 1,5 до 3)


Тпер – регламентированные перерывы на отдых рабочих и организационное обслуживание линии применительно к условию


30 мин; 1 мин.

Тпер =

20мин; 1 мин


Nmi – месячный объем выпуска i – ых деталей, шт.


Соответственно:


1= [10*2*(60*8-20)*(100-2)]/[100*2 500]=3,606


2= [11*2*(60*8-20)*(100-2)]/[100*1 917]=5,17


    1. Расчет потребного количества рабочих мест для обработки деталей

Расчет потребного количества рабочих мест для обработки деталей по каждой операции технологического процесса приведен в таблице 6.


Расчет потребного количества рабочих мест таблица 6.


№ операции Штучное время обработки на операции, мин Частный такт поточной линии, мин Расчетное (дробное) количество рабочих мест (гр3/гр4) Принятое (целое)количество рабочих мест на основе гр5
1 2 3 4 5 6

Деталь № 542

1 7,0 3,606 1,94 2
2 4,1 1,14 2
3 3,9 1,08 1
4 4,3 1,19 2
5 3,1 0,86 1
6 3,7 1,026 1

Деталь № 549

1 8,5 5,17 1,64 2
2 7,7 1,49 2
3 6,5 1,26 2
4 4,2 0,81 1
5 3,7 0,72 1
6 4,3 0,83 1

В результате расчетов на операциях № 3 и № 6 расчетное (дробное) количество рабочих мест получилось равным 1,08 и 1,026 соответственно. Так как значения после запятой малы и исчисляются в сотых долях, то целесообразно на этих операциях установить по одной единице оборудования. Но в результате этого возникают переработки по рассматриваемым операциям, чтобы этого избежать необходимо, пересмотреть нормы времени на данных операциях.

Величина снижения трудоемкости в % (dtij %) определяется по формуле:


dtij = ( 1 - 1 / Kij ) * 100


Таким образом величина снижения трудоемкости на операции № 3 составит


dt3 542 = ( 1 - 1 / 1,08 ) * 100 = 7,4 %


а на операции № 6 dtij будет равна:


dt6 542 = ( 1 - 1 / 1,026 ) * 100 = 2,53 %


Откорректированная трудоемкость t к штij составит:


На операции № 3 t к шт = 3,9 * ( 1 - 7,4 / 100 ) = 3,6


На операции № 6 t к шт = 3,7 * ( 1 – 2,53 / 100 ) = 3,6


Изменение норм времени на данных операциях достигаются путем внедрения передовых методов научной организации труда.


    1. Определение устанавливаемого количества рабочих мест (оборудования) на линии

Количество устанавливаемого оборудования на линии определено в таблице 7


Таблица 7

№ операции Принятое (целое)количество рабочих мест Устанавливаемое количество рабочих мест (оборудования) на линии max (гр2 и гр3)

Деталь № 542

Деталь № 549

1 2 2 2
2 2 2 2
3 1 2 2
4 2 1 2
5 1 1 1
6 1 1 1
Итого Х Х 10

    1. Расчет коэффициентов загрузки линии в период Fni (по операциям технологического процесса и детали в целом)


Расчет коэффициентов загрузки линии в период Fni приведен в таблице 8


Расчет коэффициентов загрузки линии в период Fni Таблица 8


№ операции Расчетное (дробное) количество рабочих мест Устанавливаемое количество рабочих мест на линии Коэффициент загрузки линии (гр.3/гр.4)
1 2 3 4 5

Деталь № 542

1 1,94 2 0,97
2 1,14 2 0,57
3 1 2 0,50
4 1,19 2 0,60
5 0,86 1 0,86
6 1 1 1,00
Итого по детале Х 7,13 10 0,71

Деталь № 549

1 1,64 2 0,82
2 1,49 2 0,75
3 1,26 2 0,63
4 0,81 2 0,41
5 0,72 1 0,72
6 0,83 1 0,83
Итого по детале Х 6,75 10 0,68

    1. Расчет коэффициентов загрузки линии по всему плановому периоду.

Расчет коэффициентов загрузки линии по всему плановому периоду приведен в таблице 9.


Расчет коэффициентов загрузки линии по ꗬБ‹Й30ዸї3030က3030Ѐ30

橢橢쿽쿽303030303030303030Й竁ꖟ

30303030303030303030303030

303030￿¤30303030￿¤30303030￿¤3030303030303030l3030֮303030֮30֮303030֮303030ڎ303030ڎ303030ڎ3043030303030ۂ30303030303030303030303030ф303030ۂ303030ꨲ Ǝ3030(303030303030303030303030303030303030303030303030303030303030303030ꡯ $30ꯀ Ƞ30균 ˜30ꢓ ř303030303030303030ڎ303030303030303030303030303030Φ3030303030303030303030рузки линии

Принятый частный период занятости линии (Fni)





2 3 4 5
1 0,97 10 0,82 11 21 0,89
2 0,57
0,75

0,66
3 0,50 0,63 0,57
4 0,60 0,41 0,50
5 0,86 0,72 0,79
6 1,00 0,83 0,91
Итого по линии 0,71 0,68 0,69





Результаты расчетов параметров поточной линии сведены в форму 1


Расчетные параметры поточной линии Форма 1

№ операции Наиенование операции

Деталь № 542

Деталь № 549

Итого
tштij Sрij Kзij tштij Sрij Kзij Syj Kзj
1 токарная 7 1,94 0,97 8,5 1,64 0,82 2 0,89
2 токарная 4,1 1,14 0,57 7,7 1,49 0,75 2 0,66
3 фрезерная 3,6 1 0,50 6,5 1,26 0,63 2 0,57
4 фрезерная 4,3 1,19 0,60 4,2 0,81 0,41 2 0,50
5 сверлильная 3,1 0,86 0,86 3,7 0,72 0,72 1 0,79
6 фрезерная 3,6 1 1,00 4,3 0,83 0,83 1 0,91
Итого 25,7 7,13 0,71 34,9 6,75 0,68 10 0,69

По результатам расчета коэффициентов загрузки оборудования построен график загрузки оборудования рабочих мест по операциям и линии в целом (смотри рисунок 1)


  1. Инженерное проектирование линии


    1. План расстановки рабочих


К числу основных расчетных характеристик плана расстановки рабочих относится определение численности основных рабочих и выбор периода обслуживания линии.

Расчетное и принятое число основных рабочих по операциям принимается равным расчетному и принятому числу количеству рабочих мест. Указанное решение принимается из условия, что в существующем варианте технологического процесса изготовления деталей отсутствует многостаночное обслуживание, т.е. норма многостаночного обслуживания равна 1.

Результаты расчетов численности сведены в форме 2.

Форма 2

Расчет явочного числа рабочих по обработке детали № 542

Номер операции расчетное число рабочих мест принятое число рабочих мест Порядок совмещения (№ операции, куда переходят рабочие) Номера рабочих
1 1,94 2 нет 1,2
2 1,14 2 5 2,3
3 1 1 нет 4
4 1,19 2 нет 5,6
5 0,86 1 нет 7
6 1 1 нет 8
Итого 7,13 9 Х 8

Расчет явочного числа рабочих по обработке детали № 549

Номер операции расчетное число рабочих мест принятое число рабочих мест Порядок совмещения (№ операции, куда переходят рабочие) Номера рабочих
1 1,64 2 нет 1,2
2 1,49 2 нет 3,4
3 1,26 2 5 5,6
4 0,81 1 нет 7
5 0,72 1 нет 6
6 0,83 1 нет 8
Итого 6,75 9 Х 8

  1. Оперативно-производственное планирование линии

    1. Построение месячного план-графика работы линии

Месячный план-график работы и переналадки линии приведен в форме 3.


Форма 3

Месячный план-график работы и переналадки линии

Шифр детали

Месячная программа.

(шт.)

Размер партии


(шт.)

Периодичность повторения

(дни)

График обработки изделий

Дни/смены

1 2 3 4 5 6 7 8 9 ……
1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2
542 2500 298 2,5



















549 1917 228 2,2




















Месячный план-график работы линии регламентирующий чередование деталей и режимов ее переналадок, должен строится исходя из норматива допустимых потерь времени на переналадку станков н. Значения aн принимаются в зависимости от группы сложности деталей, так для деталей средней степени сложности, к которой относятся рассматриваемые детали, aн равно от 0,04 до 0,03.

Минимально допустимый размер партии обработки I-той детали на линии определяется по формуле:


Koi

Тпзij

j=1

i =-------------------------

Koi

н t шт ij

j=1


Таким образом, минимальный размер партии обработки деталей составит:

Для детали № 542 = 122 / 0,03 *25,7 = 158,2

Для детали № 542 = 113 / 0,03 *34,9 = 107,9


Принимаемый размер партии обработки на линии детали, для наиболее эффективного использования оборудования, должен быть кратен величине сменного задания, а так же входимости детали в изделие. Исходя, из этих условий размер

 

 

 

 

 

 

 

содержание   ..  132  133  134   ..