Сибирский государственный университет телекоммуникаций и информатики

Расчет числа каналов для межстанционной связи

Определение объема оборудования и сооружений по двум вариантам организации СТС

Схема организации связи

Расчет капитальных вложений

Выбор варианта построения сети по капитальным вложениям

Итак, мы получили, что при первом способе организации СТС капитальные вложения составят 6373800 рублей, а при втором 6390750 рублей. То есть выгоднее при имеющихся исходных данных выбрать радиальную организацию СТС.

Расчет численности работников для обслуживания проектируемой сети СТС

Численность работников по техническому обслуживанию линейных и станционных сооружений проектируемой сети СТС определяется согласно установленным нормативам численности производственного штата в зависимости от объема работ по техническому обслуживанию и текущему ремонту.

Таблица 9

Нормативы технического обслуживания и текущего ремонта линейных сооружений, станционного оборудования и абонентских устройств СТС

Для организации технического обслуживания СТС в курсовом проекте предусматривается организация одного линейно-технического цеха (ЛТЦ) и одного кабельного участка со следующим штатом и должностными окладами: Начальник ЛТЦ - 1650р. (инженер) - один.

1. Начальник КУ - 1350р. (инженер) - один.

2. Ст. электромеханик - 1270р. (инженер) - один.

3. Электромеханик - 1110р. - (согласно расчету).

4. Электромонтер - 920р. (согласно расчету).

Численность работников определяется исходя из среднемесячной нормы одного работника, равной 173 ч, и коэффициента отпусков к. = 1,06.

Таблица 10 для первого варианта построения, таблица 11 для второго варианта.

Таблица 10

Нормативы технического обслуживания и текущего ремонта линейных сооружений, станционного оборудования и абонентских устройств СТС

Таблица 11

Определение годовых эксплуатационных затрат по техническому обслуживанию и ремонту проектируемой сети СТС района

Для первого варианта

Затраты на заработную плату и отчисления в соцстрах. Зная состав, численность и должностные оклады производственного штата, определяется зарплата в месяц и в год. При определении фонда зарплаты необходимо предусмотреть выплату премий рабочим до 40% их должностного оклада.

Учитывая, что, помимо производственного штата, в работе по обслуживанию и содержанию хозяйства СТС принимает участие еще и административно-управленческий персонал РУС (ЭТУС), то целесообразно учесть эти расходы на заработную плату в размере 5% от рассчитанной зарплаты техперсонала сети СТС.

От общего годового фонда зарплата предусмотреть 26,2% отчислений в органы соцстраха (таблица 10).

Таблица 12

Расчет затрат на заработную плату

Затраты на материалы и запасные части. Расходы на материалы и запасные части определяются по укрупненным показателям исходя из объема оборудованы я действующих нормативов затрат в год в рублях на единицу измерения.

Таблица 12

Расчет расходов на материалы и запасные части

Затраты на производственную электроэнергию. Величина этих затрат определятся исходя из потребляемой мощности оборудования АТС и систем передачи и установленной стоимости одного кВт-ч электроэнергии (0,55р.). Ниже приводятся данные потребляемой мощности в сутки (таблица 13).

Таблица 13

Затраты на производственную энергию

Расчет амортизационных отчислений. Эти затраты определяются исходя из рассчитанной ранее стоимости оборудования и действующих норм амортизации по видам оборудования и сооружений связи (таблица 14).

Таблица 14

Расчет амортизационных отчислений

Прочие производственные и транспортные расходы , а также административно-управленческие и эксплуатационно-хозяйственные расходы могут быть приняты в размере 3,2% от фонда заработной платы работников.

331680*3,2 % = 10613,76 тыс.руб.

Общие затраты = 567836,20 + 60718,11 + 7224,69 + 4183,92 + 10613,76= 650576,68руб.

Для второго варианта

Затраты на заработную плату и отчисления в соцстрах. Зная состав, численность и должностные оклады производственного штата, определяется зарплата в месяц и в год. При определении фонда зарплаты необходимо предусмотреть выплату премий рабочим до 40% их должностного оклада.

Учитывая, что, помимо производственного штата, в работе по обслуживанию и содержанию хозяйства СТС принимает участие еще и административно-управленческий персонал РУС (ЭТУС), то целесообразно учесть эти расходы на заработную плату в размере 5% от рассчитанной зарплаты техперсонала сети СТС.

От общего годового фонда зарплата предусмотреть 26,2% отчислений в органы соцстраха (таблица 10).

Таблица 15

Расчет затрат на заработную плату

Затраты на материалы и запасные части. Расходы на материалы и запасные части определяются по укрупненным показателям исходя из объема оборудованы я действующих нормативов затрат в год в рублях на единицу измерения.

Таблица 16

Расчет расходов на материалы и запасные части

Затраты на производственную электроэнергию. Величина этих затрат определятся исходя из потребляемой мощности оборудования АТС и систем передачи и установленной стоимости одного кВт-ч электроэнергии (0,55р.). Ниже приводятся данные потребляемой мощности в сутки (таблица 13).

Таблица 17

Затраты на производственную энергию

Расчет амортизационных отчислений. Эти затраты определяются исходя из рассчитанной ранее стоимости оборудования и действующих норм амортизации по видам оборудования и сооружений связи (таблица 14).

Таблица 18

Расчет амортизационных отчислений

Прочие производственные и транспортные расходы , а также административно-управленческие и эксплуатационно-хозяйственные расходы могут быть приняты в размере 3,2% от фонда заработной платы работников.

318480*3,2 % = 10191,36 тыс.руб.

Общие затраты = 545237,80 + 60326,10 + 7227,44 + 4150,20+ 10191,36= 627132,9руб.

Расчет объема продукции

Объем продукции за год Q в денежном измерении по вариантам проектирования определяется перемножением натуральных показателей продукции ni на их цены Zi, а именно:

Q=SZ_i n_i .

В развернутом виде формула расчета объема продукции СТС с указанием цены в рублях по каждому показателю номенклатуры имеет вид:

Q=72,0·N₁ +154,4·N₂ +294,8·N₃ +682,0·N₄ +29,2·L_УПЛ.СЛ +7,4·h_УСТ ,

N₁ , N₂ , N₃ , N₄ - количество обслуживаемых за год телефонных аппаратов с длиной абонентской линии соответственно: до 2 км, свыше 2 км до 10 км, свыше 10 до 20км, свыше 20 км;

L_УПЛ.СЛ - протяженность обслуживаемых за год соединительные линий, образованных в результате уплотнения кабеля различными: системами передачи (кан.-км);

h_УСТ - количество установок телефонов в проектном году (принимается в размере 10-15% от монтированной емкости сета).

Для первого варианта

Q=72,0*0+154,4*150+294,8*550 + 682,0*900+29,2*257+7,4*160 = 807788,40 руб.

Для второго варианта

Q=72,0*0+154,4*450+294,8*500 + 682,0*650+29,2*243+7,4*160 = 668459,60 руб.

Расчет показателей экономической эффективности капитальных вложений

Сравнительная экономическая эффективность рассчитывается при сопоставлении вариантов строительства и выборе предпочтительного варианта построения сети. Эффективным (оптимальным) признается вариант с минимальным значением приведенных затрат.

Приведенные затраты по каждому варианту представляют собой сумму затрат и капитальных вложений, приведенных к одинаковой размеренности по времени в соответствии с нормативным коэффициентом экономической эффективности:

З_пр = Э_i + Е_н К_i ,

где К_i - капитальные вложения по каждому варианту;

Э_i - текущие затраты по вариантам;

Е_н - нормативный коэффициент эффективности капитальных вложений, равный 0,12.

Для первого варианта

З_пр = 650576,68 + 0,12*6373800 = 1415432,68 руб.

Для второго варианта

З_пр = 627132,9+ 0,12*6390750 = 1394022,90 руб.

Годовой экономический эффект рассчитывается как разница между большим (ЗПР..max) и меньшим (ЗПР..min) значением приведенных затрат, рассчитанных по вариантам проектирования

Э_ЭФ =З_ПР.МАХ -З_ПР.MIN

Э_ЭФ =1415432,68-1394022,90=21409,78 руб.

Прибыль рассчитывается как разность между объемом продукции (Qi) и эксплуатационными затратами (Эi ):

П_i =Q_i -Э_i , тыс.руб.

Для первого варианта

П = 807788,40-650576,68 = 157211,72 руб.

Для второго варианта

П = 668459,60-627132,9 = 41326,7 руб.

Абсолютный срок окупаемости капитальных вложений рассчитывается по формуле:

Т_ок = К/П , лет.

Для первого варианта

Т_ок = 6373800/ 157211,72= 40,5 лет

Для второго варианта

Т_ок = 6390750/ 41326,7 = 154,6 лет

Себестоимость 100 р. продукции определяется делением общей суммы эксплутационных расходов на объем продукции за год по формуле

С = Э/Q • 100, р.

Для первого варианта

С =650576,68 /807788,40•100 = 80,53 руб.

Для второго варианта

С = 627132,9 /668459,60•100 = 93,81 руб.

Удельные капитальные вложения рассчитываются как отношение общей суммы капитальных вложений к суммарной монтированной емкости сети по вариантам проектирования

К_уд =К/№_МОНТ , р.

Для первого варианта

К_уд =6373800/1328 = 4799,55 руб.

Для второго варианта

К_уд = 6390750/1328 = 4812,31 руб.

Рекомендуется выбрать первый вариант в виду меньших удельных капитальных вложений, меньшей себестоимости, большей прибыли и меньшим сроком окупаемости.

Список литературы

Ситников С.Г. Основы оптимального планирования и проектирования Телефонных сетей Н.: СибГУТИ,1995

содержание   ..  428  429  430   ..