ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
| Дата |
Содержание выполняемых работ и заданий |
Подпись руководителя практики |
| 1. Ознакомление с видами деятельности и общей структурой управления организации. |
| 07.05.2009чт |
Работа в качестве специалиста по кадрам: прием, увольнение и пр. |
| 08.05.2009пт |
Работа в качестве специалиста по кадрам: прием, увольнение и пр., сбор сведений об организации |
| 12.05.2009вт |
Работа в качестве специалиста по кадрам: прием, увольнение и пр., сбор сведений о видах деятельности и объемов производства, об организации управления (схема орг.структуры, заполнение Приложения № 11), обработка технико-экономических показателей (данные из годовых отчетов на сайте предприятия) |
| 13.05.2009ср |
Работа в качестве специалиста по кадрам: прием, увольнение и пр., работа с Приложением № 7 |
| 2. Анализ численности персонала |
| 14.05.2009чт |
Работа в качестве специалиста по кадрам: прием, увольнение и пр., сбор сведений и данных для анализа численности персонала по категориям: качественный состав по образованию, полу, возрасту, стажу. |
| 15.05.2009пт |
Работа в качестве специалиста по кадрам: прием, увольнение и пр., обработка сведений составление и заполнение таблиц и таб. № 3. |
| 18.05.2009пн |
Сбор сведений для анализа профессионального обучения и повышению квалификации, Анализ движения персонала |
| 19.05.2009вт |
Анализ движения персонала, сбор и обработка данных – динамика среднесписочной численности за 2006,2007,2008 года |
| 20.05.2009ср |
Анализ причин увольнения с июля 2008 по май 2009 из сведений предоставленных отделом учета движения кадров: по категориям, образованию, возрасту, стажу |
| 3. Изучение и анализ документов службы управления персоналом предприятия |
| 21.05.2009чт |
Сбор информации и данных для Таб. №4, Приложение 8, 9 |
| 22.05.2009пт |
Изучение кадровой документации, отчетности, организационной структуры: состав подразделений…, составление схемы орг.структуры управления персоналом. Изучение функций отделов УП. |
| 25.05.2009пт |
Изучение должностных инструкций работников отдела. Анализ кадрового, методического, информационного и технического обеспечения системы УП |
ОТЗЫВ ОРГАНИЗАЦИИ
Введение
1. Ознакомление с видами деятельности и общей структурой управления организации
| Год |
Произведено, тыс.руб. без НДС |
Темпы изменения объемов производства |
| всего |
По основному виду деятельности |
| 2002 |
562 731 |
531 351 |
2002/2001 – 78 % |
| 2003 |
898802 |
843586 |
2003/2002 – 159,7 % |
| 2004 |
1060196 |
1017030 |
2004/2003- 118 % |
| 2005 |
1225705 |
1166675 |
2005/2004- 115,6 % |
| 2006 |
1540708 |
1469160 |
2006/2005 – 126 % |
| 2007 |
1934232 |
1872145 |
2007/2006 – 127,4% |
| 2004 г., в % |
2005 г. в % |
2006 г. в % |
2007 г. в % |
| Страны СНГ |
8,9 |
28,17 |
11,3 |
6,3 |
| Страны дальнего зарубежья |
0,052 |
0,6 |
8,1 |
0,5 |
2. Анализ численности персонала, его структуры, динамики, использования рабочего времени
| Уровень образования |
Чел. |
высшее
|
512
|
| Всего: |
2287 |
| Стаж на предприятии |
Кол-во чел. |
Менее 1года
|
514
|
| всего: |
2287 |
| Месяц |
АУП |
ППП |
всего |
Основные причины увольнения |
Кол-во |
| Июнь |
8 |
19 |
27 |
02 – неудовлетворенность работой |
305 |
| Июль |
6 |
24 |
30 |
09 – прогул |
80 |
| Август |
6 |
18 |
24 |
16 – уход на пенсию |
50 |
| Сентябрь |
6 |
42 |
48 |
06 – переезд |
37 |
| Октябрь |
9 |
12 |
21 |
21 – сокращение |
33 |
| Ноябрь |
5 |
15 |
20 |
20 - переводы |
43 |
| Декабрь |
33 |
11 |
44 |
| Январь 2009 |
16 |
10 |
26 |
| Февраль |
13 |
10 |
23 |
| Март |
9 |
6 |
16 |
| апрель |
3 |
32 |
35 |
| возраст |
Женщ. |
Муж. |
всего |
стаж |
ж |
м |
всего |
образ-е |
ж |
м |
всего |
| 18-20 |
1 |
0 |
1 |
менее 1г |
9 |
10 |
19 |
Среднее |
4 |
0 |
4 |
| 20-30 |
21 |
15 |
36 |
1-3 |
17 |
21 |
38 |
Ср-спец. |
19 |
12 |
31 |
| 31-40 |
2 |
19 |
21 |
3-5 |
3 |
1 |
4 |
Н.высш. |
3 |
2 |
5 |
| 40-50 |
5 |
8 |
13 |
5-10 |
6 |
6 |
12 |
Высшее |
35 |
36 |
71 |
| 50-60 |
20 |
8 |
28 |
10-20 |
5 |
1 |
6 |
Кандидат или докт.н |
0 |
1 |
1 |
| Старше 60 лет |
7 |
11 |
18 |
Свыше 20лет |
17 |
9 |
27 |
| всего |
56 |
61 |
117 |
всего |
57 |
48 |
105 |
всего |
61 |
51 |
112 |
| возраст |
Женщ. |
Муж. |
всего |
стаж |
ж |
м |
всего |
образ-е |
ж |
м |
всего |
| 18-20 |
1 |
2 |
3 |
менее 1г |
7 |
63 |
70 |
Среднее |
27 |
128 |
155 |
| 20-30 |
9 |
53 |
62 |
1-3 |
9 |
44 |
53 |
Ср-спец. |
6 |
40 |
46 |
| 31-40 |
3 |
35 |
38 |
3-5 |
2 |
15 |
17 |
Н.высш. |
0 |
0 |
0 |
| 40-50 |
7 |
37 |
44 |
5-10 |
2 |
16 |
18 |
Высшее |
0 |
6 |
6 |
| 50-60 |
15 |
34 |
49 |
10-20 |
3 |
6 |
9 |
Кандидат или докт.н |
0 |
0 |
0 |
| Старше 60 лет |
1 |
13 |
14 |
Свыше 20лет |
9 |
15 |
24 |
| всего |
36 |
174 |
210 |
всего |
32 |
159 |
191 |
всего |
33 |
174 |
207 |
| мужчины |
женщины |
| 1295 |
992 |
| 2006 |
2007 |
2008 |
| руководители |
63 |
76 |
52 |
| специалисты |
137 |
121 |
80 |
| служащие |
7 |
13 |
6 |
| рабочие |
301 |
441 |
475 |
| ученики |
56 |
22 |
0 |
| Всего: |
564 |
673 |
613 |
| 2006 |
2007 |
2008 |
| руководители |
37 |
59 |
71 |
| специалисты |
49 |
118 |
107 |
| служащие |
4 |
6 |
9 |
| рабочие |
263 |
418 |
438 |
| ученики |
22 |
33 |
0 |
| Всего: |
375 |
634 |
625 |
| ПОКАЗАТЕЛИ |
2006 |
2007 |
2008 |
2008 в %
|
| Численность персонала |
2021 |
2214 |
2256 |
111 |
| Удельный вес рабочих |
1242 |
1303 |
1295 |
104 |
| Удельный вес АУП |
246 |
295 |
341 |
138 |
| Удельный вес специалистов |
494 |
578 |
575 |
116 |
| Удельный вес служащих |
37 |
38 |
45 |
121 |
| Средний возраст работающих |
45,80 |
45,82 |
45,81 |
100 |
| Движение кадров: |
| Коэффициент прибытия |
564 = 0,28 |
673 = 0,30 |
613 = 0,27 |
96 |
| Коэффициент выбытия |
375 = 0,19 |
634 = 0,29 |
625 = 0,28 |
147 |
| Возраст, Х лет |
18 |
25 |
40 |
55 |
70 |
Всего |
| Число персонала |
10 |
287 |
783 |
798 |
143 |
2021 |
| Возраст, Х лет |
18 |
25 |
40 |
55 |
70 |
Всего |
| Число персонала |
2 |
315 |
879 |
858 |
160 |
2214 |
| Возраст, Х лет |
18 |
25 |
40 |
55 |
70 |
Всего |
| Число персонала |
2 |
321 |
895 |
878 |
160 |
2256 |
| № |
Наименование показателя |
Время (часы) |
Доля |
| 1 |
Баланс рабочего времени всего: |
1157593 |
| 2 |
Пропущено рабочего времени всего: |
100652 |
8,69% |
| 3 |
В том числе: по болезни |
75611 |
6,53% |
| 4 |
Отпуск б/с з/п |
19778 |
1,71% |
| 5 |
Государственные обязанности |
328 |
0,03% |
| 6 |
Пропущено по другим причинам |
4935 |
0,43% |
| 7 |
Показатель абсентеизма (3+4+5+6)/1 |
8,69% |
| № |
Наименование показателя |
Время (часы) |
Доля |
| 1 |
Баланс рабочего времени всего: |
1033135 |
| 2 |
Пропущено рабочего времени всего: |
92093 |
8,91% |
| 3 |
В том числе: по болезни |
68495 |
6,63% |
| 4 |
Отпуск б/с з/п |
18528 |
1,79% |
| 5 |
Ежегодные оплачиваемые обязанности |
89569 |
8,67% |
| 6 |
Государственные обязанности |
325 |
0,03% |
| 7 |
Отпуск по уходу за ребенком |
14832 |
1,44% |
| 8 |
Вынужденные простои по вине администрации |
0 |
0,00% |
| 9 |
Пропущено по другим причинам |
4695 |
0,45% |
| Наименование подразделения |
Цель |
Решаемые задачи |
Функции |
Кол-во сотрудников |
| Бюро привлечения и набора персонала |
1.Обеспечить предприятие персоналом необходимой численности, профессионального состава и уровня;
|
- Сохранить качественный и количественный кадровый состав предприятия, с дальнейшей перспективой – увеличение численности работников;
|
- Совершенствует систему рационального использования человеческих ресурсов
|
2
|
| Отдел кадров (ОК) |
- Выполнение задач, поставленных начальником УП.
|
- -комплектация предприятия кадрами требуемых профессий
|
1. Работа с документацией по учету работников с высшим, средним техническим (специальным) образованием, связанной с приемом, переводом, трудовой деятельностью и увольнением работников; участие в работе по расстановке кадров.
|
4
|
| Отдел полготовки кадров (ОПК) |
Повышение квалификации руководителей и специалистов по программам:
|
- сотрудничество с профилирующими образовательными учреждениями
|
Обучающая функция отдела:
|
6
|
| Отдел социального развития |
Улучшение социальной инфраструктуры предприятия:
|
выполнение работы по реализации социальных программ РФ и решению социальных вопросов на производстве |
- Обеспечивать правильное начисление и своевременную выплату пособий по социальному страхованию
|
1
|
| Музей |
1.Директор музея
|
3. Изучение и анализ документов, характеризующих систему управления персоналом
| Ответственный/ исполнитель |
Схема процесса |
Документы, записи |
Начальники подразделений/ начальник УП
|
|
Штатное расписание
|
Подразделение
|
Общая численность |
Имеющих среднее образование |
Имеющих высшее образование |
Стаж на предприятии |
| Начальник УП |
1 |
1 |
5 лет |
| Бюро привлечения и набора персонала |
2 |
1 |
1 |
1 и 1год |
| Отдел социального развития |
1 |
1 |
37лет |
| Отдел кадров |
6 |
3 |
3 |
1м,3г,5л,6л,35л,36л |
| Отдел подготовки кадров |
6 |
2 |
4 |
| Музей |
2 |
2 |
38лет и 2года |
Заключение
1. Годовой отчет ОАО «Уральский завод химического машиностроения» за 2006, 2007, 2008г.
2. Справки и отчеты отдела кадров ОК , ОПК, ОТиЗ.
содержание ..
890
891
892 ..
|
|
|