МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ОБРАЗОВАНИЯ УКРАИНЫ
| Города |
Население, чел |
1. Семьи |
2. Частные фирмы |
Итого: полная потребность Sполн., шт. |
Годовая емкость S шт./год (округленно) |
| Количество семей |
Со средним и высоким доходом |
Частные фирмы N2 |
Кохв.2
|
m2
, шт. |
Sполн.2
, шт. |
| % семей |
Количество семей N1 |
КОХВ.1
|
m1
, шт. |
Sполн.1
, шт. |
| Киев |
2000000 |
500000 |
30 |
150000 |
0,8 |
1 |
120000 |
3000 |
0,6 |
1 |
1800 |
121800 |
20300 |
| Харьков |
1600000 |
400000 |
20 |
80000 |
0,7 |
1 |
56000 |
2000 |
0,4 |
1 |
800 |
56800 |
9470 |
| Итого |
3600000 |
900000 |
176000 |
2600 |
178600 |
29770 |
| Города |
Емкость рынка |
| Общая, шт./год |
UFESA RA2226 |
AIRCOMFORT AD-H900R |
Итого конкурентов |
Свободная |
Целевая |
| % |
шт./год |
% |
шт./год |
% |
шт./год |
% |
шт./год |
% |
шт./год |
| Киев |
20300 |
10 |
2030 |
35 |
7105 |
50 |
10150 |
65 |
13195 |
65 |
13195 |
| Харьков |
9470 |
5 |
473,5 |
25 |
2367,5 |
40 |
3788 |
50 |
4735 |
50 |
4735 |
| Итого: суммы емкости, средние проценты |
29770 |
8,4 |
2504 |
31,8 |
9473 |
46,8 |
13938 |
60,2 |
17930 |
60,2 |
17930 |
| Показатели |
Коэффициенты весомости |
Абсолютные показатели |
Относительные значения показателей |
| №п/п |
Наименования |
Единицы измерения |
Варианты изделий |
Варианты изделий |
| GENERAL KRP-7 |
UFESA RA2226 |
AIRCOMFORT AD-H900R |
Гипотетические |
1 |
2 |
3 |
гипотетический |
| Ki1
|
Ki1*
|
Ki2
|
Ki2*
|
Ki3
|
Ki3*
|
Kiгип
|
Kiгип*
|
| 1 |
Мощность (МАКС.) |
кВт |
0,2 |
1,5 |
2,5 |
0,9 |
2,5 |
0,6 |
0,12 |
1 |
0,2 |
0,4 |
0,07 |
1 |
0,2 |
| 2 |
Температура нагрева электрообогревателя (МАКС.) |
◦С |
0,15 |
90 |
75 |
30 |
90 |
1 |
0,15 |
0,8 |
0,13 |
0,3 |
0,05 |
1 |
0,15 |
| 3 |
Объем |
м3
|
0,2 |
12012 |
34485 |
21870 |
12012 |
1 |
0,2 |
0,3 |
0,07 |
0,5 |
0,11 |
1 |
0,2 |
| 4 |
Вес |
кг |
0,1 |
1,7 |
13 |
4 |
1,7 |
1 |
0,1 |
0,1 |
0,01 |
0,4 |
0,04 |
1 |
0,1 |
| 5 |
Оптимальный объем нагреваемого помещения |
м3
|
0,15 |
40 |
45 |
60 |
60 |
0,67 |
0,1 |
0,8 |
0,11 |
1 |
0,15 |
1 |
0,15 |
| 6 |
Цена |
грн. |
0,2 |
350 |
310 |
750 |
310 |
0,89 |
0,18 |
1 |
0,2 |
0,4 |
0,08 |
1 |
0,2 |
| Всего |
1 |
0,85 |
0,72 |
0,51 |
1 |
| Вид документов |
Объем документов |
Трудоемкость работ |
| Количество наименований |
Средний листаж документов А4 |
Объем в листах А 4 2×3 |
Уд.трудоемкость табличная чел.дни/лист |
Удельная трудоемкость. с Кпопр. чел. дни/лист |
Трудоемкостьчел. дни 6×4 |
| 1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
| Э1 |
1 |
2 |
2 |
0,5 |
0,32 |
0,6 |
| Э3 |
6 |
12 |
72 |
0,8 |
0,50 |
36,3 |
| ПЭЗ |
6 |
3 |
18 |
0,4 |
0,25 |
4,5 |
| МЭ |
2 |
30 |
60 |
0,5 |
0,32 |
18,9 |
| ТБЕ |
2 |
60 |
120 |
0,6 |
0,38 |
45,4 |
| ГЧ, ВО |
2 |
6 |
12 |
0,3 |
0,19 |
2,3 |
| СБ |
20 |
8 |
160 |
0,7 |
0,44 |
70,6 |
| СП |
20 |
4 |
80 |
0,4 |
0,25 |
20,2 |
| ДЧ |
40 |
3 |
120 |
0,4 |
0,25 |
30,2 |
| ТУ, ПМ |
7 |
25 |
175 |
0,8 |
0,50 |
88,2 |
| Таблицы |
12 |
14 |
168 |
0,5 |
0,32 |
52,9 |
| Ведомости |
5 |
20 |
100 |
0,5 |
0,32 |
31,5 |
| ЭД |
4 |
18 |
72 |
0,2 |
0,13 |
9,1 |
| Итого |
410,6 |
| Коды для СГ |
Стадии и этапы |
Трудоемкость стадий и этапов |
Исполнители |
Продолжительн., дни |
| Структурные коэффициенты |
Трудоемкость чел.дни, Т |
Должн. (код) |
К-во чел, n |
| Стадии в общей трудоемк. |
Этапов в трудоемк. стадии |
| 1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
| 0-1 |
Техническое задание |
1 |
4,11 |
01 |
1 |
4 |
| Техническое предложение |
8 |
32,85 |
| 1-2 |
Анализ и согласование ТЗ |
5 |
1,64 |
01,02 |
2 |
1 |
| 2-3 |
Маркетинговые исследования рынка |
14 |
4,60 |
03,04 |
2 |
2 |
| Разработка бизнес-плана |
| 2-4 |
Разработка графиков (ДСГ, ГЗ) и СмК |
6 |
1,97 |
05,02 |
2 |
1 |
| 3-6 |
Обзор литературы, патентный поиск |
20 |
6,57 |
01,06 |
2 |
3 |
| 4-5 |
Обоснование направлений разработки |
52 |
17,08 |
01,06,07 |
3 |
6 |
| Разработка ПЗ ТП |
| 5-6 |
Согласование и защита ТП |
3 |
0,99 |
05,01 |
2 |
1 |
| ИТОГО |
100 |
32,85 |
14 |
18 |
| Эскизный проект |
14 |
57,49 |
| 6-7 |
Обоснование вариантов системных решений, разработка Э1, Э2 изделия |
10 |
5,75 |
02,09,11 |
3 |
2 |
| 6-8 |
Разрабортка Э3, ПЭ3 изделия и его элементов |
18 |
10,35 |
07,08,13 |
3 |
3 |
| 7-11 |
Рассчеты (электрические, надежности и др.) |
15 |
8,62 |
02,06,01 |
3 |
2 |
| 8-11 |
Макетирование (изготовление и испытание макетов), доработка Э3 |
26 |
14,95 |
07,08,10 |
3 |
3 |
| Эскизное конструирование (разработка ВО, ГЧ и др.) |
| 8-9 |
Патентный поиск, разработка ПФ |
6 |
3,45 |
07,08,09 |
3 |
1 |
| 9-10 |
Разработка КТУ |
3 |
1,72 |
07,08,10 |
3 |
1 |
| 10-11 |
Уточнение и разработка плановой документации (бизнес-плана, ДСГ, СмК и др.) |
5 |
2,87 |
03,04,12 |
3 |
1 |
| 11-12 |
Разработка ПЗ ЭП |
17 |
9,77 |
01,02,06 |
3 |
3 |
| Защита ЭП |
| ИТОГО |
100 |
57,49 |
24 |
17 |
| Технорабочий проект |
25 |
102,66 |
| 12-13 |
Уточненные расчеты |
11 |
11,29 |
08,09,06 |
3 |
4 |
| Корректировка Э1, Э2 изделия |
| 12-14 |
Разработка Э3, ПЭ3 изделия и его элементов |
7 |
7,19 |
02,05,07 |
3 |
2 |
| 14-15 |
Макетирование |
12 |
12,32 |
05,10,11 |
3 |
4 |
| Уточнение ВО, ГЧ изделия |
| 15-16 |
Разработка СБ, СП изделия и его элементов |
18 |
18,48 |
06,16,17 |
3 |
6 |
| 15-18 |
Разработка ДЧ изделия и его элементов |
8 |
8,21 |
06,16,17 |
3 |
3 |
| 15-17 |
Разработка МЭ, ТБЕ изделия и его элементов |
13 |
13,35 |
02,07,13,14,15 |
5 |
3 |
| 17-19 |
Разработка ТУ, ПМ изделия и его элементов |
16 |
16,43 |
02,04,13,14,15 |
5 |
3 |
| 19-20 |
Разработка таблий и ведомостей (ВП, Д и др.) |
7 |
7,19 |
07,16 |
2 |
4 |
| 19-21 |
Разработка ЭД (ФО,ТО,ИЭ и др.) |
8 |
8,21 |
08,16,05 |
3 |
3 |
| ИТОГО |
100 |
102,66 |
30 |
31 |
| Изготовление опытных образцов |
30 |
123,19 |
| 21-22 |
Разработка технологической документации для опытного образца |
37 |
45,58 |
09,16,18 |
3 |
15 |
| Проектирование и изготовление оснастки и КИА |
| 22-23 |
Организационная подготовка опытного производства (монтаж оборудования, материально-техническое снабжение и т.д. |
5 |
6,16 |
01,02,04,06,10 |
5 |
1 |
| 23-24 |
Изготовление опытных образцов |
25 |
30,80 |
20,21,22 |
3 |
10 |
| 23-25 |
Участие конструктора в изготовлении опытных образцов |
5 |
6,16 |
16,18,19 |
3 |
2 |
| 24-26 |
Автономные испытания узлов, блоков, изделия |
15 |
18,48 |
02,19,08 |
3 |
6 |
| 25-26 |
Доработка изделия, корректировка КД |
13 |
16,01 |
07,05,12 |
3 |
5 |
| Уточнение СмК, цены темы и опытного образца |
| ИТОГО |
100 |
123,19 |
20 |
40 |
| 26-27 |
Комплексные, межведомственные испытания (с доработкой изделия и КД) |
6 |
24,64 |
08,09,02,06,16 |
5 |
5 |
| 26-28 |
Натурные и приемочные испытания (с доработкой изделия и КД) |
6 |
24,64 |
07,09,05,16,02 |
5 |
5 |
| Постановка серийного производства |
10 |
41,06 |
| 28-29 |
Подготовка комплекта КД и передача его серийному производству |
30 |
12,32 |
12,09,16,17 |
4 |
3 |
| Технологическая подготовка серийного произврдства |
| 29-30 |
Участие конструкторов в изготовлении и испытаниях изделий установочной партии |
30 |
12,32 |
10,05,18,02,21 |
4 |
3 |
| 30-31 |
Доработка изделия, корректировка комплекта КД и сдача его серийному производству |
40 |
16,43 |
12,09,16,17 |
4 |
4 |
| ИТОГО |
100 |
41,06 |
22 |
20 |
| ИТОГО ПО ВСЕМ СТАДИЯМ |
100 |
410,6 |
110 |
127 |
| Код исполнителя |
Должность |
Оклад, грн. |
| месячный |
дневной |
| 01 |
Ведущий инженер |
1700 |
71 |
| 02 |
Инженер 1-й категории |
1250 |
52 |
| 03 |
Маркетолог |
1200 |
50 |
| 04 |
Экономист |
1350 |
56 |
| 05 |
Конструктор РЭА |
1150 |
48 |
| 06 |
Инженер 2-й категории |
1100 |
46 |
| 07 |
Радист |
800 |
33 |
| 08 |
Радист |
800 |
33 |
| 09 |
Радист |
800 |
33 |
| 10 |
Техник 1-й категории |
1150 |
48 |
| 11 |
Техник 2-й категории |
990 |
41 |
| 12 |
Инженер-экономист 1-й категории |
1200 |
50 |
| 13 |
Радист |
800 |
33 |
| 14 |
Радист |
800 |
33 |
| 15 |
Служащий |
600 |
25 |
| 16 |
Конструктор |
1150 |
48 |
| 17 |
Служащий |
650 |
27 |
| 18 |
Конструктор оснастки |
1150 |
48 |
| 19 |
Технолог |
1000 |
42 |
| 20 |
Технолог |
1000 |
42 |
| 21 |
Рабочий |
600 |
25 |
| 22 |
Рабочий |
600 |
25 |
| Стадии |
Собственные расходы по статьям калькуляции |
Оплата работ соисполнителей |
Общие расходы |
| ОЗПР |
ДЗПР 15% от ОЗПР |
Отчислен. на соцстрах. |
Материалы, покуп. изделия |
Расходы на командировки |
Накладные расходы |
Себестоимость собств. работы |
| Техническое задание |
284 |
42,6 |
120,842 |
- |
34,202 |
624,8 |
1106,444 |
- |
1106,444 |
| Техническое предложение |
1805 |
270,75 |
768,027 |
- |
34,202 |
3971 |
6848,979 |
- |
6848,979 |
| Эскизный проект |
2105 |
315,75 |
895,677 |
1710,1 |
68,404 |
4631 |
9725,931 |
- |
9725,931 |
| Технорабочий проект |
4187 |
628,05 |
1781,568 |
1282,575 |
68,404 |
9211,4 |
17158,997 |
- |
17158,998 |
| Изготовление опытных образцов |
4821 |
723,15 |
2051,335 |
4275,25 |
68,404 |
10606,2 |
22545,339 |
16612,552 |
39157,892 |
| Комплексные межведомственные испытания |
1060 |
159 |
451,03 |
855,05 |
136,808 |
2332 |
4993,888 |
14766,7135 |
19760,602 |
| Натурные и приемочные испытания |
1070 |
160,5 |
455,285 |
427,525 |
239,414 |
2354 |
4706,724 |
5537,517 |
10244,242 |
| Постановка серийного производства |
1769 |
265,35 |
752,709 |
- |
68,404 |
3891,8 |
6747,263 |
- |
6747,263 |
| Итого |
17101 |
2565,15 |
7276,4755 |
8550,5 |
684,04 |
37622,2 |
73833,57 |
36916,78 |
110750,35 |
Расчеты заработной платы исполнителей темы
Заработная плата исполнителей темы состоит из основной и дополнительной. Основную заработную плату рассчитываем с учетом должностных окладов исполнителей (тарифных ставок) и количества отработанных ими дней. Целесообразно выполнить расчеты заработной платы так, чтобы были видны суммы заработной платы по стадиям (для сметной калькуляции) и одновременно по отдельным исполнителям (таблица № 8 – см. приложение 1).
Заработную плату за один рабочий день определяем исходя из месячного оклада и количества рабочих дней в месяце. Дополнительная заработная плата включает в себя оплату тарифных отпусков, доплаты за сокращенный рабочий день (подросткам и кормящим матерям), премии за достижение в работе и рассчитываем в процентах от основной (приблизительно 10%…20%). В данном курсовом проекте принимаем дополнительную заработную плату в размере 15% от основной.
Общие доходы исполнителей темы состоят из основной, дополнительной заработной плат и премий, получаемых из фонда материального поощрения. Целесообразно составить таблицу общих доходов членов ВТК (таблица № 9).
Премии из прибыли, выделяемые для исполнителей темы, необходимо распределить между ними с учетом планируемого времени работы и квалификации. Коэффициент премий (Кпрем
) равен 9% от основной заработной платы.
Отчисления на социальное страхование принимаем в процентах от основной заработной платы и дополнительной заработной платы (37%).
На статью «Материалы и покупные изделия» списываем стоимость материалов и комплектующих изделий, используемых для макетов и опытных образцов, изготавливаемых своими силами. При укрупненных расчетах принимаем по данным аналогов в процентах от основной заработной платы (50%) для темы в целом, а затем распределяем эти затраты по стадиям с помощью структурных коэффициентов (3 стадия – 20 %; 4 – 15 %; 5 – 50 %; 6 – 10 %; 7 – 5 %).
Командировочные расходы для темы в целом принимаем в процентах от основной зарплаты (4%), а затем, как и расходы предыдущей статьи распределяем по стадиям с помощью структурных коэффициентов (5%, 5%, 10%, 10%, 10%, 20%, 35%, 10% соответственно).
Накладные расходы НИИ, КБ – это расходы на управление и хозяйственное обслуживание, а также амортизационные отчисления занятости и др. На отдельные темы накладные расходы распределяем косвенно – пропорционально основной зарплате производственного персонала (укрупнено, принимаем 220%).
В статью «Оплата работ исполнителей» (контрагентские расходы) включают стоимость проектных работ, выполняемых исполнителями, непосредственно для калькулируемой темы, оплату работ и услуг опытного производства, испытательных баз и т. д. При укрупненных расчетах контрагентские расходы на тему в целом можно принять в процентах от суммы собственных расходов (50%), а затем распределяем их по стадиям с помощью структурных коэффициентов (5 стадия – 45%, 6 – 40%, 7 – 15%, соответственно).
Таблица № 9
Общие доходы исполнителей собственных работ
| Код исполнителя |
Должность |
Зарплата |
Премии из прибыли |
Итого |
| основная |
дополнительная |
| 01 |
Ведущий инженер |
1491 |
223,65 |
134,19 |
1848,84 |
| 02 |
Инженер 1-й категории |
2076 |
311,4 |
186,84 |
2574,24 |
| 03 |
Маркетолог |
150 |
22,5 |
13,5 |
186 |
| 04 |
Экономист |
392 |
58,8 |
35,28 |
486,08 |
| 05 |
Конструктор РЭА |
1152 |
172,8 |
103,68 |
1428,48 |
| 06 |
Инженер 2-й категории |
1518 |
227,7 |
136,62 |
1882,32 |
| 07 |
Радист |
990 |
148,5 |
89,1 |
1227,6 |
| 08 |
Радист |
858 |
128,7 |
77,22 |
1063,92 |
| 09 |
Радист |
1287 |
193,05 |
115,83 |
1595,88 |
| 10 |
Техник 1-й категории |
960 |
144 |
86,4 |
1190,4 |
| 11 |
Техник 2-й категории |
246 |
36,9 |
22,14 |
305,04 |
| 12 |
Инженер-экономист 1-й категории |
650 |
97,5 |
58,5 |
806 |
| 13 |
Радист |
297 |
44,55 |
26,73 |
368,28 |
| 14 |
Радист |
198 |
29,7 |
17,82 |
245,52 |
| 15 |
Служащий |
150 |
22,5 |
13,5 |
186 |
| 16 |
Конструктор |
2400 |
360 |
216 |
2976 |
| 17 |
Служащий |
432 |
64,8 |
38,88 |
535,68 |
| 18 |
Конструктор оснастки |
960 |
144 |
86,4 |
1190,4 |
| 19 |
Технолог |
336 |
50,4 |
30,24 |
416,64 |
| 20 |
Технолог |
420 |
63 |
37,8 |
520,8 |
| 21 |
Рабочий |
325 |
48,75 |
29,25 |
403 |
| 22 |
Рабочий |
250 |
37,5 |
22,5 |
310 |
| ИТОГО |
17538 |
2630,7 |
1578,42 |
21747,12 |
Расчеты цены темы
При обосновании цены темы различают:
- Преддоговорная цена разработчика;
- Преддоговорная цена заказчика;
- Договорная цена.
Преддоговорная цена разработчика (Цразр.
) – это минимально допустимая цена, учитывающая смету затрат на разработку темы и прибыль, рассчитанную по установленному коэффициенту рентабельности:
Цразр
= Собщ.
+ П= Собщ.
(1+ Крент
/100),
где Собщ.
- общая смета затрат (себестоимость) темы;
П – плановая прибыль, обеспечивающая рентабельность работы НИИ и КБ и непосредственно исполнителей темы;
Крент
– коэффициент рентабельности (%), принимаем в размере 30%.
Цразр
= 110750,35*(1+30/100)=143975,455 грн.
Определение преддоговорной цены заказчика с учетом уровня качества разработки:
Цзак
= Цразр
*Yн-б
,
где Yн-б
- уровень качества проектируемого изделия относительно базового варианта (рассчитали ранее):
Цзак
= 1,67*143975,455=240439,01 грн.
Тема реализуется по договорной цене (Цдог
), которая устанавливается по согласованию между заказчиком и разработчиком при заключении договора. Договорная цена должна быть
Цразр
<= Цдог
<= Цзак .
Таким образом, договорная цена
Цдог
= Цразр
+Пдоп
= Собщ.
+ П + Пдоп
= Собщ.
(1+ Крент
дог
/100),
где П, Пдоп
- плановая прибыль разработчика и дополнительная прибыль, включенная в цену по договору с заказчиком;
Крент
дог
- коэффициент рентабельности, получившийся в договорной цене.
Договорные цены используются для оценки объемов работ и финансирования темы.
Цдог
= 110750,35*(1+38/100) = 152835,483 грн.
9. Разработка комплексного плана производства изделия
9.1 Финансовый план производства
График финансирования темы целесообразно увязать с графиком продолжительности стадий и составляется в виде таблицы с указанием сроков и продолжительности стадий и суммы финансирования.
Таблица № 10
График финансирования темы
| Стадии |
Сроки |
Продолжительность |
Общая сумма финансирования |
| Начала |
Окончания |
Дни |
Месяцы |
| 1. Техническое задание |
02.01.06 |
05.01.06 |
4 |
0,13 |
1 106,44 |
| 2. Техническое предложение |
06.01.06 |
18.01.06 |
9 |
0,29 |
6 848,98 |
| 3. Эскизный проект |
19.01.06 |
31.01.06 |
9 |
0,29 |
9 725,93 |
| 4. Технорабочий проект |
01.02.06 |
01.03.06 |
21 |
1,00 |
17 159,00 |
| 5. Изготовление опытных образцов |
02.03.06 |
17.04.06 |
32 |
1,03 |
39 157,89 |
| 6. Комплексные испытания |
18.04.06 |
24.04.06 |
5 |
0,17 |
19 760,60 |
| 7. Натурные и приемочные испытания |
18.04.06 |
24.04.06 |
5 |
0,17 |
10 244,24 |
| 8. Постановка серийного производства |
25.04.06 |
11.05.06 |
10 |
0,32 |
6 747,26 |
| Итого |
110 750,35 |
Себестоимость изделия – 292,25 грн.
Цизг
=Цсеб
*(1 + Крент
)=292,25*(1+0,3)= 379,925 грн.
Цпродажи
= Цизг
* 1,2 = 379,925*1,2 = 455,91 грн.
При окончательном назначении цены изделия необходимо учесть надбавки, связанные со сбытом изделия:
1. НДС принимаем в размере 20 % от цены производства
НДС = 379,925*0,2 = 75,99 грн.
2. Акцизный сбор – дополнительный государственный налог на отдельные виды товаров, начисляется, как и НДС, в процентах от цены производства.
А. с. = 20%*379,925 = 75,99 грн.
3. Оптовая цена используется при поставках товара оптовикам:
Цопт
= Цизг
+ Попт
= 379,925+379,925*0,15= 436,912 грн.
где Попт
- наценка оптовой сбытовой организации, принимается в процентах от Цизг
(15…20%).
Розничная цена
Цопт
= Цизг
+ Попт
= 379,925+379,925*0,3 = 493,903 грн.
где Попт
- наценка торгующей организации, принимается в процентах от Цизг
(20…30 %).
В таблице 11 представлен план доходов и расходов для выпускаемого нами изделия на первый, второй и последующие года производства и реализации товара.
В первый и второй годы объем реализации изделия составляет 50% от свободной емкости рынка (рассчитана в таблице № 2 данного курсового проекта), а в третий и последующие года – 80% от целевой емкости рынка. Потребительская цена нового изделия – это предполагаемая максимально допустимая (возможная) цена, которую смогут дать покупатели, учитывая особенности нового изделия по отношению к лучшим изделиям – конкурентам. Она составила 584,5 грн. для всех лет. Выручка от реализации товара – это произведение объема реализации изделия по каждому году и потребительской цены продажи. Себестоимость изделия принимаем равной половине цены продажи товара. А себестоимость реализации изделия находим как произведение объема реализации и себестоимости изделия по каждому году. Прибыль от реализации товара – это разность между выручкой от реализации изделия и его себестоимостью. Все данные, полученные в результате расчетов, заносим в таблицу № 11.
Таблица № 11
План доходов и расходов для изделия
| Показатели |
Годы производства и реализации товара |
| № |
Наименование |
Единицы измерения |
первый |
второй |
третий |
| 1 |
Объем реализации |
шт./год |
6597,5 |
6597,5 |
10556 |
| 2 |
Цена продажи изделия |
грн/шт. |
584,5 |
584,5 |
584,5 |
| 3 |
Выручка от реализации |
грн/год |
3856238,75 |
3856238,75 |
6169982 |
| 4 |
Себестоимость изделия |
грн/шт. |
292,25 |
292,25 |
292,25 |
| 5 |
Себестоимость реализации изделия |
грн/год |
1928119,375 |
1928119,38 |
3084991 |
| 6 |
Прибыль от реализации изделия |
грн/год |
3855946,5 |
3855946,5 |
6169689,75 |
9.2 Расчет безубыточности производства, сроки окупаемости и эффективности капитальных вложений
График достижения безубыточности производства (рис. 4) – это схема, показывающая влияния объемов производства, цены реализации и себестоимости продукции на объем прибыли. Затраты при этом делятся на переменные и условно-постоянные.
По графику можно найти точку безубыточности, т. е. объем производства, при котором совокупные расходы и доходы от реализации продукции становятся равными. Дальнейшее увеличение объемов сбыта увеличивает прибыль. Расчет точки безубыточности. Для построения графика безубыточности необходимо иметь следующие данные: цену изделия, его себестоимость и количество реализованного товара. Расчеты проводим по следующим формулам:
где Ц и С – цена и себестоимость единицы изделия;
ЦN
и СN
– доход от реализации и совокупные затраты на выпуск изделия (с учетом условно постоянных расходов);
Собщ.
– условно-постоянные (общие) расходы, принятые как суммарные затраты на проектирование изделия;
N – количество изготовленного и реализованного товара.
На графике безубыточности производства представлены две линии, которые показывают зависимость дохода от реализации и совокупных затрат на выпуск изделия от количества изготовленного и реализованного товара. Первую прямую – зависимость совокупных затрат на выпуск изделия от количества товара – строим, выбирая две точки. Первую точку получили, приравняв N к нулю. Она равна общим затратам, т. е. 110 750,35 грн. Вторую точку получили, приняв N за 2000 шт. и, подставив в формулу, получили СN
=113 697 804,35 грн. Вторую прямую для графика безубыточности производства (зависимость дохода от реализации изделия от количества изготовленного и реализованного товара) также строим по двум точкам, при этом подставив принимаемые значения в формулу: первая – при N = 0, т. е. ЦN
= 0; а вторая – при N = 2000 шт., т. е.
ЦN
= 227 174 108 грн.
Также в данном курсовом проекте по графику безубыточности находим точку безубыточности Nкр
, которая показывает то количество нашего уже реализованного товара, после которого мы окупим все затраты и будем получать прибыль.
ЦN
= 584,5 * 2000 = 1 169 000 грн.,
СN
= 110750,35 + 292,25 * 2000 = 695 250,35 грн.
Nкр
= 110750, 35/ (584, 5-292, 25) = 378, 96 шт.
Заключение
В рыночной экономике фирма не сможет добиться стабильного успеха, если не будет четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию как о состоянии целевых рынков, положения на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.
содержание ..
747
748
749 ..
|
|
|