INDIAN RAILWAYS MAINTENANCE MANUAL FOR DIESEL LOCOMOTIVES - PART 4

 

  Index      Engines     INDIAN RAILWAYS MAINTENANCE MANUAL FOR DIESEL LOCOMOTIVES 2013 year

 

Search            

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Content   ..  2  3  4  5   ..

 

 

INDIAN RAILWAYS MAINTENANCE MANUAL FOR DIESEL LOCOMOTIVES - PART 4

 

 

Document No: 

Chapter –I Organization

 

Version No: 1.0-d0 

Date Issued: dd/mm/yyyy 

Document Title: MANUAL MAINTENANCE FOR  DIESEL LOCOMOTIVES 
 

Revised 2013 

Printed: 2015/03/08 

Page 8 of 303

 

 

locos at DLW/BSB. Follow up with COS the procurement and availability of spares 
in the maintenance sheds. 

1.7.6 

Liaison with COS for procurement with drawings and specifications and technical 
consultative services 

 

1.7.7 

Oversee the spares position in the Diesel sheds with the assistance of EME(D)/HQ 
and assist with timely liaison with stores to prevent hold ups on shortages of spares. 

 

1.7.8 

Technical scrutiny and furnish recommendations to stores in all cases of stores 
procurement of spares. 

 

1.7.9 

Processing maintenance/repair/overhauling proposals of field units on  trade,  of 
items which require specialized attention or are beyond the powers of the Division 
or adequate manpower for the same is not available and cannot therefore be handled 
at the Diesel sheds.  

 

1.7.10 

Coordinate with administrative officers of other disciplines in the Railways, 
Production Unit, Board, Public sector and Manufacturers in regard to matters of 
common interests. 

 

1.7.11 

Maintain a close day to day scrutiny of availability, casualties and performance of 
diesel units and arrange assistance to the maintenance sheds from all sources so as 
to ensure the best quality of service. 

 

1.7.12 

Oversee the budget, obtain such analysis as required from Accounts and institute 
measures for reducing costs. 

 

1.7.13 

Liaison with RDSO 

 

1.7.14 

Provide technical guidance to the Drawings & Designs organization on the 
Railways to provide the Maintenance sheds, Backshops, COS with drawings, 
specifications, maintenance information. 

 

1.7.15 

Coordinate, analyze and develop corrective measures on the basis of the data made 
available to the CME through the Management Information System in vogue on the 
railways. One of the important functions of the CMPE/D & Dy.CME will be to 
refine such systems. 

 

1.7.16 

Carryout periodic field inspections of the diesel maintenance sheds  so as to cover 
each mega shed at least once in 2 months, major once in 3 months and minor once 
in 4 months. (Guidance may be sought from Para 1.5.1 through 1.5.18 –  a set of 
selected topics being taken up in each visit). However, this is the suggested 
periodicity and can be suitably modified according to the local conditions (number 
and category of sheds, whether operations are also looked after by CMPE/D or not, 
etc.) on Zonal Railways. 

 

1.7.17 

Suitable liaison with back shops, production units and manufactures on the 
feedback from the maintenance sheds  so as to get a better end  product and 
improved services.  For this purpose, he will visit back shops. He will exercise 
technical control over Diesel Back shops. 

 

Draft

Document No: 

Chapter –I Organization

 

Version No: 1.0-d0 

Date Issued: dd/mm/yyyy 

Document Title: MANUAL MAINTENANCE FOR  DIESEL LOCOMOTIVES 
 

Revised 2013 

Printed: 2015/03/08 

Page 9 of 303

 

 

 

1.7.18 

Co-ordinate with field units in processing proposals for sanction of 
items/assemblies/sub-assemblies/alterations in locos/replacement of old items in 
Rolling Stock Programme and submit to CWE, after HQ finance vetting. 

 

1.7.19 

Co-ordinate with field units in processing proposals for sanction of works and M&P 
required for effective maintenance of diesel units. 

 

1.8  Functions of CME(O)/Dy.CME(O)- 

 

1.8.1 

Train Operations: 

 
1.8.1.1  Monitor day-to-day matters pertaining to train operations concerning running staff 

for smooth and efficient operation of train services. 

 

1.8.1.2  Arrange to prepare Loco links and scrutinize Crew links prepared by divisions 

and implement them through Power Officers of the division, coordinating with 
adjacent Railways. 

 

1.8.1.3  Coordinate with the divisions for working out the requirement of running staff at 

each depot, Loco Pilots working hours, implementing 10-hours rule. All Power 
Officers in the divisions will assist him.  

 

1.8.2 

Human Resource Development: 

 

1.8.2.1  Will be the cadre officer for all the running staff. 

 

1.8.2.2  Oversee the six-monthly reviews made by the divisions about the requirement of 

running staff and process for recruitment through both lateral-induction and 
direct-recruitment, keeping close liaison with Personnel branch. 

 

1.8.2.3  Organize training of running staff in initial, promotional and refresher courses, 

coordinating with Training Schools. 

 

1.8.2.4  Arrange training of supervisors and running staff in Simulator. 

 

1.8.3  HSD Installations: 

 

1.8.3.1  Overall in-charge for maintenance of HSD Installations. Power Officers of the 

division will assist him. 

 

1.8.3.2  Liaison with Railway Board, Stores branch and Oil Firms for smooth supply of 

Fuel Oil at every HSD Installation. 

 

1.8.3.3  Monitor proper accountal of fuel oil, safety and security at every HSD 

installation.  

 

1.8.4  Running Rooms: 

 

1.8.4.1  Overall in-charge for maintenance of running rooms in the Railway. 

Home 

Ch-1 

Draft

Document No: 

Chapter –I Organization

 

Version No: 1.0-d0 

Date Issued: dd/mm/yyyy 

Document Title: MANUAL MAINTENANCE FOR  DIESEL LOCOMOTIVES 
 

Revised 2013 

Printed: 2015/03/08 

Page 10 of 303

 

 

 

1.8.4.2  Plan for capacity expansions, depending upon the necessity. 

 

1.8.4.3  Arrange for proper maintenance and upkeep of running rooms through Power 

Officers in the divisions. 

 

1.8.5  Diesel Loco Operations: 

 

1.8.5.1  No loco of home or foreign Railway to run overdue. 

 

1.8.5.2  Act as a link between Diesel sheds and Operating department. 

 

1.8.5.3  Arrange to prepare power-plan and distribute locos among diesel sheds, 

accordingly. 
 

1.8.5.4  Ensure proper utilization of diesel powers to meet the requirement of Operating 

branch. 
 

1.8.5.5  Ensure targeted daily outage of Diesel Locos from Sheds and their distribution 

over different divisions and other Railways. 
 

1.8.5.6  Coordinate with other adjoining Railways for Diesel Operation. 

 

1.8.5.7  Monitor daily utilization of locos and reduce detention of locos on line. 

 

1.8.5.8  Arrange for timely servicing and scheduling of locos. 

 

1.8.6 

ARTs/ SPARTs/MRVs/SPARMVs/BD cranes: 

 

1.8.6.1  Nodal officer and overall in-charge for maintenance of 

ARTs/MRVs/SPARTs/SPARMVs and BD Cranes in the Railway, keeping a 
close liaison with Safety Organization, Mechanical Branch and Divisions. 

 

1.8.6.2  Plan for requirement of tools and other equipment for all the 

ARTs/MRVs/SPARTs/SPARMVs and BD Cranes and arrange for timely 
procurement. Coordinate with M&P section of CME's office for getting 
necessary sanctions under M&P Programme PH-41 

 

1.8.6.3  Arrange for proper upkeep of all the equipment in the 

ARTs/MRVs/SPARTs/SPARMVs and BD cranes. 

 

1.8.6.4  All the Officers of different disciplines in Mechanical department maintaining 

ARTs/MRVs/SPARTs/SPARMVs and BD Cranes will assist him in 
maintenance.  

 

1.8.6.5  Plan for Training of supervisors and staff in maintenance and operation of 

equipment of ARTs/MRVs/SPARTs/SPARMVs and BD Cranes. 

 
1.9 Diesel maintenance organization in the CME’s office:  The Diesel maintenance 

organization in the CME’s office will basically consist of. 

 

Home 

Ch-1 

Home 

Ch-1 

Draft

Document No: 

Chapter –I Organization

 

Version No: 1.0-d0 

Date Issued: dd/mm/yyyy 

Document Title: MANUAL MAINTENANCE FOR  DIESEL LOCOMOTIVES 
 

Revised 2013 

Printed: 2015/03/08 

Page 11 of 303

 

 

1.9.1 

An 

Information Acquisition Group (IAG) 

normally under the 

CME(O)/Dy.CME(O) who obtains the information from all over the system and 
furnishes a daily report to the CME, CMPE/D, CME(O)  /  Dy.CME(O), Dy.CME 
(Diesel) listing the availability and performance of diesel units. Staffing and other 
details about IAG are given in para 2.6 of Chapter 2 of this manual. While needs 
vary, a proforma furnished in Annexure-1.1

 

  will prove useful for listing out the 

daily position.  

1.9.2 

A  Technical Services Group  (TSG)/(Material & Design)  consisting of an 
experienced engineer in JAG/SS, suitably assisted by a SS/JS engineer and an 
adequately staffed team of supervisors and technicians. Depending on multiplicity 
of diesel units this nucleus group can be suitably expanded to meet diverse needs. 
Duties of this TSG will cover:- 

 

1.9.2.1  Procurement of spares, consisting of-  

 

a)  Scrutiny of all stock/non-stock recoupment memos/stocking & RSP proposals for 

diesel spares. Provision of drawings, wherever required, and specifications and 
vendors information to the Stores for aiding procurement. In this regard it is 
brought out that ideally all the drawings, specifications and vendors of 
RDSO/PUs should be utilized for procurement of material for use in Diesel units.  
Hence, normally there should not be any need of issue of local drawings, local 
specifications and locally approved vendors in Zonal Railways. Such instances 
should be exceptional and reasons for the same should be furnished by in-charge 
of TSG and approved by CMPE/D for continuing such procurement. 

 

b)  Maintain material history in a systematic manner, consisting of stocking at 

various field units, changes in specification over a period of time, AAC and 
consumption at various units, pointing out need of stocking of new items.  Review 
of AAC of each field unit on the basis of past history and consumption in sister 
units,  should be done once in six months, in consultation with officer in-charge 
of respective field unit and  put up to CMPE/D for approval and onwards 
submission to stores department. 

 

c)  Scrutiny of all tender offers and furnishing a technical appreciation to the 

purchase office. 

 

1.9.2.2  Liaison with maintenance sheds, evaluation of feedback information on 

performance of new design material and vendors.   

 

1.9.2.3  Liaison with RDSO & PUs for updating information on drawings, specifications 

and sources of supply. For this purpose, the respective website of the PUs and 
RDSO should be perused by the designated person in the TSG. 

 

1.9.2.4  Visit  of  each field unit  by at least one supervisor of TSG, once in a month,  to 

monitor the quality of material being supplied by various vendors and its field 
performance.  

 

1.9.2.5  Carryout investigation of causes of poor performance of specific material/items 

and defining corrective & preventive measures. 

 

Home 

Ch-1 

Draft

 

 

 

 

 

 

 

Content   ..  2  3  4  5   ..