Cупервайзинг бурения скважин (2009 год)

- инструментальный контроль процесса бурения скважин станцией геолого-

технологических исследований.

Сокращение затрат сил, времени и средств, снижение производственных

рисков в бурении возможно при условии непрерывного контроля и анализа

объективной информации о ходе технологических процессов, происходящих в

скважине и на буровом объекте.

В отечественной практике строительства скважин использование инноваций

сводится к применению зарубежных долот, гидравлических забойных двигателей,

средств геонавигации (забойных телеметрических систем), буровых растворов и

устройств для их очистки. Однако, даже с идеально подходящим к конкретным

геолого-технологическим условиям буровым оборудованием, не всегда удается

пробурить качественную скважину. Это происходит по причине принятия не до

конца обоснованных технико-технологических решений на буровой, что ведет к

потерям производственного времени и материалов, а иногда - к аварийным

работам. На принятие оперативного решения отводится мало времени. Зачастую

квалификации персонала, находящегося на буровой, недостаточно для

полноценного анализа ситуации существенного отклонения от проекта.

Отметим, что современные информационные технологии открывают новые

возможности безаварийного строительства качественных скважин, конструкция

которых оптимально адаптирована к условиям эксплуатации продуктивного

пласта. Для принятия технико-технологических решений на скважине

необходимо наличие высококлассных экспертов, что не осуществимо т.к. их

количество значительно меньше, чем количество бурящихся скважин. Здесь

можно воспользоваться преимуществами удаленного мониторинга событий на

скважине и оперативной связи с объектом. Таким образом, одна группа экспертов

может эффективно управлять строительством нескольких скважин, образуя центр

управления бурением (ЦУБ). Такой подход и был выбран (рис. 1.1).

ЦУБ связан единым информационным полем с проектировщиками

рассматриваемой скважины и с разработчиками технологической схемы

месторождения, занимающимися вопросами гидродинамики пластовых флюидов.

ЦУБ позволяет обеспечить принятие решений не только на уровне управления

строительствам скважин, но и на уровне проектирования разработки

месторождения.

К сожалению, сегодня на реальных месторождениях не всегда возможно

полностью внедрить предлагаемый подход по причине отсутствия готовой

архитектуры компактной и универсальной информационной системы

(ИС)

контроля строительства скважин. Поэтому в данном пособии сделано несколько

шагов по методическому и практическому созданию элементов такой ИС.

Создание предпосылок для ликвидации разрыва между целями

строительства и эксплуатации скважин является одной из главных задач,

решаемых при создании информационной системы супервайзинга строительства

и эксплуатации скважин.

К настоящему времени отдельные части вышеописанной задачи уже

решены. Созданы современные образцы автоматизированных станций геолого-

технологических исследований

(ГТИ), контролирующих процессы бурения в

режиме реального времени. Активно внедряются геонавигационные технологии

Рис. 1.1. Центр управления бурениям скважин (ЦУБ)

управления траекторией наклонно-наклонных и горизонтальных скважин на базе

забойных телеметрических систем

(ЗТС). Проводятся работы по созданию

принципиально новых технологий контроля и управления эксплуатацией скважин

интеллектуальными скважинными системами. Проектирование технологии

строительства скважины ведется современными системами автоматизированного

проектирования

(САПР). Все автоматизированные средства разработаны

независимыми организациями в разное время. Это неизбежно привело к

несовместимости программных продуктов и, как следствие, к неиспользованию

полученной информации для диагностики возникающих внештатных ситуаций

или резких изменений в технологии, как в процессе, так и после завершения

строительства скважины.

1.2. Информационная система бурового супервайзинга

Сегодня назрела необходимость создания единой автоматизированной

информационной системы, охватывающей этапы разведки, построения моделей,

проектирования, строительства и эксплуатации скважины. В нее должны входить

средства автоматизированного проектирования строительства скважины,

связанные каналами реального времени с подсистемами технолога-супервайзера,

находящимися непосредственно на буровом объекте и со станциями ГТИ и ЗТС,

оперативно собирающими информацию. Разработка и внедрение такой системы

обеспечит оптимальное управление строительством и эксплуатацией скважин,

влияние на исходный проект, внесение необходимых корректив в

технологический процесс в реальном масштабе времени для более эффективного

продолжения строительства и эксплуатации скважины с учетом новой ситуации

на объекте. Станет реальным объективный контроль заказчика через

представляющего его интересы супервайзера за техническими, экологическими и

экономическими параметрами строительства и эксплуатации скважин.

В общем случае, обсуждаемая автоматизированная информационная

система бурового супервайзинга (ИСБС) обеспечивает:

Строительство скважин по индивидуальным проектам, разработанным

в полном соответствии с геологическими условиями точки заложения скважины и

требованиями задания на проектирование с использованием

«Системы

автоматизированного проектирования строительства скважин на нефть и газ

(САПР Бурение)ª;

Создание информационной сети с автоматизированными рабочими

местами на скважине для объединения всех поступающих данных с точек отбора

и их последующей обработки и мониторинга;

Полное контролирование необходимых параметров строительства и

эксплуатации скважины с автоматизированных станций сбора информации (ГТИ,

ЗТС и др.) в реальном масштабе времени;

Обработку технико-технологической, экономической и экологической

информации для использования на всех уровнях управления строительством

скважин от бурильщика до руководства добывающего предприятия;

Формирование суточного рапорта супервайзера;

Создание и использование банка данных скважины для анализа и

принятия решений по оптимизации процессов бурения и эксплуатации скважины;

Автоматизацию принятия решений по оперативному управлению на

уровне комплексной корректировки проекта на строительство скважин с

использованием САПР «Бурениеª;

Выработку рекомендаций по корректировке задания на

проектирование строительства последующих скважин, в том числе с учетом

повышения их эксплуатационных качеств;

Учет расхода всех видов материальных и финансовых ресурсов при

строительстве и эксплуатации скважин с учетом затрат на экологическую

реабилитацию территории;

10.

Экономический анализ и калькуляцию фактической стоимости

строительства и эксплуатации скважины.

Необходимо отметить, что внедрение системы гарантирует эффективное и

безаварийное строительство скважины, т.к. в процессе строительства принимает

участие вся информация, используемая в создании современных объектов

нефтегазодобычи и, кроме того, идет накопление необходимого опыта для

строительства и эксплуатации скважин месторождения.

База данных формируется на основе информации, получаемой по

результатам геолого-технологических и геофизических исследований скважин,

расценок услуг, цен и объемов расходуемых материальных ресурсов, оплаты за

используемое оборудование, транспортных средств, энергоресурсов и др.

В результате решаются следующие задачи:

- контроль и оптимизация процесса углубления скважины;

- обеспечение соответствия фактической траектории ствола скважины

проектному пространственному положению;

- обеспечение контроля качества циркулирующего агента;

- прогноз возможных осложнений при бурении;

- обеспечение и контроль качества крепления скважин;

- обеспечение и оценка качества заканчивания скважин;

- контроль выполнения проектных требований к параметрам качества

скважин;

- мониторинг затрат и расходов материальных ресурсов;

- калькуляция стоимости по фазам строительства скважины;

- выработка рекомендаций по проектным решениям для строительства

очередной скважины;

- создание банка проектных данных и результатов мониторинга

технологических, производственных и экономических показателей

строительства и эксплуатации скважины.

Структура автоматизированной информационной системы супервайзинга

строительства и эксплуатации скважин показана на рис. 1.2. Ее базовыми

элементами являются:

Станция геолого-технологических исследований с видоизменяемой

комплектацией функциональных модулей, комплектом информационных

датчиков и компьютерным оборудованием с необходимым программным

обеспечением (ГТИ);

Автоматизированное рабочее место супервайзера

(АРМ бурового

супервайзера) с пакетом программ, которое обеспечивает:

2.1. Мониторинг всех параметров строительства скважины;

2.2. Комплексный анализ в реальном времени и экспертную оценку

информации о ходе строительства скважины;

2.3. Разработку рекомендаций по оперативному управлению и

корректировке проектных решений, а также оценке приемлемости на уровне

проекта с использованием САПР «Бурениеª;

2.4. Экономический анализ и калькуляцию стоимости скважины.

АРМ бурового мастера, позволяющее проводить:

3.1.

Мониторинг всех параметров строительства скважины;

3.2.

Комплексный анализ в реальном времени и экспертную оценку

информации о ходе строительства скважины;

3.3. Учет поступления и расходование на скважину материальных

ресурсов;

3.4. Учет объема услуг транспортных, субподрядных и сервисных

организаций;

3.5. Автоматизированное формирование всех видов исполнительной и

отчетной документации;

3.6. Передачу отчетной документации по каналам связи.

АРМ технолога

(бурильщика), оснащенное монитором в вибро-,

ударо- и взрывозащищенном исполнении, на которое выводится:

4.1. Статистически обработанная в реальном масштабе времени

информация о необходимых по проекту и фактических параметрах режима

бурения;

4.2. Теоретические

(при наличии телеметрии - фактические) нагрузка,

крутящий момент и число оборотов на долоте;

4.3. Предупреждения об отклонениях от проектных параметров режима

бурения и возможных или возникших осложнениях;

4.4. Запросы о действиях бурильщика.

Информационная система бурового супервайзинга строительства и

эксплуатации скважин, основанная на распределенной вычислительной сети,

объединяющей компьютеры АРМов, станции ГТИ, ЗТС и сервер с банком

данных, обеспечивает единое информационное пространство, охватывающее всех

пользователей, работающих с различными форматами хранения данных, высокую

достоверность информации и надежность ее хранения благодаря устойчивой к

сбоям и потерям информации конфигурации вычислительной системы.

Кроме того, ИСБС представляет собой эффективную систему накопления,

хранения и поиска технико-технологической и финансово-экономической

информации с помощью единой базы данных. Ее структурные элементы

обеспечивают архивацию данных для использования в ближайшей и дальней

перспективе, а также обработку документов и построение системы анализа,

прогнозирования и оценки обстановки для оперативных решений и выработки

оптимальной стратегии.

Рис. 1.2. Схема движения информации в информационной системе

бурового супервайзинга (ИСБС)

В 80-е годы отечественными учеными было уделено много времени

формализации сложных и взаимосвязанных процессов, входящих в понятие

«технология

разбуривания

месторожденийª.

Внедрение

систем

автоматизированного накопления банков данных и принятия решений с

использованием методов системного анализа позволяет:

- Улучшить технико-экономические характеристики объектов на 10-30%

- Сэкономить 5-15 % капитальных вложений

- Сократить эксплуатационные затраты на 10-30 %

- Сократить сроки разработки проектов и выдачи управляющих

рекомендаций в 2-10 раз

- Повысить производительность труда в проектировании и управлении от

20 до 50 %

- Стимулировать развитие научных работ в области методик

проектирования и управления

В этой ситуации необходимо четко осознать, что при активном внедрении

на российский рынок готовых и апробированных на практике западных

технологий в области управления бурением скважин ведет к полному вытеснению

отечественных технических средств и специалистов. Надо отказаться от принципа

бессистемной закупки отдельных фрагментов зарубежных технологий

проектирования и управления строительством скважин, не забывая о том, что

действительно новую технологию никто не продаст, чтобы не породить на рынке

конкурента. Продадут только в том случае, когда имеется уже более совершенная

технология, уменьшающая издержки производства при создании скважин.

1.3.История, особенности и проблемы бурового супервайзинга в России

Впервые с буровым супервайзингом скважин в Западной Сибири

столкнулись буровые бригады Варьеганского УБР в 1990 г., осуществляя буровые

работы по контракту с первой в регионе совместной российско-американской

нефтяной компанией СП «Белые ночиª. В условиях контракта был прописан

технико-технологический надзор за строительством скважин, осуществляемый

американскими специалистами - супервайзерами. Необычную для буровиков

структуру супервайзинга возглавлял американский инженер Рей Коппеки. На

буровой круглосуточно находился квалифицированный супервайзер,

контролирующий все буровые процессы.

В 1993 году компания

«Горизонт-Сервисª как разработчик проектно-

сметной документации

(ПСД) на строительство скважин на Южном

месторождении предложил коммерческой нефтяной компании

«Магмаª

осуществить не авторский надзор за качеством выполнения проектов на

строительство скважин, а круглосуточный надзор (супервайзинг) на буровом

объекте представителя проектной организации. Таким образом, на скважине

круглосуточно присутствовал высококвалифицированный инженер-буровик с

опытом работ бурового мастера, технолога и проектировщика.

При подписании договора на супервайзинг основные аргументы

проектировщика:

1. Буровой подрядчик «Спец-УБРª являлся коммерческим предприятием и

не входил в структуру нефтяной компании.

2. Система контроля за качеством создаваемой продукции-скважины,

отлаженная при социализме, уже не существовала.

В процессе супервайзинга встретились большие трудности, связанные с

преодолением стереотипов, сложившихся десятилетиями буровой практики.

Требовалось постоянно доказывать Заказчику экономическую эффективность

супервайзинга в складывающихся капиталистических отношениях и особенно в

условиях разрушения советской системы.

По результатам раскрытия фактов и предотвращения множества нарушений

технологий строительства скважин Заказчик увидел, какую информацию

подрядчики скрывают от владельца скважин. Супервайзером были выявлены

несоответствия квалификации работников бурового подрядчика требованиям

безопасности и правилам ведения буровых работ. Супервайзер своевременно

обнаруживал и не допускал к работе оборудование без технических паспортов и

сопроводительной документации, запрещал спускать в скважину буровой

инструмент, не прошедший предусмотренные регламентами экспертизы и

дефектоскопию.

Убедить бурового подрядчика в целесообразности супервайзинга не

представлялось возможным, т.к. практика буровых работ в Западной Сибири,

основанная на «метре любой ценойª, заставляла ловчить при сдаче скважин.

Множество отклонений (аварий, осложнений, фактов плохой организации труда,

нарушения технической и экологической безопасности) оставались скрытыми от

заказчика скважины.

Ежемесячные совещания заказчика с приглашением бурового подрядчика

вынудили считаться с замечаниями супервайзеров, по требованию которых

приостанавливались буровые работы, вплоть до отстранения бурового

подрядчика от работ и разрыва контракта.

Супервайзинг позволил успешно пробурить скважину № 165 с отклонением

забоя от вертикали

2479м. Таким образом, первый в Западной Сибири

отечественный супервайзинг показал большие перспективы, но для признания

супервайзинга, как элемента управления строительством скважин, понадобились

годы, а законодательное оформление бурового супервайзинга как профессии пока

ждет своего часа.

Буровой супервайзинг позволил успешно разбурить Юрхаровское НГКМ,

расположенное в акватории Тазовской губы и содержащее 13 продуктивных

пластов

(1 газовый,

9 газоконденсатных и

3 нефтегазоконденсатных). Для

обоснования конструкции горизонтальных скважин был применен метод

индивидуального проектирования с гидродинамическим обоснованием

конструкции, который успешно внедрен при проектировании первых

горизонтальных скважин на Арктическом шельфе.

Анализ бурового супервайзинга проведенного дочерним предприятием РГУ

нефти и газа им. И.М. а

- ОАО «НИПЦ ГНТª в 2007 году на

месторождениях Западной Сибири показал, что при классификации замечаний

бурового супервайзера можно выделить

3 основных фактора, снижающие

качество строительства и эксплуатационные характеристики скважин (рис. 1.4):

1. Проблемы с проектной и разрешительной документацией

2. Проблемы с оборудованием и инструментом для бурения

3. Проблемы с разобщением пластов (цементированием скважин).

Рис. 1.4. Сводный анализ замечаний бурового супервайзера

Далее будет приведен небольшой обзор по оценке объемов и анализу

динамики рынка супервайзинга за последние годы, рассмотрены тенденции и

перспективы его развития.

По оценкам руководителей некоторых сервисных компаний, объем рынка

супервайзинга на 2007 г. при стоимости суточной работы супервайзера в $500

составит не менее $30-35 млн. в год. В настоящий момент в сегменте бурения

отмечается рост, что повлияет и на объемы заказа супервайзерских услуг на

следующий период в размере 10-12% в год.

С другой стороны, по данным Douglas-Westwood, общий рынок бурения,

нефтепромысловых сервисов и сопутствующего рынка по производству

оборудования и буровых установок поднимется с настоящего уровня,

оцениваемого в $11,8 млрд. по $ 24,8 млрд. к 2011 году. В процентном отношении

это увеличение составит около

110%. Несомненно, за этим последует и

сопоставимый рост супервайзерского рынка, если сохранится тенденция 5-8% в

год за период 2001-2007 гг.

По другим оценкам рынок супервайзинга ожидает рост в ближайшие 5-10

лет на

50-100%. Однако сейчас наблюдается отчетливая тенденция на

перераспределение объемов работ между независимыми сервисными компаниями

и собственными супервайзерскими службами нефтегазовых предприятий.

Специфика российского рынка независимого супервайзинга - отсутствие

лидеров. Сегодня насчитывается порядка 20-30 небольших компаний, имеющих

2-10, реже

15-25 постов супервайзинга и

2-5 различных заказчиков. Рынок

супервайзинга находится в ожидании стратегических решений ведущих

нефтегазовых компаний в отношении независимого супервайзинга. В таких

неопределенных условиях трудно представить монополизацию независимого

рынка супервайзинга вокруг нескольких лидеров.

Существуют некоторые особенности российского рынка супервайзинга и

ключевые проблемы. Как это ни странно, но во многих случаях независимый

супервайзерский бизнес обладает низкой рентабельностью (10-30%). В результате

необоснованных неплатежей многие сервисные компании нередко разоряются.

Большинство из них предлагают услуги, не имея при этом ни квалифицированной

кадровой базы, ни методической основы, ни опыта.

На рынке хватает места компаниям, оказывающим услуги «в однодневномª

формате. Нередко у заказчика формируется негативное впечатление о

независимых супервайзерах благодаря деятельности таких компаний, доля

которых на рынке далеко переваливает за половину. Не имея хорошей

материально-технической базы, научно-педагогического персонала, опытных

проектировщиков и технологов осуществлять супервайзинг невозможно, т.к.

отсутствует консультационный центр для поддержки приятия решений на местах.

В результате культура рынка супервайзинга в России находится в

зачаточном состоянии. Специфический российский супервайзинг можно кратко

описать так:

«поймать, уличить, оштрафовать!ª. При этом независимые

сервисные компании меняются заказчиками как перчатки. Каждая авария на

буровом объекте трактуется как результат неумелых действий супервайзера, а не

буровой бригады, сервисных компаний и подрядчиков. Ведь должен же кто-то

быть оштрафован и наказан. И конечно же это не может быть придворная буровая

компания, зачастую являющаяся структурной единицей компании-заказчика.

В ближайшие год-два планируется существенно поднять уровень услуг

бурового супервайзинга, что позволит получить более высокую рентабельность

этого нового вида деятельности.

Основные игроки рынка бурового супервайзинга в России

- это

собственные отделы супервайзинга внутри компаний и независимые

супервайзеры (сервисные компании).

К первым можно отнести уже созданные руководящие инфраструктуры

супервайзинга в крупных нефтегазовых компаниях, например «НК «Роснефтьª,

«ТНК-ВРª,

«Сургутнефтегазª,

«Славнефтьª, ООО

«ЛУКОЙЛ-Комиª,

«Кубаньгазпромª и др.

Ко вторым можно отнести многочисленные независимые супервайзинговые

компании (ОАО «НИЦ ГНТª, ООО «Геофизические Системы Данныхª, ООО

«Нафта-Сервисª, Петросервис, ООО

«Системный буровой сервисª, ООО

«Супервайзерª, Группа компаний "Интегра", OOO "Гео Дэйта Консалтинг" и

многие др.).

Объем независимого сектора супервайзинга составляет около

30%.

Эксперты прогнозируют, что в дальнейшем соотношение долей будет меняться, и

рынок бурового супервайзинга в России через пару десятков лет будет полностью

самостоятельным.

У независимого бизнеса есть перспективы развития, если нефтяные

компании не захотят сами создавать у себя квалифицированные супервайзерские

службы. Для многих компаний не имеет смысла держать у себя постоянный штат

высокооплачиваемых сотрудников, проводить их постоянную переподготовку и

стажировку. В противном случае сервисные предприятия могут рассчитывать

только на временные проекты, например разведочные скважины и т.п.

Несмотря на перспективы рынка независимых супервайзерских услуг,

собственный супервайзинг в нефтяных компаниях должен быть обязательно.

Нанимая сервисное предприятие по супервайзингу, заказчик все равно оставляет

у себя супервайзерскую службу. Это делается для того, чтобы был постоянный

контроль за работой приглашенной супервайзерской компании. Отсюда и не

вполне корректное соотношение зависимого и независимого супервайзинга (70 на

30%) у нас в стране. Если заказчик убедился в качественном исполнении

супервайзерской компанией своих обязанностей, то такие службы следует

упразднять.

Получается, что даже с возможным переходом на сервисное

супервайзерское обслуживание, контроль со стороны заказчика не исчезнет

бесследно. В будущем на рынке независимого супервайзинга будут только

надежные подрядчики, образованные в результате объединения и консолидации

мелких компаний вокруг сильных игроков.

Что выгоднее своя служба или независимый супервайзер? Это спорный

момент. Есть разные, часто полярные мнения.

Затраты на независимого супервайзера для заказчика колеблются в среднем

от 10 до 15 тыс. руб. в сутки за один пост (300-450 тыс. руб. в мес.). Из них

зарплата супервайзера составляет в среднем

50-100 тыс. руб. за вахту

продолжительностью 30 суток.

С другой стороны, затраты на содержание внутренней службы

супервайзинга недропользователя можно разделить на 2 части: первая - люди,

второе

- технические средства. Технические средства могут быть оценены

примерно в 200-250 тыс. руб. на пост, включая организацию системы связи и

дополнительно около 10-20 тыс. руб. в мес. абонплаты за связь на пост. К

затратам на полевой персонал добавляются расходы на содержание начальников,

диспетчеров, связистов, компьютерщиков, преподавателей и экспертов для

поддержки принятия решений в консультационном центре. Зарплата каждой

штатной единицы будет колебаться в пределах 30-50 тыс. руб. для инженерного

состава, и 50-100 тыс. руб. для руководящего. С учетов налогов (для грубой

оценки умножаем зарплату в полтора раза) совокупные затраты на

дополнительный персонал легко перевалит за 1 млн. в месяц для поддержания

работы средней службы супервайзинга в 3-5 человек.

Инфраструктура стоит дорого, проблем с ней полно - кто заболел, кто в

отпуске. Технические средства выходят из строя, устаревают, их нужно

ремонтировать, держать запас аварийной компьютерной техники, материалов,

спецодежды, транспорта. В итоге по нашей оценке собственная служба

супервайзинга обойдется заказчику не менее чем в 1-1,5 млн. руб. в месяц

дополнительных затрат к оплате работы группы супервайзеров, находящихся на

постах. А если затронуть вопросы переподготовки и обучения, то можно

прибавить около 50-150 тыс. руб. в год на каждого сотрудника.

По нашим предварительным оценкам создание инфраструктуры

внутреннего супервайзинга обойдется недропользователю не менее чем в 500-550

млн. руб. в год (при условии организации около 30 супервайзерских служб и

объемах бурения скважин около

100 в месяц). Затраты на независимый

супервайзинг в течение года на тех же самых объемах в 100 скважин в месяц при

суточной ставке 12-13 тыс. руб. за супервайзерский пост могут быть оценены

примерно в 450 млн. руб. Разница в 100 млн. руб. (что составляет около 20%)

выглядит убедительной, учитывая что скрытые затраты и проблемы с

содержанием огромного штата менеджеров и обсуживающего персонала,

технических средств и транспорта очень трудно оценить.

В связи с увеличением объема разведочного и эксплуатационного бурения

наблюдается нехватка опытных инженеров-буровиков, в том числе для

комплектования собственных служб супервайзинга. По нашим оценкам, в

настоящий момент около 2-2,5 тыс. сотрудников нефтегазовых и сервисных

компаний нуждаются в обучении по тематике

«Буровой супервайзингª в

ближайшие 2-3 года.

В современной российской практике персонал штатной супервайзерской

службы заказчика набирается из бывших сотрудников буровой компании, которая

длительное время выполняет функции генподрядчика по строительству

скважины. Основной недостаток такого подхода заключается в том, что

супервайзеры работают в коллективе, с которым его связывают недавние

служебные, личные и товарищеские отношения. Как результат, зачастую ему

сложно проявить необходимую принципиальность и требовательность,

реорганизовать имеющиеся производственные связи для повышения качества и

сокращения сроков строительства скважины.

С экономической точки зрения привлечение на договорной основе

специализированной независимой компании является наиболее выгодным

вариантом. Корректные расчеты затрат на содержание собственной службы

супервайзинга неизменно дадут стоимость суток услуг выше, чем стоимость

аналогичных услуг, оказываемых специализированной супервайзерской

компанией.

Руководители крупных нефтегазовых компаний уверены, что стоимость

услуг привлеченного супервайзера намного выше из-за накладных расходов

сервисного предприятия. Кроме того, к недостаткам независимого

супервайзерского сопровождения, следовало бы отнести и недостаточную

заинтересованность супервайзера в конечном результате, т.к. он не является

владельцем скважины и работает только в рамках заключенного контракта.

Но как только внутри нефтяной компании создается команда супервайзеров,

практически сразу начинается ее «вымываниеª. Понадобился главный инженер

или опытный инженер-технолог

- его выбирают из специалистов службы

супервайзинга. Нужен буровой мастер - то же самое. В результате «вымываютсяª

лучшие кадры. Подобные процессы протекали в свое время в Юкосе, Роснефти,

Лукойле и др. За последние 10 лет появление и исчезновение этих структур

происходило уже неоднократно. Поэтому супервайзинг должен быть

независимым. К тому же для нефтегазовой компании, выгодно иметь

независимую оценку процессов, которые протекают при строительстве скважины.

Не все компании-заказчики готовы нести затраты на поддержание

собственной службы супервайзинга. Нужен консультационный центр с

проектировщиками и персоналом различного профиля. Нередки случаи, когда

руководители нефтегазовых компаний для оправдания затрат на обучение своих

сотрудников службы супервайзинга требуют от них вести занятия и читать

лекции внутри компании. Для переподготовки и обучения персонала новым

технологиям и работе с новым оборудованием необходимы преподавательские

кадры. Т.е. для службы супервайзинга нужно создавать огромную

инфраструктуру с консультантами и преподавателями

(свой университет и

проектный институт внутри компании?!).

Традиционно отбор сервисных компаний осуществляется с помощью

объявления открытого тендера. Сильными сторонами подрядчика

супервайзерских услуг являются:

Наличие опыта ведения аналогичных работ.

Готовность как минимум квартал работать без аванса.

Наличие своих жилых балков для проживания супервайзеров.

Наличие средств спутниковой связи, современного компьютерного

обеспечения и специализированного программного продукта.

Если супервайзер сомневается в принятии решений на буровом объекте, то

он должен иметь возможность связаться со специалистами из консультационного

центра сервисной компании

(лабораторий режимов бурения; тампонажных,

промывочных и специальных жидкостей и материалов; геонавигации и

интеллектуальных скважинных систем; заканчивания скважин; предупреждения

осложнений при строительстве скважин; реконструкции и ремонта скважин;

разработки проектной документации; экологических и сметных расчетов) и

получить соответствующие рекомендации.

Внутренний супервайзинг в нефтяных компаниях должен быть для

постоянного контроля независимого подрядчика. Служба координирует работу

сервисной компании, принимает отчеты, освобождая себя от рутины присутствия

персонала на многочисленных

буровых объектах. Принимают решения

сотрудники внутренних служб, используя научно-технический ресурс компании-

исполнителя, который должен подготовить и обосновать варианты решения

производственной задачи.

Для крупных компаний корпоративный центр супервайзинга

- это

консолидация источников информации и принятие решений (отбор и отсеивание)

о привлечении сервисных компаний для выполнения контрактов. Кроме того, в

центре должны разрабатываться и утверждаться регламенты, требования и

стандарты документооборота для осуществления супервайзерской деятельности

на всех предприятиях заказчика.

По большому счету сейчас отечественный супервайзинг носит

контролирующий характер, который подразумевает лишь косвенное участие

супервайзера в производственном процессе в качестве инспектора

(или

контролера). Случаи, когда помимо контроля он также занимается управлением,

организацией и координацией процесса строительства скважины, сегодня скорее

исключение, нежели правило.

На Западе супервайзингу отводится более серьезная роль. Как полномочный

представитель заказчика

(нефтяной компании) супервайзер несет всю

ответственность за весь технологический процесс и качество строительства

скважины, а также за все финансовые обороты, которые происходят на буровом

объекте. Строго говоря, в распоряжение западного бурового супервайзера

предоставляются абсолютно все документы

(вплоть до расчетной и чековой

книжек), по которым он ведет расчеты с субподрядными и сервисными

компаниями. Делегирование такой ответственности и таких операций в

российской супервайзерской практике пока практически беспрецедентно.

В последнее время происходит планомерная корректировка этого курса в

соответствии с мировым опытом. По оптимистичным прогнозам экспертов, уже в

ближайшей перспективе это должно привести к полному исчезновению

супервайзеров-контролеров.

Сегодня крупные недропользователи должны вкладывать ресурсы не в

создание собственных громоздких супервайзерских инфраструктур, а в

поддержку и развитие имеющихся: университетов, буровых кафедр, буровых

институтов и сервисных компаний, привлекающих сотрудников образовательных

учреждений, которые получают производственный опыт, необходимый для

передачи новому поколению студентов.

Страхование ответственности супервайзера в нашей стране, несомненно,

заслуживает отдельного рассмотрения.

Одни уверены, что страхование

ответственности супервайзера в России сегодня практикуется (но только в том

случае, если это независимая организация), другие

- в принципе отрицают

существование самой методики и подходов к реализации страховой защиты в

супервайзинговом бизнесе.

По одному из проектов мы страховали ответственность супервайзера перед

третьими лицами. Как правило, независимые супервайзерские компании

физически не в состоянии брать на себя страхование нарушений по скважине.

Поэтому страхуется только ответственность супервайзераª.

В свою очередь противники этой точки зрения утверждают, что страхование

ответственности супервайзера пока не востребовано по той простой причине, что

все свои действия (в том числе приостановку работ в случае грубого нарушения

подрядчиками действующих правил, рабочего проекта, регламентов и

инструкций) он должен согласовывать с заказчиком. Если суточная ставка

супервайзера будет учитывать его страхование в случае отдачи им команды от

имени заказчика, которая привела к аварии или осложнению ствола, то ее

величина должна в разы превышать действующую. Допустим, неправильную

команду буровому подрядчику, которая привела к аварии и осложнению, выдал

работник собственной службы контроля строительства скважин. Что его ожидает

в этом случае? Выговор, незначительные денежные удержания. Если же команду

отдал представитель привлеченной независимой супервайзерской компании, то с

нее будут требовать полного возмещения убытков, что приведет к ее полному

краху. Получается, мы снова возвращаемся к проблеме нежелания тратиться на

страховку, ставшему уже своего рода бичом российской нефтесервисной

индустрии. Несмотря на отдельные случаи страхования ответственности

супервайзера в России на рынке в целом сейчас отчетливо просматривается

нехватка механизмов и практики осуществления данного вида защиты.

Подводя итоги, отметим, что в настоящее время рынок бурового

супервайзинга России приобрел тенденцию к упорядочиванию. Определились

основные игроки, проблемы и особенности организации и ведения работ, создана

система повышения квалификации и обучения буровых супервайзеров. На рынке

существует несколько типов программного обеспечения для работы бурового

супервайзинга. Ведущие нефтегазодобывающие компании разработали стандарты

и регламенты взаимоотношений с подрядными организациями. Деятельность

супервайзера строго регламентирована и описана в документации и договорах,

заключаемых с сервисными компаниями.

Далее будут описаны методические основы ведения работ по буровому

супервайзингу, составленные на основе анализа различной промысловой

информации, документации сервисных компаний и руководящих документов

заказчика.

1.4.Цели и задачи бурового супервайзинга

Супервайзинг

- новое явление в российской нефтегазодобывающей

отрасли. Супервайзер в переводе с английского означает «наблюдательª. Как

показывает практика, многие западные подходы неплохо приживаются в России и

дают положительные результаты. Однако для более полного раскрытия смысла

понятия

«супервайзингª более приемлемо слово

«надзорª. Таким образом,

супервайзер играет роль не только пассивного наблюдателя, но и активно

вмешивается в технологический процесс, стараясь предугадать и не допустить

возможные осложнения и аварии.

Супервайзер - это на 50% высокопрофессиональный технолог и на 50% -

опытный организатор, предвидящий развитие события на несколько шагов

вперед. Основная задача супервайзера состоит в контроле за деятельностью

подрядчиков и оценке качества их работ. Начиная с вышкомонтажных работ и

заканчивая освоением, представитель Заказчика - супервайзер присутствует на

буровой и контролирует технико-технологические операции, следит за

выполнением проекта и участвует в разрешении конфликтных ситуаций.

Супервайзер своими знаниями компенсирует недостаток опыта персонала

буровой бригады на скважине. Результаты организационной и технико-

технологической деятельности подрядчика отражаются в суточном рапорте

супервайзера. Независимость супервайзера от бурового подрядчика способствует

объективному анализу ситуации на буровой. Благодаря работе служб

супервайзинга повышаются эффективность и качество работы подрядчиков,

сокращаются сроки выполнения работ, значительно экономятся денежные

средства нефтегазодобывающей компании.

Буровой супервайзинг - осуществление заказчиком функций организации и

контроля проведения буровым подрядчиком и сервисными компаниями, его

обслуживающего, производственных процессов по строительству или

восстановлению скважин.

Супервайзер - инженер, полномочный представитель Заказчика на буровом

объекте, осуществляющий организацию и контроль строительства скважины в

строгом соответствии с регламентирующими документами и интересами

Заказчика, обеспечивающий круглосуточный контроль за соблюдением

сервисными компаниями государственных стандартов, регламентов по

безопасному ведению работ, охране труда, окружающей среды и недр,

рациональным использованием материально-технических ресурсов в

производственном процессе, оценивающий качество выполнения работ на

ответственных и ключевых технологических операциях строительства скважины.

Супервайзерский пост - структурная единица супервайзерской службы для

непосредственной организации и контроля строительства скважин.

Региональный менеджер

− руководитель супервайзерской службы в

указанном Заказчиком регионе.

Цель бурового супервайзинга

- повышение эффективности вложения

инвестиций в строительство и восстановление скважин путём непосредственного

участия Заказчика в организации и контроле производственных процессов,

осуществляемых буровыми и сервисными предприятиями.

Супервайзинг помогает организовать работу сервисных предприятий по

мировым стандартам, взяв на вооружение как отечественный, так и зарубежный

опыт. Специалисты по супервайзингу имеют высокую профессиональную

подготовку и оснащены современными средствами вычислительной техники и

связи. Весь документооборот, начиная от подготовки суточных рапортов и

заканчивая сложными аналитическими отчетами, автоматизирован с помощью

программного продукта «АРМ Супервайзераª (рис. 1.5).

Организационная и методическая основа супервайзинга постоянно

совершенствуется. Разработаны руководящие документы, регламентирующие

документооборот и деятельность персонала службы супервайзинга.

Перечислим основные функции буровой супервайзинга:

Организация

контроль

процесса

строительства

восстановления скважин, непосредственно на объекте производства работ.

Организация и контроль соответствия проводимых работ

регламентирующим документам, выданным заказчиком, а также требований

промышленной безопасности, защиты окружающей среды, принятых в

Компании, Российской Федерации, а также международным стандартам ISO

14001, OHSAS 18001.

Организация и контроль реализации мероприятий по внедрению

новых технологий, технических средств, организационно-правовых отношений.

Выявление и определение потребностей в применении новых и

усовершенствованных технологий, новой техники и материалов, выдача

предложений по усовершенствованию процесса строительства и восстановления

скважин подрядчику и заказчику.

Рис. 1.5. Программный продукт «АРМ Супервайзераª

Информационное обеспечение заказчика в ходе и после проведения

работ для мониторинга и анализа процесса строительства и восстановления

скважин по согласованным формам

Определение основных проблем качества и организации работ,

выработка и выдача рекомендаций по повышению качества и улучшению

организации труда подрядных организаций

Участие в проведении претензионной работы в случае невыполнения

подрядчиком своих контрактных обязательств по качеству оказываемых услуг и

сроков выполнения работ

Участие в тендерном отборе подрядных организаций по

строительству и восстановлению скважин

Участие в разработке контрактов на сервисные услуги, внесение

предложений, направленных на улучшение качества и сокращение

непроизводительных затрат при оказании сервисных услуг, контроль включения

их в контракты

10.

Участие в окончательном согласовании, утверждении отчетов и актов

Подрядчика по выполненным работам

11.

Запрещение и остановка работ на объектах в случае невыполнения

подрядчиком требований нормативных документов по строительству и

восстановлению скважин, а также требований нормативных документов

компании по промышленной, пожарной и экологической безопасности

12.

Разработка и предъявление штрафных санкций подрядчику в случае

выявления нарушений (штрафные санкции разрабатываются соответствующими

службами Заказчика, вносятся в договора на выполнение работ по строительству

и восстановлению скважин)

13.

Фиксирование всех допущенных нарушений при строительстве и

восстановлении скважин. Анализ допущенных нарушений подрядчиком при

выполнении работ, разработка мероприятий по сокращению нарушений.

Обеспечение выполнения этих мероприятий.

14.

Участие в расследовании всех аварий, осложнений и брака,

происходящих в процессе строительства и восстановления скважин. Анализ

происшедших аварий, осложнений и брака при выполнении работ, разработка

мероприятий по сокращению аварий, осложнений и брака. Обеспечение

выполнения этих мероприятий.

15.

Участие в разработке программ, регламентов, инструкций по

проведению производственных операций строительства и восстановления

скважин.

16.

Ведение учета и контроля расхода материалов, входящих в смету по

статьям бурения, крепления, освоения скважин и бурения вторых стволов, а также

входной (на объекте) контроль прихода этих материалов.

Скважина считается завершенной строительством (восстановлением) при

условии выполнения всех видов работ, предусмотренных рабочим проектом,

планами работ на испытание, крепление, освоение и проектом на обустройство.

По окончании строительства либо восстановления скважина должна отвечать

следующим требованиям:

скважина должна быть пробурена до проектного забоя;

–

профиль скважины должен позволять спустить и безаварийно

эксплуатировать глубинно-насосное оборудование;

забой скважины должен находиться в пределах круга допуска, а

траектория ствола - в пределах коридора допуска;

обсадные колонны и межколонное пространство должны быть

герметичны;

газонефтеводонасыщенные пласты должны быть надежно разобщены,

заколонная циркуляция должна отсутствовать;

скважина должна быть выведена на режим, а полученная продукция

по характеру и объему должна соответствовать характеристикам пласта в

добывающих скважинах, или достигнута проектная приемистость пласта в

нагнетательных скважинах.

В случае если буровой подрядчик допустил отклонения, либо нарушения

нормативной документации, заказчик имеет право на основе объективного

анализа ситуации и информации бурового супервайзера предъявить штрафные

санкции за допущенные нарушения и не оплачивать работы, связанные с

исправлением брака и ликвидацией аварий.

Для достижения поставленных целей и получения ожидаемых результатов

на кустовой площадке супервайзером решаются следующие задачи:

- формирование в реальном времени объективной геолого-технологической

информации о состоянии процесса бурения объекта мониторинга с

синхронизацией данных по времени и глубине;

- приведение первичных данных к стандартной для просмотра форме;

- компрессирование данных для передачи по каналам связи;

- распознавание в реальном времени нештатных ситуаций и нарушений

нормального хода технологического процесса;

- принятие управленческих решений нижнего уровня и отправка уведомления

о принятом решении на верхний уровень управления;

- передача информации в режиме реального времени на верхний уровень

управления по заданному регламенту обмена информацией;

- формирование и передача пакетных данных на верхний уровень управления

по заданному регламенту обмена информацией;

- получение управленческих решений верхнего уровня и отправка

подтверждения о получении.

При этом в офисе супервайзерской службы и в службах мониторинга

процессов строительства скважин заказчика решаются задачи:

- отображение информации с каждого объекта мониторинга;

- получение и регистрации данных по каждому объекту мониторинга;

- отображение и обработка полученной информации с целью подготовки

управленческих решений;

- регистрация

(протоколирование) принятых решений, отправка их на

объекты мониторинга;

- структурирование, архивирование, хранение, обработка и анализ всей

совокупности информации.

- регистрация

(протоколирование) принятых решений, отправка их на

объекты мониторинга;

- корректировка ПСД на строительство скважин;

- оценка качества, законченной строительством, скважины;

- анализ ТЭП строительства скважин.

1.5.Ситуационные центры поддержки принятия решений

Добыча ресурсов нефти и газа из недр на сегодняшний день является одной

из стратегических задач экономики России. Эффективность решения этой задачи

зависит от множества факторов: технологии, науки, персонала и удачи. В 21-м

веке можно решать эту задачу с привлечением современных достижений

информационных технологий.

Сложный процесс нефтегаздобычи можно представить в виде упрощенной

комбинации 10-ти процессов:

1. Разведка и оценка запасов.

2. Моделирование процессов и подбор технологии.

3. Проектирование подземной инфраструктуры.

4. Проектирование системы сбора и транспортировки продукции.

5. Строительство наземных и подземных объектов и обустройство

месторождения.

6. Транспорт и переработка сырья.

7. Мониторинг и управление разработкой месторождения.

8. Интенсификация нефтегаздобычи.

9. Дополнительная разведка и доразработка месторождения.

10.Консервация.

Полный цикл разработки месторождения занимает от 30 лет и более. С

течением времени собранная информация принятые решения и становятся не

актуальными. Аккумулирование усилий по сбору и анализу исходных данных,

принятых решений, проектов и составу оборудования, инфраструктуры и

показателей разработки является актуальной задачей для недропользователей и

государства.

Решение этой задачи влияет на эффективность и обоснованность

принимаемых вчера и сегодня решений. В мировой практике для консолидации

усилий по управлению дорогостоящим нефтегазовым производством используют

подход, основанный на применении ситуационных центров для поддержки

принятия решений (рис. 1.6). Сегодня такие центры есть у компаний - мировых

лидеров нефтегаздобычи и сервисных услуг Shell, British Petroleum, Rossneft,

Halliburton, Schlumberger, Norsk-Hydro и др.

Рис. 1.6. Ситуационный центр поддержки принятия решений

В современных условиях обилие информации, поступающей

недропользователю от различных субъектов и сервисных компаний (рис. 1.7) на

этапе разведки и бурения скважин, может привести к коллапсу работы персонала,

если при этом не используются современные методы организации труда, навыки

работы в команде, информационные системы и программы, вычислительное

оборудование и системы визуализации.

На принятие решений отводится все меньше времени, тем более, когда речь

идет о разработке месторождений на шельфе и бурении многоствольных

горизонтальных скважин с большими отходами.

Технологический простой бурового оборудования и персонала на морской

платформе в ожидании принятия решений оборачивается многомиллионными

затратами ежеминутно.

Рис. 1.7.. Комплекс геолого-физической и сейсмической информации

Организационно работа в ситуационном центре напоминает работу военного

командного центра по управлению совместными боевыми учениями различных

родов войск. Только вместо танков, авиации и пехоты в арсенале экспертов

нефтегаздобычи буровые установки, бригады геологов, промысловые инженеры и

оборудование. Это называется междисциплинарный подход, в основе которого

поставлена работа команды разнопрофильных специалистов: геологов, буровиков,

технологов, механиков, химиков, программистов, связистов, экономистов и

юристов. Для принятия решений используются современные средства

3D-

визуализации и связи с промысловыми объектами в режиме реального времени

(рис. 1.8).

Рис. 1.8. Совместная работа геолога и буровика для планирования траектории

новой скважины с использованием экрана с 3D-визуализацией

Простая производственная ситуация по остановке нефтяной скважины из-за

обводнения сводится к комплексу взаимосвязанных мероприятий, которые

невозможно решить одним лишь перекрытием вентиля на трубопроводе.

Необходимо задуматься и рассчитать недоборы нефти, выбрать методы

компенсации потерь, оценить влияние ситуации на работу подземного

продуктивного пласта, принять во внимание вопросы энергообеспечения, оценить

эффективность различных технологий по изоляции зоны водопротока или

капитальному ремонту скважины.

В расчет берутся многочисленные производственные ограничения, которые

невозможно оценить лишь в рамках одной специальности. Для быстрого

реагирования необходимо применение современных программных продуктов,

установленных на автоматизированные рабочие места

(АРМ) специалистов,

объединенных в единую вычислительную среду с помощью неземных и

спутниковых каналов связи (рис. 1.9).

Для недропользователя было бы абсолютно нерентабельно содержание

армии инженеров экспертной квалификации на каждом производственном

объекте. Гораздо выгоднее создать один консультационный центр (мозг) и из него

осуществлять управление производством и персоналом на отдаленных объектах.

Рис. 1.9. Автоматизированное рабочее место бурового мастера

К услугам специалистов должен быть предусмотрен единый банк

промысловой информации, функционирующий в центре обработки данных

(ЦОД). Если для принятия решений необходим геологических разрез или схема

размещения скважин, специалисты должны иметь возможность мгновенно

получить доступ к этой информации. Для решения этой задачи необходимы

современные вычислительные системы класса мейнфрейм с многотеррабайтными

дисковыми массивами для хранения данных, связанных оптоволоконными

каналами со всеми подразделениями компаниями (рис. 1.10).

Рис. 1.10. Центр обработки данных (ЦОД)

Финансовые затраты на развертывание такой системы окупаются тем

быстрее, чем раньше относительно начала разработки месторождения введен в

эксплуатацию вычислительный комплекс и ситуационный центр. При этом

потери информации в силу организационных издержек по передаче данных

между различными субъектами и подразделениями недропользователя сводятся к

минимуму, так как информация с самого начала централизованно заносится и

хранится едином ЦОДе. В таких условиях легко решать задачи безопасности и

конфиденциальности, изменять и обновлять базу данных.

Обсуждение решений происходит в специально оборудованной аудитории

(рис.

1.11), которую мы будем называть Центр управления разработкой

месторождений (ЦУРМ), включающий:

- Персональные компьютеры, объединенные в сеть.

- Систему 3D-визуализации на базе большого проекционного экрана.

- Узел связи с высокосортным доступом в сеть Интернет.

- Систему видеоконференц-связи.

- Систему авторизованного доступа.

Рис. 1.11. Центр управления разработкой месторождений (ЦУРМ) в

Российском государственном университете нефти и газа имени И.М а

ЦУРМ решает следующие задачи:

1. Визуализация данных, подготовленных ЦОД и АРМами специалистов.

2. Анализ производственных ситуаций.

3. Разрешение аварийных и внештатных ситуаций.

4. Междисциплинарное взаимодействие специалистов.

5. Обсуждение и принятие решений.

6. Консультационная работа специалистов в режиме телеконференции.

7. Аккумулирование производственного опыта и данных.

8. Проведение презентаций и защит проектов.

В качестве примера внедрения технологии дистанционного управления

производственным процессом можно привести проект супервайзинга бурения

скважин, реализованный в Российском государственном университете нефти и

газа имени И.М а.

Буровой супервайзинг

- это технико-технологический контроль

производственного процесса строительства скважин с помощью представителя

недропользователя

- супервайзера, круглосуточно находящегося на буровом

объекте.

Так как бурение скважин является одной из наиболее дорогостоящих

операций процесса нефтегаздобычи, присутствие на объекте строительства

супервайзера оправданно. При этом экономятся затраты на оборудование и

материалы. Кроме того, супервайзер помогает советами и осуществляет

оперативную поддержку принятия решений буровой бригадой непосредственно

на объекте, когда время реагирования на ситуацию сводится к минутам.

Перед буровиками ставится задача строительства скважины в точном

соответствии с проектом, утвержденным государственными органами. Известно,

что продуктивность скважины во многом зависит от качества строительства

скважины и обоснованности принимаемых в процессе бурения решений. Поэтому

каждое отклонение от проекта фиксирует супервайзер. Принятие решений

происходит коллегиально с привлечением дистанционно расположенного

ситуационного центра, который имеет на вооружении все необходимые исходные

данные, вычислительные ресурсы, модели, проекты. Такой подход позволяет

осуществлять контроль и мониторинг всех происходящих на буровом объекте

операций и оценивать влияние осложнения и аварий на всех уровнях управления

процессом нефтегаздобычи, от единичного проекта на строительства отдельно

взятой скважины, до комплексного проекта на разработку всего месторождения. К

обсуждению решения в ситуационном центре сразу же привлекается геологи,

экономисты и буровики экспертной категории.

Таким образом, технологические решения по оптимизации траектории

скважины и увеличения скорости проходки решает буровик, находящийся на

буровом объекте. Задачу оценки финансовых потерь от простоев и более поздних

вводов скважин в эксплуатацию вследствие нерационального бурения решает уже

экономист, находящийся в ситуационном центре в нескольких тысячах

километров от бурового объекта. В этом и заключается совместный

междисциплинарный подход по дистанционному управлению процессами

нефтегаздобычи.

Сегодня ведущие сервисные компании предлагают на рынке технологии

дистанционного контроля проводки горизонтальных стволов скважин, важным

элементом которых являются ситуационные центры поддержки принятия

решений, где находятся различные специалисты, использующие банк

геологических данных и результаты мониторинга параметров бурения скважины.

В будущем российские специалисты, вооруженные вычислительными

комплексами и средствами связи, компьютерными программами и

оптимизационными алгоритмами, современной техникой и технологией освоят не

только стратегические резервы месторождений, расположенных на суше. С

помощью производственного опыта, накопленного в результате работы

ситуационных центров поддержки принятия решений, будет по силам одолеть

подземные резервы Северных морей и Антарктики.

2. Порядок работы бурового супервайзера

2.1.Требования к квалификации бурового супервайзера

У каждого заказчика сове понимание места супервайзера в процессе

бурения скважины. Зачастую целевая функция оптимизации работы бурового

супервайзера лежит не в области анализа техники и технологии, а в области

взаимодействия и организационных действий.

Современный супервайзер должен стараться удовлетворить своими

действиями все стороны спора, должен поддерживать мир и конструктивные

отношения со всеми участниками процесса строительства скважины. Супервайзер

должен уметь мотивировать персонал на качественную работу, найти слова и

методы воздействия на людей

(и технику!) при возникновении нештатных

ситуации, при разборе причин аварий и поиске виноватых.

Основные разделы требований к квалификации и навыкам персонала,

выполняющего производственные задачи бурового супервайзера:

1. Основы геологии и технологии бурения, восстановления и ремонта

скважин.

2. Экономика бурения и оптимизация затрат на бурение.

3. Контракты на бурение и тендеры.

4. Знание нормативной базы, регламентов, инструкций и форм документов.

5. Методика и психология работы в команде и управления персоналом.

6. Правила ведения буровых работ.

7. Приемка буровой установки и порядок допуска оборудования к работе.

8. Планирование буровых работ и управление проектом бурения.

9. Оценка работы подрядчиков и сервисных компаний.

10.Действия в аварийных ситуациях и решение проблем.

11.Работа со средствами связи и компьютерной техникой.

2.2.Задачи, права и обязанности бурового супервайзера

Главной задачей супервайзера является обеспечение быстрого и

качественного строительства скважин заказчика при минимальных затратах и с

соблюдением требований проектной документации, правил безопасности в

нефтяной и газовой промышленности, нормативных документов по охране

окружающей среды и корпоративных стандартов заказчика.

Буровой супервайзер контролирует процесс строительства скважины на

различных этапах: от подготовительных работ до сдачи ее заказчику. Далее будут

приведены основные технологические операции и этапы строительства скважины,

а также конкретные ситуации, требующие особого внимания или оперативного

вмешательства супервайзера для выполнения поставленных производственных

задач (таблица 2.1).

Таблица 2.1.

Возможное

Перечень наиболее

возникновение

важных

осложнений и

работ, требующих

Руково-

аварийных

Уровень контроля и

эффективного

дящие

ситуаций при

действия бурового супервайзера

супервайзинга при

док-ты

нарушениях

проведении данной

руководящих

операции

документов.

1. Строительство буровой установки

Контроль

за

Соответствие

фактического

Увеличение

выполнением графика

монтажа бурового оборудования

времени

строительства

БУ.

с плановой.

строительства

Контроль

за

Визирование

акта

на

буровой.

выполнением

выполненные

работы

Низкое качество

требований ПБНГП и

ПБНГП

указанием фактических затрат

строительства БУ

местных регламентов.

2.3

-2.4

времени, материалов, техники.

перерасход

Контроль

материалов

использования

средств

на

материалов, техники,

содержание

людских

ресурсов

техники

согласно утвержденных

норм.

2. Подготовительные работы в бурении

Контроль выполнения

Отражение степени и качества

пунктов предписания

готовности БУ. При срыве

местные

органы

сроков забуривания выявляются

Ростехнадзора

РФ,

причины,

с последующим

Приостановка

готовность к работе

докладом Заказчику. Участие в

начала

процесса

бурового

ПБНГП

пусковой комиссии.

бурения

органами

технологического

1.4

- 1.8

Ростехнадзора

оборудования. Наличие

хим.

реагентов,

материала

необходимого

инструмента, ЗИП.

3. Бурение под направление

Частичное

Контроль соответствия

Контроль

соответствия

поглощение,

параметров бурового

реологических свойств бурового

обрушение

раствора ГТН.

раствора, согласно программы

неустойчивых

Контроль подъема

его обработки. Обеспечение

пород, размыв

тампонажного раствора

Проект на

качественного цементирования

устья и соединения

до устья, ОЗЦ

строительс

направления

указанием

с циркуляционной

направления.

тво

фактически

расходуемых

системой.

скважины

материалов в суточном рапорте.

Отсутствие

На основании анализа, в случае

цементного кольца

недоподъема цемента до устья,

за направлением.

по объективным причинам,

необходимо с учетом конкретной

ситуации

принять

соответствующие меры.

4. Бурение ствола под кондуктор и техническую колонну

Контроль за

Контроль сборки КНБК, набора

соблюдением

параметров кривизны согласно

Частичное

технологии бурения,

плана программы. Контроль

поглощение до

согласно проекта и

параметров бурового раствора.

5м³/ч бурового

выполнения требований

Контроль

качества

работы

раствора,

по параметрам

системы очистки. Контроль за

интенсивные

кривизны скважины.

сохранением ствола скважины

осыпи и обвалы

при СПО.

Контроль выполнения

стенок скважины,

плана-программы на

прихваты

Контроль за подготовкой ствола

проводку скважины.

бурильного

скважины

перед

спуском

Контроль за

Проект на

инструмента.

обсадной колонны.

Нарушение

соответствием

строитель

параметров бурового

ство

параметров

Проверка наличия сертификата

раствора программе.

скважины

кривизны,

на обсадные трубы и цемент, а

(исправительные

также

результаты

анализа

Шаблонировка ствола

работы).

цемента.

скважины перед

Недоподьем

спуском колонны.

ПБНГП

цементного

Выборочно отбирает пробу

Контроль качества

2.6 - 2.7.

раствора до устья

цементного

раствора

на

цементирования

кондуктора.

скважине и отправляет на анализ

колонны.

Отсутствие

в независимую лабораторию.

контакта цемента

со стенками

Фиксирует фактический расход

скважин,

хим.

реагентов,

длину

длительные сроки

спущенной колонны и расход

образования

тампонажного

цемента.

цементного камня.

Согласование плана работ на

цементирование кондуктора или

тех. колонны.

5. Монтаж и эксплуатация противовыбросового оборудования (ПВО)

Приостановка

Контроль испытания

Личное участие в испытании.

дальнейшего

кондуктора (тех.

Визирует акт опрессовки.

углубления

колонны) совместно с

скважины из-за

установленным на них

некачественного

ПВО на герметичность.

ПБНГП

монтажа ПВО и

Контроль испытания

2.10

предупреждение

герметичности

возникновения

цементного камня за

открытого

колонной.

фонтанирования.

6. Бурение под эксплуатационную колонну

Контроль за

Проект на

Фактические

параметры

Осыпи и обвалы

соблюдением

строительс

кривизны.

Регистрация

стенок скважины,

технологии бурения:

тво

параметров режима бурения.

частичное

скважины

Фактическая

регистрация

поглощение

-Параметров кривизны,

режима отработки долот и

бурового раствора,

-Режимов процесса

ПБНГП

характер его износа.

сужение ствола

бурения,

2.6 -2.8;

скважины,

-Отработки долот,

Непосредственный

контроль

прихваты и

-Параметров бурового

параметров бурового раствора

заклинки КНБК,

раствора

перед вскрытием и во время

сальникообразо-

-режима СПО,

вскрытия

продуктивного

вания, НГВП,

-Эффективности

горизонта.

случае

потеря ствола

работы оборудования

несоответствия

параметров

скважины.

по очистке бурового

приостановка

бурения

Нарушение

раствора,

приведение

параметров

интенсивности

- Первичное вскрытие

соответствие

требованиям

искривления

продуктивного пласта

программы,

(время затраченное

ствола скважины,

(соблюдение

на приведение параметров в

непопадание

параметров бурового

соответствие исключается из

скважины в круг

раствора, скорость

производительного

времени

допуска, аварии с

СПО). Контроль за

строительства скважины).

долотами, бур.

объемами

Выборочный

контроль

за

трубами,

промышленных

ПБНГП

доливом скважины и выполнения

забойными

отходов при бурении.

2.7.2

пунктов ПБНГП 2.7.2. В случаи

двигателями,

Контроль за

отклонения

от

требований

недоподъем

процентным выносом

Правил, приостановить работы и

цементного

керна. Контроль за

добиться

их

исполнения.

раствора,

подготовкой ствола

Зарегистрировать в суточном

отсутствие или

скважины к

рапорте. Контролирует систему

частичный контакт

проведению ГФР и

очистки

для

уменьшения

цемента со

спуску обсадной

количества

отходов.

стенками

колонны. Контроль

Непосредственный контроль за

скважины.

плотности продавочной

подготовкой ствола скважины к

жидкости. Контроль за

спуску колонны, плотностью

спуском и

продавочной жидкости, спуск

цементированием

обсадной

колонны

обсадной колонны.

цементирование согласно плана

ОЗЦ.

работ.

Фиксирование

Испытание на

фактической глубины спуска

герметичность

обсадной

колонны,

эксплуатационной

установленной технологической

колонны согласно

оснастки

количества

проекта.

израсходованного тампонажного

Аварийные работы.

цемента, глины и хим. Реагентов.

Контроль исполнения плана

работ и, по необходимости,

внесение

предложений

по

изменению и дополнению.

Участвует в расследовании

аварий

осложнений.

Визирование акта на испытание

колонны на герметичность.

Составление общего отчета по

затраченным

материалам,

балансу времени

и качеству

строительства скважины.

При осуществлении своей профессиональной деятельности на буровом

объекте супервайзер обязан:

Контролировать и быть в курсе всех операций, происходящих на

буровом объекте.

Контролировать обеспечение сервисными компаниями безопасности

выполнения работ. В случае нарушения технологических регламентов,

правил техники безопасности, пожарной безопасности, норм охраны

труда, окружающей среды и охраны недр приостанавливать работу на

объекте до устранения выявленных недостатков, с уведомлением об этом

главного специалиста по бурению и составлением соответствующих

документов.

Вести контроль за собственностью заказчика и арендованным

оборудованием, а также за своевременным обеспечением всех операций

необходимыми ресурсами и оборудованием.

Обеспечить взаимодействие с персоналом подрядчиков, работающим на

буровой, офисным персоналом и сервисными компаниями.

Делегировать

ответственность

только

квалифицированным

специалистам.

Иметь подготовленный альтернативный план работ на случай

возникновения ситуаций, требующих пересмотра утверждённого плана.

Проверять наличие утвержденной заказчиком программы работ на

скважине и работать строго по ней.

Непосредственно наблюдать за проведением ответственных работ на

скважине.

Контролировать монтаж и испытание всего устьевого и связанного с ним

оборудования.

10. Принимать оперативные решения для предупреждения аварийных

ситуаций и вынужденных простоев, при поддержке соответствующих

служб заказчика.

11. Принимать участие в обновлении стандартов заказчика, технических

требований и нормативных документов.

12. Подавать отчёты по выполненным работам на скважинах с анализом и

предложениями по ведению буровых работ в соответствии с

установленными заказчиком формами.

13. Передавать полную и достоверную информацию руководству службы

заказчика.

14. Выявлять ситуации, связанные с высоким риском, сообщать

руководству и давать рекомендации по их недопущению.

15. Проводить детальный анализ времени и давать оценку эффективности

выполненной работы с предложениями по её улучшению.

16. Участвовать в работе комиссий по расследованию происшествий на

подконтрольных объектах, приведшим к инцидентам

(авариям,

осложнениям, травмам).

Ежедневно супервайзер должен квалифицированно применять

компьютерную технику и программы, позволяющие:

выполнять расчеты параметров промывки скважины при бурении,

креплении (цементировании) обсадных колонн, установки цементных

мостов и воздействия на продуктивные пласты

производить расчеты на прочность бурильных и обсадных колонн

контролировать и подбирать оптимальные значения режимных

параметров буровых процессов

(объемов раствора и химреагентов,

реологических характеристик раствора, подбор количества и диаметра

насадок долот, характеристик буровой колонны, режимов закачки

жидкостей и др.)

анализировать и контролировать условия проводки искривленных

стволов скважин и состояние ствола скважины

прогнозировать возможные ГНВП, осложнения и аварии, связанные с

нарушением гидродинамических условий проводки скважины

Рабочая вахта бурового супервайзера состоит из различных мероприятий, к

проведению которых необходимо подходить с особенной ответственностью. При

этом супервайзер должен решать следующие организационные задачи:

Совещание перед забуриванием скважины. Перед началом бурения

супервайзер должен изучить программу бурения с

представителями

подрядчиков и сервисных компаний, которые должны реализовывать

программу. Во время совещания перед забуриванием скважины особое

внимание следует уделить вопросам критического анализа этапов плана

строительства скважины, контроля скважины, техники безопасности и

экологии. На совещании должен присутствовать весь персонал, имеющий

отношение к скважине. При этом должно быть четко указано, что все члены

буровой бригады коллективно отвечают за следующие основные аспекты:

безаварийное бурение, выполнение требований всех регламентов и политики

заказчика,

достижение геологических целей, обеспечение безопасности,

эффективная и конкурентоспособная работа и организация труда, наличие

достаточной подготовки и квалификации персонала для выполнения буровых

работ.

Проведение ежедневных утренних совещаний с представителями

подрядчиков, работающими на буровой. Совещание проводится с целью

выявления и устранения возникающих при работе проблем у каждого

подрядчика для повышения эффективности буровых работ

(повышения

качества, сокращения стоимости и сроков строительства скважины).

При этом супервайзер принимает суточные отчеты подрядчиков (производит

сбор информации) и подводит итоги о проделанной работе за предыдущие

сутки

(анализ эффективности проведенных работ, наличие отклонений от

утвержденной программы на бурение, соблюдение запланированной

траектории ствола скважины, наличие осложнений при бурении, спуско-

подъемных операциях или креплении, контроль параметров бурового раствора,

анализ расхода материалов, использование автотракторной техники,

правильность эксплуатации оборудования, анализ баланса времени за сутки и

наличие простоев и ремонтов). Супервайзер визирует суточные рапорта

подрядчиков с указанием стоимости услуг, производительного времени,

которое подлежит оплате, и штрафных санкций за простои и

сверхнормативные ремонты оборудования в соответствии с условиями

Договора. Изучая собранные данные, нужно ежедневно оценивать

правильность текущей программы бурения и установить, что ее выполняют с

полным соблюдением требований нормативов. По данным суточных рапортов

обеспечивается инженерный анализ любой проблемы в скважине, с

оборудованием или технологией. Кроме того, супервайзер должен определить

потенциальные проблемы, тенденции или отклонения от программы бурения

до их проявления. Затем оценивается эффективность работы оборудования и

производственного опыта, используемого в данное время.

Принятие оперативных решений. Супервайзер на основе полученной

информации, анализа возникшей ситуации и учета мнения участников

совещания, обязан произвести планирование дальнейшего ведения буровых

работ с указанием задач, которые являются обязательными для каждого

подрядчика. В случае разногласия, дальнейшие работы согласовывать с

заказчиком. Супервайзер несет ответственность за правильность принятого

решения. При наличии нескольких альтернативных вариантов бурения

скважины нужно установить способ выбора наилучшего варианта. Многие

методы оценки основаны на разнице экономических показателей. Наилучшая

экономическая альтернатива может быть выбрана с помощью концепции,

названной анализом дерева решений. Этот метод оценивает альтернативы с

помощью стоимости и возможности успеха каждой альтернативы. Цели и

задачи управления часто дают другие параметры оценки, необходимые для

выбора определенного направления. Эти параметры могут включать оценку

альтернативы по ее способности обеспечения высокой степени безопасности,

соответствия требованиям правил и нормативов, удовлетворения

геологических целей с высокой степенью вероятности, обеспечения

безопасности и подготовки квалифицированного персонала. Часто наиболее

экономичные альтернативы не могут быть выбраны из-за риска воздействия на

окружающую среду или из-за негативного воздействия на общественное

мнение.

Ведение документации. Ежедневно супервайзер лично готовит рапорт по

бурению скважины за сутки. Информация в рапорте заполняется четко и ясно

по всем графам утвержденной заказчиком формы. При наличии инцидентов

(осложнений, аварий и т.д.) необходимо давать их подробное описание с

указанием причин, факторов и предполагаемых виновников происшествия.

особое внимание необходимо уделять описанию выявленным отклонениям по

технологии работ и нарушениям техники безопасности. Супервайзер должен

иметь все копии производственных актов по скважине (акт готовности буровой

бригады к началу работ, акты о начале и окончании бурения, акты о начале и

окончании работ соответствующих подрядчиков и сервисных компаний).

Необходимо четко фиксировать время начала работ, т.к. с этого момента

производится оплата деятельности подрядчиков. Документы подписываются

супервайзером и ответственным лицом подрядчика (буровым мастером) или

инженером сервисной компании с указанием даты составления акта. Акты о

непроизводительном времени (простои, ремонты и т.д.) подписываются с

указанием виновной стороны, количества и причин потерь времени. Акты по

инцидентам составляются с обязательным приложением объяснительных

производителей работ. Суточный отчет по буровому раствору предоставляет

подрядчик по буровым растворам, по инклинометрии предоставляют

подрядчики

по

телеметрии

по

геофизическим

работам.

Супервайзер должен требовать наличии в отчете графического изображения

КНБК с указанием длины, диаметров, типоразмеров резьбы элементов КНБК.

Отчет станции геолого-технологического контроля предоставляет персонал

станции. В отчете должна быть указана фактическая глубина вскрытия

стратиграфических горизонтов, а также отмечено отклонение параметров

бурения от проектных величин. Вся документация, которую ведет супервайзер,

в электронном виде передается в супервайзерскую службу и заказчику.

Анализ безопасности проведения работ. Супервайзер контролирует

выполнение регламентов и инструкций по защите жизни персонала,

собственности и окружающей среды во время проведения работ. Находясь

на буровом объекте, супервайзер проводит анализ планируемых работ и

информирует руководства заказчика о потенциальных противоречиях между

планируемыми работами и действующими стандартами безопасности. перед

началом работ супервайзер проводит инструктаж и ознакомление всего

ответственного персонала

(буровые мастера, технологи, члены буровой

бригады и т.д.) с особым планом ликвидации аварии на площадке. Супервайзер

немедленно докладывает главному специалисту супервайзерской службы обо

всех нарушениях правил и положений, отклонений от программы бурения.

Для выполнения своих задач и функций, супервайзер являясь полномочным

представителем заказчика на объекте, имеет право:

1. Проверять компетенцию персонала бурового подрядчика и сервисных

предприятий, участвующего в работе.

2. Не допускать к работе подрядчика, если:

2.1. оборудование, материалы не подготовлены должным образом к

проведению работ;

2.2. уровень компетенции персонала подрядчика, по его мнению,

недостаточен для качественного и безопасного проведения работ.

3. Проверять у всех подрядчиков, работающих на объекте, наличие

разрешительных документов на проводимые работы.

4. Принимать оперативные решения, являющиеся функцией заказчика, на

буровом объекте.

5. Принимать меры по недопущению нарушений подрядчиком утверждённого

плана работ, стандартов производства работ, правил техники безопасности

и охраны окружающей среды, вплоть до приостановки работ.

6. Своей подписью подтверждать акты выполненных подрядчиком работ.

7. Получать от служб заказчика и подрядчика информационные материалы,

необходимые для выполнения своих функциональных обязанностей.

Однако следует отметить, что ответственным за качественное проведение

работ, соблюдение техники безопасности, охраны окружающей среды является

ответственное лицо подрядчика или сервисной компании.

В соответствии с условиями договора по оказанию супервайзинговых услуг

при возникновении отклонении или нарушений в производстве буровых работ, а

также при нарушении требований регламентирующих и руководящих

документов, супервайзер имеет право вмешивается в процесс производство работ

или даже остановить процесс строительства скважины.

Супервайзер вмешивается в организацию проведения работ для проверки и

контроля следующих позиций:

1. Наличие разрешительных документов на право производства работ:

- Лицензия на разрешенные виды деятельности.

- Проект на строительство скважины, геолого-технический наряд, план работ

на выполнение работ, технологический регламент, наряд-допуск на

производство работ повышенной опасности, совмещенный план-график,

акт-допуск и др.

- Документация по вводу объекта в эксплуатацию.

2. Требования к обслуживающему персоналу:

- Наличие удостоверений по проверке знаний с результатами проверок

знаний, сведений о квалификационном обучении

(квалификационное

удостоверение), дающее право допуска к данному виду работ.

Укомплектованность бригады (вахты) - численный состав, соответствие

разряда выполняемой работе.

Правильная и безопасная эксплуатация применяемого оборудования и

инструмента, контрольно-измерительных приборов и автоматики (КИПиА):

Техническое состояние и

исправность оборудования, механизмов,

контрольно-измерительных приборов, приспособлений и инструментов,

соответствие их требованиям правил безопасности и

условиям

выполняемой работы.

Наличие и исправность оградительных, предохранительных и

герметизирующих устройств,

устройств автоматического контроля и

сигнализации, управления и других средств защиты.

Наличие и исправность заземляющих устройств.

–

Наличие паспортов

(копии) на оборудование, инструмент, КИПиА с

данными о проведении их технического освидетельствования, испытания,

ультразвуковая дефектоскопия (УЗД).

Производственные процессы:

–

Правильная и безопасная организация работ, правильное ведение

технологических

процессов.

–

Соблюдение рабочими безопасных методов и приемов работы,

технологических режимов, инструкций, производственной и трудовой

дисциплины.

Порядок организации и производства работ на объекте нескольких

подразделений, предприятий

(установленный порядок, положение о

взаимодействии).

Территория объекта, производственные помещения, рабочие места:

–

Состояние и правильность организации рабочих мест (безопасное состояние

рабочей зоны и рабочих мест, состояние переходов, проходов и проездов,

площадок, лестниц, ограждений), правильность складирования и хранение,

оборудования, инструментов, материалов;

Состояние освещенности рабочих мест;

–

Наличие и состояние предупредительных надписей, знаков безопасности,

обозначений и маркировок пусковых устройств, символов управления;

Размещение оборудования (соответствие утвержденным схемам, наличие

схем фактического расположения подземных коммуникаций);

Наличие круглосуточной телефонной (радиотелефонной) связи.

Средства индивидуальной защиты:

–

Обеспеченность рабочих спецодеждой, спецобувью и другими средствами

индивидуальной защиты

(касками, противогазами, респираторами,

защитными очками, масками и щитками, предохранительными поясами и

др.), их состояние, правильность пользования.

Санитарное и бытовое обеспечение:

–

Санитарное состояние рабочих мест, обеспеченность объектов санитарно-

бытовыми помещениями, содержание санитарно-бытовых помещений,

обеспеченность рабочих мест умывальниками, смывающими и

обезвреживающими веществами, принадлежностями для мытья в душевых,

наличие и укомплектованность медицинских аптечек.

Документация по охране труда:

–

Наличие и правильность ведения документации по вопросам безопасности

труда (журналов проверок состояния условий труда, учета работы по охране

труда, регистрации инструктажей, инструкций по охране труда, программ

инструктажей, графики проверок знаний и др.).

Наличие утвержденных инструкций по безопасности труда по профессиям и

видам работ, инструктивно-технологических карт передовых и безопасных

приемов труда.

Наличие Правил безопасности по выполняемому виду деятельности.

Пожарная безопасность:

–

Укомплектованность объекта первичными средствами и средствами

пожаротушения, согласно норм.

Исправность первичных средств и средств пожаротушения, наличие

подъездных путей к источникам водоснабжения.

Супервайзер имеет право остановить строительство скважины при наличии

следующих технологических и технических нарушений:

- Отсутствие проектной документации на бурение, крепление скважины и

утвержденного плана работ.

- Пусковая документация не соответствует требованиям правил безопасности

в нефтегазодобывающей промышленности (ПБНГП).

- Нарушение технологических регламентов, РД, мероприятий, ПБНГП,

охраны недр и окружающей среды.

- Неисправен индикатор веса.

- Несоответствие параметров бурового раствора требованиям план-

программы на проводку скважины.

- Неисправность системы очистки.

- Отсутствует ПВО, неисправность ПВО, нет в полном объеме документация

на ПВО.

- Подъем инструмента производится без контроля за доливом скважины (не

фиксируется объём долива

- вытеснения бурового раствора), долив

скважины производится раствором, не соответствующим параметрам

согласно план - программы.

- Отклонения от проектной траектории ствола скважины по интенсивности

искривления, углу вскрытия проектного горизонта, кругу допуска на

величины превышающие допуски, предусмотренные шкалой качества.

- Отсутствие эксплуатационной колонны и химреагентов на скважине.

- Не выполненные пункты предписаний в установленные сроки предыдущих

проверок.

В случае необходимости остановки процесса строительства скважины

супервайзер производит запись об остановке работ в журнал проверки условий

труда с указанием причин и составлением акта с уведомлением руководства

подрядчика и заказчика. Возобновление работы подрядчиком производится после

устранения замечаний и выдачи письменного разрешения.

2.3.Контроль организации и условий труда на буровом объекте

В процессе работы супервайзер следит за организацией труда на буровом

объекте и наличием необходимой документации с еженедельным заполнением

контрольного листа, где по каждому пункту приводится информация о наличии

проблем или особенностей, дается краткое текстовое пояснение

(при

необходимости). Примерное содержание контрольной ведомости приведено ниже.

Наличие необходимой документации на буровом объекте:

1.1.Информация геолого-промыслового характера

1.1.1. ГТН

1.1.2. Справка о пластовых давлениях

1.1.3. Групповой (индивидуальный) рабочий проект

1.2.Информация технологического характера

1.2.1. Программа на проводку скважины

1.2.2. Схема размещения скважин на кусте

1.2.3. Карта поинтервальной обработки раствора

1.2.4. Карта крепления скважины

1.2.5. Журнал замера параметров бурового раствора

1.2.6. Схема применяемых в бурении скважины КНБК

1.2.7. Схема мест отбора проб газовоздушной среды

1.2.8. Журнал замеров загазованности воздушной среды

1.2.9. Журнал учёта работы ГЗД, УБТ, БТ, переводников

1.3.Информация по энергообеспечению буровых работ

1.3.1. Схема контура заземления жилого посёлка

1.3.2. Паспорт на заземление бурового оборудования и ВЛБ

1.3.3. Протоколы измерения сопротивления изоляции проводов и кабелей

1.3.4. Акт о проверке электрооборудования и заземляющих устройств

1.3.5. Акт сдачи - приёмки электромонтажных работ от ВМУ

Cупервайзинг бурения скважин (2009 год) - часть 1