Лукоил. ОТЧЕТ О ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ОБЛАСТИ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ (2005-2006 год) - часть 1

4

Первый отчет о деятельности в области 

устойчивого развития (2003–2004)

Первый отчет в области устойчивого разви-

тия (2003–2004) был опубликован в 2005 

году на русском и английском языках. При 

подготовке отчета использовались меж-

дународные документы – «Руководство по 

отчетности в области устойчивого разви-

тия» Глобальной инициативы по отчетности 

(Global Reporting Initiative, GRI) и стандарт 

АА1000 (AA1000 Framework).

Отчет опубликован на сайте Компании, 

а также предоставлен в твердой копии 

участникам первой сессии диалога, 

состоявшейся в Москве, и широкому 

кругу заинтересованных сторон, кото-

рые были выбраны в качестве целевой 

аудитории отчета. Документ направлен 

во все дочерние общества и филиалы 

Компании и теперь используется ими 

в текущей работе. Полная электронная 

версия отчета размещена на корпо-

ративном сайте (http://www.lukoil.ru/

static_6_5id_2131.html ).

В рамках первого цикла отчетности был 

проведен диалог с заинтересованны-

ми сторонами, на котором Компания 

получила ряд пожеланий в отношении 

раскрытия информации в последующих 

отчетах. Ответы на вопросы, подня-

тые на первой сессии диалога, нашли 

отражение во втором отчете: в тексте 

имеются специальные отсылки к этой 

информации.

Отчет помещен в базу данных 

Глобальной инициативы по отчетности 

(http://www.corporateregister.com/gri/). 

На сегодня ЛУКОЙЛ – единственная 

российская нефтегазовая компания, 

чей отчет содержится в этой базе дан-

ных. Секретариатом GRI подтверждено 

соответствие отчета «Руководству GRI» 

(второй уровень соответствия, Context 

Index, версия 2002 года).

•

•

•

Отчет также помещен в Национальный 

регистр корпоративных нефинансовых 

отчетов, который составляет и адми-

нистрирует Российский союз промыш-

ленников и предпринимателей (рабо-

тодателей) (http://dsp.rspp.net/index.

php?id=228&id_r=238).

Отчет отмечен в международных обзо-

рах и рейтингах. В частности, ЛУКОЙЛ 

занял первое место среди россий ских 

нефтяных компаний в «Рейтинге кор-

поративной ответственности», со-

ставленном Институтом социальной и 

этической отчетности (AccountAbility, 

Великобритания), британской консал-

тинговой группой СSRnetwork и между-

народным проектным бюро «Деловая 

культура» (Россия) при поддержке меж-

дународной аудиторской компании 

PricewaterhouseCoopers.

Отчет упоминается также в обзо-

ре «Reporting in Context» (http://

w w w . e c o n t e x t . c o . u k / c o v e r _ s c a n s /

InContext2006.pdf), подготовленном 

международной аналитической и кон-

салтинговой группой «Context», который 

был представлен на экономическом 

форуме в Давосе в 2006 году. ЛУКОЙЛ 

– одна из пяти российских компаний, 

вошедших в Top100 европейских кор-

пораций, представленных в обзоре, и 

единственная, выпустившая отчет об 

устойчивом развитии с набором всех 

параметров, удовлетворяющих крите-

риям анализа.

•

•

•

Ответ на предложение № 9 диалога-2005

Запрос на информацию: сопровождать 

публикацию отчета организацией 

форумов или конференций 

на независимых площадках с участием 

предприятий группы «ЛУКОЙЛ».

Процесс подготовки второго отчета о 
деятельности в области устойчивого 
развития

«Отчет о деятельности Компании в об-

ласти устойчивого развития – важная 

веха на пути к новому качеству кор-

поративного управления. С удовлет-

ворением ознакомился с основными 

количественными и качественными 

результатами деятельности компании 

за 2003–2004 годы на территории 

Российской Федерации, и в частности в 

основных регионах, таких как Западная 

Сибирь, Республика Коми, Пермская 

область, Поволжье и Калининградская 

область. Позитивно и то, что фактически 

впервые в российской практике мето-

дология подготовки отчета основана на 

применении основных принципов и по-

казателей международных стандартов 

АА1000 и “Глобальной инициативы по 

отчетности”». 

В.В. Жириновский, 

заместитель председателя 

Государственной Думы ФС РФ 

«С удовлетворением необходимо от-

метить активную позицию Компании в 

области социальной политики, что под-

тверждает ее ответственность в одной 

из важнейших сфер жизнедеятельности 

человека. Данный вывод подтвержда-

ется участием Компании в социально-

экономическом развитии Республики 

Коми, представителем которой в Совете 

Федерации Федерального Собрания 

Российской Федерации я являюсь». 

Е.Н. Трофимов, 

член Совета Федерации ФС РФ

Первый отчет ОАО «ЛУКОЙЛ» в облас-

ти устойчивого развития на территории 

Российской Федерации был широко 

представлен Компанией на ряде конфе-

ренций, форумов, независимых эксперт-

ных площадок. Второй отчет также будет 

широко представлен общественности и 

экспертному сообществу.

5

«Данный отчет содержит исчерпываю-

щую информацию об основных направ-
лениях и показателях производственной, 
социальной и природоохранной деятель-
ности нефтяной компании «ЛУКОЙЛ», из-
ложен в ясной и понятной форме. Особый 
интерес вызвала сравнительная оценка 
показателей Компании по воздействию 
на окружающую среду и уровню аварий-
ности относительно средних показателей 
в нефтегазовом секторе России.

Представленный отчет лишний раз 

подтверждает, что нефтяная компания 

«ЛУКОЙЛ» не только является одним из ли-

деров российского бизнеса, что подтверж-
дается высокими ее производственными 
и финансовыми показателями, но и стре-
мится к передовым стандартам корпора-
тивного управления». 

В.Н. Пивненко, 

Председатель Комитета Государственной 

Думы  ФС РФ по проблемам Севера и 

Дальнего Востока

Присоединение к «Социальной хартии 
российского бизнеса»

В 2006 году ЛУКОЙЛ стал участником добро-

вольной стратегической инициативы, выдви-

нутой Российским союзом промышленников 

и предпринимателей (работодателей), – 

«Социальной хартии российского бизнеса»

1

. 

ЛУКОЙЛ разделяет систему основополагаю-

щих принципов ответственной деловой прак-

тики и руководствуется ими в практической 

деятельности. Содержание нефинансовых 

отчетов является подтверждением того, ка-

ким образом Компания использует эти при-

нципы на практике.

Второй цикл отчетности 

(2005–2006)

В соответствии с принятым в 2005 году 

решением ЛУКОЙЛ использует двухлет-

ний период отчетности. Второй отчет о де-

ятельности в области устойчивого разви-

тия охватывает период с 2005 по 2006 год. 

Решением рабочей группы по отчетности 

ОАО «ЛУКОЙЛ» географические границы 

отчета не изменились: представленные 

данные относятся в основном к активам, 

расположенным на территории Российской 

Федерации. В регион «Поволжье» добавле-

ны предприятия Компании, расположенные 

в Нижнем Новгороде и Нижегородской об-

ласти. Однако в отдельных случаях, когда 

необходимо представить полный масштаб 

деятельности, приводятся консолидирован-

ные данные по Компании в целом. Решение 

принято на основе анализа внешних и внут-

ренних факторов, влияющих на деятельность 

Компании.

В отчет включена информация о новом юриди-

ческом лице, образованном в отчетный период, 

– ОАО «ЛЛК-Интернешнл». В отчете упоминает-

ся также компания ООО «Нарьянмарнефтегаз», 

созданная за отчетный период.

Системы отчетности

Второй отчет подготовлен с применением эле-

ментов «Руководства по отчетности в области 

устойчивого развития» Глобальной инициати-

вы по отчетности (GRI, версия 3.0) и АА1000.

1

 Опубликована на сайте РСПП, см. http://rspp.ru/Default.aspx?CatalogId=1743

Применение принципов отчетности GRI

В отношении применения системы отчетности 

GRI Компания занимает следующую позицию:

ЛУКОЙЛ разделяет основные принци-

пы и подходы к отчетности, представ-

ленные в «Руководстве» GRI, находя эту 

систему отчетности эффективным инс-

трументом самоанализа и планирова-

ния изменений;

некоторые стандартные элементы от-

четности и показателей результатив-

ности GRI не являются органичными 

для группы «ЛУКОЙЛ», их применение 

в контексте российской практики за-

труднительно. По этим показателям по-

зиция Компании представлена в свод-

ной таблице в Приложении к данному 

отчету;

российский рынок обладает рядом осо-

бенностей, которые нельзя не учиты-

вать при подготовке отчета; отчасти эти 

особенности видны по запросам, сфор-

мулированным участниками диалогов. 

ЛУКОЙЛ представил ответы на посту-

пившие запросы в данном отчете.

Подходы в области отчетности

В тех случаях, когда подходы в области ме-

неджмента, подходы к отчетности, основные 

программы деятельности не изменились по 

сравнению с первым отчетом о деятельности 

в области устойчивого развития, эта инфор-

мация во втором отчете не приводится.

•

•

•

Элемент отчетности G3 
–  характеристика

Применены стандартные элементы отчетности:
1.1,1.2
2.1-2.10
3.1-3.8, 3,10-3,13
4.1, 4.3,  4.4,  4.8, 4.12-4.14,  4.16,  4.17

Сведения о подходах в 
области менеджмента G3

Сведения о подходах в области менеджмента представлены 
на следующих страницах:

экономическая деятельность – стр. 11-13

социальная деятельность – стр. 21-22, 51-53, 58-61, 70-73

экологическая деятельность – стр. 75-79

Показатели результативности 
G3 и показатели 
результативности отраслевых 
приложений

Применены:

EC1, EC3, ЕС4, ЕС8, EC9

ЕN1, ЕN8, ЕN10, ЕN20-ЕN22, ЕN26

LA1, LA4, LA5-LA7, LA9, LA11

HR1, HR6-HR7

SO1, PR1, PR5

6

Список предприятий, информация по которым включена во второй отчет

Во втором отчете о деятельности в области 

устойчивого развития приводятся ответы на 

предложения, высказанные участниками пер-

вого диалога, состоявшегося в 2005 году:

на предложения № 1 и 2 ответ непол-

ный. Использованы только те пока-

затели, которые Компания считает 

значимыми для социально-экономичес-

кого положения региона. Не приведен 

анализ рисков и показателей соци-

ально-экономической стабильности. 

Компания намерена продолжить рабо-

ту по данным предложениям,

на предложения № 3–5 ответы приведены,

на предложение № 6 ответ будет пре-

доставлен в последующих отчетах, так 

как  соответствующие законодатель-

ные решения на федеральном уровне 

в отношении применения Киотского 

протокола приняты только в мае 2007 

года. С этого же  года в Компании на-

чата работа по реализации  положений 

Киотского протокола,

предложения № 7–12  – ответы приведены,

Ответы на предложения, поступившие от 

участников диалога, состоявшегося в 2007 

году, приведены в таблице на стр. 7 и в тек-

сте отчета.

Уровень применения GRI

Отчет соответствует уровню С+ «Руководства по 

отчетности в области устойчивого развития».

•

•

•

•

Внешний аудит

Независимый аудит проведен компанией «Бюро 

Веритас Сертификейшн Русь». Аудиторское за-

ключение опубликовано в данном отчете.

Внутренний аудит

Внутренний аудит текста отчета проведен по 

разделу «Деятельность Компании в 2005–

2006 годах».

Структура отчета

По решению рабочей группы по отчетнос-

ти структура второго отчета остается такой 

же, как и  первого: анализ деятельности 

Компании строится по триединому итогу с 

указанием результативности в экономичес-

кой, социальной и экологической областях.

Проведение диалога

Во втором цикле отчетности был проведен 

диалог с заинтересованными сторонами в 

Калининграде. Решение о проведении меропри-

ятия в этом регионе было принято рабочей груп-

пой после выпуска первого отчета исходя из того, 

что региональные встречи помогают развивать 

корпоративную культуру, укрепляют единое пони-

мание задач, стоящих перед Компанией в облас-

ти устойчивого развития, являются оптимальным 

способом обмена опытом по взаимодействию с 

заинтересованными сторонами.

Встреча прошла 28 марта 2007 года в 

Калининграде. Выбор региона не был слу-

чайным: учитывая интерес, который проявля-

ют различные заинтересованные стороны к 

развитию проекта добычи нефти на шельфе 

Балтийского моря, было признано целесо-

образным провести диалог именно в этом 

регионе присутствия Компании. На диалоге 

обсуждались ее роль в энергообеспечении 

Калининградской области и развитие проекта 

Д-6 (месторождение «Кравцовское»).

В мероприятии принимали участие пред-

ставители Государственной Думы, Совета 

Федерации, Правительства РФ и Думы 

Калининградской области, Управления 

«Разрешите выразить Вам благо-

дарность за предоставленный отчет 

нефтяной компании «ЛУКОЙЛ» по 

устойчивому развитию, который Вы 

выслали в адрес Генерального дирек-

тора ЮНЕСКО 11 ноября 2005 года. 

Мы высоко оцениваем усилия нефтя-

ной компании «ЛУКОЙЛ», направлен-

ные на популяризацию их концепции 

работы при уважительном отношении 

к окружающей среде и продвижение 

устойчивого развития». 

В. Эрделен, заместитель 

Генерального директора ЮНЕСКО 

по естественным наукам

«Как известно, Организация 

Объединенных Наций по вопро-

сам образования, науки и культуры 

(ЮНЕСКО) является одним из ведущих 

структурных подразделений ООН в 

области устойчивого развития. Таким 

образом, подготовленный Вами отчет 

является важным свидетельством 

приверженности нашей страны этому 

магистральному направлению дви-

жения человечества». 

А. Билялитдинов, заместитель 

ответственного секретаря Комиссии 

РФ по делам ЮНЕСКО

Ответ на предложение № 7 диалога-2005

 Запрос на информацию: привлекать общественные 
и государственные институты при проведении анализа 
деятельности Компании в процессе подготовки 
социальных отчетов.

7

Федеральной службы по надзору в сфере 

природопользования по Калининградской 

области, территориального управления 

Роспотребнадзора по Калининградской облас-

ти, Ростехнадзора, Балтийского флота, главы 

муниципальных образований, представители 

Общественной палаты Калининградской об-

ласти и общественных организаций.

В качестве ведущих диалога выступали пред-

ставители Агентства социальной информа-

ции. На встрече присутствовал представи-

тель аудиторской компании «Бюро Веритас 

Сертификейшн Русь».

Участники диалога высказали следующие 

предложения в адрес Компании:

Позиция Компании

Тема: «Взаимодействие с местным сообществом»

1. Использовать инновационные технологии не только в основном 
бизнесе, но и в благотворительной деятельности (например, гран-
товые конкурсы, открытые мероприятия, посвященные результатам 
проектов, которые получают поддержку)

Компания намерена постепенно расширять практику проведе-
ния грантовых конкурсов в регионах присутствия, т.к. эта тех-
нология доказала свою эффективность. Однако продвижение 
технологии будет происходить постепенно, по мере готовности 
дочерних обществ Компании и партнеров

2. Не изменять установившуюся практику выделения благотвори-
тельных средств местным организациям, т.к. целевая поддержка 
является для них крайне важной

ЛУКОЙЛ сочетает традиционные и инновационные механизмы 
работы в регионах. В данном отчете представлена информация 
о том, каким образом ЛУКОЙЛ сочетает и применяет на практи-
ке оба подхода

3. Поддержать обращение от муниципальных образований к 
Калининградской областной думе с просьбой часть налога на иму-
щество оставлять в местном бюджете

Данное обращение следует переадресовать прежде всего за-
конодательному корпусу Калининградской области, т.к. этот во-
прос не находится в компетенции Компании

Тема: «Развитие территорий присутствия»

4. Местным службам, ответственным за ликвидацию последствий 
аварий, следует развивать более активное взаимодействие с соот-
ветствующими структурами ОАО «ЛУКОЙЛ» в проведении работ

Компания, со своей стороны, никогда не отказывалась от пре-
доставления необходимой помощи и намерена продолжать эту 
практику в будущем. Например, аварийные службы Компании 
задействованы в ликвидации нефтяных пятен рядом с плат-
формой на месторождении «Кравцовское» независимо от того, 
какая организация или объект являются источником загрязне-
ний. Компания открыта для сотрудничества в этой области

5. Активнее пропагандировать опыт Компании по развитию парт-
нерства и социально-экономического сотрудничества в регионах

В данном отчете представлена подробная информация по за-
тронутой теме

Тема: «Развитие международного сотрудничества»

6. Необходимо системное присутствие Компании в международных 
институтах, особенно в европейских

Компания считает, что участие в подобных организациях – это 
прерогатива государства. Компания может принимать участие 
лишь в тех инициативах, которые одобрены на государствен-
ном уровне

7. Продолжать инициативы Компании, связанные с экологической 
пропагандой, воспитанием и распространением экологической 
культуры. В том числе поддерживать массовые волонтерские акции 
с привлечением местных жителей, особенно школьников

ЛУКОЙЛ считает проекты в области экологии, осуществляемые 
общественными и муниципальными организациями в регио-
нах, ценными и полезными не только для улучшения состояния 
окружающей среды, но и для формирования ответственного по-
ведения жителей. Именно поэтому среди номинаций Конкурса 
социальных проектов, который проходит в настоящее время 
уже в пяти субъектах РФ, из года в год присутствует номинация 
«Экология». Компания намерена развивать свою деятельность 
по пропаганде и распространению экологической культуры и в 
будущем

Тема: «Охрана окружающей среды»

Тема: «Социальная политика»

8. Проводить разъяснительную работу среди населения по вопро-
сам деятельности корпоративного пенсионного фонда, т.к. он пока-
зывает хорошие результаты и может стать гарантом стабильности 
для пенсионеров

В данном отчете представлена развернутая информация о ра-
боте пенсионной программы Компании в целом, а также отчет 
о проведенной разъяснительной работе в Компании

Высказанные предложения

ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ 

ОАО «ЛУКОЙЛ» 

В 2005–2006 ГОДАХ

9

Основные производственные и

финансовые результаты

В 2006 году ЛУКОЙЛ отметил свое пятнадцати-

летие. За это время Компания стала одной из 

крупнейших международных вертикально интег-

рированных нефтегазовых корпораций, которая 

работает более чем в 60 регионах России и 30 

странах мира и является второй крупнейшей 

частной нефтяной компанией в мире по разме-

ру доказанных запасов углеводородов. ЛУКОЙЛ 

играет ключевую роль в энергетическом секторе 

России: на его долю приходится около 20% запа-

сов нефти и 18,6% российской добычи нефти. 

Ежегодный оборот Компании составляет более 

60 млрд долл.

ЛУКОЙЛ сегодня — это:

Геологоразведка
Добыча нефти и газа
Переработка нефти и газа
Нефтехимия
Реализация нефти и нефтепродуктов

В течение двух лет, прошедших с момента вы-

пуска первого отчета в области устойчивого раз-

вития, Компания развивалась в соответствии с  

определенными ею стратегическими планами и 

достигла поставленных целей по основным на-

правлениям деятельности.

Существенно вырос ресурсный потенциал 

Группы благодаря активному развитию проектов 

в сегменте «Геологоразведка и добыча» в рам-

ках стратегии географической диверсификации. 

2005–2006 годы отмечены интенсивным разви-

тием зарубежных проектов в секторе «Разведка 

и добыча» (в Каспийском регионе, на Ближнем 

Востоке, в Северной Африке, Латинской 

Америке).

Другим интенсивно развивающимся направле-

нием деятельности стала газодобыча: объемы 

добычи газа за прошедшие два года возросли 

более чем вдвое.

Основные активы  Компании в секторе «Раз-

ведка и добыча» расположены на территории 

России. Наибольшие объемы нефти и газа до-

бываются в Западной Сибири. Одновременно 

«Сегодня ЛУКОЙЛ заслуженно зани-

мает одно из лидирующих мест в оте-

чественной промышленности, много 

делает для укрепления экономики 

всей страны. Причина такого успеха 

– продуманная стратегия развития 

Компании. Благодаря ей  ЛУКОЙЛ 

уверенно конкурирует на мировом 

рынке нефти и нефтепродуктов. 

Убежден, активная и плодотворная 

деятельность Компании будет и в 

дальнейшем способствовать процве-

танию России, росту ее экономичес-

кого потенциала». 

Президент РФ В.В. Путин

10

Компания активно расширяет масштабы 

деятельности в новых регионах – Тимано-

Печоре и на Каспии. Благодаря партнерству 

с ConocoPhillips проект по разработке мес-

торождений севера Тимано-Печоры вступил 

в решающую стадию: в конце 2007 года 

здесь планируется ввести в эксплуатацию 

одно из крупнейших месторождений региона 

– Южно-Хыльчуюское.

Заметные изменения произошли в бизнес-

сегменте «Переработка и сбыт». В России 

Компании принадлежат четыре нефтепере-

рабатывающих завода (НПЗ) и два мини-

НПЗ, а также четыре газоперерабатываю-

щих завода. Кроме того, в состав российских 

активов группы «ЛУКОЙЛ» входят два нефте-

химических предприятия. 

ЛУКОЙЛ в России

Объемы производства и добычи 

Добыча нефти

Добыча газа (всего)

Переработка нефти

Переработка газа

Выпуск нефтехимической продукции 

Доказанные запасы нефти

2

Доказанные запасы  газа 

(на 31.12.2006)

Россия

Международные проекты

Всего

Восполнение добычи газа приростом запасов

Обеспеченность запасами газа

Доля группы «ЛУКОЙЛ» в российской нефтегазовой промышленности 

  

 

 

Добыча нефти 

 

%

Добыча газа 

 

%

Переработка нефти 

%

Источник: данные Компании

Масштабные инвестиционные программы 

модернизации нефтеперерабатывающих 

заводов на фоне позитивных подвижек на 

российском рынке нефтепродуктов получи-

ли закономерное продолжение – в отчетном 

периоде Компания ставила задачу повы-

шения качества продукции, выпуска новых 

ее видов с улучшенными экологическими 

характеристиками. Согласно генеральной 

схеме развития российских нефтеперера-

батывающих активов  доля топлива нового 

поколения в общем объеме выпускаемой 

продукции будет увеличиваться.

Сбыт нефтепродуктов осуществляется 

в 60 субъектах Российской Федерации. 

Расширение сбытовой сети не только на 

территории Российской Федерации, но и по 

2

 Оценка запасов производится по международной системе с использованием 

соответствующих систем размерности.

 

млн т

млрд м

3

млн т

млрд м

3

млн т

2003

77,4

4,7

34,3

2,2

0,96

2004

82,7

5,5

35,6

2,3

0,97

2005

86,3

5,7

37,3

2,4

1,08

2006

89,6

14,1

39,5

2,6

0,95

(на 31.12.2006)

Россия

Международные проекты

Всего

Восполнение добычи нефти 
приростом запасов

Обеспеченность запасами нефти

 

млн барр

млн барр

млн барр

%

годы

2003

15 506

471

15 977

221

27,0

2004

15 485

487

15 972

99

25,2

2005

15 500

614

16 114

121

24,3

2006

15 319

608

15 927

73

22,7

 

млрд фут

3

млрд фут

3

млрд фут

3

%

годы

2003

22 167

2 306

24 473

332

184,0

2004

21 382

3 216

24 598

172

141,4

2005

21 453

3 845

25 298

450

126,5

2006

22 155

4 442

26 597

330

47,1

2005

18,36

0,89

18,05

2006

18,64

2,14

18,05

11

всему миру актуализирует задачу повыше-

ния качества продуктов и предоставляемых 

услуг, способствует большей ориентации на 

запросы потребителей.

Акции Компании торгуются на Лондонской 

фондовой бирже, Московской межбанков-

ской валютной бирже, фондовой бирже 

«Российская торговая система», а также на 

внебиржевом рынке США.

Основные события 2005–2006 годов

Открытие месторождения им. В. Фила -

новского на шельфе Каспия – самого 

крупного нефтяного месторождения в 

России за последние 20 лет.

Ввод в эксплуатацию Находкинского 

газового месторождения.

Приобретение добывающих активов в 

Ханты-Мансийском и Ямало-Ненецком 

АО, а также в Республике Казахстан.

Создание с ConocoPhillips совмест-

ного предприятия для освоения мес-

торождений Ненецкого АО – ООО 

«Нарьянмарнефтегаз».

Завершение строительства распреде-

лительно-перевалочного комплекса в 

Высоцке.

Выпуск новых видов топлива (дизель-

ного топлива Евро-4 и автобензина 

Евро-3, выведенного на рынок под 

брендом «ЭКТО» – экологическое топли-

во). Компанией получен «Экологический 

знак для автозаправочных станций го-

рода Москвы», который свидетельству-

ет о соответствии моторного топлива и 

•

•

•

•

•

•

«За время своего развития группа 

«ЛУКОЙЛ» успешно прошла путь от 

локальной вертикально интегриро-

ванной компании до транснацио-

нальной корпорации, … находящейся 

по основным характеристикам своей 

деятельности в одном ряду с лидера-

ми мирового рынка».  

В.И. Грайфер, Председатель 

Совета директоров ОАО «ЛУКОЙЛ», 

В.Ю. Алекперов, Президент 

ОАО «ЛУКОЙЛ»

Наша миссия

Мы созданы, чтобы энергию при-

родных ресурсов обратить во благо 

прогресса и человека.

оборудования АЗС современным эко-

логическим требованиям.

Ликвидация последствий экологичес-

кой катастрофы в Республике Коми.

Приобретение финской сбытовой ком-

пании Teboil, контролирующей 24% 

рынка моторного топлива Финляндии, 

а также сети АЗС ConocoPhillips в 

Западной Европе.

Создание компании «ЛЛК-Интернешнл», 

отвечающей за реализацию масел и 

смазочных материалов.

Стратегия развития Компании

В 2005 году начала претворяться в жизнь 

новая стратегия развития Компании 

(«Программа стратегического развития груп-

пы “ЛУКОЙЛ” на 2005–2014 годы»), цель ко-

торой – интенсивный рост и дальнейшее рас-

ширение географии деятельности Компании 

во всех бизнес-сегментах. Документ демон-

стрирует преемственность по отношению к 

задачам, которые Компания решала в преды-

дущий период. В 2006 году также разработа-

ны и утверждены: «Основные принци пы  стра-

тегии интенсивного роста группы «ЛУКОЙЛ» 

на 2007–2016 годы» и «Основные показате-

ли среднесрочного плана группы «ЛУКОЙЛ» 

на 2007–2008 годы». Для обеспечения ус-

тойчивого развития Компании в программе 

сформулированы задачи во всех сегментах 

ее деятельности. 

В сегменте «Разведка и добыча» намечается 

прирост запасов углеводородного сырья в 

объеме, в 1,3 раза превышающем его добы-

чу. Для реализации поставленной цели при-

•

•

•

12

 

 

 

 

 

 

 

Ед. 

2002 2003 2004 2005 2006

Уровень использования нефтяного газа на российских 
предприятиях группы «ЛУКОЙЛ»   

 

 

%  73,8 81,0 80,5 79,0 75,1

Источник: данные Компании.

нята краткосрочная «Комплексная програм-

ма оптимизации разработки и добычи нефти 

на 2006–2008 годы». 

В 2005 году с введением в эксплуатацию 

Находкинского месторождения Компания 

начала реализацию масштабной газовой 

программы, в соответствии с которой добы-

ча газа будет расти ускоренными темпами. 

 

 

 

 

 

 

 

Ед. 

2002 2003 2004 2005 2006

Глубина переработки нефти на российских 
предприятиях группы «ЛУКОЙЛ»   

 

 

%  72,7 73,5 75,4 77,5 76,2

Источник: данные Компании.

К 2015 году ЛУКОЙЛ планирует увеличить 

добычу газа в пять раз.

Планируются опережающие темпы роста 

добычи природного газа: его доля в об-

щем объеме добычи углеводородов по 

Компании увеличится более чем в два раза. 

В связи с этим Совет директоров утвердил 

«Долгосрочную программу развития газовой 

отрасли группы “ЛУКОЙЛ”» как составную 

часть «Программы стратегического разви-

тия группы “ЛУКОЙЛ” на 2005–2014 годы». 

Специалистами Компании разработана так-

же сбытовая стратегия для газовых проек-

тов организаций Группы, включая поставки 

газа предприятиям энергетики.

В сегменте «Переработка» намечена даль-

нейшая реконструкция нефтеперерабаты-

вающих заводов Компании в России и за 

рубежом, с тем чтобы достичь существенно-

го увеличения производства высокооктано-

вых бензинов и обеспечить качественные 

характеристики моторных топлив. ЛУКОЙЛ 

планомерно наращивает переработку не-

фти. Приоритетным является производство 

продукции, соответствующей европейским 

стандартам качества. Генеральная схема 

развития нефтеперерабатывающих заводов 

группы «ЛУКОЙЛ» на 2008–2017 годы пред-

полагает полный переход на производство 

продукции по стандартам Евро-4 и Евро-5. 

«Инвестируя наши деньги в не-
фтепереработку и нефтехимию, 
мы смогли обеспечить страну ка-
чественным бензином и частично 
– дизельным топливом. Сегодня 
предстоит следующий этап – 
кратное увеличение нефтепере-
работки на действующих мощнос-
тях и переход на производство 
высококачественного топлива».

 В.Ю. Алекперов, 

Президент ОАО «ЛУКОЙЛ» 

Компания намерена развивать собственную 

сеть АЗС, уделяя внимание повышению ка-

чества предоставляемых услуг. Количество 

АЗС в России к 2008 году планируется уве-

личить до 1,7 тыс., что приведет к росту объ-

емов розничной реализации. Ожидается так-

же увеличение объема продаж через одну 

АЗС путем оптимизации сети. 

В проектах инвестиционных программ пре-

дусматривается использование инноваци-

онных технологий и технических средств, а 

также проведение мероприятий по реали-

зации социально ответственной политики 

Компании. Для реализации намеченных про-

ектов запланированы необходимые суммы 

инвестиционных расходов за счет собствен-

ных и привлеченных средств и утвержден 

ряд инвестиционных программ.

«Программа энергосбережения группы 

“ЛУКОЙЛ” на 2006–2010 годы», разрабо-

танная на основе энергоаудита добываю-

щих дочерних обществ, предусматривает 

экономию 1,6 млрд кВт•ч электроэнергии. 

Значительно снизятся объемы потребления 

тепловой энергии и котельно-печного топ-

лива. Ожидается, что экономический эффект 

от внедрения программы составит более 

1,7 млрд руб.

В 2005 году завершилась программа, кото-

рую Компания реализовала в области про-

мышленной безопасности. Принята новая 

«Программа промышленной безопасности, 

улучшения условий и охраны труда, преду-

преждения и ликвидации чрезвычайных си-

туаций на 2006–2010 годы».

В области социальной политики приняты но-

вые программы (см. раздел «Социальная по-

литика» настоящего отчета), продолжилось 

13

совершенствование систем управления биз-

нес-процессами. В частности, утверждена новая 

«Программа долгосрочного стимулирования ра-

ботников ОАО «ЛУКОЙЛ» и его дочерних обществ 

на 2007–2009 годы».

В 2006 году успешно завершены работы по 

сертификации организаций группы «ЛУКОЙЛ» 

в рамках реализации «Программы сертифи-

кации на 2003–2007 годы дочерних обществ 

ОАО «ЛУКОЙЛ» на соответствие требованиям 

ISO 14001 и OHSAS 18001». По итогам прове-

денной работы сертификаты соответствия сис-

тем управления промышленной безопасностью, 

охраной труда и окружающей среды требова-

ниям  стандарта ISO 14001:2004 и специфика-

ции OHSAS 18001:1999 получили организации 

группы «ЛУКОЙЛ», осуществляющие добычу, 

транспортировку, перевалку нефти и газа, пере-

2002 

 2003 

 2004 

 2005 

 2006

1 472   

1 966 

 

2 971 

 

5 590 

 

7 281

Налоговые выплаты по НДПИ, млн долл.

Созданная экономическая стоимость и распределенная прямая 
экономическая стоимость, млн долл.

3

работку нефти и газа, производство нефте-

химической и химической продукции, а так-

же реализацию нефти и нефтепродуктов.

Изменения в законодательной сфере

В 2006 году были приняты поправки к гла-

ве 26 второй части Налогового кодекса РФ, 

в соответствии с которыми установлены ну-

левая ставка налога на добычу полезных 

ископаемых (НДПИ) для месторождений 

Восточной Сибири и месторождений высо-

ковязких нефтей, а также понижающий ко-

эффициент НДПИ для месторождений, выра-

ботанных более чем на 80%. Эти изменения 

повысят эффективность разработки место-

рождений в традиционных для Компании ре-

гионах – Западной Сибири, Пермском крае, 

Поволжье, Республике Коми, а также позво-

лят активизировать добычу высоковязкой 

нефти в Тимано-Печоре.

Показатель GRI  EC1 

 

       2004   

    2005 

 

2006

Выручка

Доход от финансовых инвестиций

Доход от использования активов

Операционные затраты

Выплаты поставщикам капитала

Выплаты государству (налоги)

Инвестиции в сообщество

Источник: данные Компании.

Источник: Справочник аналитика–06.

3

 В таблице приведены данные в целом по группе «ЛУКОЙЛ»

34 058

180

6 034

2 880

952

10 513

80,5

56 215

96

9 338

3 487

1 042

18 732

113,9

68 109

111

10 477

4 657

1 384

24 418

137,6

14

Тенденции и вызовы

Глобальная энергетика и стабильность поставок

Вопросы надежности энергообеспечения в 2006 году стали предметом обсуждения на 

уровне крупнейших индустриальных государств. По инициативе России в Санкт-Петербурге 

состоялся саммит «большой восьмерки» «Глобальная энергетическая безопасность», на 

котором отмечалось, что «обеспечение эффективного, надежного и экологически безо-

пасного энергоснабжения по ценам, отражающим фундаментальные принципы рыночной 

экономики, представляет собой вызов для … всего человечества». В данном отчете пред-

ставлена информации об инициативе, выдвинутой Президентом ОАО «ЛУКОЙЛ» в связи с 

названной проблемой.

Изменение климата

ЛУКОЙЛ разделяет обеспокоенность мирового сообщества в связи с антропогенными воз-

действиями на окружающую природную среду, в том числе с проблемой глобального из-

менения климата. В октябре 2005 года в Компании разработаны проект «Корпоративной 

концепции создания инновационного механизма привлечения инвестиций на предпри-

ятия ОАО «ЛУКОЙЛ» с использованием эколого-экономических механизмов Киотского 

протокола», а также «Комплексный план действий ОАО «ЛУКОЙЛ» на 2006–2007 годы по 

внедрению системы управления выбросами парниковых газов».

Расширение добычи на шельфах и водные перевозки нефти и нефтепродуктов

Ряд серьезных происшествий, связанных с добычей и перевозкой нефти водным путем, 

которые произошли за последние годы, обострил интерес мировой общественности к во-

просам безопасности и охраны окружающей среды при добыче и транспортировке нефти 

водным путем. На примере реализации проекта в Балтийском море, где ЛУКОЙЛ добыва-

ет и транспортирует нефть, в отчете содержится информация о применяемой Компанией 

детально разработанной системе обеспечения экологической безопасности на воде.

Инновации – требование времени

Согласно мнению экспертов нефтяной отрасли, во всех сегментах бизнеса в ближай-

шее время потребуются инновации как технического, так и управленческого характера. 

Компания уделяет внимание разработке и применению на практике новых подходов во 

всех сегментах бизнеса, а также планомерно совершенствует процессы управления, стре-

мясь к повышению эффективности инвестиций в производство, персонал, науку.

Инновационный потенциал Компании является позитивным фактором, влияющим на ее 

устойчивость и конкурентоспособность. По показателю коммерциализации объектов ин-

теллектуальной собственности (более 40%) ЛУКОЙЛ занимает ведущие позиции среди 

российских и зарубежных компаний. Основной объем НИОКР приходится на разработку 

новых методов геолого-геофизических исследований, совершенствование методов оцен-

ки запасов (продолжались работы по созданию методики подсчета запасов углеводоро-

дов в резервуарах со сложной структурой), а также на разработку и совершенствование 

методов повышения нефтеотдачи пластов и оптимизацию технологических решений. 

В течение последних лет на месторождениях Компании доля добычи нефти за счет приме-

нения различных технологий воздействия на нефтяные пласты составляет более 20% от 

•

•

•

•

15

общего объема добычи. Пристальное внимание уделяется также технологиям, направ-

ленным на обеспечение экологической безопасности при разработке месторождений, 

особенно морских.

Усиление внимания к вопросам 

экологической и социальной ответственности  в мире

Вопросы экологической и социальной ответственности получают все большее рас-

пространение в качестве одного из важнейших принципов ведения бизнеса. В июне 

2007 года главами государств и правительств стран «большой восьмерки» принята 

Декларация «Рост и ответственность в мировой экономике», в которой говорится о необ-

ходимости укрепления принципов социальной ответственности корпораций. Участники 

саммита  заявили о своей «приверженности делу активной пропаганды международно 

признанных стандартов социальной ответственности корпораций и трудовых стандар-

тов ..., жестких стандартов в области охраны окружающей среды» и призвали «к повы-

шению транспарентности деятельности частных компаний в рамках социальной ответс-

твенности», предложив «компаниям, котирующимся на наших фондовых рынках, в своих 

ежегодных докладах оценить то, как они выполняют стандарты и принципы социальной 

ответственности».

ЛУКОЙЛ в своей деятельности стремится к сбалансированному решению социальных 

и экономических вопросов и улучшению качества окружающей среды, анализирует ре-

зультаты и отражает их в отчетах в области устойчивого развития.

•

16

Глобальная энергетика и надежность 

поставок

Система обеспечения глобальной энерге-

тической безопасности сформировалась в 

70-е годы XX века. Но с тех пор изменилась 

структура спроса и предложения, у нефти по-

явился конкурент – природный газ, старение 

сырьевой базы в традиционных регионах до-

бычи повлекло за собой переход на исполь-

зование труднодоступных, а значит – более 

дорогих ресурсов. 

Важным фактором нестабильности рынка 

является дефицит вторичных перерабаты-

вающих мощностей, вызванный ростом по-

требления моторного топлива и ужесточе-

нием экологических стандартов. Мир стоит 

на пороге серьезных изменений в структуре 

поставок энергоносителей. Это означает, 

что обеспечение глобальной энергетической 

стабильности в предстоящие десятилетия бу-

дет обходиться производителям и потребите-

лям гораздо дороже, чем раньше.

Основные решения саммита 
«большой восьмерки»  «Глобальная 
энергетическая безопасность»

Усложняющиеся мировые экономические 

отношения вывели проблему мировой энер-

гетической безопасности в разряд перво-

очередных. Энергетика сегодня является 

ключевым сектором для экономики мира. На 

фоне усиливающейся конкуренции за доступ 

к ресурсам, за рынки наблюдается тенден-

ция к взаимодействию, поиску баланса инте-

ресов на мировом и региональном уровнях.

Выход из сложившейся ситуации возмо-

жен только на основе взаимодействия и 

сотрудничества всего мирового сообщест-

ва – производителей, потребителей и тех, 

кто обеспечивает транспортировку нефти 

и газа. Достижение взаимного доверия и 

ответственности стран-производителей, 

транзитных стран и стран – потребителей 

энергетических ресурсов поможет решить 

взаимосвязанные задачи – энергетиче-

ской  безопасности, экономического роста и 

экологии.

Глобальная энергетическая безопасность 

может быть обеспечена за счет эффектив-

ных инвестиций во все звенья энергетиче-

ской цепочки, повышения энергоэффектив-

ности и энергосбережения на национальном 

и международном уровнях при разработке и 

использовании энергоресурсов, за счет сов-

местных действий при ликвидации послед-

ствий чрезвычайных происшествий и борь-

бы с коррупцией. Именно эти принципы 

поддержали участники саммита.

Взаимодействие и сотрудничество

В 2006 году ЛУКОЙЛ, разделяя позицию 

участников саммита, выступил с инициати-

вой создания в структуре Российского союза 

промышленников и предпринимателей (ра-

ботодателей) Комитета по энергетиче 

ской 

политике, который возглавил Президент 

ОАО «ЛУКОЙЛ» В.Ю. Алекперов. Задачей 

Комитета является выработка совместной 

позиции государства и бизнеса по разви-

тию российского топливно-энергетичес 

кого 

комплекса, а также по участию России в 

обеспечении глобальной энергетической 

безопасности. 

Комитет по энергетической политике выде-

лил ряд приоритетных задач в области обес-

печения энергетической безопасности, сре-

ди которых: 

обеспечение равноправного доступа 

к энергоресурсам, основанного на ры-

ночных механизмах регулирования, не 

ущемляющего национальных стратегий 

стран-производителей и стран – им-

портеров сырья,

разработка и внедрение технологий, поз-

воляющих минимизировать ущерб, нано-

симый окружающей среде, эффективно 

экономить энергоресурсы и развивать 

возобновляемые источники энергии,

обеспечение недискриминацион-

ного доступа участников рынка к 

трубопроводам,

поиск новых источников энергии, 

заменяющих человечеству традици-

онные нефть, газ, уголь, атомную и 

гидроэлектроэнергетику, 

поощрение взаимных инвестиций в 

энергетике, устранение препятствий 

для взаимной торговли, свободный 

обмен активами, информацией и 

технологиями.

•

•

•

•

•

Наши цели

Быть надежным поставщиком угле-

водородных ресурсов на глобальный 

энергетический рынок.

По прогнозам Международного 

энергетического агентства, для удов-

летворения растущего спроса на уг-

леводородное сырье до 2030 года 

в международную нефтегазовую 

отрасль необходимо инвестировать 

6,2 трлн долл. Текущие вложения 

примерно на 20% ниже.

17

Производство продукции с улучшенны-

ми экологическими характеристиками

Значительные усилия Компании направ-

лены на организацию производства топ-

лива с улучшенными экологическими 

характеристиками.

Дизельное топливо

В 2005 году начато производство дизель-

ного топлива Евро-4. Выпуск дизельного 

топлива, отвечающего современным эколо-

гическим требованиям (стандартам Евро-3, 

Евро-4 и Евро-5), составляет более 60% в 

объеме производства Компании, причем 

основную долю составляет топливо, отвеча-

ющее требованиям Евро-4 с концентрацией 

серы 0,005%. До сих пор процент содержа-

ния серы в российском дизельном топливе 

(0,2%) был более чем на порядок выше ев-

ропейских норм предельно допустимых кон-

центраций этого элемента

4

.

Дизельное топливо Евро-4 выпускается на 

Пермском, Нижегородском и Ухтинском НПЗ 

Компании. Содержания серы в нем в 40 раз 

меньше, чем предусмотрено российским 

ГОСТом 305–82. Использование дизель-

ного топлива Евро-4 приводит к снижению 

объемов выбросов продуктов сгорания бо-

лее чем в два раза, продлевает срок службы 

двигателя и экономит топливо.

Экологический эффект от использования 

«чистого» топлива существенен: так, напри-

мер, использование малосернистых дизель-

ных топлив – продукции введенного в дейс-

твие комплекса глубокой переработки нефти 

в Перми – позволит сократить автотранспорт-

ные выбросы диоксида серы в Пермском 

крае на 950 т, а в целом по России – на 

2 700 т в год. Благодаря использованию мо-

торных топлив с пониженным содержанием 

бензола значительно сократятся и выбросы в 

атмо сферу  ароматических  соединений.

Автомобильные бензины

Компания активно развивает выпуск высо-

кооктановых бензинов (отвечающих требо-

ваниям Евро-2 и Евро-3): их доля превышает 

75% от производимых Компанией бензинов.

С января 2005 года на всех россий 

ских 

НПЗ Компании освоено производство 

автомобильных бензинов, соответс-

твующих требованиям Евро-2, а в фев-

рале 2006 года ЛУКОЙЛ начал произ-

водство бензина, соответствующего 

требованиям европейского стандарта Евро-3. 

Это стало возможным в результате модер-

низации нефтеперерабатывающего завода 

ОАО «ЛУКОЙЛ-Нижегороднефтеоргсинтез» 

(г. Кстово, Нижегородская область). Объем 

производства бензина, соответствующего 

требованиям Евро-3, будет достигать 50% от 

общей выработки автомобильных бензинов 

на предприятии.

К 2010–2012 годам ЛУКОЙЛ планирует 

перейти на стандарт Евро-4, а к 2016 году 

– выпускать только высокооктановые бен-

зины. Причем вся продукция будет соответ-

ствовать стандарту Евро-5. К этому време-

ни индекс технологической сложности НПЗ 

Компании будет удвоен, что позволит выра-

батывать в два раза больше высококачест-

венных моторных топлив из одного и того же 

объема перерабатываемой нефти.

Нефтепродукты с улучшенными экологиче-

скими характеристиками поступают в пер-

вую очередь на нефтебазы и АЗС Компании.

4

 В 2005 году Европейское сообщество перешло на выпуск дизтоплива по требованиям Евро-4, где сера состав-

ляет 50 ppm (0,005%).

18

Основные показатели
 

 

Содержание серы,
ppm, не более 

 

Содержание бензола,
% об.  
 

 

Содержание 
ароматических 
компонентов, % об.

Содержание олефинов,
% об.  

ГОСТ Р 51105–97

500

5,0

не нормируется

не нормируется

«Московские»

стандарты

150

3,0

1,0  

(с 01.01.2007)

42,0

18,0

ГОСТ Р 51866–2002

150      50      10 

1,0

42,0      35,0     35,0

21,0/18,0

Бензин

«ЭКТО»

150      50      10 

1,0

42,0      35,0     35,0

18,0

Доля экологически более чистых топлив 
в общем производстве автобензинов и дизельного топлива

Описание 

  Ед. 

2002 

 2003 

 2004 

 2005 

 2006

Доля высокооктановых бензинов 
в общем производстве 
автобензинов 

  % 

50,63 

 57,52 

 61,40 

 68,98 

 76,57

Доля дизельного топлива 
с содержанием серы 
0,05% в общем производстве 
дизельного топлива 

 % 

14,51 

 22,80 

 33,18 

 55,74 

 61,82

Источник: данные Компании.

В апреле 2006 года ЛУКОЙЛ начал прода-

жу в Москве и Московской области новых 

автомобильных бензинов с улучшенны-

ми эксплуатационными свойствами под 

брендом «ЭКТО» (экологическое топливо) 

–  «ЭКТО-92» и «ЭКТО-95». Бензины «ЭКТО» 

по своим свойствам соответствуют стан-

дартам Евро-3 и превышают требования 

государственных стандартов. Применение 

бензинов «ЭКТО» способствует более 

безопасной эксплуатации автомобилей за 

счет улучшенного сгорания топлива, уве-

личения надежности и срока эксплуатации 

двигателя, увеличения срока замены мотор-

ного масла, уменьшения шума и вибрации 

двигателя, предотвращения формирования 

углеродистых отложений на инжекторе и т.п. 

Улучшенные экологические свойства бензи-

нов «ЭКТО» обеспечивают значительное сни-

жение выбросов канцерогенных веществ, 

соединений серы, азота и других вредных 

веществ.

Практика получения брендовых (фирменных) 

топлив путем добавления на нефтебазах 

присадок в базовое топливо является обще-

признанной в странах Западной Европы. По 

данной технологии работают такие компа-

нии, как Shell, BP, Neste, Teboil и многие дру-

гие. ЛУКОЙЛ получил допуск на использова-

ние присадок на территории РФ, сертификат 

соответствия на присадки, гигиенический 

сертификат, а также паспорт безопасности 

вещества (материалов). Испытания автобен-

зинов «ЭКТО» провело ЗАО «Нами-Хим».

«Начало производства бензина, 

соответствующего требованиям 

Евро-3, является важным этапом ре-

ализации программы модернизации 

нефтеперерабатывающих заводов 

Компании, которая направлена на 

увеличение объемов выпуска эколо-

гически чистого автомобильного топ-

лива в соответствии с европейскими 

стандартами».

В.Ю. Алекперов, 

Президент ОАО «ЛУКОЙЛ» 

Источник: данные Компании.

Вид I Вид II Вид III

Вид I Вид II Вид III

Вид I

Вид II

Вид III

Сорт I

Сорт II

Сорт III

19

Моторные масла

Еще одним направлением деятельности 

группы «ЛУКОЙЛ» является производство и 

продажа масел. В России масла производят-

ся на НПЗ Компании в Перми, Волгограде, 

Нижнем Новгороде. В 2006 году производс-

тво масел по группе «ЛУКОЙЛ» достигло 

1 млн 174 тыс. т. Доля Компании в обще-

российском производстве масел превышает 

40%. Реализация масел осуществляется в 

более чем 20 странах мира.

Производством и реализацией масел, произ-

водимых на шести заводах группы «ЛУКОЙЛ» 

в России и за рубежом, управляет «ЛЛК-

Интернешнл» («LLK-International»). Компания 

образована в составе группы «ЛУКОЙЛ» в 

конце 2005 года. Доля Группы в капитале 

ООО «ЛЛК-Интернешнл» – 100%. Цель ее со-

здания – повышение эффективности масля-

ного бизнеса Группы.

«ЛЛК-Интернешнл» ориентируется на инте-

ресы потребителей и выпускает широкий ас-

сортимент базовых, индустриальных, мотор-

ных и трансмиссионных масел, отвечающих 

современным международным стандартам.

В 2006 году начато производство базовых 

масел улучшенного качества, разработан ряд 

новых масел, проведена унификация рецеп-

тур на всех российских заводах Компании, 

снижено использование присадок сторонних 

производителей. Всего в течение года было 

начато производство 78 реформулирован-

ных и полностью новых продуктов.

Моторные масла «ЛУКОЙЛ» соответствуют 

международным требованиям, предъявля-

емым Обществом автомобильных и авиа-

ционных инженеров (SAE), Американским 

институтом нефти (API), Европейским сою-

зом автомобильных производителей (ACEA), 

Ассоциацией автомобильных инженеров 

России (ААИ). Они созданы по передовым 

технологиям с использованием эффектив-

ных присадок фирм Shell Additives, Exxon, 

Lubrizol, Ethyl.

Повышение качества масел Компании спо-

собствует их более широкому распростра-

нению. Так, например, в 2006 году масла 

«ЛУКОЙЛ» впервые начали применяться на 

конвейерах российских автозаводов «ВАЗ», 

«КАМАЗ», «МАЗ» в качестве масел первой 

заливки.

Отличительной чертой современного подхо-

да Компании к производству масел являет-

ся наличие системы управления клиентски-

ми отношениями. ЛУКОЙЛ – одна из первых 

компаний в отрасли, которая предлагает 

комплексный сервис, обеспечивая полное 

сопровождение товара, начиная с разме-

щения клиентской заявки на его отгрузку и 

заканчивая организацией утилизации отра-

ботанных масел.

Внимательное отношение к качеству про-

дукции отражается и на системе взаимо-

отношений с партнерами. Так, в 2006 году 

между ОАО «ЛУКОЙЛ» и ОАО «АВТОВАЗ» было 

подписано Соглашение о сотрудничестве на 

2006–2009 годы. В соответствии с ним обе 

компании будут придерживаться единой 

технической политики в области совершенст-

вования качества горюче-смазочных ма-

териалов для обеспечения их соответствия 

современным международным требовани-

ям. Помимо пунктов, касающихся поставок 

и использования продукции, Компания взя-

ла на себя обязательства осуществить пла-

нирование, организацию и финансирование 

работ по разработке и постановке на про-

изводство перспективных видов смазочных 

материалов.

Обслуживание на АЗС

ЛУКОЙЛ не только повышает качество не-

фтепродуктов, но и расширяет ассортимент 

услуг, предлагаемых автовладельцам на 

АЗС. В 2005 году утверждена «Программа 

развития розничных продаж нетоплив-

ных товаров и услуг на российских АЗС 

Компании до 2014 года», в рамках которой 

планируется внедрять новые эффективные 

форматы АЗС в городах, на трассах и в сель-

ской местности, расширять ассортиментный 

ряд в магазинах и кафе.