Показатели стабильности качества
|
Экономические показатели
|
Потребительские показатели
|
Показатель |
Ранг средневзвешенный |
Насыщенность целесообразными элементами внутреннего оборудования (полки, перегородки и т.д.) |
7 |
Простота уборки |
11 |
Легкость передвижения внутри помещения |
6 |
Возможность блокирования изделия в функциональные группы и их разделение |
2 |
Цвет, фактура лицевых поверхностей |
3 |
Надежность и долговечность |
5 |
Вред выделения летучих компонентов покрытия |
10 |
Удобство использования мебелью (высота, глубина блоков) |
8 |
Конструкторское решение, дизайн |
1 |
Вместимость мебели |
4 |
Универсальность |
9 |
Показатель |
Шкала измерения показателя |
Насыщенность целесообразными элементами внутреннего оборудования (полки, перегородки и т.д.) |
Высокая, средняя, низкая |
Простота уборки |
Обычная, хлопотная |
Легкость передвижения внутри помещения |
Незначительные усилия, средние, значительные |
Возможность блокирования изделия в функциональные группы и их разделение |
Блокирование на блоки, блокирование до конечного функционального состояния |
Цвет, фактура лицевых поверхностей |
Дерево, однотонные расцветки, темные тона, светлые тона |
Надежность и долговечность |
Да, нет |
Вред выделения летучих компонентов покрытия |
Да, нет |
Удобство использования мебелью (высота, глубина блоков) |
Не пользоваться подручными средствами, допустимо пользование подручными средствами |
Конструкторское решение, дизайн |
Крупногабаритные, многосекционные, позволяющие расчленить составляющие |
Вместимость мебели |
Высокая, средняя, низкая |
Универсальность |
Высокая, средняя, низкая |
Факторы конкурентоспособности |
Исследуемые продукты (на примере «») |
ЛМ |
Сибирь |
УМФ |
ДОК |
Идеальные изделия типа «Стенка» |
1 |
3 |
3 |
2 |
4 |
5 |
2 |
4 |
4 |
4 |
3 |
5 |
3 |
5 |
2 |
4 |
2 |
5 |
4 |
2 |
4 |
3 |
4 |
5 |
5 |
3 |
5 |
4 |
3 |
5 |
6 |
4 |
4 |
5 |
3 |
5 |
7 |
4 |
3 |
4 |
2 |
5 |
8 |
3 |
4 |
4 |
2 |
5 |
9 |
2 |
4 |
3 |
2 |
5 |
10 |
5 |
5 |
2 |
3 |
5 |
11 |
1 |
3 |
4 |
2 |
5 |
Показатель конкурентоспособности |
Индекс qi |
Вид показателя |
Вес аi |
qi * аi |
ЛМ |
Сибирь |
УМФ |
ДОК |
ЛМ |
Сибирь |
УМФ |
ДОК |
1 |
0,6 |
0,6 |
0,4 |
0,8 |
7 |
0,07 |
0,042 |
0,042 |
0,028 |
0,056 |
2 |
0,8 |
0,8 |
0,8 |
0,6 |
11 |
0,01 |
0,0008 |
0,0008 |
0,0008 |
0,006 |
3 |
1 |
0,4 |
0,8 |
0,4 |
6 |
0,09 |
0,09 |
0,036 |
0,072 |
0,09 |
4 |
0,4 |
0,8 |
0,6 |
0,8 |
2 |
0,15 |
0,06 |
0,12 |
0,09 |
0,06 |
5 |
0,6 |
1 |
0,8 |
0,6 |
3 |
0,13 |
0,078 |
0,13 |
0,104 |
0,078 |
6 |
0,8 |
0,8 |
1 |
0,6 |
5 |
0,1 |
0,08 |
0,08 |
0,1 |
0,05 |
7 |
0,8 |
0,6 |
0,8 |
0,4 |
10 |
0,03 |
0,024 |
0,018 |
0,024 |
0,012 |
8 |
0,6 |
0,8 |
0,8 |
0,4 |
8 |
0,06 |
0,036 |
0,048 |
0,048 |
0,024 |
9 |
0,4 |
0,8 |
0,6 |
0,4 |
1 |
0,17 |
0,068 |
0,136 |
0,102 |
0,068 |
10 |
1 |
1 |
0,4 |
0,6 |
4 |
0,12 |
0,12 |
0,12 |
0,048 |
0,072 |
11 |
0,1 |
0,6 |
0,8 |
0,4 |
9 |
0,05 |
0,005 |
0,03 |
0,04 |
0,02 |
Сводный индекс конкурентоспособности |
65 |
1 |
0,6038 |
0,7608 |
0,6568 |
0,6000 |
Показатель |
ЛМ |
Сибирь |
УМФ |
ДОК |
Расчет показателя |
ai |
qi * ai |
ЛМ |
Сибирь |
УМФ |
ДОК |
Цена розничная |
19800 |
18370 |
21300 |
24200 |
1 |
1 |
1 |
1,078 |
0,93 |
0,82 |
Показатель |
Качественная или количественная характеристика показателя |
Балльная оценка по 3-балльной шкале[3]
|
ЛМ |
Сибирь |
УМФ |
ДОК |
ЛМ |
Сибирь |
УМФ |
ДОК |
Число жалоб от продавцов среди опрошенных магазинов |
- |
- |
2 |
2 |
3 |
3 |
1 |
1 |
Число рекламаций за недокомплектацию |
- |
1 |
1 |
- |
3 |
1 |
1 |
3 |
Степень сохранения основных параметров во времени |
Высокая |
Высокая |
Средняя |
Низкая |
3 |
3 |
2 |
1 |
Ремонтопригодность |
Средняя |
Средняя |
Средняя |
Высокая |
2 |
2 |
2 |
3 |
Показатель |
Балльная оценка, qi |
Ранг
|
qi * аi |
ЛМ |
Сибирь |
УМФ |
ДОК |
ЛМ |
Сибирь |
УМФ |
ДОК |
Число жалоб |
1 |
1 |
1/3 |
1/3 |
0,4 |
0,4 |
0,4 |
0,13 |
0,13 |
Число рекламаций |
1 |
1/3 |
1/3 |
1 |
0,3 |
0,3 |
0,1 |
0,1 |
0,3 |
Степень сохранения основных параметров во времени |
1 |
1 |
2/3 |
1/3 |
0,2 |
0,2 |
0,2 |
0,13 |
0,7 |
Ремонтопригодность |
1 |
1 |
1 |
1,5 |
0,1 |
0,1 |
0,1 |
0,1 |
0,15 |
Сводный индекс конкурентоспособности |
1 |
0,8 |
0,46 |
0,65 |
Показатель |
Количественная или качественная оценки |
Балльная оценка по 3-балльной шкале |
ЛМ |
Сибирь |
УМФ |
ДОК |
ЛМ |
Сибирь |
УМФ |
ДОК |
Целостность композиции |
Удовл. с условием |
Удовл. |
Удовл. с условием |
Удовл. с условием |
3 |
3 |
3 |
3 |
Насыщенность и чистота цвета, сила тона |
Удовл. |
Удовл. |
Удовл.с условием |
Удовл.с условием |
3 |
3 |
2 |
2 |
Гармония цветовых сочетаний |
Удовл. |
Удовл. |
Удовл. |
Удовл. |
3 |
3 |
3 |
3 |
Совершенство производственного исполнения |
Удовл. |
Удовл. |
Удовл.с условием |
Удовл. |
3 |
3 |
2 |
3 |
Показатель |
Балльная оценка, qi |
Ранг
|
qi * аi |
ЛМ |
Сибирь |
УМФ |
ДОК |
ЛМ |
Сибирь |
УМФ |
ДОК |
Целостность композиции |
1 |
1,5 |
1 |
1 |
0,3 |
0,3 |
0,45 |
0,3 |
0,3 |
Насыщенность и чистота цвета, сила тона |
1 |
1 |
0,67 |
0,67 |
0,2 |
0,2 |
0,2 |
0,134 |
0,134 |
Гармония цветовых сочетаний |
1 |
1 |
1 |
1 |
0,3 |
0,3 |
0,3 |
0,3 |
0,3 |
Совершенство производственного исполнения |
1 |
1 |
0,67 |
1 |
0,2 |
0,2 |
0,2 |
0,134 |
0,2 |
Сводный индекс конкурентоспособности |
1 |
1,15 |
0868 |
0,934 |
Критерий оценки |
Удельный вес |
Качественная оценка |
Оценка в баллах |
Итоговая оценка |
1. Рост рынка |
40 |
До 1999 г. наблюдалось сужение рынка. В I квартале 2000 г. зафиксирован рост |
50 |
20 |
2. Сложность вступительных барьеров |
20 |
Высок для предприятий, занимающихся как изготовлением ДСП, так и мебели. Низкий для изготовителей мебели из той же ламинированной плиты |
60 |
12 |
3. Власть клиентов |
30 |
Высокая |
30 |
9 |
4. Возможность дифференциации цен |
10 |
Высокая |
80 |
8 |
Итого |
100 |
- |
- |
49 |
Показатель конкурентоспособности |
Уд.
|
АО «ЛМ» |
Сибирь |
УМФ |
ДОК |
Q |
Общая оценка |
Q |
Общая оценка |
Q |
Общая оценка |
Q |
Общая оценка |
1. потребительские |
40 |
1 |
0,4 |
1,26 |
0,504 |
1,087 |
0,435 |
0,993 |
0,3972 |
2. постоянство качества |
20 |
1 |
0,2 |
0,8 |
0,16 |
0,46 |
0,092 |
0,65 |
0,13 |
3. технические |
10 |
1 |
0,1 |
1,15 |
0,115 |
0,868 |
0,0868 |
0,934 |
0,09 |
4. экономические |
30 |
1 |
0,3 |
1,078 |
0,323 |
0,93 |
0,279 |
0,82 |
0,246 |
Итого |
100 |
1 |
1,1024 |
0,8928 |
0,8632 |
|
|
49- - - - - - - - - - - -
|
|
|
|
Список литературы
Рис. Организационная структура АЛ «Ламмебель»
Приложение 1
Таблица.
Основные показатели деятельности ОАО «Ламмебель»
Показатель |
1997 |
1998 |
1999 |
Отношение, % |
1998 к |
1999 к |
1999 к |
1997 |
1998 |
1997 |
Товарная продукция, тыс. руб. |
8655,9 |
9242 |
5445 |
106,8 |
58,9 |
62,9 |
Выручка от реализации, тыс. руб. |
8527 |
5198,6 |
2407,2 |
61,0 |
46,3 |
28,2 |
Остатки товарной продукции на складе, тыс. руб. |
128,9 |
4043,4 |
3037,8 |
313,6 |
75 |
235,7 |
Себестоимость товарной продукции, тыс. руб. |
7335 |
7832 |
4614 |
106,8 |
58,9 |
63 |
Прибыль, убыток от реализации, тыс. руб. |
1192 |
-2633,4 |
-2206,8 |
Х |
Х |
Х |
[1]
Данные таблицы получены в ходе посещения торговых точек региональной выставки мебели, проходимой в апреле 2000 г. в легкоатлетическом манеже.
[2]
Примечание: Так как критерий розничная цена при уменьшении влечет за собой увеличение привлекательности товара, то, чтобы не нарушить экономический смысл показателя К используем не Qэ, а 1 / Qэ.
[3]
содержание ..
47
48
49 ..
|
|
|
|
|