Логистика

Задача №32

Используя аналитический метод, выясните оптимальный размер заказа и количество завозов товара за период времени, учитывая что: стоимость единицы товара - 40 руб. (0,04 тыс. руб.). Месячный оборот склада по данной товарной позиции: Q = 500 единиц/мес. Доля затрат на хранение товара составляет 10 % от его стоимости, т.е. М = 0,1. Транспортно-заготовительные расходы, связанные с размещением и доставкой одного заказа: К = 0,25 тыс. руб.

Решение:

Стоимость единицы товара - 40 руб. (0,04 тыс. руб.).

Месячный оборот склада по данной товарной позиции:

Q = 500 единиц/мес. или Q = 20 тыс. руб. /мес.

Доля затрат на хранение товара составляет 10 % от его стоимости, т.е. М = 0,1.

Транспортно - заготовительные расходы, связанные с размещением и доставкой одного заказа: К = 0,25 тыс. руб.

Тогда оптимальный размер завозимой партии составит:

Sопт = 10 тыс. руб.

Очевидно, что товар в течение месяца целесообразно завозить дважды:

П=Q/Sопт=20 тыс. руб. / 10 тыс. руб. = 2 раза.

В этом случае транспортно - заготовительные расходы и расходы по хранению минимальны:

С общ. = M* Sопт/2+К* Q/Sопт =0,1 Ч 10/2 + 0,25 Ч 20/10 = 1 тыс. руб.

Ответ: Оптимальный размер заказа составляет 10000 руб., т.к. расходы в этом случае минимальны, т.е. составляют 1000 руб., а количество завозов - 2 раза в месяц.

Задача №33

Используя аналитический метод, выясните оптимальный размер заказа и количество завозов товара за период времени, учитывая что: стоимость единицы товара - 500 руб. (0,5 тыс. руб.). Месячный оборот склада по данной товарной позиции: Q = 200 единиц/мес. Доля затрат на хранение товара составляет 10 % от его стоимости, т.е. М = 0,1. Транспортно-заготовительные расходы, связанные с размещением и доставкой одного заказа: К = 0,5 тыс. руб.

Решение:

Стоимость единицы товара - 500 руб. (0,5 тыс. руб.).

Месячный оборот склада по данной товарной позиции:

Q = 2000 единиц/мес. или Q = 1000 тыс. руб. /мес.

Доля затрат на хранение товара составляет 10 % от его стоимости, т.е. М = 0,1. Транспортно-заготовительные расходы, связанные с размещением и доставкой одного заказа: К = 0,5 тыс. руб. Тогда оптимальный размер завозимой партии составит:

Sопт = 100 тыс. руб.

Очевидно, что товар в течение месяца целесообразно завозить:

П=Q/Sопт=1000 тыс. руб. / 100 тыс. руб. =10 раз.

В этом случае транспортно-заготовительные расходы и расходы по хранению:

С общ. = M* Sопт/2+К* Q/Sопт =0,1 Ч 100/2 + 0,5 Ч 1000/100 = 10 тыс. руб.

Ответ: Оптимальный размер заказа составляет 100000 руб., т.к. расходы в этом случае минимальны, т.е. составляют 10000 руб., а количество завозов - 10 раз в месяц.

Задача №34

Рассчитайте точку возобновления заказа в розничной сети продаж ткани и фурнитуры при следующих условиях. Предприятие закупает у поставщика хлопчатобумажную ткань. Годовой объем спроса ткани составляет 8200 м. Принимаем, что годовой спрос равен объему закупок. На предприятии ткань расходуется равномерно, и требуется резервный запас ткани, равный 150 м. (Примите в расчет, что в году 50 недель).

Решение:

Тз = Рз * Тц + Зр, где:

Рз - средний расход товара в расчете на единицу продолжительности заказа;

Тц - продолжительность цикла заказа (временной интервал между размещением заказа и его получением);

Зр - размер резервного (гарантийного) запаса.

Для расчета необходимо значение Рз, которое в данном случае считается по формуле:

Рз = Оз/Кц, где:

Оз - объем закупок,

Кц - количество циклов заказа.

Таким образом,

Рз = 8 200 м. / 50 недель = 164 м.

Точка возобновления заказа будет равна:

Тз = 164 м. * 1 нед. + 150 м. = 314 м.

Ответ: когда уровень запаса ткани на складе достигает 314 м., то следует сделать очередной заказ поставщику.

Задача №35

Рассчитайте точку возобновления заказа на хлебопекарном предприятии при следующих условиях. Предприятие закупает у поставщика муку. Принимаем, что на основе годового спроса был разработан годовой план потребления муки и он равен объему закупок. Годовой план потребления муки составляет 1000 кг (1 тонна). На предприятии мука расходуется равномерно, и требуется резервный запас муки, равный 50 кг. (Примите в расчет, что в году 50 недель).

Решение:

Тз = Рз * Тц + Зр, где:

Рз - средний расход товара в расчете на единицу продолжительности заказа;

Тц - продолжительность цикла заказа (временной интервал между размещением заказа и его получением);

Зр - размер резервного (гарантийного) запаса.

Для расчета необходимо значение Рз, которое в данном случае считается по формуле

Рз = Оз/Кц, где:

Оз - объем закупок,

Кц - количество циклов заказа.

Таким образом,

Рз = 1000 кг / 50 недель = 20 кг

Точка возобновления заказа будет равна:

Тз = 20 кг * 1 нед. + 50 кг. = 70 кг.

Ответ: когда уровень запаса муки на складе составит 70 кг, то следует сделать очередной заказ поставщику.

Задача №36

Первоначально расходы на управление распределялись между всеми 20 объектами равномерно, вне зависимости от вклада объекта в конечный результат, при этом стоимость управления одним объектом составила 5 условных единиц. Общая стоимость управления составляла 100 условных единиц (20 Ч 5). На сколько изменится общая стоимость управления объектами из таблицы, если увеличить в 2 раза стоимость управления объектами группы А, снизить в 2 раза стоимость управления объектами группы С, а стоимость управления объектами группы В оставить без изменения. Определить долю вклада каждого из объектов.

Решение:

Стоимость управления объектами группы А увеличится и составит 5*2=10 единиц, стоимость управления объектами группы В осталась равной 5 ед., стоимость управления объектами группы С снизилась и составила - 2,5 ед.

Анализируя данные таблицы, можно прийти к выводу, что кол-во объектов по группам составляет:

А - 2, В - 5, С - 13.

Стоимость управления составит:

2 * 10 + 5 * 5 + 13 * 2,5 = 77,5

Следовательно, изменение стоимости управления составит: 100 - 77,5 = 22,5

Ответ: на 22,5 условных единицы.

Задача №37

В таблице приведена оценка вклада в общий результат приведенных десяти наименований товара (объектов). Проведите ABCанализ и укажите долю вклада в результат каждого объекта.

Решение:

Упорядочим объекты по убыванию вклада в ед. Разобьем на 3 группы, пропорционально вкладу в итоговое значение. Получим, что 1 объект - 10% от общего числа объектов делает вклад 70%, 2 объекта - 20% влияют на 25% общего результата, а 70% объектов - всего на 5 % результата. Доля вклада каждого объекта рассчитывается по формуле: Вклад объекта*100%/10000.

Ответ:

Задача №38

Кому из поставщиков следует отдать предпочтение при продлении договорных отношений?

Для оценки поставщиков А, Б, В и Г использованы критерии ЦЕНА (0,5), КАЧЕСТВО (0,2), НАДЕЖНОСТЬ ПОСТАВКИ (0,3). В скобках указан вес критерия. Оценка поставщиков по результатам работы в разрезе перечисленных критериев (десятибалльная шкала) приведена в таблице. Заполнив таблицу до конца ответьте на предложенный вопрос.

Решение: Расчет производим по каждому критерию для каждого поставщика с учетом значимости конкретного критерия (0,2; 0,3; 0,5). Далее суммируем полученные значения по каждому поставщику (по столбцам) и сравниваем. Поставщику, сумма баллов которого максимальна и следует отдать предпочтение при продлении договорных отношений. В данном случае - это вариант В.

Ответ: Поставщику В, так как его сумма баллов максимальна.

Задача №39

В таблице приведена оценка вклада в общий результат приведенных десяти наименований товара (объектов). Проведите ABCанализ и укажите долю вклада в результат каждого объекта.

Решение: Упорядочим объекты по убыванию вклада в ед. Разобьем на 3 группы, пропорционально вкладу в итоговое значение. Получим, что 2 объекта - 20% от общего числа объектов делает вклад 75%, 2 объекта - 20% влияют на 18% общего результата, а 60% объектов - всего на 7 % результата. Доля вклада каждого объекта рассчитывается по формуле: Вклад объекта*100%/10000.

Ответ:

Задача №40

Кому из поставщиков следует отдать предпочтение при продлении договорных отношений?

Для оценки поставщиков А, Б, В и Г использованы критерии ЦЕНА (0,5), КАЧЕСТВО (0,3), НАДЕЖНОСТЬ ПОСТАВКИ (0,2). В скобках указан вес критерия. Оценка поставщиков по результатам работы в разрезе перечисленных критериев (десятибалльная шкала) приведена в таблице.

Решение:

Расчет производим по каждому критерию для каждого поставщика с учетом значимости конкретного критерия (0,2; 0,3; 0,5). Далее суммируем полученные значения по каждому поставщику (по столбцам) и сравниваем. Поставщику, сумма баллов которого максимальна и следует отдать предпочтение при продлении договорных отношений. В данном случае - это вариант А и В.

Ответ: Поставщикам А и В, так как их сумма баллов максимальна.

Задача №41

Первоначально расходы на управление распределялись между всеми объектами равномерно, вне зависимости от вклада объекта в конечный результат, при этом стоимость управления одним объектом составила 8 условных единиц. Общая стоимость управления составляла 160 условных единиц (20 Ч 8). На сколько изменится общая стоимость управления объектами из таблицы, если увеличить в 3 раза стоимость управления объектами группы А, стоимость управления объектами группы В оставить без изменения, снизить в 2 раза стоимость управления объектами группы С. Определить долю вклада каждого из объектов.

Решение:

Стоимость управления объектами группы А увеличится и составит 8*3=24 единиц, стоимость управления объектами группы В осталась равной 8 ед., стоимость управления объектами группы С снизилась и составила - 4 ед.

Анализируя данные таблицы, можно прийти к выводу, что кол-во объектов по группам составляет:

А - 2, В - 5, С - 13.

Стоимость управления составит:

2 * 24 + 5 * 8 + 13 * 4 = 140

Следовательно, изменение стоимости управления составит: 160 - 140 = 20

Ответ: на 20 условных единиц.

содержание   ..  371  372  373   ..