АННОТАЦИЯ

В настоящем проекте приведена краткая характеристика закрытого акционерного общества «старобельский механический завод» Старобельского района Луганской области. Сделан анализ, сложившейся в хозяйстве ремонтно – обслуживающей базы, указаны её преимущества и недостатки.

Для устранения выявленных недостатков было принято решение о необходимости постройки в хозяйстве цеха по ремонту станочного оборудования с годовой программой 150 станков в год, и трудоемкостью работ 59565 чел ч.

Приводятся необходимые технологические расчеты цеха и участков.

Предлагается конструкция устройства для измирения конусности и овальности валов а также конусности прямоугольных деталей. Приводятся необходимые кинематические и прочностные расчеты, которые доказываю работоспособность и надежность конструкции.

Целесообразность применения предлагаемой конструкции доказывается экономическими расчетами.

Освещены также вопросы безопасности и экологичности.

Пояснительная записка проекта выполнена на (……) листах, графическая часть – 9 листах формата А1.

Контроль качества работ по техническому обслуживанию и ремонту

Наблюдение за состоянием находящегося в эксплуатации оборудования производят дежурные слесари и механики цехов. Контроль за состоянием установленного на предприятии оборудования осуществляет инспекторская группа ОГМ.

Контроль предусматривает:

проверку качества технического обслуживания оборудования операторами (станочниками), его смазывания, чистки, соответствия применяемых режимов обработки установленным технологическим процессам;

выяснение причин преждевременного выхода оборудования из строя;

проверку качества режущего инструмента;

проверку правильности передачи оборудования от смены к смене;

проверку выполнения требований, занесенных в журнал передачи смен.

При нарушении обслуживающим персоналом правил эксплуатации и ухода за оборудованием механик цеха и инспектор ОГМ принимают необходимые меры вплоть до остановки оборудования.

Проверка качества технического обслуживания оборудования, выполняемого слесарями, смазчиками, электриками, электрониками, входит в обязанность мастера РМЦ или цехового механика и контролируется инспектором ОГМ. Проверку на точность прецизионного и отделочного оборудования производит контролер ОТК при участии представителя цеха, а в случае необходимости — представителя измерительной лаборатории.

Численность контролеров ОТК, необходимых для контроля качества ремонта оборудования, рассчитывается по нормам.

Качество работ по техническому обслуживанию и ремонту, выполняемых комплексными бригадами ЦРБ (КРБ), переведенными на нормативно-сдельную оплату труда, контролируют по техническому состоянию парка оборудования, закрепленного за комплексной бригадой. Контроль осуществляет инспектор ОГМ. Обычно применяют способ контроля по числу неплановых ремонтов. Использование числа неплановых ремонтов для оценки состояния оборудования создает материальную заинтересованность комплексных бригад в уменьшении числа отказов, чего можно достигнуть только улучшением качества ремонтных работ и технического обслуживания, а также предупреждением нарушений правил эксплуатации со стороны производственного персонала.

Контроль по числу неплановых ремонтов дополняют выборочной инспекторской проверкой отдельных станков. За показатель принимается среднее число условных дефектов на единицу оборудования, закрепленного за бригадой.

Инспектор производит проверку оборудования, пользуясь типовыми картами инспекторской дефектации в которых перечислены наиболее часто встречающиеся дефекты оборудования данной группы.

Проверке подвергают не менее 60 % оборудования. Затем выводят среднее число дефектов, приходящихся на единицу оборудования, по этому показателю определяются размеры премии, начисляемой комплексной бригаде. Таким образом, ремонтная бригада оказывается материально заинтересованной в том, чтобы закрепленное за ней оборудование всегда находилось в хорошем техническом состоянии.

АННОТАЦИЯ

В настоящем проекте приведена краткая характеристика закрытого акционерного общества «Старобельский механический завод» Старобельского района Луганской области. Сделан анализ, сложившейся в хозяйстве ремонтно – обслуживающей базы, указаны её преимущества и недостатки.

Было принято решение о необходимости постройки цеха по ремонту станочного оборудования с годовой программой 150 станков в год, и трудоемкостью работ 59565 чел ч.

Приводятся необходимые технологические расчеты цеха и участков.

Предлагается конструкция устройства для измерения конусности и овальности валов а также конусности прямоугольных деталей. Приводятся необходимые расчеты, которые доказывают работоспособность и надежность конструкции.

Целесообразность применения предлагаемой конструкции подтверждается экономическими расчетами.

Освещены также вопросы охраны труда и экологичности.

Пояснительная записка проекта выполнена на (……) листах, графическая часть (……) листах формата А1.

Содержание

Введение

У любого станка, независимо от того, работает он или простаивает, изменяются физико-механические и геометрические параметры деталей. Одновременно снижаются технико-экономические показатели конструкции, в целом и наступает момент, когда дальнейшая эксплуатация невозможна или становится экономически нецелесообразной. Поэтому в процессе эксплуатации станки требуют технического обслуживания с целью поддержания его технического состояния, а также ремонта для восстановления этих качеств, если эксплуатация становится невозможной.

Тем не менее, если станок (или другая техника) вышла из порядка, то это еще не означает, что все детали и сопряжения утратили свои качества, поскольку детали изготовленные из материалов с разными физико-механическими свойствами и имеют разную интенсивность изнашивания; применение системы допусков на размеры, погрешность формы и шероховатость поверхностей, показатели термической обработки и прочие параметры обуславливают случайность благоприятных и неблагоприятных объединений этих параметров в сопряжениях и, как результат,- разные сроки службы; неодинаковая напряженность работы деталей и узлов; сроки службы элементов отдельных экземпляров станков имеют значительные расхождения вследствие разнообразных условий работы. Известно, что при нормальной интенсивности использования основные агрегаты станков вырабатывают заложенный конструкцией ресурс через 10-12 лет при односменной работе.. Создавать же технику, которая не будет требовать ремонта весь период эксплуатации, экономически не оправданно, и и достичь этого в недалеком будущем невозможно.

Как показывают опыты и практика, с одной стороны, ремонта стеночного оборудования избегнуть технически невозможно, а с второго - он есть экономически целесообразный. Ведь большинство изношенных деталей имеет высокую остаточную стоимость: при их восстановлении расходуется в 20-30 раз меньше металла и материалов, чем при изготовлении новых. Например, свыше 90 % деталей, отнесенных к категории полностью непригодных к дальнейшей работе, имеют снос всего 0,1-0,3 мм по диаметру, то есть утратили меньшее 0,5-0,1 % массы, и после восстановления 65-75 % их общего количества практически можно использовать вторично.

Эффективное выполнение всех видов ремонтных работ и технического обслуживания станочного оборудования с применением прогрессивных технологий может быть обеспеченное широко развитой системой научных, производственных и других структур. Поэтому необходимо создавать и постоянно совершенствовать ремонтно-обслуживающую базу.

1. Краткая характеристика предприятия.

Полное название: закрытое акционерное общество «Старобельский механический завод».

Юридический адрес: 92700 Луганская область, г. Старобельск, ул. Р. Люксембург 78.

Номер и дата регистрации предприятия: 25 декабря 1998г.

Полное название и юридический адрес объединения, в состав-которого входит предприятие: Республиканское объединение Украгропромреммаш, г. Киев, пр-кт Освободителей 3.

Форма собственности: коллективная.

Обоснование организационно правовой формы предприятия и перспективы ее дальнейшего совершенствования 25.12.1998г.: коллективное предприятие «Старобельский ремонтно-механический завод» реорганизовано в закрытое акционерное общество «Старобельский механический завод».

Краткая справка о деятельности предприятия.

Основной производственной деятельностью завода является продукция промышленно-производственного назначения, что определяет его финансово-экономическое состояние. Снижение объемов производства связано в первую очередь с неплатежеспособностью предприятия от потребителей. Из-за общего экономического кризиса в стране предприятие испытывает огромные трудности с реализацией продукции. Отсутствие денежных средств на предприятии не позволяет заводу своевременно обеспечить производство необходимыми материалами и комплектующими изделиями, а система бартерных расчетов не всегда себя оправдывает.

Состав завода

Учитывая сегодняшнее положение дел со сбытом продукции, завод взял направление на увеличение производства вентиляторов и электронасосов, а также расширение их номенклатуры.

Характеристика рынков сбыта и предложения об оптимизации системы продажи.

Реализация продукции осуществляется по заранее заключенным договорам или по заказам.

К сожалению, в связи с массовой неплатежеспособностью предприятий Украины более 90 % товарной продукции реализуется путем бартерного обмена, что ставит завод в крайне тяжелое финансовое положение.

Сегодня завод поддерживает деловые отношения:

1. г. Киев - «Машснабсбыт», «Укрлпемаш», МЧО «Лиман, МЧП «Спрос»

«Укртехкомплект», ООО «ТТ», ЧПО «Вентсистемы», АО «Харьковмаш», «Промкомплект»

3. г.Дубны- МПП «Электромашсервис»

4. г. Донецк - «ДВЗ», «Маршупольский металлургический комбинат им. Ильича»

5. г. Днепропетровск - «Атомкомплект»

6. г. Винница - «Электромашснаб»

7. г. Москва - фирма «Веза»

8. г. Тирасполь - «Электромаш»

9. Алчевский металлургический комбинат

Партнерские отношения установлены с Луганским магазином «1001 мелочь», «Луганские товары», «Универмаг», в г. Северодонецке магазины - «Лотос», «Кристалл», «Товары для дома».

Для расширения рынка сбыта осуществляется программа по сертификации продукции, что даст большую возможность выхода нашей продукции в страны СНГ и в первую очередь в приграничные страны (Россия, Молдавия, Белоруссия, Литва).

Организационная структура управления

Структура завода

План территории Старобельского механического завода

2. Годовая программа цеха

В Луганской области 19 административных районов, в которых было 330 колхозов и совхозов, как минимум в каждом хозяйстве было 2 токарных и 2 сверлильных станка, один из которых настольный. В каждом районе имелось РТПВ мастерких которых было не менеестанков: 4 токарных, 3 сверлильных, 2–3 настольных сверлильных и 1 фрезерный, станок для шлифовки коленчатых валов ( на 4 РТП), табл 1.

Капитальный ремонт проводят 1 раз в 10–12 лет при односменной работе станков.

Таблица 1

Количество станков в Луганской области

Следовательно, если принять что один станок ремонтируется один раз в 11 лет, то годовая программа

139 станков в год подвергается капитальному ремонту при односменной работе.

С учетом перспективы развития предприятия принимаем программу 150 станков в год (табл 2).

Таблица 2

Годовая программа цеха

Устанавливаем категории ремонтосложности механической и электрической части станков [1]

Таблица 3

Категория ремонтосложности станков

Таблица 4

Трудоемкость ремонтных работ на единицу ремонтной сложности механического оборудования

Таблица 5

Трудоемкость ремонтных работ на единицу ремонтной сложности электротехнического оборудования

Годовая программа цеха приведена в табл. 6

Таблица 6

Годовая программа цеха

Исходя из экономической целесообразности, принимаем, что ремонт электродвигателей будет выполнятся на стороне, в специализированной мастерской.

Объем ремонтно-обслуживающих работ передаваемых на сторону

чел ч. (1)

Объем ремонтно-обслуживающих работ выполняемых в цехе.

чел ч. (2)

За приведенный ремонт принимаем трудоемкость капитального ремонта токарно–винторезного станка 1К62

Трудоемкость капитального ремонта станка 1К62

Т_кап=(11*35)+(3*15)=430 чел∙ч

Количество приведенных ремонтов

Ку=К_ц/430 =59565/430=138,52(3)

2.1 Организационный режим работы цеха.

Количество рабочих дней в году – 254

Количество работы смен в сутки – 1

Продолжительность смены – 8 ч.

Продолжительность рабочей недели – 5 дн.

Равномерность загрузки мастерской в течении года – равномерная

2.2 Фонд времени

Различают фонды времени рабочих, оборудования и цеха

Годовые фонды времени рабочих подразделяются на номинальные и действительные. Номинальный фонд времени учитывает полное календарное время работы за планируемый период без учета возможных потерь.

Действительный фонд времени - учитывает фактически отработанное время рабочим с учетом отпуска и потерь по уважительным причинам.

Фонды времени определяем по формулам:

номинальный

; (4)

действительный ; (5)

где - соответственно число дней в году календарных, выходных, праздничных;

- продолжительность рабочей смены, ч.;

- коэффициент, учитывающий потери рабочего времени по уважительным причинам = 0,97.

Номинальный фонд времени рабочего = 2032 часа

Годовой действительный фонд времени зависит от длительности отпуска и коэффициента потерь

действительный годовой фонд времени = 1971 час.

Длительность отпуска рабочего принять равной = 24 рабочих дня.

Соответственно, действительный годовой фонд времени рабочего равен =1778 часов.

Фонд времени оборудования при односменной работе равен 1990 часов.

Определяем количество рабочих мест

М_рм=Т_црм/Ф_г=59565/1778=33,5=34 чел. (6)

2.3 Схема технологического процесса капитального ремонта станка

Прием станков в ремонт

Очистка станков

Предремонтная диагностика

Разборка станков на узлы и агрегаты

Очистка узлов и агрегатов

Разборка узлов и агрегатов на детали

Очистка деталей

Деффектация деталей

Ремонт (восстановление) деталей

Годные

Негодные

Комплектование узлов и агрегатов

Запасные части

Сборка, обкатка и проверка узлов и агрегатов

Окраска узлов и агрегатов

Окончательная сборка

Обкатка и испытания

Окраска станков

Выдача станков из ремонта

2.4 Основные параметры производственного процесса

Такт производства

(7)

Простой оборудования определяется исходя из нормативов на 1 ед. ремонтной сложности

Нормы простоя при выполнении капитального ремонта оборудования:

Механической части – 1,2 дня

Электротехнической части – 1 день

Таблица 7

Простой оборудования в ремонте