Введение

Успешное функционирование предприятия в условиях рыночной экономики невозможно без планирования его деятельности. Опыт развитых стран мира показывает, что планирование на уровне предприятия должно быть более жестким и детальным, нежели в условиях командно-административной экономики.

Экономический анализ прежде всего предназначен для ведения и использования непосредственно на предприятии и в отдельных его звеньях. Анализ изучает влияние технических, технологических и организационных показателей с отображением его воздействия на технико-экономические показатели. Кроме этого, в процессе анализа необходимо оперативно выявлять причины недостатков в работе, отыскивать резервы, помогать оперативному управлению улучшением труда.

Экономический анализ процесса производства или отдельных отраслей общественного хозяйства дает возможность выявить конкретные возможности повышения эффективности их работы при помощи определенных приемов и методов. Как наука экономический анализ является системой специальных знаний, которая предусматривает:

1. исследование экономических процессов во взаимосвязях, которые складываются под влиянием объективных экономических законов и показателей субъективного характера;

2. научное обоснование бизнес-планов, объективная оценка их выполнения;

3. выявление позитивных и негативных показателей и количественное измерение их влияния;

4. раскрытие тенденций и пропорций сельскохозяйственного развития, выявление неиспользованных внутрихозяйственных резервов;

5. обобщение лучшего опыта, принятие оптимальных управленческих решений.

Разобраться в особенностях хозяйственной деятельности объекта, который анализируется, означает раскрыть и понять основные причины влияния на выполнение бизнес-плана тех или других показателей, выяснить их действие и взаимодействие и в случае необходимости изменить степень их действия при помощи определенных методов и приемов экономических и математических расчетов.

1. Экономический анализ хозяйственной деятельности

Прежде всего экономический анализ предназначен для ведения и использования непосредственно на производстве и в отдельных его цепочках. Здесь он должен охватывать не только вопросы оценки и выполнения плана и влияния на объем продукции и ее себестоимость экономических показателей (изменение численности работников, время работы и т.п.). анализ должен изучать влияние технических, технологических и организационных показателей (изменение напряжения и загрузки оборудования, его модернизация и др.). Кроме того, в процессе анализа необходимо оперативно выявлять причины недостатков в работе, отыскивать резервы, принимать на основе изучения их необходимые меры и тем самым содействовать оперативному управлению улучшением работы. В осуществлении этого процесс наряду с экономистами большая роль отведена оперативным работникам.

Различают два вида экономического анализа – оперативный и общий.

Оперативным является экономический анализ, который охватывает при помощи оперативных источников данных экономические явления, причинные связи и резервы, необходимые для исчерпывающей оценки результатов работы предприятия, для разработки способов и для контроля за их выполнением за определенный период времени в пределах месяца.

Общим является экономический анализ, который осуществляют высшие финансовые и другие организации преимущественно по данным официальной отчетности (за год, квартал) с целью общей оценки работы и определения основных направлений развития предприятий и их объединений. По результатам общего экономического анализа проводят общий контроль работы предприятия и отраслей хозяйства для предоставления им необходимой помощи и планирования дальнейшего их развития.

Разнообразие возможных направлений экономического анализа следует отобразить в его классификации, учитывая научно обоснованное группирование и конкретизацию содержания соответствующих его направлений, а также их взаимосвязь с видами анализа. В классификации экономического анализа группирование по его направлениям делают зависимо от объема, периода и характера исследований, а также от уровня цепочки, которая изучается. Рассмотрим более детально группировку и конкретное содержание направлений анализа.

1. П о о б ъ е м у и с с л е д о в а н и я анализ или исчерпывающе характеризует полноту деятельности предприятий и их цепочек, или охватывает только отдельные стороны деятельности согласно с обозначенной тематикой исследования и, соответственно, может быть полным или тематическим (частичным).

2. П о п е р и о д у и с с л е д о в а н и я анализ включает изучение вопросов за периоды, которые соответствуют началу деятельности, поточный, законченный и будущий, поэтому имеет направления: поточный, следующий и перспективный.

3. П о х а р а к т е р у и с с л е д о в а н и я анализ может быть статистико-экономическим, финансово-экономическим, техническо-экономическим и сравнительным (межотраслевым, межцеховым, межзаводским), то есть таким, который выполняется зависимо от использованных методов и содержания решаемых вопросов.

4. П о у р о в н ю ц е п о ч к и , к о т о р а я и з у ч а е т с я, анализ может охватывать работу предприятия и его цепочек, министерств, отраслей и объединений.

Предметом экономического анализа являются хозяйственные процессы предприятий, объединений, ассоциаций, социально-экономическая эффективность и конечные финансовые результаты их деятельности, которые складываются под воздействием объективных и субъективных показателей, которые отражаются через систему экономической информации.

Значением, содержанием и предметом экономического анализа определяются и задания, которые стоят перед ними. Самыми важными из них являются:

1. повышение научно-экономической обоснованности бизнес-планов и нормативов (в процессе их разработки);

2. объективное, всестороннее исследование исполнения бизнес-планов и выполнение нормативов (по данным учета и отчетности);

3. определение экономической эффективности использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов (отдельно и в совокупности);

4. контроль за выполнением требований коммерческого расчета (в его полной и незавершенной формах);

5. выявление и измерение внутренних резервов на всех стадиях производственного процесса;

6. исследование оптимальности управленческих решений (на всех ступенях управленческой иерархии).

Многогранность и много вариантность хозяйственных ситуаций ставят перед анализом много заданий автономного характера, которые можно решить при помощи общих и частичных аналитических методик.

2. Анализ использования земли

Земля в сельском хозяйстве является основным способом производства. От того, насколько рационально она используется, зависит количество произведенной сельскохозяйственной продукции. Чтобы получать высокие урожаи, необходимо проводить мероприятия относительно улучшения использования сельскохозяйственных угодий и повышения их урожайности. Такими способами являются: научно-обоснованное размещение сельского хозяйства по природно-экономическим зонам, проведение углубленной и стойкой специализации сельского хозяйства с увеличением производства в каждой зоне и каждом районе того вида продукции, для которого природные условия являются наиболее приемлемыми и который может обеспечить наибольшую прибыль.

В каждом хозяйстве использование земли должно быть эффективным. Для этого необходимо проводить глубокий анализ использования земли. Заданием такого анализа является изучение структуры земельных угодий в хозяйстве и выявление возможностей для их дальнейшего расширения и улучшения, оценки выполнения плана проведения работ с улучшением земли и повышением эффективности осуществленных мероприятий, изучение и оценка показателей использования земельных угодий в хозяйстве.

По данным годового отчета можно обозначить структуру земельных угодий, то есть соотношение отдельных видов земель в общей площади хозяйства.

Для углубленного анализа структуры земельных угодий используют такие показатели:

1. соотношение площадей природных кормовых угодий и вспаханной земли;

2. уровень вспашки сельскохозяйственных угодий, который показывает, какую часть составляет вспаханная земля в общей площади сельскохозяйственных угодий;

3. часть посевных площадей от площади вспаханной земли в обработку;

4. часть площади многолетних насаждений в площади сельскохозяйственных угодий, изменение которой сопоставлено с прошедшими годами отображает трансформацию вспаханной земли и других сельскохозяйственных угодий под сады, виноградники и другие многолетние насаждения;

5. часть орошаемых и осушенных земель от площади земель и сельскохозяйственных угодий.

Мероприятия для улучшения земельных угодий можно разделить на три группы:

1. расширение площади сельскохозяйственного назначения;

2. улучшение структуры сельскохозяйственных земель, трансформация низкопродуктивных угодий в высокопродуктивные;

3. создание условий для наиболее интенсивного использования сельскохозяйственных земель без изменений их структуры.

Анализ использования земельного фонда необходимо проводить, учитывая показатели землеобеспеченности хозяйства. Оптимальные нагрузки площади на одного работника или на единицу тягловой силы обеспечивают эффективное использование сельскохозяйственных земель. Но, обозначая эти показатели в каком-либо хозяйстве, нельзя брать их отдельно от условий производства. Одна и та же нагрузка площади на одного работника для хозяйств разного производственного направления, с неодинаковым уровнем технического обеспечения оценивается по-разному. Поэтому сравнивать показатели нагрузки площади необходимо только с условием сравнивания природных условий хозяйств и с учетом их производственного направления.

Кроме того, при сравнительном анализе показателей землеобеспеченности хозяйств следует учитывать расхождения в методике расчета этих показателей, которые связаны с явным расхождением в составе рабочей силы. Используя показатель среднегодовой численности работников, можно выделить количество условных гектаров, приходящихся на одного среднегодового работника, занятого в сельском хозяйстве.

Анализ структуры посевных площадей.

Важным в анализе использования земельного фонда является изучение принятых в хозяйстве времени посевов и структуры посевных площадей. Структура посевных площадей зависит от производственного направления хозяйства. Во время анализа необходимо выявить такие культуры и соотношения их в посевах, которые обеспечат наибольший выход продукции и максимальную прибыль с единицы площади.

Сравнительную оценку продуктивности разных посевов в хозяйстве по выходу валовой продукции и количеством кормовых единиц следует дополнить данными затраты труда в часах и производственные затраты на единицу площади, единицу валовой продукции в стоимостном выражении и на 1 ц. корм. ед. Анализ этих показателей дает возможность полнее обозначить экономическую эффективность разных видов посевов в условиях хозяйства. По данным экономической эффективности экономист анализирует и определяет последствия нарушений посевов в отдельные годы.

Структуру посевных площадей анализируют перед разработкой производственно-финансового плана на следующий год или перспективного плана развития хозяйства. Для этого выясняют причины отклонений в отчетном периоде фактической структуры посевов от структуры, предусмотренной производственным планом. Анализируя структуру посевных площадей в динамике, определяют основное направление развития растениеводства в хозяйстве.

После исследования структуры и динамики посевных площадей изучают показатели экономической эффективности их структуры и обработки посевов отдельных культур. Для экономической оценки структуры посевных площадей определяют и анализируют показатели валовой продукции земледелия и выхода кормовых единиц на 100 га посевной площади, затраты труда и затраты производства на единицу валовой продукции в денежном выражении.

В процессе анализа структуры посевных площадей необходимо учитывать связь между посевной площадью под культурой и рентабельностью культуры. Исследования показывают, что при одинаковой урожайности уровень доходности культуры увеличивается при увеличении площади ее посевов, однако не прямолинейно. Поэтому при помощи корреляционного анализа можно определить оптимальные размеры площади, при которых будет достигнут высший уровень рентабельности.

Анализ выполнения плана накопления и внесения удобрений.

Использование органичных и минеральных удобрений – одна из наиболее важных условий повышения урожайности культур. В производственно-финансовых планах обозначают данные про наличие органических и минеральных удобрений на начало года, а также план заготовки и внесения их по видам. Кроме плана накопления, определяют, под какие культуры, на какую площадь и в каком количестве планируется вносить удобрений. По плановым и фактическим данным анализируют, как выполняется план приобретения и накопления органических удобрений, выясняют каких удобрений меньше, чем запланировано.

Отклонение от предусмотренной планом нормы внесения минеральных удобрений (в центнерах) могут быть обусловлены изменением содержания в них действующего вещества в процентах. В связи с этим более обоснованные выводы относительно выполнения нормы внесения удобрений можно сделать только тогда, когда аналитические расчеты проводятся с использованием специальных коэффициентов. Контроль за выполнением плана вывозки удобрений на поля следует исполнять оперативно.

Анализируя экономическую эффективность применения удобрений, определяют прирост урожая отдельных культур с 1 га в результате применения удобрений без затрат на покупку и внесение удобрений (из расчета на 1 га площади, единицу стоимости внесенных удобрений или на 1 ц., если применялся один вид удобрений); количество центнеров кормовых единиц в приросте урожая из расчета на 1 единицу стоимости или на 1 центнер внесенных удобрений.

Такой анализ дает возможность установить, под какую культуру прежде всего надо вносить удобрения и в каком количестве.

3. Анализ трудовых ресурсов, продуктивности и оплаты труда

Анализ численности состава трудовых ресурсов, обеспеченности ними и их использования имеет большое значение для выявления резервов увеличения производства сельскохозяйственной продукции. От рациональной организации труда зависят своевременное выполнение полевых и других работ, урожайность культур, увеличение продуктивности труда в хозяйствах.

Заданием анализа является:

1. определить уровень обеспеченности хозяйства трудовыми ресурсами с учетом потребностей в работниках основных профессий;

2. определить качественный состав работающих, возможности увеличения их профессионального уровня;

3. определить текучесть кадров, особенно среди молодых работающих, специалистов, ее причины, а также способ закрепления кадров в хозяйстве.

Сопоставляя фактическую численность работающих с запланированной, можно проанализировать обеспеченность хозяйства работниками и инженерно-техническим персоналом, а также изменения среднегодовой численности каждой категории работающих сравнительно с прошедшим годом.

Наряду с постоянными при выполнении полевых работ привлекают сезонных рабочих. Потребность в них колеблется поквартально зависимо от будущего объема работ. В связи с этим анализируют обеспеченность постоянными и сезонными рабочими по кварталам года, сравнивая среднеквартальную численность по плану и отчету. Для анализа используют данные учета труда и годового отчета.

Вместе с ростом уровня механизации трудоемких процессов изменяется отраслевая структура занятости рабочих. Необходимо проанализировать, в каком направлении изменяется структура занятости работающих в хозяйстве сравнительно с предыдущими годами.

Наряду с этим анализируют выполнение плана затрат труда по отраслям производства что дает возможность выяснить причины занятости в этих отраслях. Для сравнения следует брать только прямые затраты труда по каждой отрасли и отдельно на управление и обслуживание хозяйства или полные затраты, то есть включать в затраты по каждой отрасли соответственную часть управленческих затрат.

Анализ использования рабочего времени.

Основные задания анализа использования рабочего времени – определить как в хозяйстве использовался состав работающих; насколько равномерной была их трудовая занятость на протяжении отчетного периода; какие есть возможности для дальнейшего использования рабочего времени в хозяйстве. В планировании среднегодовой численности работающих в хозяйстве затраты труда обозначают в человеко-часах по отдельным профессиям и должностям.

В различных отраслях сельского хозяйства периоды интенсивного вкладывания труда неодинаковы, поэтому надо проанализировать затраты труда по каждой культуре и отрасли производства помесячно, а также определить часть затрат труда по каждой культуре в общих затратах труда по хозяйству в целом.

Анализ использования рабочего времени по численности отработанных дней одним рабочим помогает выявить резервы больше полного использования годового фонда рабочего времени. Необходимо изучить длительность рабочего дня, то есть сколько часов отработал в среднем за каждый день один рабочий по хозяйству в целом и в границах отдельных отраслей производства. В формах годового отчета используют соответствующие данные из документов бухгалтерского учета.

Анализ продуктивности труда.

Основные задачи анализа продуктивности труда: определить выполнение плана и динамику продуктивности труда одного рабочего, показатели, которые влияют на формирование ее уровня; проанализировать затраты труда на производство единицы основных видов продукции растениеводства и животноводства и определить резервы дальнейшего их снижения.

Продуктивность труда определяют по количеству продукции, произведенной за единицу рабочего времени на производство единицы продукции, или по затратам рабочего времени на производство единицы продукции.

Анализируя деятельность предприятия за отчетный период, фактическую продуктивность труда сравнивают с плановой и определяют, как она изменилась сравнительно с прошлым годом и насколько отличается от ее уровня в лучшем хозяйстве района.

Годовой выработок на одного работающего зависит от соотношения численности административно-управленческого персонала и работающих, занятых непосредственно на выполнении сельскохозяйственных работ. Математически эту зависимость можно выразить как произведение выработки одного рабочего на часть управленческого персонала, занятого в сельскохозяйственном производстве. Поэтому во время анализа продуктивности труда необходимо выучить использование рабочего времени на протяжении года и влияние численности управленческого персонала на изменение годовой продуктивности труда.

По данным годовой отчетности и бухгалтерского учета можно определить зависимость показателей годовой продуктивности труда. Эту зависимость можно выразить формулой:

ВП/КР = ВП/КГ*КГ/КД*КД/КР*КР/КР,

где ВП – валовой продукт; КГ – количество отработанных часов; КД – количество отработанных дней; КР - количество постоянных, сезонных и временно работающих, занятых в сельскохозяйственном производстве; КР - среднесписочное количество работающих в сельскохозяйственном производстве.

Методом цепных подстановок по этой формуле можно определить влияние каждого показателя на отклонение результативного показателя от планового или прошлогоднего.

Затраты труда на производство продукции планируют отдельно на зимний и летний периоды, поэтому фактический уровень их на единицу продукции сравнивают с плановым за соответствующий период. Если планом предусмотрены только среднегодовые затраты труда на производство единицы продукции, то нужно сравнивать с фактическим уровнем затрат.

Анализ использования фонда заработной платы.

Основными задачами анализа использования фонда заработной платы в сельскохозяйственных предприятиях являются:

1. определение суммы абсолютной и относительной перерасхода (экономии) фонда заработной платы и определение причин, которые ее обусловили;

2. изучение структуры фонда заработной платы, внедрение материальных стимулов за высокие результаты труда;

3. сравнение размера оплаты труда работников, занятых в разных отраслях производства.

Во время анализа использования фонда заработной платы различают абсолютный и относительный перерасход (экономию). Абсолютный перерасход – сравнение фактического фонда заработной платы с плановым как абсолютную сумму его превышения. Относительный перерасход – фактический фонд заработной платы сравнивают с плановым фондом, прежде отредактированным с учетом выполнения плана валового дохода.

Окончательно определяют размер оплаты только в конце года при подведении итогов деятельности хозяйства. Как известно, отчисления от валового дохода на оплату труда не могут быть одинаковыми и зависят от экономических возможностей предприятия. На экономически сильных предприятиях кроме основной и дополнительной оплаты для материального стимулирования по итогам года распределяют часть чистого дохода, что увеличивает средний размер оплаты труда за 1 день.

Эффективность разных систем поощрения можно проанализировать, сравнивая полученный