Главная              Рефераты - Разное

«траст» - реферат

Министерство образования Российской Федерации

Пензенский государственный университет

РЕФЕРАТ

Рынок факторинга - возможности и перспективы развития

Выполнил: ст-т гр. 03ЕЮ2

Кузнецов А.А.

Проверил: к.э.н. доцент каф. ЭиОП

Пащенко Т.Ю.

Руководитель регионального представительства МФК «ТРАСТ» по г.Пенза

Ларионов А.В.

Пенза 2007

Содержание

1 Основные сведения 3

1.1 Факторинг как вид финансирования 3

1.2 Существующие риски 6

1.3 Дебиторская задолженность 8

2 Сезонность рынка факторинга 9

3 Прогнозирование роста рынка факторинга 10

3.1 Пути расширения рынка 10

3.2 Предложение более широкого спектра услуг 13

4 Список использованных источников 16

1 Основные сведения

Факторинг - это комплекс финансовых услуг, оказываемых компаниям - оптовым поставщикам товаров и услуг, имеющий бессрочный характер и стратегический интерес, как для последних, так и для финансирующей стороны. Цель факторинга - стимулирование роста объема продаж.

В соответствии с законодательством РФ сегодня факторинговые услуги могут оказывать пока только банки. Суть факторинга заключается в предоставлении банком трех видов сервиса торговым, производственным и сервисным компаниям (далее поставщикам): финансирование оборотных средств, покрытие ряда рисков, имеющих место в торговых операциях компаний и административное управление дебиторской задолженностью.

1.1 Факторинг как вид финансирования

В рамках функции финансирования факторинг гарантирует бесперебойное обеспечение торгующей компании оборотными средствами сразу после поставки. В соответствии с договором факторингового обслуживания, заключаемым между банком и поставщиком, а также 24 и 43 главой Гражданского кодекса РФ, поставщик (клиент) уступает банку (финансовому агенту) право денежного требования по своим поставкам в адрес оговоренного ряда покупателей, а банк обязуется оплатить эти поставки.

Различные финансовые институты по-разному трактуют понятие оплаты поставок клиента и факторинга в целом, используя различные подходы к финансированию таких поставок. Классический подход к пониманию факторинга демонстрируют те банки, которые обязуются выплачивать определенную сумму от номинала поставки (как правило большую, например, до 90%) в виде авансового платежа сразу после фактической отгрузки, а остаток средств (от 10% соответственно, за вычетом комиссии) поставщик получает от банка на свой расчетный счет по мере того, как покупатель фактически оплатит поставку на специально открываемый банком транзитный (факторинговый) счет. Иными словами происходит не дисконтирование долга покупателя перед поставщиком, ведущее к значительным потерям для последнего. В данном случае банк выступает в качестве лица, авансирующего товарный кредит, предоставляемый поставщиком покупателю с последующим возвратом ему остатка суммы поставки (рисунок 1).


1. Поставка товара на условиях отсрочки платежа.

2. Уступка права требования долга по поставке Банку.

3. Выплата досрочного платежа (до 90% от суммы поставленного товара) сразу после поставки.

4. Оплата за поставленный товар.

5. Выплата остатка средств (от 10%, после оплаты покупателем) за минусом комиссии.

Рисунок 1. Схема финансирования при факторинге

Таким образом, поставщик получает возможность планировать свои финансовые потоки вне зависимости от платежной дисциплины покупателей, будучи уверенным в безусловном поступлении средств из банка против акцептованных товарно-транспортных документов по поставкам с отсрочками платежа. Зачастую торговый оборот поставщика ограничивается лишь за счет того, что покупатель не в состоянии оплатить больший объем закупки, не имея для этого достаточных оборотных средств, а поставщик, соответственно, не имеет оборотных средств, необходимых для предоставления или увеличения товарного кредита покупателю. Такая форма факторинга позволяет поставщику предложить своим покупателям товарный кредит, ограниченный лишь сбытовыми возможностями покупателя.

Рассмотрим различия факторинга и других банковских продуктов. Иногда факторинг пытаются сравнивать с кредитом, хотя факторинг и банковский кредит имеют различную природу и направлены на удовлетворение разных потребностей поставщиков. Кредит характеризуется срочностью, что предполагает его погашение через определенный срок. Таким образом, банковский кредит абсолютно неприемлем для финансирования поставок с отсрочкой платежа. Если шестимесячный кредит будет направлен на финансирование отгрузок товаров с отсрочкой платежа, то как изменятся условия работы компании в ситуации погашения товарного кредита, и что будет, если поставщику не удастся получить новый кредит после его погашения. Сегодня в России большинство кредитов выдаются на срок до года, что как раз и приводит к подобным ситуациям. Факторинг же на сегодняшний день является единственным бессрочным пассивом в российской экономике и позволяет планировать программу развития на многие годы вперед.

Другой особенностью кредита является необходимость предоставления залога для его получения. Принципиальным отличием факторинга и кредита заключается в том, что кредит ориентирован на успехи компании в прошлом, на те активы, которые были заработаны вчера, факторинг же ориентирован на будущие успехи в продажах, и даже если продажи вырастут в 5 раз, это не будет ограничением для финансирования в рамках факторинга. Более подробное сравнение финансирования при факторинге с другими кредитными продуктами представлено в таблице 1.

Таблица 1- отличие факторинга от других кредитных продуктов

Факторинг

Кредит

Овердрафт

Факторинговое финансирование погашается из денег, поступающих от дебиторов клиента

Кредит возвращается Банку заемщиком

Овердрафт возвращается Банку заемщиком

Факторинговое финансирование выплачивается на срок фактической отсрочки платежа (до 90 календарных дней)

Кредит выдается на фиксированный срок, как правило, до 1 года

При получении овердрафта устанавливаются жесткие сроки пользования траншем, как правило, не превышающие 30 дней

Факторинговое финансирование выплачивается в день поставки товара

Кредит выплачивается в обусловленный кредитным договором день

Срок действия договора по возобновляемой кредитной линии не может превышать 3-6 месяцев

При факторинге переход компании на расчетно-кассовое обслуживание в Банк не требуется

Кредит предусматривает переход заемщика на расчетно-кассовое обслуживание в Банк

Овердрафт предусматривает переход заемщика на расчетно-кассовое обслуживание в Банк

Для факторингового финансирования никакого обеспечения не требуется

Кредит, как правило, выдается под залог и предусматривает обороты по расчетному счету, адекватные сумме займа

Овердрафтом предусмотрено поддержание определенного оборота (5:1) по расчетному счету. Обеспечение в виде залога не требуется

Размер фактического финансирования не ограничен и может безгранично увеличиваться по мере роста объема продаж клиента

Кредит выдается на заранее обусловленную сумму

Лимит овердрафта устанавливается из расчета 15 - 30% от месячных кредитовых поступлений на расчетный счет заемщика


Продолжение таблицы 1

Факторинговое финансирование погашается в день фактической оплаты дебитором поставленного товара

Кредит погашается в заранее обусловленный день

Все кредитовые поступления автоматически списываются с расчетного счета в погашение овердрафта и процентов по нему

Факторинговое финансирование выплачивается автоматически при предоставлении накладной и счета-фактуры

Для получения кредита необходимо оформлять огромное количество документов.

Для получения овердрафта необходимо оформлять большое количество документов.

Факторинговое финансирование продолжается бессрочно

Погашение кредита не гарантирует получение нового

Погашение овердрафта не гарантирует получение нового

Факторинговое финансирование сопровождается сервисом, который включает в себя: управление дебиторской задолженностью, покрытие рисков, связанных с поставками на условиях отсрочки платежа, консалтинг и многое другое

При кредитовании помимо предоставления средств клиенту и РКО Банк не оказывает заемщику каких-либо дополнительных услуг

При овердрафте помимо предоставления средств клиенту и РКО Банк не оказывает заемщику каких-либо дополнительных услуг

1.2 Существующие риски

Помимо финансирования оборотных средств при факторинге банк покрывает значительную часть рисков поставщика, в частности:

- кредитные риски;

- ликвидные риски.

- валютные риски;

- процентные риски;

Для пояснения принципа взимания банком кредитных рисков поставщика по поставкам с отсрочкой платежа необходимо ввести понятие регресса . Регресс - это право банка, финансирующего поставщика в рамках факторингового обслуживания, осуществить обратную переуступку денежного требования поставщику по данной поставке и востребовать с него сумму оказанного ему по этой поставке авансового платежа при неоплате поставки соответствующим покупателем по истечении определенного срока. Причем этот срок записывается в договоре факторинга и как правило значительно превышает период отсрочки платежа по договору поставки. Факторинг без регресса подразумевает отсутствие у банка такого права. В мировой практике факторинговые операции с регрессом и без регресса соотносятся как 40/60.

Под кредитными рисками в данном случае понимаются риски компаний, связанные с неоплатой поставок с отсрочками платежей. При факторинговом обслуживании (при наличии в договоре факторинга оговорки об отсутствии у банка права регресса к поставщику) поставщик, получая средства от банка в счет очередной поставки с отсрочкой платежа, передает банку право требования платежа по этой поставке. Таким образом банк, после осуществления финансирования, при неоплате данной поставки покупателем несет все убытки в части авансового платежа. Таким образом, покрываются кредитные риски поставщика по поставкам с отсрочкой платежа при факторинговом обслуживании. Необходимо отметить, что в настоящее время преобладают ликвидные риски, т.е. риски несвоевременной оплаты, нежели кредитные.

Ликвидные риски представляют собой риски возникновения кассовых разрывов, недостатка средств для покрытия важных текущих затрат и т.п. Кассовые разрывы происходят у поставщиков при несовпадении денежных потоков, получаемых от покупателей в счет осуществленных поставок, и потоков средств, которые необходимо направлять на погашение собственной кредиторской задолженности поставщика (например, при значительных просрочках оплаты поставок покупателями). При факторинге поставщик получает средства по поставке от банка практически в момент поставки, поэтому ликвидные риски поставщика становятся заботой банка.

Покрытие валютных рисков поставщика подразумевает возможность немедленно конвертировать денежные средства, полученные от банка в качестве авансового платежа по поставке, под оплату валютного контракта. Этот аспект факторинговых услуг принципиален для тех компаний, которые имеют валютную составляющую в продаваемом ими товаре. Функция покрытия валютных рисков в рамках факторинга позволяет поставщикам не использовать типичные методы хеджирования этих рисков посредством повышения рублевой цены на размер возможной девальвации рубля за период оборачиваемости поставки или за счет выставления отпускных цен в товарно-транспортных документах и счетах-фактурах в условных единицах. Освободив себя от необходимости применять такие непопулярные среди покупателей меры и, в то же время, оградив себя от валютных рисков за счет факторинга, поставщик получает дополнительные конкурентные преимущества на рынке.

При факторинге поставщик покрывает так называемые процентные риски . Эти риски возникают у компаний, строящих свой бизнес на сторонних (заемных и привлеченных) оборотных средствах. При резком изменении рыночной стоимости этих средств происходит дополнительное давление на цену товара поставщика (за счет удорожания кредита растет себестоимость товара/услуги). При факторинге банк гарантирует поставщику, что стоимость денежных ресурсов, предоставляемых последнему, будет оставаться неизменной в течение довольно длительного периода времени (например, полгода или год). Этот аспект факторингового обслуживания является дополнительным стабилизирующим фактором для бизнеса поставщика.

1.3 Дебиторская задолженность

Следующим блоком услуг в рамках факторингового обслуживания является управление кредитом поставщика, информационное сопровождение товарного кредита и взимание дебиторской задолженности . Начиная работать с факторинговой компанией, у поставщика появляется независимый контролер, который позволяет свести потери от продаж в кредит к минимальным показателям. Организация сбыта продукции, при которой менеджер по продажам отвечает и за продажи, и за своевременный приход денег на расчетный счет содержит в себе противоречие. Соответственно, передавая функции контроля за платежами факторинговой компании, поставщик получает возможность независимого контроля за состоянием своей дебиторской задолженности и может сосредоточиться на производстве и реализации продукции.

Отнесение факторинговой комиссии на себестоимость. Введение в действие 25 гл. Налогового кодекса, изменила принципы отнесения факторинговой комиссии на себестоимость. Если ранее порядок отнесения комиссии регламентировался отдельным пунктом Положения, то на сегодняшний день четкой регламентации не существует. Однако, выходом из данного положения может стать "разделение" факторинговой комиссии на 2 составляющие:

1. Первая составляющая - Комиссия за выплаченное досрочное финансирование в рамках факторингового обслуживания. Данная комиссия согласно п.1 ст.279 гл.25 НК РФ может быть отнесена налогоплательщиком на уменьшение налогооблагаемой базы с учетом требований ст. 269 гл. 25 НК РФ.

2. Вторая составляющая - Комиссия за оказание иных финансовых услуг в рамках факторингового обслуживания. Данная комиссия согласно п.п.15 п.1 ст.265 гл.25 НК РФ и в соответствии с Федеральным законом "О банках и банковской деятельности" № 395-1 от 2 декабря 1990г (в редакции от 21.03.02.г) ст.5 часть 2 п.2 включается в состав внереализационных расходов, непосредственно не связанных с производством и реализацией, если эти услуги экономически оправданы и связаны с осуществлением деятельности.


2 Сезонность факторинга

В первые месяцы года Факторы делают ставку на качественное развитие — создание новых продуктов, отработку технологий, налаживание взаимоотношений с партнерами и агентами, расширение географического охвата. Конечные результаты их усилий отразит второе полугодие.

Чтобы понять, каким образом развивается рынок факторинга в течение года, проанализируем показатели деятельности Факторов за I и II полугодия 2006 г. Как показал анализ, большинству крупных Факторов основной объем денежных требований был уступлен во II полугодии 2006 года

Причина колебаний спроса на факторинговые услуги заключается в сезонном характере бизнеса клиентов Факторов, работающих в основном в сфере торговли. Сезонность наблюдается как в спросе дебиторов на продукцию клиентов, так и в потребности получения отсрочки платежа по поставкам этих товаров. Наиболее «низкими» периодами в факторинговом бизнесе обычно являются январь и летние месяцы (снижение деловой активности, связанное с новогодними праздниками и периодом отпусков), в то время как осень, напротив, — самый «урожайный» сезон. Также, именно на конец года приходится пик активности Факторов по привлечению новых клиентов. Отсюда существующие сезонные диспропорции по росту рынка.

Сбалансированность позволяет в периоды снижения спроса по компаниям одной отраслевой принадлежности использовать пропускные способности на обслуживание компаний других сегментов. Кроме того, если спрос на факторинговое финансирование действительно подвержен колебаниям, то, например, услуги по управлению дебиторской задолженностью пользуются стабильным спросом, поэтому предложение Факторами дополнительных сервисов, помимо финансирования, также позволяет им более равномерно наращивать факторинговый портфель в течение года. По прогнозам наиболее крупных участников рынка факторинга, в ближайшие годы установленная пропорция роста за I и II полугодия соответственно «один к двум» в среднем по рынку будет сохраняться. Следовательно, для реализации прогнозов о ежегодном удвоении рынка Факторам необходимо в I полугодии повторять результат предшествующего полугодия (то есть, фактически, бороться с сезонным спадом), а в оставшиеся месяцы компенсировать слабую динамику первого полугодия удвоением объема уступленных требований. Именно это и произошло в 2007 году по данным интернет ресурса www.factoring.ru: за первые 6 месяцев года объем рынка составил около 7,3 млрд. руб., что близко к результатам II полугодия 2006. Теперь, чтобы ожидания двукратного годового роста оправдались за II полугодие российским Факторам нужно не менее чем вдвое превзойти результат первых 6 месяцев 2007 года.


3 Прогнозирование роста рынка факторинга

Перспективность факторингового рынка сегодня не вызывает сомнений. Потенциальной емкостью здесь можно считать весь объем рынка товарных кредитов, внутри которого и будет расти факторинг. Результатом опережающего роста факторинга по сравнению с ростом объемов торговых кредитов станет увеличение доли финансируемых Факторами товарных отсрочек. К концу 2007 года она составит порядка 10%, то есть более 22 млрд. долл. В отношении к ВВП она немного будет чуть менее 2%. В дальнейшем рост реального рынка факторинга будет способствовать расширению потенциального рынка, так как большое число компаний смогут предоставить своим заказчикам отсрочку платежа именно благодаря использованию факторингового финансирования. В итоге предел роста будет подниматься.

3.1 Пути расширения рынка

Наиболее крупные клиенты (в сфере факторинга) уже практически распределены; лимиты на самых надежных и интересных дебиторов — крупные торговые сети — имеют почти все Факторы. Теперь одно из основных направлений- это сегмент среднего и малого бизнеса — как среди поставщиков, так и среди дебиторов, что требует некоторого реструктурирования предложения.

3.1.1 Привлечение небольших компаний. Весомую часть оборота российских Факторов все еще составляют крупные компании. Активно предлагать крупной надежной компании безрегрессный факторинг не вполне целесообразно с позиции Фактора. Ведь риск продавца в большинстве случаев окажется значительно ниже риска покупателя, и в этой ситуации право регресса может оказаться «спасительным» для Фактора.

С другой стороны, предоставляя отсрочку платежа крупному дебитору, который точно заплатит и даже, не исключено, что заплатит вовремя (а именно такой дебитор, в первую очередь, привлекает внимание Фактора, и именно на него Фактор готов открыть наибольший лимит), поставщику незачем перекладывать столь несущественный риск неплатежа на Фактора, и переплачивать за дополнительную услугу по управлению дебиторской задолженностью и ее взиманию.

До тех пор, пока значительная часть рынка факторинга сосредоточена в низкорискованном сегменте достаточно крупных компаний, Факторы стремятся не принимать высокий риск, а большинство клиентов, обращающихся за факторинговым финансированием, руководствуются мотивом привлечения наибольшего количества денежных средств за наименьшую цену, факторинг в форме защиты от рисков остается невостребованным. Вялое предложение факторинга без регресса не находит отклик у клиента, который стремится получить дешевое финансирование.

Следовательно, Факторы идут от крупных клиентов к мелким. А при скромном размере бизнеса клиента наличие права регресса не играет особой роли для Фактора. В то же время для клиента безрегрессный факторинг приобретает большую ценность, если дебитор — небольшая компания: за избавление от риска невозврата средств клиент уже готов заплатить. Именно такая ситуация — лучший момент, чтобы предложить клиенту факторинг с защитой от финансовых рисков: безрегрессный факторинг. С освоением сегментов малого и среднего бизнеса активность Факторов в предложении данных видов факторинга усилится, факторинг с защитой от рисков будет приобретать все большую популярность и сможет представлять собой серьезный вклад в общий рост рынка.

3.1.2 Ускорение оборачиваемости. 63,6% от объема уступленных денежных требований приходится на сделки, срок которых составляет менее 2 месяцев (в 2006 году — 50,6%). При этом количество поставок на срок до 60 дней составило более 70% от общего числа профинансированных Факторами поставок. Обратная ситуация наблюдается по сделкам сроком свыше 2 месяцев: по количеству поставок их доля несколько ниже чем в денежном выражении. Это объясняется тем, что более крупные поставки, как правило, предполагают длительную отсрочку платежа и, соответственно, финансируются на более длительный срок, в то время как сроки небольших торговых кредитов, в основном, сравнительно невелики.

Если считать, что рынок Факторинга будет смещаться преимущественно в сегмент малого/среднего бизнеса, значит, средний размер поставок будет уменьшаться, а вместе с ним — сокращаться средний срок факторингового финансирования, что спровоцирует ускорение оборачиваемости по факторинговым сделкам, что, в свою очередь станет фактором роста.

Действительно (данные ресурса www.factoring.ru), по сравнению со срочной структурой сделок в 2006 году, в I полугодии 2007 года увеличилась доля сделок, заключенных на срок до 30 дней и составила примерно четверть от общего объема сделок, также в данном периоде возросла доля сделок сроком от 1 до 2 месяцев.

У большинства Факторов максимальный срок сделок в I полугодии 2007 года ограничивался полугодом, а у тех, кто предоставил финансирование на срок свыше 180 дней на долю таких сделок пришлась несущественная доля от оборота. В итоге на сделки сроком от полугода до года пришлось менее 0,5% как по объему, так и по количеству поставок (в 2006 году — 5,1%).

3.1.3 Привлечение новых сегментов рынка. Отраслевая структура факторинговых сделок в I полугодии 2007 г. почти не изменилась (см. график 5). При этом, распределение факторинговых сделок по количеству клиентов, принадлежащих к определенной отрасли, как и прежде, примерно соответствует структуре сделок по объему требований, уступаемых предприятиями этих отраслей. В общем объеме факторинговых сделок несколько снизилась доля оптовой торговли, составив по итогам полугодия 68,7% (в 2006 году — 70,8%). Некоторое уменьшение доли требований, уступаемых предприятиями сферы оптовой торговли, объясняется сезонностью спроса на их товары, которая особенно заметна в сегментах торговли FMCG (товарами народного потребления), где отсрочка платежа транслируется от конечного розничного продавца до самого производителя. Тем не менее, эти сегменты рынка оптовой торговли по-прежнему вносят существенный вклад в общий оборот российских Факторов, в том числе, 15,7% — продукты питания, 6% — алкогольные напитки, 3,7% — непродовольственные товары (косметика, парфюмерия, бытовая химия, канцтовары). Наибольшим спросом в I полугодии 2007 года факторинг пользовался среди предприятий, занимающихся торговлей электрооборудованием, компьютерами, бытовой техникой, мобильными телефонами, аксессуарами и комплектующими к ним и т. п. (19,6%). Порядка 26,4% (в 2006 году — 22,9%) от общего объема требований уступили Факторам предприятия обрабатывающих производств, в том числе производство пищевых продуктов (7,7%), производство алкогольной продукции (5,4%), остальной объем требований, уступленных Факторам предприятиями обрабатывающих производств, достаточно сильно диверсифицирован по различным промышленным направлениям. Доля строительства в общем объеме денежных требований, уступленных российским Факторам в I полугодии 2007 года составила 3% (в 2006 году — 2,6%).

По единогласному мнению участников оптовая торговля была и остается наиболее перспективным сегментом факторингового рынка, благодаря существующей динамике роста и высокой конкуренции среди оптовых поставщиков. Если говорить о конкретных товарах, на которых могут сосредоточиться очаги роста, то это товары народного потребления, в первую очередь, продукты питания, бытовая электротехника; строительные и отделочные материалы; нефтехимия, включая горюче-смазочные материалы; фармацевтика; упаковка; спецодежда. Кроме того, по прогнозам некоторых игроков, факторинг будет пользоваться успехом среди компаний-представителей некоторых отраслей промышленности, в том числе легкой, пищевой и автомобильной, а также среди предприятий сферы услуг, транспорта и связи, розничной торговли продуктами питания, электрооборудованием, компьютерами, бытовой техникой, мобильными телефонами, комплектующими к ним.

Еще одним потенциальным направлением факторингового бизнеса вне отраслевого деления является факторинговое финансирование государственных и муниципальных предприятий. В европейских странах Факторы часто выделяют данное направление в отдельный сегмент, что обусловлено спецификой бюджетных предприятий. Несмотря на то, что такие компании всегда расплачиваются по своим обязательствам, как правило, такие сделки заключаются без права Фактора на регресс, так как присутствует существенный риск неполучения денег в срок. Иногда заключаются сделки с регрессом, но в этом случае льготный период намного длиннее обычного. Просрочка, точнее задержка платежа у государственных предприятий может достигать весьма значительного временного промежутка, причем востребовать средства раньше никакими мерами ни поставщику, ни Фактору не удастся. В России спрос на данный вид услуг можно смело преумножить на самобытный менталитет отечественных чиновников.

3.1.4 Привлечение новых региональных рынков. Увеличивать объем оборота только за счет крупных столичных предприятий со временем будет все сложнее. Кроме того, игроки отмечают большую восприимчивость региональных компаний к предложению факторинга. Финансовые директоры московских компаний, как правило, сначала закрывают потребность в финансировании овердрафтом, затем револьверными кредитами и, на всякий случай, еще небольшую долю — факторингом. Региональные же компании, если начинают получать факторинговое финансирование, то обычно переводят на него основную долю своей дебиторской задолженности. И еще, ограниченность региональных рынков толкает продавцов к агрессивной конкурентной борьбе, выражающейся в первую очередь в установлении больших отсрочек платежа. В регионах потенциальные клиенты — предприятия средней руки поэтому Факторы должны начать активную экспансию в регионы.

3.2 Предложение более широкого спектра услуг

3.2.1 Российский рынок. По-прежнему, максимальной популярностью среди факторинговых клиентов пользуется факторинг с регрессом вследствие его невысокой стоимости. Кроме того, отмечено некоторое возрастание спроса на безрисковый факторинг преимущественно со стороны крупных клиентов, причем, как в форме безрегрессного факторинга, так и в форме страхования рисков неоплаты дебитором поставок, путем поручительства Фактора за дебитора. Объем безрегрессного факторинга пока растет лишь немного быстрее, чем весь рынок факторинга, несмотря на то, что отмечают повышение спроса на данную услугу со стороны клиентов.

При безрегрессном факторинге в зависимости от условий договора финансирование под уступку денежного требования может быть выплачено Фактором уже в день поставки или в течение срока предоставленной отсрочки; при страховании рисков путем поручительства клиент получает финансирование только по истечении срока отсрочки — от самого дебитора или при наступлении просрочки — от Фактора.

Отдельными игроками отмечено возрастание интереса клиентов к закрытому факторингу. Другие же, утверждают, что потребность в конфиденциальном факторинге является следствием негативного или подозрительного отношения к факторингу в деловой среде и, в том числе, среди большинства дебиторов, которых пугает перспектива взаимодействия по вопросам просрочки платежа не с поставщиком, а с Фактором, особенно если этот Фактор — банк.

Все большую популярность приобретает реверсивный факторинг, когда спрос на услуги Фактора исходит уже не со стороны поставщика продукции, а со стороны дебитора, желающего получить отсрочку платежа. Не исключено, что реверсивный факторинг вскоре станет одним из наиболее значимых и быстрорастущих сегментов рынка. Интерес к реверсивному факторингу будет наблюдаться, в первую очередь, со стороны молодых предприятий с небольшими оборотами, которым сложно получить отсрочку платежа на рыночных условиях. Поэтому реверсивный факторинг перспективен настолько же, насколько перспективно развитие нового малого бизнеса в России.

Касательно крупных производственных предприятий, они начинают понимать, что, уменьшая цену факторинга своим поставщикам, они открывают своим контрагентам доступ к дешевому финансированию. А это возможность снизить себестоимость продукции поставщика и, как следствие, уменьшить конечную цену товара.

3.2.2 Международный рынок. Общий объем международного факторинга за первые 6 месяцев 2007 года составил более 3 млрд. руб. или 1,5% от общего объема уступленных требований. Рост по первому полугодию 2006 года составил более 177%. Стоит ли говорить, что потенциал развития факторинга на рынке международной торговли огромен. По данным Банка России в I полугодии 2007 года внешнеторговый оборот России составил $252,8 млрд. (118,3% к I полугодию 2006 года), в том числе экспорт — $157,2 млрд. (109,3%), импорт — $95,5 млрд. (136,8%).

Таким образом, всего 0,05% общего объема внешнеторговых поставок было обслужено российскими Факторами, причем, проникновение экспортного факторинга несколько обгоняет факторинг импортный (0,06% и 0,03% оборота соответственно по экспортным и импортным сделкам).

Когда Фактор выходит на достаточно высокий уровень развития, имеет обширную клиентскую базу, он фактически обязан предлагать всю продуктовую линейку, включая факторинговое обслуживание внешнеторговых сделок, быть в состоянии удовлетворить потребность клиента в любом финансовом инструменте. Поэтому в ближайшие годы на рынке международного факторинга появится ряд новых игроков — преимущественно крупные Факторы, с большим опытом работы по внутреннему факторингу.

Одним из условий успешной деятельности Фактора на внешнем рынке является наличие эффективной системы обмена информацией с другими Факторами. Получить доступ к такой информации можно, вступив в международное факторинговое сообщество. Среди российских Факторов членством в IFG3 и/или FCI4 пока могут похвастаться несколько компаний и банков, среди них ФК «Еврокоммерц» и МФК «ТРАСТ», Банк «НФК» и «Промсвязьбaнк».


Список использованных источников

1 Соколова, Н., Пять факторов о факторинге / Н. Соколова, – «Предприниматель Петербурга»- 2007г.

2 Пеньковская, В., Новая волна спроса на факторинг / В. Пеньковская, - www.chelfin.ru - 2007г.

3 Покаместов, И., Факторинг - хит на рынке банковских услуг / И. Покаместов, - 2000г.

4 Иорик, А., Когда необходим факторинг / А. Иорик, - www.chel.ru - 2007г.

5 Интернет- ресурс www.factoring.ru

6 Данные исследований «Эксперт РА»