Основные цели глав

Структура диплома

Обосновать выбор темы

Введение : актуальность темы; объект и предмет исследования; цели и задачи проекта.

Охарактеризовать фирму и ее деятельность на рынке,

Глава 1. Постановка маркетинговой задачи

1.1 Описание компании и рынка, на котором она оперирует. Описание компании: сфера деятельности, краткая историческая справка, товары и услуги фирмы, позиционирование на рынке и т.д. Описание микросреды рынка, на котором она оперирует: характеристика основных групп потребителей, конкурентов, партнеров фирмы.

1.2 Выявление проблемы, требующей решения (например, недостаток информации о потребителях для принятия управленческого решения – выработки стратегии поведения на рынке).

Выявить проблему, решение которой связано с необходимостью проведения анализа потребителей.

Глава 2. Краткая технико-экономическая характеристика ОАО ….

2.1 Технико-экономическая характеристика ОАО

2.2 Анализ финансового состояния ОАО …

2.3 Практика планирования производственной программы

Выявить специфику целевых потребителей фирмы. Проанализировать поведение потребителей.

Глава 3 Маркетинговый анализ потребителей.

3.1 Планирование и проведение маркетингового исследования: определение состава и вида, источников необходимой информации, определение методов и процедуры сбора, методов анализа информации, систематизация и обработка результатов маркетингового исследования.

3.2 Теоретический анализ потребителей компании: анализ потребности, лежащей в основе товаров, предлагаемых компанией, анализ типологии потребителей, анализ специфики поведения потребителей.

3.3 Прикладной анализ потребителей компании: анализ сегментов потребителей, спроса, приверженности потребителей, выводы об уровне сегментирования рынка, об уровне насыщенности рынка.

Подвести итоги. Показать, какие задачи решены. Подчеркнуть возможность практического использования проекта и его научную значимость.

Заключение : перечень решенных задач, практическая значимость дипломного проекта (возможность его использования компанией), научная значимость проекта, перспективы развития проекта.

Библиографический список (в соответствии с ГОСТом)

Основные цели глав

Структура диплома

Обосновать выбор темы

Введение: актуальность темы; объект и предмет исследования; цели и задачи проекта.

Раскрыть теоретические аспекты выбранной темы.

Глава 1. Экономическая сущность производственной программы

1.1 Связь производственной программы с планом развития предприятия

1.2 Особенности формирования производственной программы в условиях рынка

1.3 Методы расчета производственной программы

Выявить проблему, решение которой связано с необходимостью проведения анализа потребителей.

Глава 2. Краткая технико-экономическая характеристика ОАО ….

2.1 Технико-экономическая характеристика ОАО

2.2 Анализ финансового состояния ОАО …

2.3 Практика планирования производственной программы

Обосновать производственную программу; рассмотреть возможность автоматизации процесса планирования

Глава 3. Обоснование производственной программы ОАО …

3.1 Обоснование производственной программы производственными мощностями

3.2 Обоснование производственной программы материальными ресурсами

3.3 Обоснование производственной программы трудовыми ресурсами

3.4 Автоматизация процесса планирования

3.4.1 Программное обеспечение

3.4.2 Автоматизация планирования программы производства.

Подвести итоги. Показать, какие задачи решены. Подчеркнуть возможность практического использования проекта и его научную значимость.

Заключение: перечень решенных задач, практическая значимость дипломного проекта (возможность его использования компанией), научная значимость проекта, перспективы развития проекта.

Библиографический список (в соответствии с ГОСТом)

Основные цели глав

Структура диплома

Обосновать выбор темы

Введение: актуальность темы; объект и предмет исследования; цели и задачи проекта.

Раскрыть теоретические аспекты выбранной темы.

Глава 1. Роль и значение себестоимости промышленной продукции в системе рыночных отношений

1.1 Понятие и виды себестоимости промышленной продукции

1.2 Классификация и группировка затрат на производство

1.3 Источники и факторы снижения себестоимости промышленной продукции

Выявить проблему, решение которой связано с необходимостью проведения анализа себестоимости.

Глава 2. Современное состояние и перспективы развития ОАО ………

Особенности развития производства товаров данного предприятия в условиях рынка

Оценка финансово-хозяйственной деятельности ОАО ………

Анализ себестоимости продукции предприятия и классификация резервов ее снижения

На основе проведённого анализа выявить основные направления снижения себестоимости.

Глава 3. Пути снижения себестоимости продукции предприятия

3.1Формирование затрат в предпринимательской деятельности

3.2 Основные направления снижения себестоимости продукции

3.3 Использование системы «директ-костинг» для управления затратами на производство

Подвести итоги. Показать, какие задачи решены. Подчеркнуть возможность практического использования проекта и его научную значимость.

Заключение: перечень решенных задач, практическая значимость дипломного проекта (возможность его использования компанией), научная значимость проекта, перспективы развития проекта.

Библиографический список (в соответствии с ГОСТом)

Основные цели глав

Структура диплома

Обосновать выбор темы

Введение: актуальность темы; объект и предмет исследования; цели и задачи проекта.

Раскрыть теоретические аспекты выбранной темы.

Глава 1. Теоретические основы производительности труда

1.1 Производительность труда как экономическая категория: сущность, показатели.

1.2 Планирование производительности труда. Методика расчёта. Предельная производительность труда.

1.3 Основные резервы увеличения производительности труда и факторы, их определяющие.

Особое внимание обращается на анализ выполнения плана по труду и заработной плате

Глава 2.

2.1. Характеристика завода (цеха, участка)

2.2. Анализ состояния техники, технологии, организации и планирования производства под углом зрения выявления резервов роста производительности труда

2.3. Анализ основных технико-экономических показателей, характеризующих работу цеха (участка) (динамика изменения численности и квалификации работающих, роста производительности труда и роста средней заработной платы, анализ использования рабочего времени (внутрисменные и целодневные потери рабочего времени), анализ выполнения норм выработки)

2.4. Характеристика резервов роста производительности труда в цехе (на участке)

Выявить резервы роста производительности труда и дать проект организационно-технических мероприятий по росту производительности труда, а также экономически обосновать эффективность проектных предложений

Глава 3.

3.1 Пути использования резервов роста производительности труда и разработка плана организационно-технических мероприятий, направленных на повышение уровня механизации и автоматизации производства, улучшение использования техники и рабочего времени, совершенствование организации производства и особенно организации труда (формы кооперации и разделения труда, организация рабочих мест, система заработной платы, культура и эстетика труда, охрана труда), совершенствование технического нормирования труда

3.2 Характеристика каждого мероприятия, включенного в план (обоснование целесообразности включения в план, изложение сущности, оценка экономической эффективности). Расчет показателей производительности труда по факторам

Подвести итоги. Показать, какие задачи решены.

Заключение: перечень решенных задач, практическая значимость дипломного проекта (возможность его использования компанией), научная значимость проекта, перспективы развития проекта.

Библиографический список (в соответствии с ГОСТом)

Приложения

Основные цели глав

Структура диплома

Обосновать выбор темы

Введение: актуальность темы (роль и значение повышения качества промышленной продукции, основные определения и показатели оценки качества, задачи в области повышения качества продукции, стоящие перед заводом); объект и предмет исследования; цели и задачи проекта.

Раскрыть теоретические аспекты выбранной темы.

Глава 1. Теоретические основы качества машиностроительной продукции.

1.1 Экономическая сущность качества, измерители, показатели.

1.2 Управление качеством продукции, работ, услуг на основе использования стандартов качества. Система качества.

1.3 Ииструменты повышения качества процессов и продукции.

Выявить проблему, решение которой связано с необходимостью проведения анализа качества продукции.

Глава 2.

2.1 Характеристика завода (профиль завода, производственная структура, производственные связи)

2.2 Организация технической подготовки производства и контроля качества на заводе

2.3 Анализ качества продукции и его влияние на уровень технико-экономических показателей производства

Разработка плана мероприятий по повышению качества выпускаемой продукции

Глава 3.

3.1 Разработка предложений по совершенствованию технической подготовки производства (улучшение конструкции машин, применение новых материалов, методов расчета и т.д.)

3.2 Разработка предложений по улучшению действующего технологического процесса

3.3 Разработка предложений по совершенствованию организации и планирования производства

3.4 Разработка мероприятий по совершенствованию системы контроля

Подвести итоги. Показать, какие задачи решены. Подчеркнуть возможность практического использования проекта и его научную значимость.

Заключение: перечень решенных задач, практическая значимость дипломного проекта (возможность его использования компанией), научная значимость проекта, перспективы развития проекта.

Библиографический список (в соответствии с ГОСТом)

Приложение

К дипломному проекту на данную тему можно выполнить такие иллюстрации:

а) схема взаимосвязи органов технической подготовки и контроля качества на заводе;

б) диаграмма результатов оценки технического уровня машин;

в) диаграмма изменения основных качественных показателей машин;

г) оперограммы движения документов по учёту брака;

д) графики определения производительности, точности, надёжности и долговечности продукции;

е) номограммы функциональной зависимости цены от уровня качественных показателей;

ж) диаграммы, иллюстрирующие показатели эффективности проекта.

Основные цели глав

Структура диплома

Обосновать выбор темы

Введение: актуальность темы; объект и предмет исследования; цели и задачи проекта. Интенсивный путь развития экономики предприятия. Значение технико-экономического планирования в современных условиях. Цель выпускной работы.

Раскрыть теоретические аспекты выбранной темы.

Глава 1. Состояние технико-экономического планирования производства на заводе.

1.1 Основные вопросы методики планирования;

1.2 Организация планирования;

1.3 Планирование деятельности цехов основного и вспомогательного производства (система показателей, оценка результатов).

1.4 Основные недостатки системы технико-экономического планирования.

Выявить проблему, решение которой связано с необходимостью проведения анализа.

Глава 2 .

2.1 Краткая характеристика предприятия.

2.2 Анализ динамики объемов производства, численности работающих, производительности труда, средней заработной платы, снижения себестоимости, прибыли, рентабельности.

Разработать предложения по совершенствованию технико-экономического планирования, а также экономически обосновать эффективность проектных предложений

Глава 3.

3.1 Предложения по совершенствованию технико-экономического планирования: а) в области методики разработки плана завода и цехов (сводимость планов цехов завода, единицы измерения объема производства цехов, система показателей, способы оценки итогов деятельности и пр.); б) в области организации плановой работы (периодизация планов, сроки выдачи, порядок изменений и др.); в) в области обеспеченности кадрами и повышения их квалификации.

3.2 Требования и предложения к содержанию нормативного хозяйства и его организации.

3.3 Экономическая эффективность предложений.

Подвести итоги. Показать, какие задачи решены.

Заключение: перечень решенных задач, практическая значимость дипломного проекта (возможность его использования компанией), научная значимость проекта, перспективы развития проекта.

Библиографический список (в соответствии с ГОСТом)

Приложения

Основные цели глав

Структура диплома

Обосновать выбор темы

Введение: актуальность темы; объект и предмет исследования; цели и задачи проекта. Повышение эффективности производства и улучшение использования действующих основных производственных фондов. Обоснование выбора темы в условиях конкретного предприятия.

Раскрыть теоретические аспекты выбранной темы.

Глава 1. Экономическая сущность основных производственных фондов.

1.1 Основные производственные фонды предприятия: понятие, классификация и оценка.

1.2 Износ и амортизация основных фондов, их виды.

1.3 Эффективность использования основных фондов и её показатели.

Выявить проблему, решение которой связано с необходимостью проведения анализа использования основных средств предприятия.

Глава 2.

2.1 Краткая характеристика завода.

2.2 Анализ динамики объема производства, стоимости основных производственных фондов и их активной части, численности работающих, производительности труда, фондовооруженности, фондоотдачи, прибыли.

2.3 Динамика состояния, структуры, эффективности использования и экономичности обслуживания основных производственных фондов.

2.4 Важнейшие причины неудовлетворительного (или недостаточного) использования основных производственных фондов.

Разработать предложения по улучшению использования основных средств и стимулированию к лучшему их использованию, а также экономически обосновать эффективность проектных предложений

Глава 3.

3.1 Предложения по улучшению использования основных производственных фондов; а) совершенствование структуры основных производственных фондов – направление, источники; б) пути улучшения использования оборудования, интенсивные и экстенсивные факторы; в) модернизация оборудования, совершенствование конструкций изделий и технологии их изготовления – направление, источники.

3.2 Совершенствование системы материального поощрения за лучшее использование основных производственных фондов.

3.3 Экономическое обоснование внесенных предложений.

Подвести итоги. Показать, какие задачи решены.

Заключение: перечень решенных задач, практическая значимость дипломного проекта (возможность его использования компанией), научная значимость проекта, перспективы развития проекта. Рекомендации по внедрению намеченных мероприятий.

Библиографический список (в соответствии с ГОСТом)

Приложения

Основные цели глав

Структура диплома

Обосновать выбор темы

Введение: актуальность темы; объект и предмет исследования; цели и задачи проекта. Режим экономии материальных ресурсов – основа рационального хозяйствования. Основные направления экономии материальных ресурсов. Особенности решения этих задач на предприятиях. Цель выпускной работы.

Раскрыть теоретические аспекты выбранной темы.

Глава 1. Экономическая сущность материальных ресурсов.

1.1 Материальные ресурсы предприятия и их характеристика.

1.2 Нормирование и определение потребности в материальных ресурсах.

1.3 Эффективность использования материальных ресурсов и основные направления их экономии.

Выявить проблему, решение которой связано с необходимостью проведения анализа использования материальных ресурсов предприятия.

Глава 2.

2.1. Характеристика предприятия.

2.2. Анализ состояния технологии и организации производства.

2.3. Анализ использования материалов на предприятии.

2.4. Анализ организации нормирования, лимитирования и учета расхода материалов.

2.5. Характеристика недостатков в области использования материалов.

Рассмотреть возможные пути и разработать предложения по экономии материальных ресурсов, а также экономически обосновать эффективность проектных предложений

Глава 3.

3.1 Пути экономии материальных ресурсов на предприятии.

3.2 Конструкторские и технологические резервы экономии материалов. Применение наиболее экономного раскроя, использования отходов. Техническое нормирование расхода материалов.

3.3 Мероприятия по экономии материалов за счет совершенствования материально-технического снабжения.

3.4 Экономическое обоснование проектных предложений.

Подвести итоги. Показать, какие задачи решены. Подчеркнуть возможность практического использования проекта и его научную значимость.

Заключение: перечень решенных задач, практическая значимость дипломного проекта (возможность его использования компанией), научная значимость проекта, перспективы развития проекта. Рекомендации по внедрению намеченных мероприятий.

Библиографический список (в соответствии с ГОСТом)

Приложения

Основные цели глав

Структура диплома

Обосновать выбор темы

Введение: актуальность темы; объект и предмет исследования; цели и задачи проекта. Перспективы развития отрасли и данного машиностроительного предприятия. Роль оперативного планирования в решении задач повышения эффективности производства. Цель выпускной работы.

Раскрыть теоретические аспекты выбранной темы.

Глава 1. Теоретические основы оперативного планирования и диспетчирования производства.

1.1 Оперативное планирование и диспетчирование: содержание, методы; виды планов, их характеристика и взаимосвязь.

1.2 Организация системы оперативного планирования и диспетчирования.

1.3 Основные недостатки системы оперативного планирования и диспетчирования.

Особое внимание обращается на анализ состояния системы оперативного планирования и диспетчирования на заводе.

Глава 2.

2.1 Краткая характеристика завода.

2.2 Анализ выполнения плана по объему, номенклатуре, ритмичности.

2.3 Характеристика состояния оперативного планирования на заводе.

2.4 Состав задач по оперативному планированию, решаемых на заводе, и характеристика технических средств, используемых в оперативно-плановой работе.

Разработать мероприятия по совершенствованию системы оперативного планирования и диспетчирования, а также экономически обосновать эффективность проектных предложений

Глава 3.

3.1 Мероприятия по совершенствованию оперативного планирования на предприятии, включающие: а) совершенствование управления; б) выбор рациональной системы планирования; в) совершенствование системы календарно-плановых расчетов; г) разработка оперативных программ цехам; д) совершенствование диспетчерской службы.

3.2 Предложения по использованию средств современной вычислительной техники и связи в оперативном планировании.

3.3 Экономическое обоснование выдвинутых предложений.

Подвести итоги. Показать, какие задачи решены. Подчеркнуть возможность практического использования проекта и его научную значимость.

Заключение: перечень решенных задач, практическая значимость дипломного проекта (возможность его использования компанией), научная значимость проекта, перспективы развития проекта. Рекомендации по внедрению намеченных мероприятий.

Библиографический список (в соответствии с ГОСТом)

Приложения

Основные цели глав

Структура диплома

Обосновать выбор темы

Введение: актуальность темы; объект и предмет исследования; цели и задачи проекта.

Экономическое значение ускорения оборачиваемости оборотных средств в борьбе за дальнейший рост объёма производства и улучшение качественных показателей. Перспективы развития и совершенствования производства на заводе. Цель и задачи дипломного проекта.

Раскрыть теоретические аспекты выбранной темы.

Глава 1. Экономическая сущность оборотных средств.

1.1 Оборотные средства предприятия и их характеристика.

1.2 Нормирование и определение потребности в оборотных средствах.

1.3 Оборачиваемость оборотных средств и пути её ускорения.

Проанализировать состояние оборотных средств на заводе,

Глава 2.

2.1 Характеристика завода (структура завода, номенклатура выпускаемой продукции и т.д.).

2.2 Анализ показателей выполнения плана.

2.3 Анализ показателей, характеризующих использование оборотных средств при существующих условиях производства.

2.4 Выявление причин, вызывающих замедление оборачиваемости оборотных средств.

2.5 Определение взаимосвязи показателей использования оборотных средств с показателями выпуска продукции, производительности труда, себестоимости продукции, использования оборудования и площадей.

Разработать организационно-технические мероприятия по ускорению их оборачиваемости; рассчитать норматив запаса оборотных средств при условии реализации предлагаемых мероприятий.

Глава 3.

3.1 Определение практических путей ускорения оборачиваемости оборотных средств в данных конкретных условиях производства.

3.2 Разработка мероприятий по совершенствованию технологических процессов, обеспечивающих ускорение оборачиваемости оборотных средств.

3.3 Расчёт технически обоснованных норм времени на запроектированные технологические процессы.

3.4 Разработка мероприятий по совершенствованию организации и планирования производства, направленных на уменьшение норматива запаса оборотных средств.

3.5 Методика определения норм запасов и нормативного размера оборотных средств применительно к данным условиям производства.

3.6 Расчёт норматива запасов оборотных средств с учётом реализации проектируемых мероприятий.

Глава 3.

Подвести итоги. Показать, какие задачи решены. Подчеркнуть возможность практического использования проекта и его научную значимость.

Заключение: перечень решенных задач, практическая значимость дипломного проекта (возможность его использования компанией), научная значимость проекта, перспективы развития проекта.

Расчёт экономической эффективности намеченных мероприятий по ускорению оборачиваемости оборотных средств. Общие выводы и рекомендации по внедрению проекта.

Библиографический список (в соответствии с ГОСТом)

Приложения

По данной теме могут быть выполнены следующие графические иллюстрации:

а) структурная схема фактического состояния оборотных средств;

б) схемы и диаграммы, иллюстрирующие состояние и пути ускорения оборачиваемости оборотных средств;

в) диаграммы, иллюстрирующие результаты анализа работы завода;

г) существующие и проектируемые технологические процессы, чертежи инструментов и т.п.;

д) графики зависимости показателей оборачиваемости средств от объёма реализованной продукции;

е) диаграммы нормативов запасов оборотных средств;

ж) диаграммы и таблицы, иллюстрирующие эффективность рекомендуемых мероприятий.

Основные цели глав

Структура диплома

Обосновать выбор темы

Введение: актуальность темы; объект и предмет исследования; цели и задачи проекта.

Экономическое значение сокращения производственного цикла в борьбе за лучшее использование основных и оборотных средств и ускорение выпуска необходимых для народного хозяйства машин. Использование показателя длительности цикла в планово-экономической работе на заводе и в цехе. Задачи завода в области сокращения длительности производственного цикла. Задачи дипломного проекта.

Раскрыть теоретические аспекты выбранной темы.

Глава 1. Роль и значение длительности производственного цикла на предприятии.

1.1 Понятие и структура производственного цикла.

1.2 Показатель длительности производственного цикла.

1.3 Резервы сокращения длительности производственного цикла

Определить фактическую длительность производственного цикла

Глава 2.

2.1 Краткая характеристика завода (структура завода, выпускаемая продукции и т.д.).

2.2 Подробная характеристика цеха (структура цеха, выпускаемая цехом продукция, технологические процессы, оборудование и оснастка, планово-диспетчерская работа, ремонтное хозяйство, инструментальное хозяйство, транспортно-складское хозяйство, технический контроль и т.д.).

2.3 Анализ производственно-хозяйственной деятельности цеха:

а) анализ выполнения плана выпуска продукции по объёму, номенклатуре, ритмичности, качеству;

б) анализ выполнения плана по труда и зарплате (по численности работающих по категориям, фондам зарплаты, средней зарплате, производительности труда, сопоставление темпов роста средней зарплаты и производительности труда).

2.4 Анализ фактической длительности производственного цикла.

2.5 Структура производственного цикла и анализ влияния длительности цикла на уровень технико-экономических показателей работы цеха.

разработать организационно-технические мероприятия по его сокращению и оценить их эффективность.

Глава 3.

3.1 Пути сокращения длительности производственного цикла изготовления изделия для данных конкретных условий производства.

3.2 Разработка мероприятий по улучшению технологических процессов, направленных на сокращение длительности производственного цикла.

3.3 Расчёт технических норм времени.

3.4 Разработка мероприятий по сокращению длительности цикла за счёт совершенствования планирования и организации производства (возможная реорганизация производственных участков: улучшение организации оперативного планирования, диспетчирования в цехе и на участке; улучшение обслуживания рабочих мест материалами, оснасткой, документацией, ремонтом и пр.; изменение режима работы цеха; устранение потерь рабочего времени и т.п.).

3.5 Методика определения длительности производственного цикла изготовления изделий применительно к данному производству.

3.6 Определение нормативной длительности производственного цикла изготовления изделия.

Подвести итоги. Показать, какие задачи решены. Подчеркнуть возможность практического использования проекта и его научную значимость.

Заключение: перечень решенных задач, практическая значимость дипломного проекта (возможность его использования компанией), научная значимость проекта, перспективы развития проекта.

Оценка экономической эффективности проектных предложений. Общие выводы и рекомендации по внедрению проекта.

Библиографический список (в соответствии с ГОСТом)

Приложения

По данной теме могут быть выполнены следующие иллюстрации:

а) фактическая и проектная структура и продолжительность производственного цикла;

б) диаграммы, иллюстрирующие результаты анализа работы цеха;

в) планировки производственных участков, кладовых и пр.;г) оперограммы документооборота;

д) диаграммы, иллюстрирующие экономическую эффективность проекта, и др.

Основные цели глав

Структура диплома

Обосновать выбор темы

Введение: актуальность темы; объект и предмет исследования; цели и задачи проекта.

Задачи оперативного планирования производства в области увеличения выпуска продукции, улучшения качественных показателей производства, повышения рентабельности и ускорения оборачиваемости оборотных средства. Состояние и перспективы совершенствования системы оперативного планирования производства на заводе. Задачи дипломного проекта.

Раскрыть теоретические аспекты выбранной темы.

Глава 1. Теоретические основы организации оперативного планирования на предприятии.

1.1 Сущность и методы оперативного планирования.

1.2 Организация системы оперативного планирования на предприятии.

1.3 Система показателе и оценка результатов планирования деятельности цехов основного производства.

Особое внимание обращается на анализ состояния системы оперативного планирования и учёта производства.

Глава 2.

1.1 Краткая характеристика завода.

1.2 Характеристика цеха.

1.3 Анализ потерь и выявление резервов роста производства и улучшения качественных показателей работы цеха.

1.4 Анализ действующей системы оперативного планирования и учёта производства.

Разработать систему оперативного планирования и учёта производства применительно к условиям цеха

Глава 3.

3.1 Анализ организационного типа производства и конкретных производственных условий, предопределяющих выбор системы оперативного планирования. Выбор системы планирования.

3.2 Пересмотр и уточнение нормативно-технической базы планирования на основе совершенствования технологических процессов (о ведущим объектам производства).

3.3 Расчёт загрузки оборудования по проектным нормам.

3.4 Разработка организационных мероприятий для обеспечения запроектированного порядка оперативного планирования производства (организация работы поточных линий, выделение предметных участков, организация промежуточных кладовых и т.д.).

3.5 Разработка системы календарных расчётов движения производства применительно к специфическим условиям работы запроектированных производственных участков (расчёт ритма, нормального уровня заделов, построение часового графика работы в условиях поточных линий, определение размера партии и периодичности запуска деталей в обработку, построение графиков-шаблонов работы серийных участков, определение длительности производственного цикла изготовления заказов, расчёт опережения работы отдельных производственных подразделений для единичного и мелкосерийного производства, построение графиков запуска – выпуска изделий и т.д.).

3.6 Разработка и выдача участкам текущих оперативных программ.

3.7 Календарное планирование и распределение работ на участках (доведение заданий до рабочих мест).

3.8 Организация оперативной подготовки производства.

3.9 Организация оперативного учёта выполнения планов.

3.10 Организация текущего регулирования хода производства, проект применения средств диспетчерской оргтехники.

Подвести итоги. Показать, какие задачи решены. Подчеркнуть возможность практического использования проекта и его научную значимость.

Заключение: перечень решенных задач, практическая значимость дипломного проекта (возможность его использования компанией), научная значимость проекта, перспективы развития проекта.

Оценка эффективности проектных предложений. Общие выводы и рекомендации по внедрению проекта.

Библиографический список (в соответствии с ГОСТом)

Приложения

По данной теме могут быть выполнены следующие иллюстрации:

а) диаграммы, иллюстрирующие результаты анализа работы цеха;

б) план-графики работы производственных участков;

в) оперограммы движения документации;

г) диаграммы заделов;

д) планировки участков, поточных линий, производственных кладовых и др.

Основные цели глав

Структура диплома

Обосновать выбор темы

Введение: актуальность темы; объект и предмет исследования; цели и задачи проекта.

Роль и значение оперативного учёта для обеспечения ритмичности производственного процесса, увеличения выпуска продукции и улучшения качественных показателей производства. Задачи дипломного проекта.

Раскрыть теоретические аспекты выбранной темы.

Глава 1. Роль и значение организации оперативного учёта и регулирования производства.

1.1 Оперативный учёт как фактор обеспечения ритмичности производственного процесса.

1.2 Методы оперативного учёта.

1.3 Система оперативного учёта на предприятии и методы её совершенствования.

Особое внимание обращается на анализ состояния системы оперативного планирования и учёта производства.

Глава 2.

2.1 Характеристика завода и основные технико-экономические показатели его работы.

2.2 Характеристика и анализ технико-экономических показателей работы цеха.

2.3 Анализ организации оперативного планирования и учёта в цехе и на заводе.

Разработать систему оперативного учёта и регулирования производства применительно к условиям конкретного предприятия и цеха.

Глава 3.

3.1 Основные предпосылки совершенствования системы оперативного учёта и регулирования производства на базе механизации планово-учётных работ:

а) обоснование возможности и форм механизации учёта;

б) организация нормативного хозяйства;

в) порядок кодирования производственной информации и построения форм первичных документов связи с требованиями их механизированной обработки;

г) определение носителей информации и выбор из них наиболее пригодных для фиксации нормативной и другой производственной информации в условиях её механизированной обработки.

3.2 Разработка системы карточек и других нормативно-справочных документов с нормативной и другой относительно постоянной производственной информацией.

3.3 Система должна охватывать первичные, создаваемые ручным путём, и вторичные, создаваемые автоматически картотеки и получаемые по ним табуляграммы.

3.4 Разработка системы оперативного учёта и отчётной документации в условиях механизации планово-учётных работ:

а) рекомендуемые методы и формы ведения оперативного учёта производства и получения оперативной отчётности о ходе производства и выполнении планов предприятием и цехом;

б) оперативный учёт и контроль выполнения цехом и заводом запланированных оперативно-производственных заданий; своевременное выявление отклонений фактических результатов от планов, норм и лимитов; систематическое выявление и использование внутрипроизводственных резервов.

3.5 Рекомендации по совершенствованию порядка работы органов оперативного регулирования производства.

3.6 В этом разделе должны быть даны основные проектные решения по совершенствованию диспетчерской службы завода (цеха).

Подвести итоги. Показать, какие задачи решены. Подчеркнуть возможность практического использования проекта и его научную значимость.

Заключение: перечень решенных задач, практическая значимость дипломного проекта (возможность его использования компанией), научная значимость проекта, перспективы развития проекта.

Оценка преимуществ предложенной системы оперативного учёта и регулировании производства, расчёт затрат на её осуществление, определение прямой экономии и косвенной эффективности от внедрения системы. Общие выводы и рекомендации по внедрению.

Библиографический список (в соответствии с ГОСТом)

Приложения

Проект рекомендуется иллюстрировать следующим графическим материалов:

а) диаграммы по аналитической части проекта;

б) планировка цеха и схема изготовления продукции;

в) схема существующей системы оперативного учёта производства;

г) схема классификации оперативной документации;

д) схема предлагаемой системы карточек и нормативно-справочных документов с нормативной и другой относительно постоянной производственной информацией;

е) схема проектируемой системы оперативного учёта производства;

ж) оперограммы и документограммы по оперативному учёту и др.

Основные цели глав

Структура диплома

Обосновать выбор темы

Введение: актуальность темы; объект и предмет исследования; цели и задачи проекта.

Значение рациональной организации инструментального хозяйства, её влияние на уровень технико-экономических показателей работы машиностроительного завода. Современные задачи в этой области. Задачи дипломного проекта.

Раскрыть теоретические аспекты выбранной темы.

Глава 1. Теоретические основы организации инструментального хозяйства на предприятии.

1.1 Инструментальное хозяйство: понятие, цели функционирования.

1.2 Организация работ по инструментальному обеспечению производства. Организационная структура инструментального хозяйства.

1.3 Основные направления совершенствования инструментального хозяйства и улучшения эффективности его функционирования.

Провести анализ существующей системы организации инструментального хозяйства на заводе

Глава 2.

2.1 Характеристика завода, основные технико-экономические показатели его работы.

2.2 Характеристика и анализ существующей системы организации инструментального хозяйства на заводе:

а) номенклатура, количество и характер применяемого на заводе инструмента;

б) принятая система классификации и индексации инструмента;

в) планирование снабжения инструментом на заводе;

г) организация работы центрального инструментального склада и порядок обеспечения цехов инструментом;

д) организация инструментального цеха;

е) организация центральной заточной мастерской;

ж) ремонт и восстановление инструмента на заводе.

2.3 Состояние нормативной базы и существующая методика планирования снабжения инструментов:

а) принятая на заводе методика установления норм расхода инструмента; уровень фактического расхода;

б) методика расчёта норм запаса инструментов на ЦИСе и ИРК; уровень фактических запасов;

в) характеристика существующей системы планирования снабжения инструментом.

2.4 Технико-экономические показатели инструментального хозяйства завода:

а) годовой расход технологического оснащения по отдельным видам в целом по заводу и отдельным изделиям;

б) доля расхода инструмента в себестоимости продукции и в цеховых расходах;

в) размеры запасов по цехам;

г) объём восстановления инструмента в % к расходу;

д) размеры запасов на ЦИСе.

Разработать мероприятия по повышению организационно-технического уровня инструментального хозяйства на заводе.

Глава 3.

3.1 Разработка мероприятий в области нормализации технологического оснащения. Использование УНО и УСП.

3.2 Классификация и индексация технологического оснащения; определение наиболее рациональной номенклатуры применяемого инструмента.

3.3 Определение норм стойкости и норм расхода инструмента.

3.4 Расчёт норм запасов инструментов на ЦИСе.

3.5 Организация работы ЦИС и инструментального отдела (бюро).

3.6 Система планирования снабжения инструментом.

3.7 Система учёта инструмента на заводе.

3.8 Организация централизованной заточки инструмента.

3.9 Организация ремонта и восстановления изношенного инструмента.

Подвести итоги. Показать, какие задачи решены. Подчеркнуть возможность практического использования проекта и его научную значимость.

Заключение: перечень решенных задач, практическая значимость дипломного проекта (возможность его использования компанией), научная значимость проекта, перспективы развития проекта.

Экономическая эффективность проекта. Улучшение технико-экономических показателей инструментального хозяйства машиностроительного завода и связанное с этим снижение себестоимости основной продукции. Общие выводы и рекомендации по внедрению.

Библиографический список (в соответствии с ГОСТом)

Приложения

К проекту по данной теме можно выполнить такие иллюстрации:

а) диаграммы, иллюстрирующие состав оснастки;

б) классификационные таблицы;

в) диаграммы, иллюстрирующие результаты технико-экономического анализа;

г) планировка складов, ремонтных, заточных и производственных баз;

д) структура запасов инструмента;

е) графики планирования снабжения инструментом;

ж) оперограммы документооборота;

з) схема структуры инструментального хозяйства;

Основные цели глав

Структура диплома

Обосновать выбор темы

Введение: актуальность темы; объект и предмет исследования; цели и задачи проекта.

Задачи материально-технического снабжения и складского хозяйства на машиностроительном заводе. Типовые недостатки в этой области и пути их ликвидации. Задачи дипломного проекта.

Раскрыть теоретические аспекты выбранной темы.

Глава 1. Теоретические основы организации материально-технического снабжения и складского хозяйства на предприятии.

1.1 Материально-техническое снабжение и складское хозяйство: понятие, цели функционирования.

1.2 Организация работ по материально-техническому снабжению производства. Организационная структура складского хозяйства.

1.3 Основные направления совершенствования складского хозяйства и улучшения эффективности функционирования материально-технического снабжения.

Провести анализ существующей системы организации материально-технического снабжения и складского хозяйства на заводе

Глава 2.

2.1 Краткая характеристика завода и результатов его работы.

2.2 Анализ состояния материально-технического снабжения на заводе: функции и структура отдела снабжения; взаимоотношения отдела снабжения с другими отделами и цехами; планирование материально-технического снабжения; система и порядок оперативно-заготовительной работы; хозрасчёт в органах материально-технического снабжения.

2.3 Состав складского хозяйства и анализ работы складов; условия и техническая характеристика устройств и оборудования складов; условия и техника хранения материалов, операции складов и порядок их выполнения (приёмка материалов, хранение, подготовка материалов к потреблению, отпуск материалов, учёт и контроль, характеристика подъёмно-транспортного оборудования).

2.4 Анализ потерь в системе материально-технического снабжения и складского хозяйства.

2.5 Анализ технико-экономических показателей работы складов.

2.6 Состояние механизации расчётов в области материально-технического снабжения.

2.7 7. Влияние недостатков в области материально-технического снабжения на результаты работы предприятия.

Разработать организационные мероприятия по рациональной организации материально-технического снабжения и складского хозяйства завода и проделать все необходимые проектные экономические расчёты

Глава 3.

3.1 Пути совершенствования материально-технического снабжения и складского хозяйства на заводе.

3.2 Характеристика рекомендуемых мероприятий (обоснование, сущность и оценка эффективности).

Подвести итоги. Показать, какие задачи решены. Подчеркнуть возможность практического использования проекта и его научную значимость.

Заключение: перечень решенных задач, практическая значимость дипломного проекта (возможность его использования компанией), научная значимость проекта, перспективы развития проекта.

Общая оценка экономической эффективности проекта. Рекомендации по внедрению мероприятий.

Библиографический список (в соответствии с ГОСТом)

Приложения

К дипломному проекту на эту тему можно выполнить такие иллюстрации, как, например:

а) схема существующей и предлагаемой организации материально-технического снабжения и складов завода;

б) существующая схема документооборота в снабжении и складском хозяйстве, предлагаемая схема;

в) схема грузопотоков;

г) диаграммы, таблицы, графики, характеризующие результаты анализа;

д) технологические карты заготовительных процессов;

е) карты рационального раскроя материалов;

ж) планировка складов и заготовительных отделений;

з) схема автоматизации расчётов в материально-техническом снабжении.

Основные цели глав

Структура диплома

Обосновать выбор темы

Введение: актуальность темы; объект и предмет исследования; цели и задачи проекта.

Значение организации транспортного хозяйства для улучшения технико-экономических показателей работы машиностроительного предприятия. Типовые недостатки в области организации внутризаводского транспорта и пути их ликвидации. Задачи дипломного проекта.

Глава 1. Теоретические основы организации транспортного хозяйства на заводе.

1.1 Роль и задачи транспортного хозяйства на заводе;

1.2 Классификация и характеристика транспортных средств, применяемых на заводе;

1.3 Грузооборот и грузовые потоки.

Особое внимание уделить анализу существующей системы организации транспортного хозяйства на заводе

Глава2.

2.1 Характеристика завода, основные технико-экономические показатели его работы.

2.2 Характеристика и анализ существующей системы организации транспортного хозяйства на заводе:

а) структура транспортного хозяйства завода. Состав цехов;

б) организация межцехового транспорта;

в) организация внутрицехового транспорта;

г) планирование и диспетчирование работ внутризаводского транспорта;

д) анализ технико-экономических показателей транспортного хозяйства.

Разработать мероприятия по повышению организационно-технического уровня транспортного хозяйства: по отдельному виду транспорта (автомобильному или электрокарному), по всему заводу в целом и по отдельному цеху (по всем видам транспорта).

Глава 3.

3.1 Характеристика перерабатываемых грузов.

3.2 Расчёт грузооборота и грузовых потоков.

3.3 Выбор транспортных средств и расчёт необходимого их количества.

3.4 Совершенствование организации погрузочно-разгрузочных работ и их механизация.

3.5 Совершенствование планирования транспортных работ.

3.6 Организация и нормирование труда транспортных рабочих.

3.7 Скоростные методы работы на транспорте.

3.8 Организация ремонта транспортных средств.

Подвести итоги. Показать, какие задачи решены. Подчеркнуть возможность практического использования проекта и его научную значимость.

Заключение: перечень решенных задач, практическая значимость дипломного проекта (возможность его использования компанией), научная значимость проекта, перспективы развития проекта.

Э кономическая эффективность проекта. Общие выводы и рекомендации по его внедрению.

Библиографический список (в соответствии с ГОСТом)

Приложения

К проекту по данной теме можно выполнить следующие иллюстрации:

а) схема структуры действующего и проектируемого транспортного хозяйства;

б) месячный план-график работы транспортных средств;

в) чертежи транспортной (технологической) тары;

г) графические изображения грузооборота и грузовых потоков;

д) схемы диспетчерского контроля на межцеховом транспорте;

е) оперограммы прохождения документации;

ж) эскизы и фотографии средств механизации погрузочно-разгрузочных и транспортных работ.

Основные цели глав

Структура диплома

Обосновать выбор темы

Введение: актуальность темы; объект и предмет исследования; цели и задачи проекта.

Задача повышения роли экономических методов в плановом руководстве промышленным производством и расширение хозяйственной самостоятельности предприятий. Роль экономического стимулирования в разработке более высоких плановых заданий, предусматривающих полное использование производственных фондов, рабочей силы, материальных и финансовых ресурсов, совершенствование техники производства и улучшение качества продукции. Роль плана развития техники и организации производства в повышении экономической эффективности работы предприятия. Задачи дипломного проекта.

Раскрыть теоретические аспекты выбранной темы.

Глава 1. Теоретические основы организации технико-экономического планирования на предприятии.

1.1 Сущность и методы технико-экономического планирования.

1.2 Организация системы технико-экономического планирования на предприятии.

1.3 Система показателей и оценка результатов технико-экономического планирования деятельности цехов основного производства.

Особое внимание уделить анализу существующей системы организации технико-экономического планирования на заводе

Глава 2.

2.1 Краткая характеристика завода: профиль, тип производства, номенклатура продукции, уровень специализации и кооперирования. производственная структура завода.

2.2 Технический уровень изделий и качество продукции.

2.3 Степень прогрессивности технологии и организации производства.

2.4 Характеристика организации технико-экономического планирования на заводе.

2.5 Состояние нормативного хозяйства.

2.6 Порядок разработки плана оргтехмероприятий, обоснование мероприятий экономическими расчётами.

2.7 Система технико-экономических показателей работы завода и его основных цехов.

2.8 Краткий анализ основных технико-экономических показателей работы завода за отчётный год и выявление основных резервов производства.

Разработать мероприятия по улучшению организации технико-экономического планирования на заводе и в цехе с проведение расчётов по плану оргтехмероприятий и одному из разделов техпромфинплана цеха (завода).

Глава 3.

3.1 Разработка плана развития техники и организации производства как основы повышения экономической эффективности производства:

а. предлагаемый порядок разработки плана;

б. классификация мероприятий;

в. расчёт экономической эффективности мероприятий (проводится на примере действующего и предлагаемого технологического процесса по характерным деталям, а также расчёта технических норм времени по операциям);

г. определение источников финансирования затрат;

д. связь плана оргтехмероприятий с другими разделами финплана.

3.2 Расчёты основных показателей финплана цеха (завода).

а. рекомендуемый состав показателей цехового плана;

б. систематизация и пересмотр нормативной базы цехового плана;

в. расчёт одного из разделов мфинплана по согласованию с руководителем проекта ( с учётом намеченных мероприятий);

г. доведение показателей плана до производственных участков и бригад.

Подвести итоги. Показать, какие задачи решены. Подчеркнуть возможность практического использования проекта и его научную значимость.

Заключение: перечень решенных задач, практическая значимость дипломного проекта (возможность его использования компанией), научная значимость проекта, перспективы развития проекта.

Определение экономической эффективности проекта. Общие выводы и рекомендации по внедрению.

Библиографический список (в соответствии с ГОСТом)

Приложения

По этой теме можно рекомендовать следующие иллюстрации:

а) календарный график разработки финплана завода (цеха);

б) схема разработки плана оргтехмероприятий;

в) сравнительные технологические процессы обработки деталей, рекомендуемая оснастка;

г) диаграммы, характеризующие эффективность мероприятий.

Основные цели глав

Структура диплома

Обосновать выбор темы

Введение: актуальность темы; объект и предмет исследования; цели и задачи проекта. Экономическое значение ритмичной работы в борьбе за дальнейший рост производства и улучшение качественных показателей. Основные условия обеспечения ритмичной работы в машиностроительном производстве. Задачи завода в этой области. Задачи дипломного проекта.

Раскрыть теоретические аспекты выбранной темы.

Глава 1. Роль и значение организации ритмичной работы по графику.

1.1 Понятие и организация производственного процесса во времени.

1.2 Ритмичность как принцип рациональной организации процессов.

1.3 Оценка ритмичности и факторы обеспечения ритмичной работы предприятия.

Особое внимание уделить анализу существующей системы планирования на заводе

Глава 2.

2.1 Краткая характеристика завода.

2.2 Характеристика цеха и особенно системы планирования. Анализ показателей выполнения плана по объёму, номенклатуре и ритмичности как по месяцам, так и в течение месяца по цеху в целом и по отдельным участкам.

2.3 Выявление причин, вызвавших нарушение графика равномерной работы по цеху в целом и по отдельным его участкам.

2.4 Анализ показателей себестоимости продукции, производительности труда рабочих, использования оборудования, площадей и др.

2.5 Определение степени влияния нарушений ритмичности работы цеха на показатели выпуска продукции, производительности труда, себестоимости продукции, использования оборудования и площадей.

2.6 Выводы, характеризующие основные причины неритмичной работы.

Разработать мероприятия, обеспечивающие ритмичную работу данного цеха и улучшение технико-экономических показателей производства.

Глава 3.

3.1 Определение основных принципов осуществления ритмичной работы по графику для конкретных условий данного цеха.

3.2 Разработка мероприятий по пересмотру действующих технологических процессов и методов контроля под углом зрения расшивки «узких мест», выравнивания загрузки оборудования, соблюдения принципа прямоточности движения предметов труда и применения наиболее эффективных средств их транспортировки.

3.3 Расчёт технически обоснованных норм времени.

3.4 Мероприятия по улучшению технической подготовки производства.

3.5 Календарные расчёты производства и построение графика ритмичной работы для конкретного участка цеха.

3.6 Система оперативной подготовки производства и текущего обеспечения рабочих мест всем необходимым.

3.7 Сменно-суточное планирование и оперативный учёт в цехе.

3.8 Организация работы производственных складов.

3.9 Организация оперативного регулирования текущего хода производства.

Подвести итоги. Показать, какие задачи решены. Подчеркнуть возможность практического использования проекта и его научную значимость.

Заключение: перечень решенных задач, практическая значимость дипломного проекта (возможность его использования компанией), научная значимость проекта, перспективы развития проекта. Оценка эффективности проектных предложений. Общие выводы и рекомендации по внедрению проекта.

Библиографический список (в соответствии с ГОСТом)

Приложения

К дипломному проекту на данную тему можно выполнить такие иллюстрации:

а) диаграммы и графики, иллюстрирующие нарушение ритмичности работы цеха;

б) диаграммы, иллюстрирующие результаты анализа экономических показателей работы цеха;

в) карты технологических процессов с эскизами;

г) календарные планы и графики ритмичной работы;

д) оперограммы документооборота;

е) графики учёта и комплектования деталей;

ж) диаграммы запроектированных показателей.

Основные цели глав

Структура диплома

Обосновать выбор темы

Введение: актуальность темы; объект и предмет исследования; цели и задачи проекта. Применение математических методов и ЭВМ в экономических исследованиях и плановых расчётах для выявления резервов увеличения выпуска продукции, повышения производительности труда, лучшего использования основных и оборотных средств предприятия. Задачи дипломного проекта.

Раскрыть теоретические аспекты выбранной темы.

Глава 1. Теоретические основы организации оперативного планирования на предприятии.

1.1 Сущность и методы оперативного планирования.

1.2 Организация системы оперативного планирования на предприятии в условиях использования средств современной вычислительной техники.

1.3 Система показателей и оценка результатов планирования деятельности цехов основного производства.

Особое внимание уделить анализу существующей системы планирования на заводе

Глава 2.

2.1 Характеристика цеха.

2.2 Анализ недостатков существующей системы планирования и их влияние на технико-экономические показатели работы цеха.

2.3 Выводы о необходимости и возможности применения математических методов и ЭВМ в оперативном планировании производства.

Разработать систему оперативного планирования производства в цехе в условиях применения математических методов и современной вычислительной техники.

Глава 3.

3.1 Разработка системы оперативного планирования в условиях применения математических методов и ЭВМ:

а) организация нормативного хозяйства;

б) разработка календарно-плановых нормативов движения производства, уточнение нормативно-технической базы планирования с учётом пересмотра технологических процессов по ведущим объектам и расчёта технических норм времени;

в) разработка программ для цехов (участков) и доведение этих программ до рабочих мест;

г) организация оперативного учёта выполнения планов.

3.2 Характеристика управления заводом в условиях использования ЭВМ.

Подвести итоги. Показать, какие задачи решены. Подчеркнуть возможность практического использования проекта и его научную значимость.

Заключение: перечень решенных задач, практическая значимость дипломного проекта (возможность его использования компанией), научная значимость проекта, перспективы развития проекта. Расчёт эффективности от применения в практике плановых расчётов математических методов и ЭВМ (за счёт сокращения трудоёмкости расчётов, повышения их качества, своевременности, роста производительности труда, равномерности работы, снижения себестоимости, лучшего использования основных и оборотных средств предприятия).

Общие выводы и рекомендации по внедрению проекта.

Библиографический список (в соответствии с ГОСТом)

Приложения

По данной теме могут быть выполнены следующие иллюстрации:

а) алгоритмы плановых расчётов на ЭВМ;

б) блок-схемы работы ЭВМ по данным алгоритмам;

в) графики работы производства;

г) диаграммы, характеризующие результаты анализа работы цеха;

д) карты технологических процессов;

е) оперограммы документооборота;

ж) схемы, иллюстрирующие действующие системы планирования;

з) таблицы, графики и диаграммы экономической эффективности.

Основные цели глав

Структура диплома

Обосновать выбор темы

Введение: актуальность темы; объект и предмет исследования; цели и задачи проекта.

Себестоимость – основной синтетический показатель работы машиностроительного предприятия. Значение снижения себестоимости продукции в данной отрасли машиностроения. Задачи в этой области, стоящие перед заводом. Задачи дипломного проекта.

Раскрыть теоретические аспекты выбранной темы.

Глава 1. Роль и значение себестоимости промышленной продукции в системе рыночных отношений

1.1 Понятие и виды себестоимости промышленной продукции

1.2 Классификация и группировка затрат на производство

1.3 Источники и факторы снижения себестоимости промышленной продукции

Вскрыть имеющиеся на производстве резервы снижения себестоимости отдельных видов машиностроительной продукции

Глава 2.

2.1 Краткая характеристика завода и результатов его работы.

2.2 Анализ отчётных калькуляций важнейших видов изделий завода, смет цеховых и общезаводских расходов.

2.3 Выявление резервов снижения себестоимости продукции и определение основных направлений её снижения.

Разработать конкретные мероприятия, позволяющие установить новый уровень затрат на её изготовление и реализацию.

Глава 3.

3.1. Основные пути снижения себестоимости продукции и разработка организационно-технических мероприятий по:

а) улучшению конструкции изделия или отдельных его деталей;

б) улучшению технологического процесса изготовления отдельных деталей и техническому нормированию;

в) улучшению организации и планирования производства;

г) повышению уровня механизации и автоматизации производства;

д) повышению уровня специализации и кооперирования предприятия (цеха);

е) улучшению использования оборудования.

3.2 Расчёт затрат по отдельным статьям калькуляции. Составление проектной калькуляции и определение затрат на товарный выпуск.

3.3 Расчёт экономии от снижения себестоимости, увеличения прибыли предприятия и повышения уровня рентабельности.

Подвести итоги. Показать, какие задачи решены. Подчеркнуть возможность практического использования проекта и его научную значимость.

Заключение: перечень решенных задач, практическая значимость дипломного проекта (возможность его использования компанией), научная значимость проекта, перспективы развития проекта. Сравнительный анализ проектной себестоимости (отдельных видов изделий, всей товарной продукции) с отчётной и плановой заводской себестоимостью. Определение экономической эффективности проекта в целом. Общие выводы и рекомендации по внедрению проекта.

Библиографический список (в соответствии с ГОСТом)

Приложения

По данной теме могут быть выполнены следующие иллюстрации:

а) диаграммы, иллюстрирующие результаты анализа технико-экономических показателей работы завода;

б) схемы и классификационные таблицы структуры и резервов снижения себестоимости отдельных видов изделия;

в) схемы производственных связей предприятия;

г) диаграммы и схемы, иллюстрирующие эффективность проекта.

Основные цели глав

Структура диплома

Обосновать выбор темы

Введение: актуальность темы; объект и предмет исследования; цели и задачи проекта. Режим экономии материальных ресурсов – основа рационального хозяйствования.

Раскрыть теоретические аспекты выбранной темы.

Глава 1. Экономическая сущность материальных ресурсов.

1.1 Материальные ресурсы предприятия и их характеристика.

1.2 Нормирование и определение потребности в материальных ресурсах.

1.3 Эффективность использования материальных ресурсов и основные направления их экономии.

Проанализировать практику использования, нормирования и учёта расхода материалов в данном производственном цехе (на заводе)

Глава 2.

2.1 Характеристика предприятия, цеха, участка.

2.2 Анализ состояния технологии и организации производства.

2.3 Состав и анализ использования материалов, употребляемых на производственном участке.

2.4 Анализ организации нормирования расхода и учёта материалов.

2.5 Анализ выполнения норм расхода и использования материалов.

2.6 Анализ результатов производственно-хозяйственной деятельности цеха (участка).

2.7 Характеристика недостатков в области использования материалов.

Разработать организационно-технические мероприятия по сокращению расхода материалов.

Глава 3.

3.1. Основные пути экономии материальных ресурсов и сокращения норм их расхода на данном производственном участке.

3.2. Конструктивные и технологические резервы экономии материалов. Совершенствование конструкции изделий и технологии их изготовления; применение новых марок материалов и заменителей.

3.3. Мероприятия по экономии материалов за счёт совершенствования материально-технического снабжения, хранения и транспортировки материалов.

3.4. Мероприятия по сокращению оборотных средств и ускорению их оборачиваемости:

а) сокращение норма запасов материалов на внутризаводских складах;

б) сокращение объёма поставки;

в) сокращение незавершённого производства в цехе, на участке.

Подвести итоги. Показать, какие задачи решены. Подчеркнуть возможность практического использования проекта и его научную значимость.

Заключение: перечень решенных задач, практическая значимость дипломного проекта (возможность его использования компанией), научная значимость проекта, перспективы развития проекта. Расчёт экономической эффективности проектных предложений по экономному расходу материальных ресурсов. Общие выводы и рекомендации по внедрению проекта.

Библиографический список (в соответствии с ГОСТом)

Приложения

По данной теме могут быть выполнены следующие иллюстрации:

а) диаграммы, иллюстрирующие результаты анализа расхода материалов в цехе, на участке;

б) диаграммы, иллюстрирующие эффективность проекта, и др.