Отчет по практике по ОАО Тбилисскаягазстрой - реферат

Введение

Государственный стандарт по подготовке профессиональных менеджеров, утвержденный Министерством образования Российской Федерации, предусматривает прохождение студентами производственной практики на базе предприятий и организаций.

Производственная практика является обязательной частью учебного процесса по подготовке высококвалифицированных специалистов. Её основные задачи: закрепление теоретических знаний по менеджменту, маркетингу, управлению персоналом, организационному поведению, инновационному менеджменту, анализу хозяйственной деятельности предприятий; приобретение опыта работы в трудовых коллективах при решении производственно-экономических вопросов, планировании кадровой работы в организации, технологии управления персоналом и его развитием; закрепление навыков работы с годовыми отчетами, производственно-финансовыми и перспективными планами, а также первичными учетными документами при анализе производственной деятельности предприятия и его подразделений, оценке уровня организации производства, труда и управления; овладение практическими навыками по составлению маркетинговых программ, по разработке и внедрению планов научной организации труда, проведение анализа и прогнозирования поведения работников в рыночных условиях, формирование новой трудовой мотивации и морали; оценка результатов деятельности персонала организации.

Производственная практика является подготовительным этапом к выполнению дипломной работы, содержание и тематика которой определяют сам процесс прохождения практики. Исходя из этого, главной задачей студентов является сбор и обобщение данных по теме дипломной работы.

Целью данной работы является изучение предприятия, при котором ведется сбор информации по предприятию, обобщение данных.

Объектом исследования при прохождении практики является предприятие газовой промышленности ОАО «Тбилисскаягазстрой». Компания относится к отрасли “городское хозяйство”, направление деятельности – ЖКХ, специализация – газовое хозяйство городское.

В первой главе мы рассмотрим организационно-экономическую характеристику предприятия: организационно-правовую форму, направления деятельности, динамику развития, приведем организационную структуру предприятия.

Вторая глава отчета касается партнерских связей организации. Здесь мы рассмотрим основных поставщиков ресурсов, каналы сбыта продукции, пертнерские связи предприятия в финансовой сфере и со страховыми организациями.

В третьей главе мы должны рассмотреть управление активами, а именно: организация управления внеоборотными и оборотными активами фирмы.

Четвертая глава посвящена управлению капиталом предприятия. Нами будет рассмотрена динамика и структура капитала (пассивов) предприятия, организация управления собственным и заемным капиталом.

В пятой главе рассмотрим налоговую политику предприятия (перечень налогов, ставки налогов, налогооблагаемая база)

Шестая глава нашего отчета посвящена организации финансовой работы на предприятии: характеристика финансовой службы, учетная политика предпрития.

В седьмой главе мы должны дать анализ финансовых результатов деятельности предприятия. Здесь рассмотрим доходы от реализации продукции, размер и структуру расходов предприятия, прибыль (убыток), показатели рентабельности, финансовой устойчивости и ликвидности предприятия.

И, наконец, в заключении нашего отчета мы должны обобщить итоги прохождения практики, а также внести конкретные предложения по улучшению организационно-экономической и финансовой деятельности предприятия.

При исследовании использовались такие методы как: опрос, наблюдение, математические и сравнительные методы; литература учебная и специальная.

К периоду исследования относятся 2007, 2008, 2009 года.

1. Организационно-экономическая характеристика предприятия

Открытое акционерное общество «Тбилисскаягазстрой» является сравнительно молодым предприятием, созданным путем реорганизации, в форме преобразования ООО « Тбилисскаягазстрой», зарегистрированным постановлением Главы администрации № 506 от 29 июня 1999г. по адресу: ст. Тбилисская, ул. Элеваторная, 7 «А».

Акционерами общества являются граждане России. Уставный капитал общества составляет 4160,0 тыс. рублей, разделен на 4160 обыкновенных акций номинальной стоимостью 1000 рублей.

На конец 2009 года на предприятии численность рабочих составляла 65 человек.

Основные виды деятельности предприятия:

- выполнение строительно-монтажных работ по газификации городов, поселков городского типа, сельских населенных пунктов, жилья, промышленных и сельскохозяйственных предприятий, объектов социально-культурного назначения и других объектов;

- организация сервисного технического обслуживания газопроводов, сооружений на них, газового оборудования и приборов у потребителей газа;

- проектирование и строительство объектов газового хозяйства;

- развитие системы газоснабжения населенных пунктов;

- изготовление проектно-сметной документации на газификацию индивидуального жилого фонда, коммунально-бытовых и промышленных объектов, коммунально-бытовых и промышленных объектов;

- ремонт и проверка газоизмерительных и других приборов;

- осуществление технического надзора за качеством строительства и эксплуатации объектов газового хозяйства;

- техническое обслуживание, капитальный, средний и текущий ремонт подземных и надземных газопроводов и сооружений на них, газового оборудования промышленных, сельскохозяйственных и коммунально-бытовых предприятий, котельных, жилых домов и общественных зданий, резервуарных и газобаллонных установок;

- профилактическое обслуживание и текущий ремонт средств защиты газопроводов;

- пусконаладочные, ремонтные и строительно-монтажные работы на объектах газоснабжения;

- производство изоляционных работ трубопроводов для газификации и водоснабжения;

- производство работ по устройству и эксплуатации дымовых и вентиляционных каналов от газопотребляющих агрегатов;

- транспортные, складские и охранные услуги, услуги по сопровождению и оформлению грузов;

- осуществление торгово-посреднической, коммерческой, брокерской деятельности по поставкам и реализации материалов, оборудования, продукции, товаров, работ и услуг;

- закупка, переработка и реализация сельскохозяйственной продукции;

- организация и эксплуатация автомобильных бензо- и газозаправочных станций;

- производство товаров народного потребления и продукции производственно-технического назначения;

- услуги газификации – заправка населению газовых баллонов;

- выполнение строительно-монтажных, пуско-наладочных и ремонтно-эксплуатационных работ;

- оказание медицинских, в том числе стоматологических, услуг.

Предприятие имеет собственную производственную базу. Она представлена капитальными строениями ( склад, административное здание, автомобильные боксы), которые расположены на арендуемом земельном участке площадью - 1,25 га. В собственности находится три земельных участка, под кафе «Дока-Пицца», площадью - 896³, газозаправочная станция – 0,1 га, магазин «Новоселье» - 164 м².

Общество действует в целях извлечения прибыли для удовлетворения потребностей в области строительства и торговли.

Управление обществом осуществляется:

- общим собранием акционеров;

- наблюдательным советом;

- единоличным исполнительным органом (генеральным директором).

Руководство данного предприятия использует несколько видов методов управления. Среди них: организационные (организационно-дисциплинарные – предназначенные для контроля за соблюдением работниками трудовой, производственной, технологической дисциплин, законодательных актов, режима трудового распорядка), экономические (методы материального стимулирования), социальные (способы воздействия на социальные интересы работников в целях активизации их деятельности, придания ей творческого, заинтересованного характера) и психологические методы (способы регулирования отношений между людьми с целью формирования благоприятного психологического климата).

Рисунок 1 - Организационная структура ОАО «Тбилисскаягазстрой»

Рассмотренная нами организационная структура является линейно-функциональной структурой управления, т.к. отделы, службы осуществляют функциональное управление организацией, но каждый в своей области, а руководители структурных подразделений осуществляют линейное управление в своих подразделениях.

Далее рассмотрим динамику размеров деятельности предприятия.

Таблица 1 – Динамика показателей, характеризующих размеры деятельности

ОАО «Тбилисскаягазстрой»

Рассмотрев таблицу 1, мы можем сказать следующее: уставный капитал за период исследования с 2007г. по 2009г. не изменился; объем производства и реализации продукции увеличился на 2013 тыс. руб. и составил 37545 тыс. руб.; объем прибыли вырос на 893 тыс. руб. и в 2009г. он составил 1618 тыс. руб.; рост основных средств составил 3804 тыс. руб., в 2009г. объем основных средств составил 6492 тыс. руб. Оборотные средства производства: увеличился объем запасов и денежных средств (на 301 и на 805 тыс. руб. соответственно), дебиторская задолженность уменьшилась в два раза, на 693 тыс. руб. Объем земельной площади, как арендуемой, так и собственной, не изменился. Численность персонала за два года сократилась на 4 человека. Производительность труда увеличилась на 13% и составила 577,6 тыс. руб. В отчётном 2009г. фондоотдача основных фондов уменьшилась по сравнению с предшествующим периодом. Оборачиваемость оборотных активов увеличилась на 0,85 раз. Рентабельность за два года увеличилась в 4 раза, что говорит о хорошем положении дел на предприятии.

Рассмотрим динамику и структуру численности персонала.

Таблица 2 – Динамика и структура численности персонала

Как видно из таблицы 2, за два года изменилась численность всех рабочих на предприятии. Увеличилось число специалистов – на одного человека. Снизились следующие показатели: число руководителей - на одного человека; число руководителей – на одного человека; число служащих – на три человека; число рабочих – на одного человека. Общая численность рабочих предприятия уменьшилась на четыре человека.

2. Партнерские связи предприятия

Предприятие в связи с разносторонней деятельностью обладает расширенной сетью партнерских связей, особенно что касается поставщиков ресурсов. Рассмотрим некоторых из них.

Одним из поставщиков ресурсов для предприятия является ООО «Газкомплектсервис-К». Месторасположение предприятия: Краснодарский край, г. Краснодар, х. Ленина, МТФ-1, отделение №4. Поставляемым ресурсом для «Тбилисскаягазстрой» является газовое оборудование.

Условия поставки.

Доставка товара покупателю от пункта отгрузки до пункта назначения производится следующим образом: покупатель за свой счет и риск производит самовывоз товара со склада поставщика. Или поставщик за свой счет и на риск покупателя производит доставку товара автомобильным (железнодорожным) транспортом.

Товар должен иметь надлежащую упаковку, обеспечивающую его сохранность при перевозке и хранении.

Право собственности на поставляемый товар переходит от поставщика к покупателю только после полной оплаты поставленного товара. Покупатель имеет право распоряжаться ( в том числе отчуждать) товар до момента перехода к нему права собственности на товар. В случае просрочки оплаты товара поставщик вправе направить покупателю письменное требование о возврате неоплаченного товара. Покупатель обязан отгрузить неоплаченный товар поставщику в течение 5 дней с момента получения указанного требования и возвратить его поставщику. Расходы по возврату несет покупатель.

С товаром поставщик предоставляет следующие документы: накладная, счет-фактура, сертификат соответствия, инструкция по эксплуатации, гарантийный талон.

Еще одним поставщиком является ООО «РБ трейд». Месторасположение предприятия: р. Башкортостан, г. Уфа, ул. Свободы,88.

Условия поставки.

Предмет договора: продавец передает в обусловленный срок, а покупатель принимает: газ сжиженный топливный.

Форма оплаты: денежными средствами. Покупатель рассчитывается с продавцом путем безналичного перечисления денежных средств на расчетный счет продавца.

Сроки поставки: в течение 10 дней с момента подписания спецификации к договору покупателем.

Покупатель обязан совершить все необходимые действия, обеспечивающие принятие товара. Покупатель обязан в этот же срок проверить количество и качество принятого товара. В случае получения поставленного товара от транспортной организации покупатель обязан проверить соответствие товара сведениям, указанным в транспортных и сопроводительных документах, а также принять этот товар от транспортной организации с соблюдением правил, предусмотренных законами и иными правовыми актами, регулирующими деятельность транспорта.

Качество поставляемого товара должно соответствовать ГОСТу или сертификату (паспорту) качества установленного образца для данного товара.

Покупатель в случае нарушения срока оплаты выплачивает продавцу пени в размере 0,1 % за каждый день просрочки платежа в соответствии ст.395 ГК.

Любое из условий настоящего договора может быть изменено только при обоюдном согласии сторон и оформляется дополнительным соглашением.

Рассмотрим еще одного поставщика. Им является ООО «РБ трейд»., ООО «Дамала», являющегося оптово-розничным поставщиком в торговую сеть круп в ассортименте и сахара. Месторасположение предприятия: Краснодарский край, ст. Тбилисская, ул. Элеваторная,72А.

Условия поставки.

Поставщик обязуется передавать покупателю товар в количестве и ассортименте, предусмотренным настоящим договором, заявкой, счет-фактурами и накладными в обусловленный договором срок, а покупатель обязуется принять и оплатить поставленный товар.

Покупатель представляет после подписания настоящего договора заявку на продукцию, в которой согласует с поставщиком срок поставки, ассортимент и количество, а также стоимость поставляемого товара. Товар считается принятым, если в течение двух дней после его получения покупатель не сообщит своих претензий к товару.

Качество поставляемой продукции должно соответствовать требованиям ГОСТ, ТУ и условиям настоящего договора. При получении покупателем товара, приемка по количеству, ассортименту и качеству осуществляется на складе поставщика. В случае доставки товара покупателю силами поставщика или транспортной компанией, приемка товара по количеству, ассортименту и качеству осуществляется на складе покупателя.

Поставка осуществляется на основании устной или письменной заявки от покупателя, в которой указывается ассортимент товара, качество, стоимость и дата поставки. По согласованию сторон, доставка товара осуществляется транспортом поставщика либо покупателя. При доставке товара транспортом поставщика, стоимость товара увеличивается на сумму доставки.

Продукция должна упаковываться в тару, отвечающую требованиям ГОСТ или ТУ, которая должна обеспечить сохранность продукции при перевозке и хранению.

Оплата за поставляемые по настоящему договору товары производится по счетам, товарным накладным, счет-фактура как безналичной, так и наличной формой расчета согласно отпускным ценам на момент отгрузки товара. Покупатель производит оплату в течение 10 суток. Датой оплаты товаров считается дата списания денежных средств покупателя с корреспондентского счета банка покупателя.

За несвоевременную поставку товара в соответствии с договором поставщик уплачивает покупателю неустойку в размере 0,2% от суммы предоплаты за каждый день просрочки. За несвоевременное или частичное перечисление причитающейся к платежу суммы в оплату товара в соответствии с договором покупатель уплачивает поставщику неустойку в размере 0,2% от суммы просроченного платежа за каждый день просрочки.

Право собственности и риски на товар переходят в момент передачи товара покупателю, на складе поставщика (в случае самовывоза), либо на складе покупателя (в случае доставки товара транспортом поставщика.

Партнерские связи предприятия в финансовой сфере.

В 2009 году предприятие по кредитному договору получило кредит в сумме 400,0 в ООО КБ «Кубань-Кредит» (Краснодарский край, ст. Тбилисская, ул. Первомайская, 42). Погашен кредит 2008 г., который предоставил тот же банк, в сумме 501,0.

Начислены проценты за пользование кредитом в размере 17% годовых – 183,0 тыс. руб.

3. Управление активами предприятия

Активы предприятия - имущество предприятия. Оно состоит из материальных, финансовых и невещественных активов.

К материальным активам относятся земля (если она находится в собственности предприятия) или право на ее использование; здания и сооружения производственного назначения; здания и сооружения непроизводственного назначения; административные здания; жилищные, детские, учебные, лечебные, оздоровительные и иные здания, помещения, находящиеся на балансе предприятия; установленное и неустановленное производственное оборудование; движимое имущество непроизводственного назначения; запасы сырья, топлива и полуфабрикатов (на складах, в цехах, в дороге), готовой продукции; имущество, основные средства, здания или сооружения, земельные участки, сданные в аренду; принадлежащие предприятию филиалы, дочерние компании, если они не имеют статуса юридического лица, а их балансы не разделены с балансом данного предприятия.

Финансовые активы включают кассовую наличность; депозиты в банках; вклады; чеки; страховые полисы; вложения в ценные бумаги; обязательства других предприятий и организаций по выплате средств за поставленную продукцию (коммерческий кредит); портфельные вложения в акции иных предприятий; пакеты акций других предприятий, дающие право контроля; паи или долевые участия в других предприятиях.

Неимущественные активы - это торговые марки, фирменные знаки, патенты, "ноу-хау", другие виды интеллектуальной собственности; право на пользование.

Таблица 3 – Динамика и структура активов предприятия

Тыс. руб.

Проанализировав динамику и структуру активов предприятия, можно сказать следующее:

- общая сумма активов предприятия выросла в 2009 году по сравнению с 2007 годом и составила 12899 тыс.руб.;

- на увеличение активов предприятия повлиял как рост необоротных так и оборотных активов;

- внеоборотные активы на конец 2009 г. составили 7573 тыс. руб., что больше показателя на конец 2007г. на 2025 тыс. руб.;

- доля оборотных активов также увеличилась в 2009г. по сравнению с 2007г на 413 тыс. руб. и составила 5326 тыс. руб.

Проведем оценку эффективности использования фондов.

Таблица 4 – Оценка эффективности использования фондов

Из таблицы 4 видно, что в отчётном году фондоотдача основных фондов уменьшилась по сравнению с предшествующим периодом.

При значительном повышении стоимости основных производственных фондов наблюдается несущественное повышение объёмов выпуска товарной продукции и, следовательно, уменьшение показателей фондоотдачи и увеличение показателей фондоёмкости. Это означает, что имеющиеся на предприятии фонды стали использоваться менее эффективно.

4. Управление капиталом предприятия

Капитал представляет собой стоимостное выражение имеющихся у предприятия активов, которые необходимы для ведения хозяйственной деятельности с целью получения прибыли.

Оценим динамику и структуру капитала предприятия.

Таблица 5 – Динамика и структура капитала предприятия

Уставный капитал общества определяет минимальный размер имущества, гарантирующий интересы его кредиторов, и составляет 4160000 (четыре миллиона сто шестьдесят тысяч) рублей.

Как видно из таблицы 5, сумма собственного капитала предприятия увеличилась за 2 года на 81 тыс. руб. и составила в 2009г. 4452 тыс.руб. Что касается заемного капитала – долгосрочный капитал на предприятии не использовался. Доля краткосрочного капитала увеличилась с 2007г. по 2009г. на 912 тыс. руб. и составила 3457 тыс.руб.

5. Налоговая политика предприятия

С 1 января 2009 г. предприятие перешло на Упрощенную систему налогообложения.

Таблица 6 - Расчеты с бюджетом

Как видно из данных таблицы 6, НДФЛ вырос по сравнению с 2007г. на 249,6 тыс. руб., уплаченная сумма налога составила 1130 тыс. руб. НДС был отменен в связи с переходом предприятия на упрощенную систему налогообложения, так же как налог на прибыль и на имущество. Транспортный налог увеличился на 17,1 тыс. руб. Единый налог на вмененный доход вырос на 91 тыс. руб. и составил 214 тыс. руб. Арендная плата за землю увеличилась на 5,4 тыс. руб. Земельный налог вырос в 3 раза, уплаченная сумма составила в 2009г 65 тыс. руб. Уплаченная сумма по единому социальному налогу составила 1412 тыс. руб. И, наконец, так как предприятие с 2009 г. на УСН, был введен налог на УСН и составил 739 тыс. руб.

Задолженности по налогам нет.

6. Организация финансовой работы на предприятии

Подразделением, отвечающим за организацию финансовой работы на предприятии, является бухгалтерия.

Бухгалтерия является самостоятельным структурным подразделением и подчиняется главному бухгалтеру.

Основными задачами бухгалтерии являются:

- формирование полной и достверной информации о деятельности организации и ее имущественном положении;

- обеспечение информацией руководителей организации с целью правильного осуществления организацией хозяйственных операций;

- обеспечить учет наличия и движения имущества и обязательств, использование материальных, трудовых и финансовых результатов в соответствии с утвержденными нормами, нормативами и сметами;

- предоставление отрицательных результатов хозяйственной деятельности и выявление внутрихозяйственных ресурсов обеспечения ее финансовой устойчивости.

Структуру бухгалтерии и штатное расписание утверждает руководитель предприятия в соответствии с объемом работ инормативами численности специалистов и служащих.

Работники финансового отдела

Взаимоотношения бухгалтерии с другими подразделениями:

1)С производственными структурными подразделениями (СМУ, стоматология)

Получает:

- данные о движении материалов и их остатков на конец месяца;

- объем выполненных работ;

- сведения для начисления заработной платы сотрудникам;

- счета для оплаты поставщикам за материалы, работы, услуги.

2)С коммерческим отделом и материально-технического снабжения

Получает:

- данные о движении товара и их остатках на конец месяца;

- счет-фактуры для оплаты.

Предоставляет:

- данные о фактическом использовании материальных ресурсов.

3)С отделом кадров:

Получает:

-приказы по личному составу.

Учетная политика предприятия на 2009 год.

Для ведения бухгалтерского и налогового учета на предприятии устанавливаются основы формирования и раскрытия учетной политики организации.

1. С 1 января 2009г. применять Упрощенную систему налогообложения для всех видов деятельности, за исключением деятельности, подлежащей уплате ЕНВД.

2. Объектом налогообложения являются – «Доходы».

Основание: уведомление МРИФНС №5 по Краснодарскому краю №2923 от 27.11.2008.

3. В связи с тем, что предприятие находится на двух системах налогообложения, УСН и ЕНВД, бухгалтерский учет вести в целом в порядке, предусмотренном законодательством о бухгалтерском учете.

4. Для учета доходов в целях налогообложения по УСН вести книгу «Учета доходов» в электронном виде. В конце отчетного периода делать распечатку книги, заверять в МРИФНС № 5.

5. На календарный 2009 год принять за основу учетную политику за 2008 год с дополнениями и изменениями по данному приказу.

6. Главному бухгалтеру Логачевой Н.М. при изменении Законодательства Российской Федерации или нормативных актов по бухгалтерскому и налоговому учету вносить изменения и дополнения в учетную политику предприятия на 2009 год.

7. Контроль за исполнением приказа возложить на Главного бухгалтера ОАО «Тбилисскаягазстрой».

Контроль за финансово-хозяйственной деятельностью общества осуществляют:

- ревизионная комиссия, в лице ООО «Аудиторская фирма «Винг – Эксперт»;

- аудитор общества.

Финансовый контроль на предприятии осуществляется с периодичностью в один год.

В ходе последней финансовой проверки никаких замечаний сделано не было. По данным ревизионной комиссии, финансовая (бухгалтерская) отчетность ОАО «Тбилисскаягазстрой» отражает достоверно во всех существенных отношениях финансовое положение на 31.12.2009г. и результаты финансово – хозяйственной деятельности за период с 01.01.2009г. по 31.12.2009г. включительно.

7. Анализ финансового состояния предприятия

Необходимым уровнем получения прибыли является определение степени развития производства, обеспечивающую выручку от реализации над затратами по ее производству и сбыту.

Проведем анализ формирования прибыли.

Таблица 7 – Анализ формирования прибыли ОАО «Тбилисскаягазстрой»

Тыс. руб.

Из показателей таблицы 7 следует, что доходы по обычным видам деятельности увеличились на 12561 тыс. руб. в 2009г. по сравнению с 2007г. и их сумма составила 53814 тыс. руб. Расходы по обычным видам деятельности также увеличились, их объем составил 34103 тыс. руб. Объем прочих доходов уменьшился на 62 тыс. руб. и составил 555 тыс. руб. Прочие расходы увеличились, их сумма составила 1435 тыс. руб. Прибыль до налогообложения составила в 2009г. 2571 тыс. руб. Сумма уплаченных налогов выросла на 542 тыс. руб. и составила 953 тыс. руб. И, наконец, чистая прибыль к 2009 г. увеличилась на 893 тыс. руб. Ее сумма – 1618 тыс. руб.

Проведем анализ формирования прибыли по каждому виду деятельности, чтобы уточнить, какой из видов приносит доход предприятию, а какой – убыток.

Таблица 8 – Анализ формирования прибыли по каждому виду деятельности

Тыс. руб.

Как видно из таблицы 8, наибольший доход предприятию приносит строительно-монтажный участок, доход от его деятельности составил 1896 тыс. руб., что больше показателя 2007г. на 736 тыс. руб. На втором месте по прибыльности деятельности аренда помещений; сумма от аренды по сравнению с предыдущими годами увеличилась в 4 раза и составила 422 тыс. руб. Из показателей за 2009г мы видим, что прибыльной является также деятельность магазина «Новоселье», розничного склада и кафе «Дока-Пицца». Убыточными видами деятельности являются оказание стоматологических услуг, реализация газа и разведение водного хозяйства.

Проанализируем затраты предприятия по экономическим элементам.

Таблица 9 - Динамика и структура расходов предприятия

Данные таблицы 9 говорят нам о следующем: материальные затраты в 2009г. по сравнению с 2007г. увеличились на 986 тыс. руб., их сумма составила 20512 тыс. руб.; также увеличились затраты на оплату труда (на 2530 тыс. руб. и составили 8845 тыс. руб.), расходы на амортизацию (на 371 тыс. руб. и составили 720 тыс. руб.) и прочие затраты (на 1713 тыс. руб. и составили 2761 тыс. руб.) Уменьшилась сумма отчислений на социальные нужды на 596 тыс. руб. и составила 1266 тыс. руб.

Рентабельность представляет собой доходность (прибыльность) производственно-торгового процесса. Ее величина измеряется уровнем

рентабельности. Если предприятие получает прибыль, оно считается рентабельным.

Таблица 10 - Расчет показателей рентабельности

Проведем анализ показателей рентабельности.

Таблица 11 – Анализ показателей рентабельности

%

Анализ показателей рентабельности нам показал, что рентабельность производства в 2009г. выросла по сравнению с 2007г. на 0,03%. Значительно выросла рентабельность собственного капитала (в 2 раза) и составила 0,4%. Выросла также рентабельность совокупных активов на 0,128% и составила 0,13%. В 2 раза увеличилась рентабельность продукции, ее показатель 0,1%. На 0,04% выросла рентабельность продаж и составила 0,09%.

В целом, по показателям рентабельности наблюдается положительная динамика, а это в свою очередь означает, что деятельность самого предприятия прибыльна.

Заключение

Итак, нашей целью при написании данной работы являлось изучение предприятия, при котором мы провели сбор информации по предприятию, обобщение данных.

Объектом исследования являлось предприятие газовой промышленности ОАО «Тбилисскаягазстрой».

В первой главе мы рассмотрели организационно-экономическую характеристику предприятия: его организационно-правовую форму, направления деятельности, динамику развития, привели организационную структуру предприятия.

Вторая глава отчета касалась партнерских связей организации. Мы выяснили, что основными поставщиками ресурсов являются ООО «Газкомплектсервис-К», ООО «РБ трейд», ООО «Дамала», выяснили основные условия поставки. Что касается партнерских связей в финансовой сфере, то партнером для предприятия является ООО КБ «Кубань-Кредит», который за интересуемый нас период, а именно в 2009 году, по кредитному договору предоставил ОАО «Тбилисскаягазстрой» кредит в сумме 400,0 тыс. руб.

В третьей главе мы рассмотрели управление активами, а именно: организация управления внеоборотными и оборотными активами фирмы. Мы выяснили, что общая сумма активов предприятия выросла в 2009 году по сравнению с 2007 годом и составила 12899 тыс.руб.; на увеличение активов предприятия повлиял как рост необоротных так и оборотных активов; внеоборотные активы на конец 2009 г. составили 7573 тыс. руб., что больше показателя на конец 2007г. на 2025 тыс. руб.; доля оборотных активов также увеличилась в 2009г. по сравнению с 2007г на 413 тыс. руб. и составила 5326 тыс. руб.

При оценке эффективности использования фондов мы выяснили, что фондоотдача основных фондов уменьшилась по сравнению с предшествующим периодом.При значительном повышении стоимости основных производственных фондов наблюдается несущественное повышение объёмов выпуска товарной продукции и, следовательно, уменьшение показателей фондоотдачи и увеличение показателей фондоёмкости. Это означает, что имеющиеся на предприятии фонды стали использоваться менее эффективно.

Четвертая глава была посвящена управлению капиталом предприятия. Нами была рассмотрена динамика и структура капитала (пассивов) предприятия, организация управления собственным и заемным капиталом. Уставный капитал общества определяет минимальный размер имущества, гарантирующий интересы его кредиторов, и составляет 4160000 (четыре миллиона сто шестьдесят тысяч) рублей. Рассмотрев динамику и структуру предприятия, мы узнали, что сумма собственного капитала предприятия увеличилась за 2 года на 81 тыс. руб. и составила в 2009г. 4452 тыс.руб. Что касается заемного капитала – долгосрочный капитал на предприятии не использовался. Доля краткосрочного капитала увеличилась с 2007г. по 2009г. на 912 тыс. руб. и составила 3457 тыс.руб.

В пятой главе мы рассмотрели налоговую политику предприятия (перечень налогов, ставки налогов, налогооблагаемую базу). Задолженности по налогам предприятие не имеет.

Шестая глава нашего отчета посвящена организации финансовой работы на предприятии: характеристика финансовой службы, ее работников, учетная политика предпрития, а также взаимоотношения бухгалтерии с другими подразделениями.

В седьмой главе мы дали анализ финансовых результатов деятельности предприятия: провели анализ формирования прибыли в общем (по доходам и расходам), а также провели анализ формирования прибыли по каждому виду деятельности, в результате которого выяснили, что наибольший доход предприятию приносит строительно-монтажный участок, доход от его деятельности составил 1896 тыс. руб., что больше показателя 2007г. на 736 тыс. руб. На втором месте по прибыльности деятельности аренда помещений; сумма от аренды по сравнению с предыдущими годами увеличилась в 4 раза и составила 422 тыс. руб. Из показателей за 2009г мы видим, что прибыльной является также деятельность магазина «Новоселье», розничного склада и кафе «Дока-Пицца». Убыточными видами деятельности являются оказание стоматологических услуг, реализация газа и разведение водного хозяйства.

Кроме того, мы рассмотрели динамику и структуру расходов предприятия и провели анализ показателей рентабельности, в результате которого стало понятно, что, в целом, по показателям рентабельности наблюдается положительная динамика, а это в свою очередь означает, что деятельность самого предприятия прибыльна.

Список использованных источников и литературы

1. Форма №1 – Баланс предприятия;

2. Форма №2 – Отчет о прибылях и убытках;

3. Форма №5 – Приложение к бухгалтерскому балансу;

4. Балабанов, И. Т. Основы финансового менеджмента : учебное пособие / И. Т. Балабанов. – М. : Финансы и статистика, 2008. – 201 с.

5. Бланк, И. А. Основы финансового менеджмента : учебное пособие / И. А. Бланк. В 2 томах. – Киев : Ника-Центр, 2007. – 187 с.

6. 6.Ковалев, В. В. Введение в финансовый менеджмент : учебное пособие / В. В. Ковалев. –М. : Финансы и статистика, 2006. – 221 с.

7. Ковалев В. В. Практикум по финансовому менеджменту : практич. курс / В. В. Ковалев. – М. : Финансы и статистика, 2006. – 159 с.

8. Методические рекомендации по разработке финансовой политики предприятия. Приказ МЭ РФ от 01.10.97, № 118.

9. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов. Официальное издание. – М. : Экономика, 2000.

10. Павлова, Л. Н. Финансовый менеджмент. Управление денежным оборотом предприятия : учебное пособие / Л. Н. Павлова. – М. : Банки и биржи, ЮНИТИ, 2005. – 176 с.

11. Тренев, Н. Н. Управление финансами : учебное пособие / Н. Н. Тренев. - М. : Финансы и статистика, 2006. – 189 с.

12. Поляк, Г. Б. Финансовый менеджмент : учебник / Г. Б. Поляк - М. : Финансы, ЮНИТИ, 2007. – 269 с.

13. Стоянова, Е. С. Финансовый менеджмент : теория и практика : учебник / Е. С. Стоянова. – М. : Перспектива, 2008. – 254 с.

14. Самсонов, Н. Ф. Финансовый менеджмент : практикум. / Н. Ф. Самсонов. – М. : ЮНИТИ, 2008.