При разработке организационной стратегии сверху вниз:

Трестом считается объединение

Государство строит свои отношения с организациями через:

Укажите, какая из перечисленных ниже организаций является коммерческой:

Система имеет жесткие фиксированные границы и не зависит от окружающей среды. К какому типу систем ее следует отнести:

Организационная культура — это:

Основоположником бюрократической теории организации является:

Диверсификация — это:

Культуру организации рассматривают как производную

Акционерное общество (АО) представляет собой:

Менеджер старается добиться от подчиненного понимания задачи и проявляет снисходительность в отношении возможного сопротивления. Такой стиль руководства является:

Структура организации – это:

К способам передачи культуры можно отнести:

Доминирующая культура организации — это:

Функциональные связи в организации отражают:

Каким условиям должна соответствовать некая группа, чтобы считаться организацией:

Термин «централизация» предполагает

Целевые группы в организации представляют собой:

Управленческая информация в организации подразделяется на следующие виды:

Кооперативы — это:

Что характерно для стратегического типа управления?

Для какого стиля управления характерен высокий уровень централизации?

Что является подтверждающим этапом при обмене информацией?

Что является объектом анализа теории организации (на макроуровне)?

Предметом теории организации является:

Какая из характеристик не соответствует теории Лайкерта:

При создании организации, на этапе анализа общего окружения. Какую цель преследует организация?

Согласно принципу цепи (Файоля), цепь — это:

В чем заключается сущность производственной департаментализации?

Совокупность имеющихся ресурсов и возможностей для реализации стратегии организации, это:

Кто впервые ввел понятие «разделение планирования работ и их выполнение»?

Где впервые возникло понятие «закрытые системы» как самосдерживаемой существенно игнорирующей эффект внешнего воздействия?

Система коллективно разделяемых ценностей, символов, убеждений, образцов поведения членов организации, которые придают общий смысл их действиям — это:

Что представляет собой распространение хозяйственной деятельности на новые сферы?

Какие два типа управлений выделяются в теории менеджмента?

Какая теория появилась в результате осуществления долгосрочного совместного проекта управляемых компаний и исследовательской группы Тавистонского института человеческих отношений в конце 40-х гг. ХХ в. в Лондоне?

Что относится к условиям эффективных взаимодействий?

В фундаментальной науке «Теория организации» выделяются следующие направления:

Объектом исследования науки «Теория организации» является:

Многоуровневый характер имеет:

Исходным постулатом тектологии является утверждение, что:

Объект теории организации:

Основополагающими концептуальными положениями теории организации являются:

Современная теория организации сформировалась на стыке областей научных знаний, среди которых ведущее место занимают:

Организационная наука рассматривает триединую организацию:

К предмету теории организации не относятся:

К авторам, внесшим основной вклад в развитие классической теории организации, относятся:

В какой период сформулированы принципы организации, критерии формирования организационных структур и на систематической основе стали проводиться исследования по теории организации:

Первый научный подход к анализу организаций и процессу управления ими приписывают:

Каким ученым дано целостное представление об организационной науке, сформулированы ее основные принципы и закономерности и объяснен механизм их проявления:

Автором «бюрократической» модели организации является:

Автором теории административного поведения является:

Авторами организационной теории являются:

Авторами, сформулировавшими признаки механистической и органической модели организации, являются:

Концепция «административного работника» принадлежит:

Автором теории «организационного потенциала» является:

Набор элементов, представляющих автономную область внутри системы, называется:

Характерными чертами организации являются:

В соответствии с основной классификацией системы различаются на:

Какие системы характеризуются обязательным наличием человека в совокупности взаимосвязанных элементов?

К основным системным свойствам организации относятся?

Поведение сложной системы во многом определяется:

Какие виды систем не относятся к социальным:

Основными компонентами социальных систем являются:

Какие системы относятся к абстрактным (нематериальным)?

Социальные системы по направленности их деятельности разделяются на следующие основные виды:

Определите соотношение понятий «зависимость» и «закон»:

Наиболее верным является утверждение:

Законы, представляющие собой субъективные зависимости, называются:

Процессы в организационных системах протекают в соответствии с:

Специфическими законами являются:

Основным законом организации является:

Закон организации представляет собой:

Какой закон организации отражает процесс существенного усиления или ослабления потенциала какой-либо материальной системы?

Формулировка «каждая система стремится достичь наибольшего суммарного потенциала при прохождении всех этапов жизненного цикла» относится к закону:

Наиболее соответствует понятию «синергия»:

Синергетический эффект бывает:

Наиболее важной особенностью действия закона синергии является:

Результат действия закона синергии:

Закон самосохранения проявляется в:

Формулировка «организационная система противостоит внутренним и внешним разрушающим воздействиям, используя для этого весь свой потенциал» соответствует закону:

Согласно тектологическим принципам:

Закон развития проявляется в:

Закон единства анализа и синтеза представляет собой:

В соответствии с законом информированности упорядоченности:

В соответствии с законом композиции и пропорциональности организации:

Жизненный цикл организации представляет собой:

Статическое состояние организации подразумевает:

Принципы организационной статики определяют:

Формой динамического существования организации является:

К принципам процессуализации относятся:

Выделяются следующие два направления формирования рациональной структуры организации:

Для какого вида организационных структур управления характерно расширение среднего уровня управления и усиление его роли в деятельности организации:

Типом конфигурации структур, представляющим собой замкнутую децентрализованную конфигурацию, является:

Недостатками линейной организационной структуры управления являются:

Высокая сложность матричных структур определяется:

Для какой организационной структуры управления характерно самостоятельное принятие решений и координация работ автономных рабочих групп:

К замкнутым конфигурациям относится:

Высокая значимость линейного руководства и слабость функционального управления характерны для:

Недостатками дивизиональной организационной структуры управления являются:

Какая организационная структура управления предусматривает наличие взаимосвязанных по уровням иерархии рабочих групп:

Недостатками матричной организационной структуры управления являются:

Недостатками функциональной организационной структуры управления являются:

Индивидуалистская корпоративная культура характеризуется:

Факторами, влияющими на организационную культуру, являются:

Основными свойствами организационной (корпоративной) культуры являются:

Выработанная в организации в процессе совместной деятельности совокупность материальных и духовных ценностей, норм поведения, проявлений, отражающих ее индивидуальность и проявляющаяся в социальной роли и восприятии внешней среды, представляет собой:

Имидж организации подразумевает:

Окружающие организацию и находящиеся внутри нее объекты, в отношении которых члены организации занимают позицию оценки в соответствии со своими потребностями и целями организации, представляют собой:

По характеру властных отношений, принятых в организации, организационная культура классифицируется как:

По приоритету интересов организационная культура классифицируется как:

Корпоративный климат определяется:

Проектирование организаций подразумевает:

Департаментализация, обеспечивающая формирование действующих на постоянной основе специальных проектных групп, применяется в:

К группе показателей, характеризующих содержание и организацию процесса управления, относятся:

Показатель централизации персонала представляет собой отношение:

Показатель структурной централизации представляет собой отношение:

Процесс организационного проектирования включает в себя следующие стадии: