|
|
|
содержание .. 3 4 5
Заключение ЗАО «Нефтепродукт» было организовано в 2000 году. За 18 лет своего активного развития акционерное общество обрело репутацию надежного, стабильного партнера и сумело пробиться в первую шеренгу производителей и поставщиков продуктов переработки углеводородов на отечественном рынке. Компания имеет сложную, линейно-функциональную организационную структуру и большое количество направлений деятельности. Анализ технико- экономических и финансовых показателей продемонстрировал, что коэффициенты и индексы постепенно снижаются, а значит, необходимы мероприятия по улучшению экономической ситуации на предприятии. Производственная практика была пройдена в главной бухгалтерии на рабочем месте заместителя главного бухгалтера, которая подчиняется руководителю акционерного общества. Структурное подразделение имеет линейную структуру и большое количество служебных связей. На рабочем месте заместителя было замечено отклонение в температуре воздуха на 3 о С, что сказывается на работе сотрудника, и необходима покупка кондиционера для контроля температуры и влажности в кабинете. Было проведено вычисление прибыли и исследование путей ее максимизации на примере производства парафина П-2. Прибыль от продажи в 2017 году составила 112788,64 руб. Для ее увеличения предложено или повысить наценку в структуре цены, или понизить размер себестоимости за счет сокращения общехозяйственных и общепроизводственных издержек, или нарастить объемы производства и реализации. Максимальный эффект наблюдался от уменьшения себестоимости за счет понижения общехозяйственных и общепроизводственных расходов - в 10,5 раз. 34 |