содержание   ..  1  2  3  4  5  6  7  8  9 

3 Термины и определения

В Положении применены следующие термины и определения:

Система управления эффективностью - это комплекс процедур и инструментов, которые обеспечивают установление взаимосвязи целей Общества и работника, делают результаты деятельности измеримыми, обеспечивают объективный расчет премии в зависимости от достигнутых результатов.

Цель - четко сформулированное измеримое задание, описывающее ожидаемый результат деятельности Общества и работника.

Ключевые показатели эффективности - показатели, с помощью которых определяется степень достижения целей и измеряется эффективность деятельности Общества, подразделения (структурного подразделения), работника. По результатам выполнения КПЭ производится премирование работников Общества.

Целевые планки КПЭ - конкретные значения КПЭ:

порог - минимально допустимое значение КПЭ, которое соответствует 50% результативности по данному показателю. Невыполнение порогового значения КПЭ автоматически обнуляет результативность по данному показателю;

цель - значение КПЭ, отражающее ожидания Общества от подразделения (структурного подразделения) и (или) работника. Достижение целевого значения «Цель» соответствует 100% результативности по данному показателю;

вызов - очень напряженное значение КПЭ, достижение которого требует серьезных усилий со стороны работника, подразделения (структурного подразделения), при этом необходимо Обществу и поощряется более высоким размером премии. Значение результативности, которое может быть достигнуто при выполнении целевой планки «Вызов» -150%.

Карта эффективности - документ, консолидирующий цели, КПЭ, веса и оценку результативности по итогам отчетного периода (месяц, год).

Результативность - интегральный показатель достижений Общества, подразделения (структурного подразделения), работника.

Корректировка КПЭ - процедура, в ходе которой изменяются различные параметры КПЭ (веса, целевые планки) на текущий год.

Оценка достижений - процедура, в ходе которой происходит оценка результатов деятельности подразделения (структурного подразделения) или работника за отчетный период (месяц, год).
 

Процедура СУЭ - совокупность последовательных действий, обеспечивающих функционирование системы управления эффективностью в Обществе.

Источники информации - органы управления Обществом, подразделения (структурные подразделения) либо лица, ответственные за предоставление плановых и фактических данных о выполнении КПЭ за отчетный период.

Подразделение - официально выделенная часть организации (предприятия), выполняющая установленный для нее организацией перечень работ, услуг и отвечающая за выполнение возложенных на нее задач.

Структурное подразделение - официально выделенная часть ООО «Уралкалий -Ремонт» или подразделения с самостоятельными (как обособленными так и не обособленными) функциями, задачами и ответственностью за выполнение возложенных на него задач.

4 Сокращения

содержание   ..  1  2  3  4  5  6  7  8  9