Конечно, нужно найти варианты работы с большим бизнесом

  Главная       Учебники - АЗС, Нефть      Инновационные технологии переработки и использования попутного нефтяного газа

 поиск по сайту           правообладателям

    

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

содержание   ..  10  11  12  13  14  15  16  17  18  19  20  ..

 

 



Конечно, нужно найти варианты работы с большим бизнесом. К сожалению, до последнего времени все взаимоотношения бизнеса с университетами и академией наук сводились к тому, что время от времени нам удавалось убедить большой бизнес сделать какой-то заказ для науки. Такой подход принципиально порочен и никогда не позволит создать высокие технологии, без которых невозможен большой скачок в развитии.

Нужно, чтобы бизнес обратился к науке. До последнего времени наука, создавая в результате своих фундаментальных исследований разработки, шла к бизнесу и предлагала эти разработки. Нужно обеспечить условия, которые сделали бы выгодным для большого бизнеса обращаться к науке. А разработки, которые позволяют сделать экономический скачок, и в вузах, и в академии наук есть.

В рамках пяти приоритетных направлений академия наук подготовила для Президента страны 179 предложений. Они сосредоточены в трех группах. Это группа разработок, которые практически готовы быть реализованными в промышленности; это разработки, которые требуют пилотных испытаний, но сулят большие экономические выгоды; это разработки, которые пока только созданы в лабораториях, но весьма перспективны, и если в них вложить средства, это даст крупный скачок в глубокой переработке углеводородов и сырья.

Поэтому основная задача — найти контакт между бизнесом и наукой. Надо понимать, что на Западе мы никогда новых технологий не купим. Это нормальная политика любой страны, и здесь нельзя никого обвинять. Нам будут продавать вчерашние технологии, кроме того, мы будем полностью зависеть от Запада (академик Хаджиев говорил, что мы должны будем покупать там катализаторы, чтобы обслуживать наши заводы, которые построим здесь по высоким технологиям Запада). Поэтому задача состоит в том, чтобы найти высокие технологии в российской науке и вместе с крупным бизнесом их внедрить.

И в "Роснефти", и в СИБУРе, и в ряде других нефтеперерабатывающих компаний интерес к тому, чтобы воспринять академические разработки, существует, но, к сожалению, каждая бизнес-структура мыслит своими категориями: ей нужны вот эти катализаторы, вот эта технология, и за пределы того, что ей нужно, она выходить не хочет и не будет. И здесь, Сергей Михайлович, нужно участие государства, которое могло бы взять на себя функции контроля.

Мы много говорили о катализаторной фабрике. В России практически перестали производить катализаторы, тогда как в институте Сибирского отделения Российской академии наук, в Центральной части РАН новые катализаторы (Саламбек Наибо-вич о них говорил) разработаны, но нужно наладить их производство. России просто необходимо создать катализаторную фабрику, и академия наук готова работать над созданием новых катализаторов, которые могли бы быть внедрены в России на крупных производствах.

Очень важно внести в законодательство норму о том, что определенный процент с оборота или с прибыли компании должен отчисляться на внедрение новых технологий. Это будет серьезным стимулом к тому, чтобы компании не только финансировали свою корпоративную науку, но и обращались к тем разработкам, которые уже сделаны.

Здесь выступал представитель "ЛУКОЙЛа", но на самом деле фундаментальных разработок высоких технологий в "ЛУКОЙЛе" нет. Нет этих разработок по определению, потому что нет корпоративной науки, которая могла бы делать фундаментальные разработки. В академии наук и в вузах эти разработки есть, и нужно установить этот "мостик".